（穆利堂推薦）河南鄭州網(wǎng)欣房地產(chǎn)信息化成本管理系統(tǒng)軟件整體解

1、 WxRCM 網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、產(chǎn)品概述網(wǎng)欣房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)是以合同管理為中心,圍繞工程項目運營的進度、資源、質(zhì)量、成本等管理要素,對工程項目進行綜合動態(tài)管理,全面實現(xiàn)項目進度-資 源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領(lǐng)導最關(guān)心的宏觀總體問題。功能優(yōu)勢項目計劃管理主要是對項目計劃的制訂和執(zhí)行情況進行管理,其中包括對部門計劃的執(zhí)行情況進行管理。采購招投標用于管理采購招投標環(huán)節(jié),合作伙伴信息、材料信息、招投標計劃等業(yè)務(wù)流程工程材料管理可實時掌握材料在實際工程中的應(yīng)用情況,并支持對材料實現(xiàn)計劃管理;支持對材料計劃、供貨、領(lǐng)用的全

2、程追蹤,避免“超領(lǐng)”“超供”現(xiàn)象的發(fā)生;可直接查詢供貨單位與領(lǐng)用單位的材料供應(yīng)與使用情況。工程進度管理以項目計劃編制審核執(zhí)行分析調(diào)整為核心流程,支持對時間進度和工程進度的精細化過程控制;支持以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進度。任務(wù)管理用于跟蹤項目執(zhí)行相關(guān)工作任務(wù)執(zhí)行情況,支持任務(wù)的審核與查看,并可設(shè)置任務(wù)提醒。質(zhì)量管理可制訂相關(guān)質(zhì)量控制制度及質(zhì)量控制計劃,質(zhì)量管理人員根據(jù)質(zhì)量計劃來安排質(zhì)量檢查與評定工作。對設(shè)計工作各個環(huán)節(jié)及交付成果,制訂質(zhì)量檢查制度及質(zhì)量標準。并支持對質(zhì)量檢查過程中的評定結(jié)果與不合格項整改過程的記錄功能。目標成本用于項目前期的成本測算工作,包括確定核算對象、設(shè)置成本科目、制

3、訂“新項目發(fā)展階段”的“估算成本”、以及“規(guī)劃設(shè)計/擴初設(shè)計/施工圖設(shè)計階段”的“目標成本”。支持對目標成本、估算成本之間的差異分析。合同訂立用于對公司各項目所簽訂的合同、合作伙伴、材料及相關(guān)文檔進行統(tǒng)一管理,支持相關(guān)文檔的上傳、下載、在線查詢功能,并支持對合同的借閱情況進行管理。合同執(zhí)行用于跟蹤合同執(zhí)行的全過程,包括合同的變更申請、正式變更、準結(jié)算、結(jié)算,以及付款計劃的確定、應(yīng)付款和實付款信息的查詢。穆利堂信息化movno1 成本的拆分與歸集用于將每個合同發(fā)生的各種費用分攤到最末級成本科目的最明細核算對象中,獲得已發(fā)生的合同性成本。系統(tǒng)支持自動拆分及自動應(yīng)用拆分規(guī)則,用戶可以進行快速拆分和批

4、量拆分操作。合同付款用于記錄合同付款計劃的確定、審核和款項支付。支持資金計劃的制定和付款計劃、應(yīng)付款和實付款信息的查詢;并可對發(fā)票進行管理及查詢?，F(xiàn)金流生成項目動態(tài)投資計劃,并將待分配余額分配到每月具體的投資計劃中,得到該項目周期的動態(tài)投資計劃;根據(jù)公司設(shè)置現(xiàn)金流量模板,結(jié)合相應(yīng)的成本核算對象生成現(xiàn)金流量。合同分析支持對合同執(zhí)行、合同付款等情況進行統(tǒng)計分析,并以圖表的形式顯示。動態(tài)成本根據(jù)目標成本、成發(fā)生成本(合同性成本和非合同性成本和調(diào)整成本,自動計算出各核算對象的最新動態(tài)成本和統(tǒng)計分析報告,對動態(tài)成本和目標成本之間差異進行比較,同時對動態(tài)成本數(shù)據(jù)進一步按產(chǎn)品(如商鋪、住宅、車庫分攤,得到項

5、目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。成本構(gòu)成分析通過對核算對象的目標成本、動態(tài)成本、實際成本、實付成本進行統(tǒng)計分析,為用戶提供最新的成本統(tǒng)計結(jié)果?？墒蹎畏匠杀痉治龈鶕?jù)已制定的目標成本、最新動態(tài)成本與對應(yīng)核算對象的可售面積,計算各核算對象目標成本可售面積單方造價與動態(tài)成本可售面積單方造價。報表管理整個成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計報表,按業(yè)務(wù)分類組織。支持各類報表的自定義功能。短信平臺利用手機短信服務(wù)的功能,支持用戶通過短信訂閱報表信息,接收反饋信息。支持多種接口,如網(wǎng)關(guān)、GPRS Modem;并支持多種應(yīng)用插件。財務(wù)接口支持與金蝶、用友、Oracle等財務(wù)軟件的無縫鏈接?？蓪崿F(xiàn)與Project、Excel之間的數(shù)據(jù)交

6、換。操作日志管理系統(tǒng)實時監(jiān)控并記錄所有進入系統(tǒng)的操作人員對每功能模塊的操作情況。客戶價值為企業(yè)的發(fā)展提供知識儲備自動積累并優(yōu)化目標成本參數(shù),建立并完善成本管理知識體系,為企業(yè)再一次開發(fā)過程中的目標成本的制定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 全生命周期的動態(tài)成本管理實現(xiàn)包括合同性成本、非合同性成本、待發(fā)生成本在內(nèi)的全項目動態(tài)成本管理,在項目整個生命周期的任一時間點都可以得到項目的動態(tài)成本,無須等到竣工結(jié)算就能夠?qū)崟r了解當前每單方預(yù)期造價,實現(xiàn)當前動態(tài)成本與目標成本的對比分析,為成本控制和經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。嚴謹?shù)某杀究刂企w系,權(quán)威、科學的決策依據(jù)基于合理的成本結(jié)構(gòu)分類科學制定目標成本,以此作為成本控制的上限;通過動態(tài)成本與目標成本的對比,實時反映異常成本狀況,并支持對異常成本產(chǎn)生根源的逐層深化分析;結(jié)合責任成本體系,將各項成本指標落實到崗,通過動態(tài)成本反映相關(guān)成本指標執(zhí)行情況,為成本績效考核提供科學依據(jù)。完備的事前評估及控制機制支持相關(guān)部門在審批待簽合同時,試算評估該合同對整體成本及資金流的影響,也可在審批各項進度款時,試算評估該筆款的支付對現(xiàn)金流的影響,真正實現(xiàn)數(shù)字化事前控制。將被動工作演繹為主動統(tǒng)一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學的合同付款體系,徹底杜絕超付現(xiàn)像等多種預(yù)警機制,主動為您把握關(guān)鍵業(yè)務(wù)