軟件工程實(shí)踐12項(xiàng)目跟蹤ppt課件

1、北京理工大學(xué)軟件工程實(shí)際湯銘端中國(guó)航天科工集團(tuán)公司204所第十二講軟件估計(jì)軟件工程跟蹤與控制內(nèi)容和目的n了解軟件估計(jì)的概念n掌握根本的軟件估計(jì)方法n掌握軟件工程追蹤與控制的原理n了解軟件工程追蹤與控制的過(guò)程軟件估計(jì)方法n閱歷方法n類比如法n三點(diǎn)法nDelphi技術(shù)n分解法n寬帶Delphi技術(shù)n功能點(diǎn)方法n消費(fèi)率因子方法nCOCOMO方法nIBM模型閱歷方法n根據(jù)估計(jì)者本人的閱歷進(jìn)展估計(jì)n根據(jù)大家的共同閱歷進(jìn)展估計(jì)n規(guī)范工法n規(guī)范工時(shí)n根據(jù)工程和工程組的詳細(xì)情況進(jìn)展調(diào)整類比如法n運(yùn)用過(guò)去類似工程確實(shí)切數(shù)字，思索與當(dāng)前工程的差別程度，來(lái)估計(jì)當(dāng)前工程的相應(yīng)數(shù)據(jù)。n當(dāng)前工程估計(jì)=參考工程數(shù)據(jù)1+差別

2、百分比n差別百分比當(dāng)前工程比參考工程多正或少負(fù)的百分比。n規(guī)模估計(jì)可以選取功能、輸入輸出等作為比較的參考根據(jù)。n如當(dāng)前工程系統(tǒng)與系統(tǒng)XYZ類似，XYZ系統(tǒng)的規(guī)模是10K代碼行，當(dāng)前系統(tǒng)比XYZ系統(tǒng)添加了約10%的功能。對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的規(guī)模估計(jì)是：10K1+10%=11K。三點(diǎn)法Putnam模型n經(jīng)過(guò)估計(jì)最大值、最能夠值、最小值，并加權(quán)平均的估計(jì)方法。n估計(jì)期望值=最大值+4最能夠值+最小值/6n例如，假設(shè)他以為軟件規(guī)模的最大值是100K代碼行，最小值是50K代行，而最能夠值是60K代碼行，那么加權(quán)平均所獲得的規(guī)模估計(jì)初始期望值為：50+460+100/6=65K代碼行。分解方法n進(jìn)展整體估計(jì)覺(jué)得困

3、難的時(shí)候，可以采用分解方法。n軟件的功能構(gòu)造、物理構(gòu)造、軟件工程的WBS等都為分解估計(jì)方法提供了參考框架。n如根據(jù)軟件的功能構(gòu)造邏輯構(gòu)造和/或軟件能夠的物理構(gòu)造，將軟件進(jìn)展逐漸分解，直至分解到可以對(duì)最小塊進(jìn)展較準(zhǔn)確的估計(jì)。n分別采用基于閱歷的方法和/或某種估計(jì)方法，對(duì)分解得到的各塊進(jìn)展估計(jì)。n將這些子塊的估計(jì)加在一同，獲得對(duì)工程軟件的整體估計(jì)。各階段任務(wù)量分布各階段任務(wù)量分布 階段階段任務(wù)量分布比例任務(wù)量分布比例需求分析18%工程謀劃5%設(shè)計(jì)20%實(shí)現(xiàn)和集成32%測(cè)試24%構(gòu)成產(chǎn)品1%德?tīng)柗?Delphi)方法n在難以獲得閱歷、歷史數(shù)據(jù)及專家時(shí)，可思索采用德?tīng)柗品椒ㄗ鳛橐环N有效的替代估計(jì)方法。

4、n德?tīng)柗品椒ń?jīng)過(guò)群體的智慧和交流分析來(lái)獲得不斷趨向準(zhǔn)確和一致的估計(jì)結(jié)果。n過(guò)程：成立估計(jì)小組，首先引見(jiàn)工程和產(chǎn)品情況，而后讓估計(jì)小組成員分別進(jìn)展估計(jì)，結(jié)果第一輪以列表和或直方圖方式反響給小組成員。在此根底上，估計(jì)值比平均值相差大的人各自講述本人的理由，然后再分別進(jìn)展下一次估計(jì)，得到新的估計(jì)結(jié)果第二輪。再次讓小組討論后進(jìn)展新的估計(jì)第三輪。在第三輪結(jié)果的根底上進(jìn)展最后的調(diào)整，得到的平均值就是估計(jì)結(jié)果。n經(jīng)過(guò)上述估計(jì)和反響過(guò)程，人們的估計(jì)會(huì)越來(lái)越接近，意見(jiàn)更為一致，也就能得到綜合各方面意見(jiàn)更為準(zhǔn)確的結(jié)果。寬帶德?tīng)柗?Wide Band Delphi)n選擇3至10名具有管理和估計(jì)閱歷的人員作為估計(jì)員

