成本會(huì)計(jì)期中試卷及答案

1、成本會(huì)計(jì)期中試卷及答案班級(jí)：學(xué)號(hào)：姓名：分?jǐn)?shù)：一、單項(xiàng)選擇題1 .成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（）。A.成本預(yù)測(cè)，成本計(jì)劃B.審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出C.進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料D.參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策2 .為了保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，首先必須（）。A.確定成本計(jì)算期B.確定成本計(jì)算對(duì)象C.確定成本項(xiàng)目D.做好成本核算的基礎(chǔ)工作3 .期末企業(yè)將（）在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。A.期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B.本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C.期初在產(chǎn)品成本D.本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用減去期初在產(chǎn)品成本4.需要在各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象之間分配的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)額，是指（）。A.期初在產(chǎn)品成本

2、B.本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用C.期初在產(chǎn)品成本加上本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用D.期末在產(chǎn)品成本5 .在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間里，（）一定可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本。A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)用B.車間管理人員工資C.生產(chǎn)工人的計(jì)件工資D.生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資6 .輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的各種方法中，可以排除輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用高低對(duì)各受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方法是（）。A.代數(shù)分配法B.一次交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.直接分配法7 .制造費(fèi)用是指企業(yè)各個(gè)（）為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。A.生產(chǎn)單位B.管理部門C.財(cái)務(wù)部門D.銷售部門8 .機(jī)器工時(shí)分配法適用于機(jī)械化程度較（），制造費(fèi)用中的折舊

3、費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)等與機(jī)器設(shè)備的使用密切相關(guān)，而且在制造費(fèi)用中所占的比重較（）的生產(chǎn)車間。A.高、小B.高、大C.低、小D.低、大9 .廢品損失不包括（）。A.不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失D.產(chǎn)品保管不善的變壞變質(zhì)損失10 .材料在第一道工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，則各工序投料程度為（）。A.50%B.80%C.100%D.60%二、多項(xiàng)選擇題1 .成本會(huì)計(jì)的職能包括（）A.成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃B.成本決策和成本核算C.成本分析和成本控制D.成本考核和成本檢查2 .工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序包括（）。A.對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)支出、費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制B.將產(chǎn)品生

4、產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用歸屬于恰當(dāng)?shù)钠陂gC.將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集D. 將產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集E. 做好定額的制定和修訂工作3 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，可能借記的賬戶是（）。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用4 下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入直接人工成本項(xiàng)目的有（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.行政管理部門人員的工資D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金5 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有（）。A.間接分配法B.順序分配法C.一次交互分配法D.代數(shù)分配法6在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的方法有（）。A.直接分配法B.一次交互

5、分配法C.代數(shù)分配法D.順序分配法7下列屬于制造費(fèi)用的是（）。A.車間生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)B車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和維修費(fèi)C.分廠行政管理部門人員工資和福利費(fèi)D.車間的機(jī)物料消耗8“制造費(fèi)用”賬戶月末（）。A.可能有余額B.可能無余額C.余額可能在貸方D.余額可能在貸方9可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用包括（）。A.修復(fù)廢品的人工費(fèi)用B.修復(fù)廢品的工人的福利費(fèi)C.修復(fù)廢品的材料費(fèi)用D.修復(fù)廢品發(fā)生的銷售費(fèi)用10. 下列各方法中，屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法是（）。A.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法B.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.年度計(jì)劃分配率法三、判斷題1成本預(yù)測(cè)是成本決策的結(jié)

6、果。（）2資本性支出不應(yīng)計(jì)入本期產(chǎn)品成本。（）3采用計(jì)件工資制時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資一般屬于直接計(jì)入費(fèi)用。（）4企業(yè)提取職工福利費(fèi)時(shí)，不可能借記“銷售費(fèi)用”賬戶。（）5采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)?shù)扔诮换シ峙淝暗馁M(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。（）6輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法，其計(jì)算公式最簡(jiǎn)便，而且分配結(jié)果最正確。（）7采用年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用，實(shí)際與預(yù)定計(jì)劃分配額的差異，年末可計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶。（）8廢品損失均應(yīng)在發(fā)生廢品的當(dāng)月計(jì)入生產(chǎn)成本。（）9不單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，發(fā)生的廢品殘料價(jià)值收入和應(yīng)收賠償款，也應(yīng)直接沖減生

