財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說明書

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-150編號：_財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說明書編輯：_日期：_單位：_財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說明書用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經(jīng)過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準則?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說明書一(1) 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提 高經(jīng)濟效益。(2) 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方

2、針、政策和制度，保障 公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。(3) 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工 作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分 析和決策。(4) 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部 門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。(5) 負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、 會計決算報表， 會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、 經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。(6) 負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。(7) 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正 常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況

3、的實施。(8) 負責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工 作。(9) 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理 和董事長匯報工作情況。(10) 定期向董事長、總經(jīng)理述職。(11) 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí) 行。(12) 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān) 督檢查落實情況。(13) 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治 業(yè)務(wù)素質(zhì)。(14) 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的 監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。(15) 做

4、好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高收銀員等各崗位 工作效能，增強團隊合作精神。(16) 及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。(17) 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總 經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。(18) 審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)說明書二一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、 審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的 月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。4、負責(zé)重要內(nèi)審活動的組織

5、與實施。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長 匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法 經(jīng)營，維護股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財 務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié) 議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與 重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與

6、重要經(jīng)濟問題的分析和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1) 、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2) 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3) 、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題， 作出調(diào)整，并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求(1) 提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格， 提交給總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)

7、和任職資格) ，并提交總經(jīng) 理確認。B、面試(1) 、進行直接下級崗位的初試;(2) 、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;(3) 、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1) 、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1) 、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認;(2) 、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。4、績效考評(1) 、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;(2) 根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效 、 考評方法;(3) 對直接下級進行考評， 并進行考評溝通。 將考評結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1) 、匯總工作