5、n共同討論和了解軟件工程的目的、范圍、需求、資源n分別按照各自的方法，對(duì)軟件規(guī)模進(jìn)展估計(jì)，并記錄n分別分析工程估計(jì)的不測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)，并確定估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與不測(cè)調(diào)整百分比n分別根據(jù)其初始估計(jì)和估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與不測(cè)調(diào)整百分比，確定各自的最后估計(jì)或最后估計(jì)范圍。計(jì)算公式為：n最后估計(jì)=初始估計(jì)1+不測(cè)調(diào)整百分比n最后估計(jì)范圍=1+減少調(diào)整百分比，添加調(diào)整百分比初始估計(jì)n必要時(shí)，安排進(jìn)展討論和再評(píng)價(jià)，以便進(jìn)一步獲得一致n估計(jì)擔(dān)任人對(duì)一切的最后估計(jì)進(jìn)展平均，獲得規(guī)模估計(jì)消費(fèi)率因子方法n假設(shè)在同等條件下開(kāi)發(fā)速度消費(fèi)率是一個(gè)常數(shù)。n各機(jī)構(gòu)可以根據(jù)以前的任務(wù)閱歷和歷史數(shù)據(jù)，獲得消費(fèi)率因子。再根據(jù)估計(jì)的軟件產(chǎn)品規(guī)模，估計(jì)工程的

6、任務(wù)量和繼續(xù)時(shí)間。n確定工程產(chǎn)品的功能點(diǎn)n估計(jì)工程任務(wù)量和繼續(xù)時(shí)間n5 功能點(diǎn)/人月 消費(fèi)率因子9 功能點(diǎn)/人月n消費(fèi)率因子平均值=8 功能點(diǎn)/人月n任務(wù)量人月=功能點(diǎn)數(shù)/消費(fèi)率因子n繼續(xù)月數(shù) = 2.5任務(wù)量人月數(shù)0.38n 各階段任務(wù)量劃分功能點(diǎn)方法n代碼行數(shù)與編程言語(yǔ)相關(guān)的，不具可比性n功能度量是一致的、可比的n先進(jìn)展中心計(jì)算獲得未調(diào)整功能點(diǎn)UFP，然后用調(diào)整因子獲得值調(diào)整因子VAF，將UFP乘以VAF，就到達(dá)了調(diào)整功能點(diǎn)AFP。nAFP=UFPVAFnUFP的計(jì)算：思索五個(gè)功能分量：外部輸入EI，外部輸出EO，外部查詢EQ，文件EIF，外部接口ILF。nUFP= IEIEI+ IEOE

7、O+ IEQEQ+ IEIFEIF+ ILIFLIFnVAF根據(jù)軟件工程和軟件產(chǎn)品的14個(gè)相關(guān)屬性計(jì)算獲得。未調(diào)整功能點(diǎn)UFP計(jì)算公式測(cè)量參數(shù)計(jì)數(shù)簡(jiǎn)單平均復(fù)雜用戶輸入數(shù)346=用戶輸出數(shù)457=用戶查詢數(shù)346=文件數(shù)71015=外部接口數(shù)5710=總計(jì)數(shù)值=五個(gè)功能分量n用戶輸入數(shù)：計(jì)算每個(gè)用戶輸入，它們向軟件提供面向運(yùn)用的數(shù)據(jù)。輸入應(yīng)該與查詢區(qū)分開(kāi)來(lái)，分別計(jì)算。n用戶輸出數(shù)：計(jì)算每個(gè)用戶輸出，它們向用戶提供面向運(yùn)用的數(shù)據(jù)。這里輸出是指報(bào)表、屏幕、出錯(cuò)信息等。一個(gè)報(bào)表中的單個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)不單獨(dú)計(jì)算。n用戶查詢數(shù)：一個(gè)查詢被定義為一次聯(lián)機(jī)輸入，它導(dǎo)致軟件以聯(lián)機(jī)輸出的方式產(chǎn)生實(shí)時(shí)的呼應(yīng)。每一個(gè)不同的查