7、產(chǎn)成本。（）10在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法，適用于月末在產(chǎn)品已加工完成但尚未驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品。（）四、計(jì)算題1 宏達(dá)企業(yè)2008年4月消耗甲材料498500元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗440000元，基本車間一般消耗6000元，行政管理部門消耗2000元，在建工程消耗50000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)消耗500元。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，因此材料費(fèi)用需在該兩種產(chǎn)品之間分配，分配標(biāo)準(zhǔn)為定額成本。該月A產(chǎn)品產(chǎn)量為8500件，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為40元；B產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件，單件產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為50元。要求：采用定額成本比例分配法將材料費(fèi)用在A、B兩種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；編制分配結(jié)轉(zhuǎn)甲材料的材料費(fèi)用分配

8、匯總表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2 .宏達(dá)企業(yè)有供水、運(yùn)輸、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2006年9月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的資料見下表。輔助生產(chǎn)車間相關(guān)資料輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用8000元4800元3200元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量10000噸15000噸公里5000小時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量供水車間1000300一運(yùn)輸車間600400機(jī)修車間1400800甲產(chǎn)品400042001800乙產(chǎn)品300056001600基本生產(chǎn)車間5001400500行政管理部門5002000400合計(jì)10000150005000該企業(yè)供水車間、運(yùn)輸車間和機(jī)修車間均未設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶。要求：采用順序分配法分配該企業(yè)輔

9、助生產(chǎn)費(fèi)用，同時(shí)編制輔助費(fèi)用分配表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3 .達(dá)光企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本年度制造費(fèi)用預(yù)算總額為42000元，三種產(chǎn)品本年計(jì)劃產(chǎn)量分別為5000件、6000件和1600件，單位產(chǎn)品定額工時(shí)分別為4小時(shí)，7小時(shí)和5小時(shí)。本年12月生產(chǎn)甲產(chǎn)品600件，乙產(chǎn)品400件，丙產(chǎn)品300件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用3800元。11月末，“制造費(fèi)用一一第一車間”明細(xì)賬有貸方余額380元。假設(shè)本年度1-11月份按計(jì)劃分配率法共分配制造費(fèi)用35980元，其中甲產(chǎn)品分配了14000元，乙產(chǎn)品分配了15080元，丙產(chǎn)品分配了6900元。要求：采用年度計(jì)劃分配率法對(duì)12月份基本生產(chǎn)車間的

10、制造費(fèi)用進(jìn)行分配，對(duì)按計(jì)劃分配率計(jì)算分配的制造費(fèi)用和實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用的差額進(jìn)行追加調(diào)整，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。4 .宏遠(yuǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序加工完成，原材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入，其投入程度與生產(chǎn)工時(shí)投入進(jìn)度不一致。該產(chǎn)品2006年9月初在產(chǎn)品成本為：直接材料388900元，直接人工78630元，制造費(fèi)用104850元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料907460元，直接人工117930元，制造費(fèi)用157230元。各工序材料消耗定額和工時(shí)定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下表所不：工序本工序原材料消耗定額（千克）本工序工時(shí)定額（小時(shí)）本工序月末在產(chǎn)品數(shù)量120010020021606020031

11、4040100合計(jì)500200500本月完工產(chǎn)品230件，各工序在產(chǎn)品完工程度均為50%要求：編制在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（按各成本項(xiàng)目分別計(jì)算）編制甲產(chǎn)品成本計(jì)算單（約當(dāng)產(chǎn)量法）一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.A4.B5.C6.C7.A8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.BD5.BCD6.BC7.BD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判斷題1. X2.V3.X4.X5.V6.V7.X8.V9.V10.V四、計(jì)算題1 .分配率為1.1,A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為374000元，B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用為66000元；材料費(fèi)用分配匯總表如下：材料費(fèi)用分配匯總表借：生

