中邦人防監(jiān)理工作總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)工程名稱(chēng)：無(wú)錫中邦城市一期人防工程建設(shè)單位：無(wú)錫市中邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：南通市南屏建筑安裝工程有限公司設(shè)計(jì)單位：無(wú)錫市天宇民防建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位：上海三維工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司總監(jiān)理工程師： 日期：2010/7/8上 海 三 維 工 程 建 設(shè) 咨 詢(xún) 有 限 公 司目 錄1工程概況；2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理設(shè)施；3監(jiān)理合同履行情況；4監(jiān)理工作成效；5施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議；監(jiān)理工程總結(jié)1工程概況1.1建設(shè)單位：無(wú)錫市中邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司1.2建設(shè)地點(diǎn)：無(wú)錫市太湖大道2008號(hào)1.3設(shè)計(jì)單位：無(wú)錫市天宇民防建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司1.4監(jiān)理單位：上海三

2、維工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司1.5施工單位：江蘇南通市南屏建筑安裝有限公司1.6工程投資：未定1.7工程規(guī)模：本工程為單建式地下一層車(chē)庫(kù)，地下埋深約4.5m，地下一層人防總建筑面積為7121 m2，出入口，風(fēng)井等面積483 m2未計(jì)入人防面積。1.8工程特點(diǎn)：本工程室外地坪相對(duì)標(biāo)高0.000，相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高4.500m，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，底板為筏板結(jié)構(gòu)，頂板為梁板結(jié)構(gòu)，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，地震設(shè)防烈度為6度，安全等級(jí)為2級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為五十年，抗震等級(jí)三級(jí)，防水等級(jí)為二級(jí)，防常規(guī)武器6/5級(jí)，出入口數(shù)量9個(gè)。1.9工程進(jìn)度：本工程自2009年春節(jié)以后開(kāi)始實(shí)施，至2010年6月30日竣

3、工，比合同延期半年。2.0工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及監(jiān)理設(shè)施：2.1根據(jù)工程特點(diǎn)及工程總進(jìn)度目標(biāo)要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式采用直線(xiàn)制型。2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員設(shè)總監(jiān)1人、總監(jiān)代表1人、土建監(jiān)理工程1人、安裝監(jiān)理工程師1人。安全監(jiān)理和見(jiàn)證取樣監(jiān)理為兼職，常駐工地跟蹤監(jiān)理。2.3數(shù)碼照相機(jī)1臺(tái)及安全帽等辦公用品。3監(jiān)理合同履行情況3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格履行合同專(zhuān)用條件中的約定，正常開(kāi)展工程監(jiān)理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、信息管理、組織協(xié)調(diào) 、安全文明施工管理及現(xiàn)場(chǎng)簽證，施工過(guò)程從始至處于監(jiān)控狀態(tài)。3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱要求，編制

4、監(jiān)理規(guī)劃，作為本工程的指導(dǎo)性文件，并按工程特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為對(duì)本工程自己可操作性的文件。施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，堅(jiān)持事前控制、事中控制及事后控制，確保工程施工順利進(jìn)行。3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的的質(zhì)量控制，嚴(yán)格核查工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量控制資料，堅(jiān)持報(bào)審制度，質(zhì)量合格后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行工序管理，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度。及時(shí)出樁基、基礎(chǔ)、主體及單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并提交建設(shè)單位及施工單位。3.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審查工程總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位按總進(jìn)度目標(biāo)制訂月、周進(jìn)度計(jì)劃，若計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏離情況，分析影響進(jìn)度原因，并督促施工單位提出組

5、織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加快施工進(jìn)程，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)因設(shè)計(jì)修改、工程變更增加的工程量在質(zhì)量合格后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，檢查工程量無(wú)誤后，監(jiān)理工程師在施工單位報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽認(rèn)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。3.6監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理；對(duì)重要文件進(jìn)行及時(shí)傳遞，采用數(shù)碼相機(jī)對(duì)工程重要部分、關(guān)鍵工房進(jìn)行拍攝、整理、文字編輯并刻錄成光盤(pán)，每月隨月報(bào)送建設(shè)方，建立工程信息編碼體系及信息管理制度，并對(duì)各類(lèi)工程信息進(jìn)行收集、整理、歸檔，向建設(shè)方 提交工程監(jiān)理工作的各類(lèi)信息及各種報(bào)表和報(bào)告，保證工程技術(shù)資料準(zhǔn)確、完整、傳遞及時(shí)。3.7監(jiān)理機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)工程施工參與各方

6、之間的關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中影響工程進(jìn)行的問(wèn)題，排除不利因素，理順各方的關(guān)系，并協(xié)助建設(shè)方處理好與工程建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜，確保工程順利開(kāi)展。3.8監(jiān)理機(jī)構(gòu)狠抓工程安全、文明施工管理；巡視中對(duì)存在問(wèn)題形成紀(jì)要簽發(fā)，并監(jiān)督施工單位采取措施，整改到位，在動(dòng)態(tài)中消除不安全隱患，總體情況較好，未出現(xiàn)一般事故。4監(jiān)理工作成效4.1工程質(zhì)量預(yù)控4.1.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同及審定的監(jiān)理大綱，由項(xiàng)目總監(jiān)編制了監(jiān)理規(guī)劃，為全方位指導(dǎo)本工程監(jiān)理工作的文件，并根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師分階段編制了細(xì)則、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程建筑結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、建筑工程設(shè)備安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、住宅工程防滲漏監(jiān)理實(shí)施