8、詢都要計(jì)算。n文件數(shù)：計(jì)算每個(gè)邏輯的主文件如數(shù)據(jù)的一個(gè)邏輯組合。它能夠是某個(gè)大型數(shù)據(jù)庫(kù)的一部分或一個(gè)獨(dú)立的文件。n外部接口數(shù)：計(jì)算一切機(jī)器可讀的接口如磁帶或磁盤(pán)上的數(shù)據(jù)文件，利用這些接口可以將信息從一個(gè)系統(tǒng)傳送到另一個(gè)系統(tǒng)。調(diào)整功能點(diǎn)AFP計(jì)算公式nAFP=UFP0.65+0.01Fi，I=1-14nFi是對(duì)影響產(chǎn)品規(guī)模的14個(gè)要素進(jìn)展分析確定的“復(fù)雜度調(diào)整值，取值范圍是0-5nFi經(jīng)過(guò)回答后面的問(wèn)題后參照以下標(biāo)尺得到012345沒(méi)有影響偶有影響細(xì)微影響平均影響較大影響嚴(yán)重影響Fin系統(tǒng)需求可靠的備份和復(fù)原嗎？n需求數(shù)據(jù)通訊嗎？n有分布處置功能嗎？n性能關(guān)鍵嗎？n系統(tǒng)能否在一個(gè)已有的、很適用的

9、操作環(huán)境中運(yùn)轉(zhuǎn)？n系統(tǒng)需求聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)項(xiàng)嗎？n聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)項(xiàng)能否需求在多屏幕或多操作之間切換以完成輸入？n需求聯(lián)機(jī)更新主文件嗎？n輸入、輸出、文件或查詢很復(fù)雜嗎？n內(nèi)容處置復(fù)雜嗎？n代碼需求被設(shè)計(jì)成可重用嗎？n設(shè)計(jì)中需求包括轉(zhuǎn)換及安裝嗎？n系統(tǒng)的設(shè)計(jì)支持不同組織的多次安裝嗎？n運(yùn)用的設(shè)計(jì)方便用戶修正和運(yùn)用嗎？COCOMO方法n構(gòu)造性本錢模型COnstructive COst MOdelnBarry Boehm 提出n當(dāng)前運(yùn)用最為廣泛和最有效的估計(jì)軟件工程開(kāi)發(fā)本錢和任務(wù)量的方法n兩個(gè)中心方程：用規(guī)模估計(jì)任務(wù)量；用任務(wù)量估計(jì)工程繼續(xù)時(shí)間nEffort = a ( Size ) bnTdev = c ( E

10、ffort ) dnEffort(人月)，Size(KLOC)，Tdev(月)COCOMO的層次n根本COCOMO模型：將軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)量或本錢作為程序規(guī)模的函數(shù)進(jìn)展計(jì)算，程序規(guī)模以估算的代碼行表示n中級(jí)COCOMO模型：將軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)量或本錢作為程序規(guī)模及一組“本錢驅(qū)動(dòng)因子的函數(shù)來(lái)進(jìn)展計(jì)算，其中“本錢驅(qū)動(dòng)因子包括對(duì)產(chǎn)品、硬件、人員、工程屬性的客觀評(píng)價(jià)n高級(jí)COCOMO模型：包含了中級(jí)模型的一切特征，并結(jié)合了“本錢驅(qū)動(dòng)因子對(duì)軟件工程過(guò)程中每一個(gè)步驟分析、設(shè)計(jì)等的影響的評(píng)價(jià)COCOMO針對(duì)的軟件工程類型n有機(jī)方式Organic，主要關(guān)注數(shù)據(jù)處置、事務(wù)和數(shù)據(jù)檢索n較小的、簡(jiǎn)單的軟件工程，有良好運(yùn)用閱