12、產(chǎn)成本一一 A產(chǎn)品 374000B產(chǎn)品 66000制造費(fèi)用6000管理費(fèi)用2000在建工程50000銷售費(fèi)用500貸：原材料4985002006年8月31日應(yīng)借賬戶共同耗用材料費(fèi)用的分配直接領(lǐng)用材料（元）合計(jì)（元）總賬及二級(jí)賬戶三級(jí)明細(xì)賬戶成本項(xiàng)目產(chǎn)量（件）單位定額成本（元）定額成本（元）分配率應(yīng)分配材料費(fèi)用（元）生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料8500403400003740000374000B產(chǎn)品直萍科1200506000066000066000小計(jì)4000001.14400000440000制造費(fèi)用基本車間制造費(fèi)用60006000管理費(fèi)用20002000在建工程5000050000營(yíng)業(yè)

13、費(fèi)用500500合計(jì)44000058500498500根據(jù)上述“材料費(fèi)用分配匯總表”分配材料費(fèi)用計(jì)入有關(guān)賬戶，其會(huì)計(jì)分錄如下:借：生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品3740002.輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）2006年9月單位：元項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用800052804621.6817901.68勞務(wù)的供應(yīng)量10000140004300分配率0.80.37711.0748運(yùn)輸車間耗用數(shù)量600分配金額480480機(jī)修車間耗用數(shù)量1400800分配金額1120301.681421.68甲產(chǎn)品耗用數(shù)量400042001800分配金額32001583.821934.646718.46

14、乙產(chǎn)品耗用數(shù)量300056001600分配金額24002111.761719.686231.44基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量5001400500分配金額400527.94537.41465.34行政管理部門耗用數(shù)量5002000400分配金額400754.8429.961584.76合計(jì)800052804621.6817901.68注：供水車間受益額=0.32X1000+0.64X300=512(元)運(yùn)輸車間受益額=0.8X600+0.64X400=736(元)機(jī)修車間受益額=0.8X1400+0.32X800=1376(元)供水車間分配率=8000+10000=0.8運(yùn)輸車間分配率=(4800+48

15、0)+(15000-1000)=0.3771機(jī)修車間分配率=(3200+1120+301.68)+(5000-300-400)=1.0748根據(jù)上表，編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本（運(yùn)輸車間）480輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）1421.68基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）6718.46基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品）6231.44制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間1465.34管理費(fèi)用1584.76貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車間）8000輔助生產(chǎn)成本（運(yùn)輸車間）5280輔助生產(chǎn)成本（機(jī)修車間）4621.683.制造費(fèi)用分配表服裝分廠2006年12月單位：元項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)實(shí)際產(chǎn)量（件）60040030

16、0/直接人工工時(shí)定額（小時(shí)）475/直接人工工時(shí)總定額（小時(shí)）2400280015006700計(jì)劃分配率（元/小時(shí)）0.60.60.60.6制造費(fèi)用分配額144016809004020注：年度產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量定額總工時(shí)：5000X4+6000X7+1600X5=70000（小時(shí)）制造費(fèi)用計(jì)劃分配率：42000+70000=0.6借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1440生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)四1680生產(chǎn)成本-內(nèi)產(chǎn)品900貸：制造費(fèi)用402012月末，“制造費(fèi)用一一第一車間”明細(xì)賬期末余額：380+38004020=600元（貸方）追加調(diào)整分配率：-600+（35980+4020）=-0.015甲產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015

17、X（14000+1440）=-231.6（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015X（15080+1680）=-251.4（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配：-0.015X（6900+900）=-117（元）借：生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品23116生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品251.4生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品117口貸：制造費(fèi)用6004.在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲2006年9月工序本工序材料費(fèi)用消耗定額本工序累計(jì)費(fèi)用消耗定額本工序在產(chǎn)品投料率在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）(1)(2);前幾道工序十X50%(4)=(3)/500(6)=(5)X(4)120010020%20040216028056%200112314043086%10086合計(jì)500一一500238在產(chǎn)品直接人工和制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表產(chǎn)品：甲2006年9月工序本工序工時(shí)定額在廣品在本工序的完工程度本工序累計(jì)工時(shí)定額本工序在廠品完工率在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）(1)(2);前幾道工序十X=4)/200(6)16)X110050%5025%2005026050%13065%20013034050%18090%10090合計(jì)200一一一500270產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲2006年9月單位：元項(xiàng)目直接材