7、細(xì)則均按時(shí)提交建設(shè)單位審定，其中監(jiān)理實(shí)施細(xì)則下達(dá)施工單位，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行事前控制。4.1.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審查，施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，簽證后督促施工單位實(shí)施。4.2工程材料、購(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制4.2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)的工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制資料，并仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物的外觀質(zhì)量，對(duì)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣、送驗(yàn)，復(fù)試報(bào)告出來(lái)后進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方可使用。4.2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)使用，并書(shū)面通知施工單位限期撤離現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。4.3施工過(guò)程控制4.3.1施工

8、階段嚴(yán)格執(zhí)行工序管理，要求施工單位進(jìn)行科學(xué)化、程序化、規(guī)范化施工。對(duì)各道工序的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督施工班組及時(shí)整改，復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)注意的事項(xiàng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)了警示性的監(jiān)理工作聯(lián)系單共39份；對(duì)重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單8份，要求整改，待整改完成后，由施工單位填報(bào)整改回復(fù)單，復(fù)查合格簽證認(rèn)可。4.3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程加強(qiáng)巡視檢查力度，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及下道工序難以檢查的部位，進(jìn)行旁站監(jiān)理。如地下室人防屋面防水工程、砼土澆筑以及室外墻面防水、室內(nèi)地坪澆筑工程等進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程

9、進(jìn)行100%檢查驗(yàn)收，存在質(zhì)量問(wèn)題必須整改到位，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。4.3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格控制工程砼施工的質(zhì)量，本工程采用商品砼澆筑，進(jìn)場(chǎng)第一車(chē)砼提交砼配合比單?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理根據(jù)砼的塌落度的規(guī)定進(jìn)行抽測(cè)，進(jìn)行旁站監(jiān)理，踏落度若超過(guò)允許偏差范圍，立即退回?cái)嚢枵?，不?zhǔn)使用，澆搗砼時(shí)嚴(yán)禁加水，嚴(yán)格控制砼水灰比，確保砼質(zhì)量。4.3.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求施工單位按圖施工，規(guī)范作業(yè)。重點(diǎn)部位施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位及時(shí)整改到位。4.4工程進(jìn)度控制：監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審查施工單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位按總工期目標(biāo)編制月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，督促其實(shí)施，若發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出

10、現(xiàn)偏離時(shí)，進(jìn)行分析，找出原因，制訂相應(yīng)措施，調(diào)整計(jì)劃，以確保實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。4.5工程投資控制4.5.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格控制，對(duì)工程變更增加的工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，確認(rèn)已完成工作量。4.5.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)單位下達(dá)工程變更內(nèi)容，對(duì)施工單位已完工程，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，進(jìn)行核實(shí)工程量，簽證后上報(bào)建設(shè)方審查，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。4.6安全、文明施工管理4.6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家、地方強(qiáng)制性條文中安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高處作業(yè)及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格審查施工單位提交的單項(xiàng)施工方案并提出了具體的控制要求，并報(bào)送建設(shè)單位及下達(dá)

11、施工單位。要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，提高全員按安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一的思想，建立健全安全保證體系，施工過(guò)程落實(shí)安全保證措施，創(chuàng)標(biāo)化、文明工地。4.6.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，督促施工單位按安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，堅(jiān)持預(yù)防為主，常抓不懈，動(dòng)態(tài)管理、消除隱患。工程施工至今，未出現(xiàn)安全事故。4.7信息管理4.7.1建監(jiān)理建立健全信息管理，嚴(yán)格執(zhí)行信息管理制度，收集、整理各類(lèi)工程信息，按公司ISO9001貫標(biāo)認(rèn)證體系的規(guī)定，對(duì)工程技術(shù)資料分類(lèi)歸檔，本工程按17類(lèi)進(jìn)行整理，并按單體房歸檔成卷。4.7.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理，及時(shí)向建設(shè)單位提供各類(lèi)工程信息，并提交各種

12、報(bào)表及報(bào)告，制定有關(guān)會(huì)議制度、整理會(huì)議記錄，形成紀(jì)要，報(bào)送建設(shè)單位。4.7.3每月匯總工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工情況并提出下月監(jiān)理打算，向建設(shè)單位報(bào)送月報(bào)。5施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議5.1建筑工程施工5.1.1主體結(jié)構(gòu)工程：人防工程地下室施工中剪力墻局部出現(xiàn)蜂窩、麻面、有振搗不到位情況，嚴(yán)格要求施工班組鑿除該部位浮漿及松散砼，并清洗干凈，對(duì)砼面凹進(jìn)部位不大于30mm，用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿修補(bǔ)，大于30mm重新支模，采用高一級(jí)微膨脹砼進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。5.1.2屋面工程：雨天過(guò)后監(jiān)理方對(duì)屋面工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)滲水部位，下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，督促施工單位加大力度進(jìn)行整改，監(jiān)理復(fù)查質(zhì)量合格。5.2安裝工程施工：部分地方出現(xiàn)開(kāi)關(guān)位置偏差，不符合設(shè)計(jì)要求；個(gè)別箱體、盒預(yù)埋平整度、水平度不符合施工規(guī)范要求；要求施工班組進(jìn)行整改，復(fù)查情況良好，均能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。對(duì)于通風(fēng)工程