11、歷的小型工程組，針對(duì)一組不是很嚴(yán)肅的需求開(kāi)展任務(wù)n嵌入式方式Embedded，基于硬件系統(tǒng)的集成部件n必需在一組嚴(yán)厲的硬件、軟件及操作約束下開(kāi)發(fā)的軟件工程n半分別方式Semi-Detached，介于有機(jī)方式和嵌入式方式之間n一個(gè)中等的軟件工程，具有不同閱歷程度的工程組必需滿足嚴(yán)厲的及不嚴(yán)厲的需求根本COCOMO的參數(shù)abcd有機(jī)2.41.052.50.38半分離3.01.122.50.35嵌入3.61.202.50.32中級(jí)COCOMO的公式和參數(shù)(p.84有錯(cuò))ab有機(jī)2.81.05半分離3.01.12嵌入3.21.20Effort = aEffort = a ( Size ) b ( Si

12、ze ) bEAFEAFEAF= (I=1-15)n產(chǎn)品屬性nRELY：所需的軟件可靠性nDATA：數(shù)據(jù)庫(kù)的大小nCPLX：產(chǎn)品復(fù)雜性n計(jì)算機(jī)屬性nTIME：執(zhí)行時(shí)間方面的約束nSTOR：主存限制nVIRT：虛擬機(jī)的易變性nTURN：計(jì)算機(jī)周轉(zhuǎn)時(shí)間n人員屬性nACAP：分析員才干nAEXP：運(yùn)用領(lǐng)域中的實(shí)踐閱歷nPCAP：程序員才干nVEXP：虛擬機(jī)運(yùn)用閱歷nLEXP：程序文語(yǔ)運(yùn)用閱歷n工程屬性nMODP：現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)方法nTOOL：軟件工具的運(yùn)用nSCED：所需的開(kāi)發(fā)進(jìn)度表示表示15個(gè)本錢屬性的取值連乘，從產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)、個(gè)本錢屬性的取值連乘，從產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)、人員、工程等方面思索人員、工程等方

13、面思索每個(gè)本錢屬性取值在0.9至1.4。平均情況下取1.0；假設(shè)對(duì)本錢的影響較大取大于1.0；否那么取小于1.0高級(jí)模型n高級(jí)模型進(jìn)一步對(duì)中級(jí)模型進(jìn)展了兩方面的改良：na. 提出了針對(duì)不同開(kāi)發(fā)階段的本錢屬性因子nb. 提出了本錢屬性因子按照模塊級(jí)、子系統(tǒng)級(jí)、系統(tǒng)級(jí)等三級(jí)產(chǎn)品層次構(gòu)造變化和確定COCOMO2.0n2019年構(gòu)成適用面更寬、更為準(zhǔn)確的改良模型COCOMO2.0nCOCOMO2.0的中心公式與COCOMO一致，但系數(shù)不同na取常參數(shù)2.5，b變參數(shù)，由五個(gè)屬性共同確定：nPERC：開(kāi)發(fā)先例nFLEX：開(kāi)發(fā)靈敏性nRESL：體系構(gòu)造/風(fēng)險(xiǎn)處理方案nTEAM：小組凝聚力nPMAT：過(guò)程成

14、熟度n分別在1.0周圍取值W1，W2，W3，W4，W5nb = 1.01 + 0.01 Wi功能點(diǎn)和各種言語(yǔ)代碼行對(duì)比程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言 LOC/FP 程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言 LOC/FP匯編語(yǔ)言320面向?qū)ο笳Z(yǔ)言 30C128第四代語(yǔ)言20COBOL105代碼生成器15FORTRAN105電子表格6PASCAL90圖形語(yǔ)言4ADA70IBM模型n總結(jié)IBM的60個(gè)工程數(shù)據(jù)，其中源代碼從400到467000，開(kāi)發(fā)任務(wù)量從12人月到11578人月，運(yùn)用了29種編程言語(yǔ)和66中不同的計(jì)算機(jī)。nE = 5.2 L 0.91nD = 4.1 L 0.36 = 2.47 E 0.36nS = 0.54 E 0.6nDO

15、C = 49 L 1.01n其中，E為開(kāi)發(fā)任務(wù)量，單位為人月；D為工程繼續(xù)時(shí)間，單位為月；DOC為文檔頁(yè)數(shù)；L為源代碼行數(shù)；S為所需的開(kāi)發(fā)人員數(shù)。工程的追蹤和控制工程管理n制定方案n按方案去做n執(zhí)行方案n檢查方案的執(zhí)行情況n控制對(duì)方案的偏向?qū)Ρ萵工程管理n方案n執(zhí)行n追蹤n控制nPDCA環(huán)n方案n執(zhí)行n檢查n處置工程的追蹤和控制n方案、追蹤、控制是工程管理不可分割的三個(gè)環(huán)節(jié)n控制的根底是信息，信息的獲得靠追蹤n方案-追蹤-控制是一個(gè)封鎖循環(huán)，一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，一個(gè)以信息為共同中心的相互依賴、相互制約的互動(dòng)過(guò)程。n方案-追蹤-控制的主要對(duì)象是進(jìn)度、本錢、質(zhì)量什么是工程追蹤n工程追蹤是指工程各級(jí)管理人

16、員根據(jù)工程的規(guī)劃和目的等，在工程實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中對(duì)影響工程進(jìn)展的內(nèi)外部要素進(jìn)展及時(shí)的、延續(xù)的、系統(tǒng)的記錄和報(bào)告的以下活動(dòng)過(guò)程。工程追蹤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n工程追蹤對(duì)象n范圍n變卦n關(guān)鍵假設(shè)n資源供應(yīng)n非工程時(shí)間n主要里程碑n進(jìn)度n任務(wù)時(shí)間及義務(wù)完成情況n工程總結(jié)報(bào)告n搜集信息范圍n投入活動(dòng)信息n采購(gòu)活動(dòng)信息n實(shí)施活動(dòng)信息n工程產(chǎn)出信息工程追蹤系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n工程追蹤過(guò)程n察看n丈量n分析n報(bào)告什么是工程控制n工程控制是指在工程按事先制定的方案朝最終目的挺進(jìn)的過(guò)程中，由于前期任務(wù)的不確定性和實(shí)施過(guò)程中多種要素的干擾，實(shí)施進(jìn)展必然會(huì)偏離軌道，為此，工程管理者根據(jù)工程追蹤提供的信息，對(duì)比原方案即定目的，找出偏向

17、，分析成因，研討糾偏對(duì)策，實(shí)施糾偏措施的全過(guò)程。n工程控制的目的是使工程按預(yù)定的軌跡運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)現(xiàn)。工程控制原理n控制：為了改善某個(gè)或某些對(duì)象的功能和開(kāi)展，需求獲得并運(yùn)用信息，并以這種信息為根底，加于該對(duì)象上的作用。n系統(tǒng)原理、反響原理、封鎖原理。n工程控制的三步曲原理：n尋覓偏向n緣由于趨勢(shì)分析n采取糾偏行動(dòng)工程控制方法n傳統(tǒng)工程控制以各種文件、報(bào)表、圖表為主要工具，以定期、不定期會(huì)議為主要方法。n工程控制文件：合同、任務(wù)范圍細(xì)那么、職責(zé)劃分細(xì)那么、工程程序細(xì)那么、技術(shù)范圍文件、方案文件n工程控制會(huì)議：檢查分析里程碑完成情況、方案未實(shí)現(xiàn)的影響、任務(wù)何時(shí)能完成、能否采取糾偏措施、何時(shí)才干回到方案軌

18、道、下一步活動(dòng)里程碑方案控制過(guò)程n自動(dòng)控制n經(jīng)過(guò)/通不過(guò)控制n采取檢測(cè)方式看特定的先決條件能否被滿足n工程用得最多的控制方式n在根本控制檢查點(diǎn)進(jìn)展n后控制n為改善未來(lái)工程實(shí)現(xiàn)目的的時(shí)機(jī)而設(shè)立工程控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)n工程控制系統(tǒng)的組成n建立系統(tǒng)目的規(guī)范n獲得最新信息n偏向分析、評(píng)價(jià)n采取糾偏措施n通知一切有關(guān)部門n工程控制分析工具n偏向分析n趨勢(shì)分析n關(guān)鍵比值n因果分析工程的三大控制權(quán)衡n質(zhì)量控制n進(jìn)度控制n控制權(quán)衡n在質(zhì)量、本錢、進(jìn)度過(guò)程的約束三角形內(nèi)完成工程是科學(xué)、藝術(shù)、意志的完美結(jié)合。n假設(shè)工程超出了控制范圍，想不犧牲范圍、預(yù)算、方案進(jìn)度或質(zhì)量就實(shí)現(xiàn)工程目的是困難的。制定基準(zhǔn)方案進(jìn)度方案、預(yù)算

19、工程開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行在每個(gè)報(bào)告期內(nèi)搜集實(shí)踐進(jìn)程數(shù)據(jù)進(jìn)度、本錢將變卦修訂進(jìn)工程方案估算新的進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè)分析目前情況與基準(zhǔn)方案比較確定糾正措施協(xié)調(diào)相關(guān)變卦需求采取糾正措施嗎？等到下一個(gè)報(bào)告期是否對(duì)軟件的特別建議n對(duì)10%或以上的進(jìn)度偏移的糾正，假設(shè)沒(méi)有對(duì)軟件功能的10%或更多的減少，或者本錢、風(fēng)險(xiǎn)10%或以上的添加，那么是不可期望的。n對(duì)延誤的軟件工程添加更多的人手通常使其延誤更多。n在選取供應(yīng)商之前允許需方和客戶利用演示體驗(yàn)軟件產(chǎn)品的才干，可以緩解風(fēng)險(xiǎn)。n用原型開(kāi)發(fā)軟件功能的一部分來(lái)演示功能的適當(dāng)執(zhí)行。n關(guān)鍵的系統(tǒng)工程任務(wù)的實(shí)施不能沒(méi)有足夠的軟件工程專門知識(shí)。對(duì)軟件的特別建議n與投資方協(xié)作，在工程過(guò)

20、程中定期評(píng)審軟件需求基線，以調(diào)整目的本錢，進(jìn)度，績(jī)效。n工程成員和小組的數(shù)目該當(dāng)與預(yù)算和進(jìn)度相聯(lián)絡(luò)，正常的控制間距不該當(dāng)被跨越。n由于軟件的結(jié)果的顯現(xiàn)是困難的，評(píng)價(jià)進(jìn)展存在許多困難。管理者必需定義和琢磨確定進(jìn)展的技術(shù)，以在早期發(fā)現(xiàn)本錢或進(jìn)度的超越，或績(jī)效的缺乏。n由于軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)活動(dòng)通常依賴個(gè)人的技巧和閱歷，管理者該當(dāng)努力防止在任務(wù)進(jìn)展中不用要地交換職員。工程追蹤和監(jiān)視CMM的要求活動(dòng)1 將已文檔化的軟件開(kāi)發(fā)方案用于跟蹤軟件活動(dòng)和傳送形狀?；顒?dòng)2 按照已文檔化的規(guī)程修訂工程的軟件開(kāi)發(fā)方案?；顒?dòng)3 高級(jí)管理者參與按照已文檔化的規(guī)程評(píng)審那些對(duì)組織外部的個(gè)人和組所作的軟件工程商定和商定的更改?；顒?dòng)

21、4 將經(jīng)同意的、影響軟件工程商定的更改傳達(dá)給軟件工程組和其它軟件有關(guān)組的成員?；顒?dòng)5 跟蹤軟件任務(wù)產(chǎn)品的規(guī)模或者軟件任務(wù)產(chǎn)品更改的規(guī)模，必要時(shí)采取糾正措施?；顒?dòng)6 跟蹤工程的軟件任務(wù)量和本錢，必要時(shí)采取糾正措施。工程追蹤和監(jiān)視CMM的要求活動(dòng)7 跟蹤工程的關(guān)鍵計(jì)算機(jī)資源，必要時(shí)采取糾正措施。活動(dòng)8 跟蹤工程的軟件進(jìn)度，必要時(shí)采取糾正措施?；顒?dòng)9 跟蹤軟件工程技術(shù)活動(dòng)，必要時(shí)采取糾正措施?；顒?dòng)10 跟蹤與工程的本錢、資源、進(jìn)度及技術(shù)方面有關(guān)的軟件風(fēng)險(xiǎn)?；顒?dòng)11 記錄軟件工程的實(shí)踐丈量數(shù)據(jù)和重新謀劃的數(shù)據(jù)?；顒?dòng)12 軟件工程組進(jìn)展定期的內(nèi)部評(píng)審以便對(duì)照軟件開(kāi)發(fā)方案跟蹤技術(shù)進(jìn)展、方案、性能和問(wèn)題?；?/p>

22、動(dòng)13 按照已文檔化的規(guī)程在所選擇的工程里程碑處進(jìn)展正式評(píng)審以評(píng)價(jià)軟件工程的完成情況和結(jié)果。軟件工程的追蹤與控制n追蹤n了解工程的進(jìn)展情況n采集工程進(jìn)展數(shù)據(jù)n統(tǒng)計(jì)分析n與方案對(duì)比n發(fā)現(xiàn)與方案的偏向n控制n分析偏向n決策能否調(diào)整方案n按規(guī)程調(diào)整方案n評(píng)審、實(shí)施、管理工程追蹤的方式n定期會(huì)議報(bào)告n工程組成員定期報(bào)告n里程碑檢查n評(píng)審記錄審查n軟件質(zhì)量保證人員報(bào)告n統(tǒng)計(jì)分析n與方案對(duì)比軟件工程追蹤與控制過(guò)程n確定追蹤元素n任務(wù)量、本錢、進(jìn)度、資源、風(fēng)險(xiǎn)n追蹤n個(gè)人任務(wù)周記n工程任務(wù)月報(bào)n階段總結(jié)報(bào)告n分析決策n方案任務(wù)產(chǎn)品稱號(hào)任務(wù)產(chǎn)品稱號(hào)規(guī)模規(guī)模任務(wù)量任務(wù)量本錢本錢開(kāi)場(chǎng)日期開(kāi)場(chǎng)日期完成日期完成日期方

23、方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐規(guī)模、任務(wù)量、本錢和進(jìn)度跟蹤表序序號(hào)號(hào)稱號(hào)稱號(hào)型號(hào)版本型號(hào)版本數(shù)量數(shù)量技術(shù)目的技術(shù)目的運(yùn)用起始日期運(yùn)用起始日期運(yùn)用繼續(xù)日期運(yùn)用繼續(xù)日期備注備注方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方案方案實(shí)踐實(shí)踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐關(guān)鍵資源跟蹤表序序號(hào)號(hào)稱號(hào)稱號(hào)型號(hào)版本型號(hào)版本數(shù)量數(shù)量技術(shù)目的技術(shù)目的運(yùn)用起始日期運(yùn)用起始日期運(yùn)用繼續(xù)日期運(yùn)用繼續(xù)日期備注備注方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方案方案實(shí)踐實(shí)踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐方方案案實(shí)實(shí)踐踐風(fēng)險(xiǎn)跟蹤表課題稱號(hào)課題稱號(hào)時(shí)段時(shí)段填表人填表人崗位崗位填表日期填表日期任務(wù)產(chǎn)品稱號(hào)任務(wù)產(chǎn)品稱號(hào)

24、完成比例完成比例規(guī)模規(guī)模投入時(shí)間投入時(shí)間總體總體新編新編更新更新總計(jì)總計(jì)周周1周周2周周3周周4周周5周周6周日周日任務(wù)陳說(shuō)：任務(wù)陳說(shuō)：下周任務(wù)方案：下周任務(wù)方案： 上級(jí)主管評(píng)語(yǔ)：上級(jí)主管評(píng)語(yǔ)： 附注：附注： 個(gè)人任務(wù)周報(bào)文檔編制完成百分比計(jì)算方法 事件任務(wù)完成百分比啟動(dòng)10啟動(dòng)內(nèi)部評(píng)審50完成內(nèi)部評(píng)審75文檔經(jīng)過(guò)正式評(píng)審，并已遭到軟件配置管理100短期任務(wù)完成百分比計(jì)算方法 事件事件任務(wù)完成百分比義務(wù)啟動(dòng)50義務(wù)完成100需求分析完成百分比計(jì)算方法 事件事件任務(wù)完成百分比義務(wù)啟動(dòng)10完成系統(tǒng)級(jí)需求和相關(guān)算法的定義40需求分類并詳細(xì)闡明55完成軟件需求規(guī)格闡明到系統(tǒng)規(guī)格闡明的追蹤65啟動(dòng)內(nèi)部評(píng)

25、審75完成內(nèi)部評(píng)審90文檔經(jīng)過(guò)正式評(píng)審，并已遭到軟件配置管理100設(shè)計(jì)任務(wù)完成百分比計(jì)算方法事件事件任務(wù)完成百分比啟動(dòng)義務(wù)10完善數(shù)據(jù)流圖，定義相關(guān)算法25定義軟件單元和構(gòu)造關(guān)系35定義了每個(gè)軟件單元的一切性能規(guī)格闡明/算法50定義了每個(gè)軟件單元的接口規(guī)格闡明60完成軟件設(shè)計(jì)文檔到軟件需求規(guī)格闡明的追蹤70啟動(dòng)內(nèi)部評(píng)審80完成內(nèi)部評(píng)審90文檔經(jīng)過(guò)正式評(píng)審，并已遭到軟件配置管理100程序開(kāi)發(fā)完成百分比計(jì)算方法 事件事件任務(wù)完成百分比啟動(dòng)義務(wù)10完成編碼50完成代碼審查60完成代碼單元測(cè)試85軟件單元追蹤到軟件設(shè)計(jì)文檔95代碼存入軟件配置管理庫(kù)100測(cè)試設(shè)計(jì)完成百分比計(jì)算方法事件事件任務(wù)完成百分比

26、啟動(dòng)義務(wù)10確定測(cè)試用例設(shè)計(jì)原那么30設(shè)計(jì)完測(cè)試用例60構(gòu)成測(cè)試闡明75啟動(dòng)內(nèi)部評(píng)審80完成內(nèi)部評(píng)審90測(cè)試闡明存入軟件配置管理庫(kù)100課題稱號(hào)課題稱號(hào)月月 份份填表人填表人填寫(xiě)日期填寫(xiě)日期跟蹤表版本跟蹤表版本序序號(hào)號(hào)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容數(shù)據(jù)分析內(nèi)容數(shù)據(jù)分析結(jié)論數(shù)據(jù)分析結(jié)論是是否否不不適適用用不不知知道道1分配需求的更改分配需求的更改2新的軟件商定新的軟件商定3對(duì)軟件商定的更改對(duì)軟件商定的更改4未來(lái)任務(wù)中能夠出現(xiàn)新的軟件風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)任務(wù)中能夠出現(xiàn)新的軟件風(fēng)險(xiǎn)5未來(lái)任務(wù)中能夠需求新的關(guān)鍵資源未來(lái)任務(wù)中能夠需求新的關(guān)鍵資源6工程任務(wù)產(chǎn)品的規(guī)模的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差工程任務(wù)產(chǎn)品的規(guī)模的實(shí)踐值與工程方案

27、中的估計(jì)值相差15%以上以上7工程任務(wù)產(chǎn)品的完成工期的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差工程任務(wù)產(chǎn)品的完成工期的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差15%以上以上8工程任務(wù)產(chǎn)品所破費(fèi)的任務(wù)量和本錢的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差工程任務(wù)產(chǎn)品所破費(fèi)的任務(wù)量和本錢的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差15%以上以上9工程里程碑的完成日期點(diǎn)的的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差時(shí)間值超越工程整個(gè)工期的工程里程碑的完成日期點(diǎn)的的實(shí)踐值與工程方案中的估計(jì)值相差時(shí)間值超越工程整個(gè)工期的10%10出現(xiàn)艱苦的軟件技術(shù)問(wèn)題出現(xiàn)艱苦的軟件技術(shù)問(wèn)題11資源不到位資源不到位12131415不適用數(shù)據(jù)分析內(nèi)容的證據(jù)：不適用數(shù)據(jù)分析內(nèi)容的證

28、據(jù)：課題組內(nèi)部評(píng)審結(jié)論：課題組內(nèi)部評(píng)審結(jié)論：下月任務(wù)方案：下月任務(wù)方案：工程部經(jīng)理審查意見(jiàn)：工程部經(jīng)理審查意見(jiàn)： 需求更改工程方案嗎？需求更改工程方案嗎？ 是是 否否附注：附注： 課題任務(wù)月報(bào)課題稱號(hào)課題稱號(hào)階段稱號(hào)階段稱號(hào)填表人填表人填寫(xiě)日期填寫(xiě)日期跟蹤表版本跟蹤表版本序序號(hào)號(hào)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容數(shù)據(jù)分析內(nèi)容數(shù)據(jù)分析結(jié)論數(shù)據(jù)分析結(jié)論是是否否不不適適用用不不知知道道1分配需求的更改分配需求的更改2新的軟件商定新的軟件商定3對(duì)軟件商定的更改對(duì)軟件商定的更改4未來(lái)任務(wù)中能夠出現(xiàn)新的軟件風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)任務(wù)中能夠出現(xiàn)新的軟件風(fēng)險(xiǎn)5未來(lái)任務(wù)中能夠需求新的關(guān)鍵資源未來(lái)任務(wù)中能夠需求新的關(guān)鍵資源6工程任務(wù)產(chǎn)品的規(guī)模的實(shí)踐值與工程方