丹陽鋁合金鑄造項(xiàng)目招商引資報(bào)告【范文】

1、泓域咨詢/丹陽鋁合金鑄造項(xiàng)目招商引資報(bào)告目錄第一章 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 背景、必要性分析19一、 市場(chǎng)規(guī)模及前景19二、 行業(yè)壁壘情況19三、 功能定位21四、 聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)縣域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展根基23五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)27一、 汽車零部件類鋁合金鑄件市場(chǎng)規(guī)模及前景27二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征28第四章 項(xiàng)目總論30一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)30二、 項(xiàng)目承辦單位30三、 項(xiàng)目

2、定位及建設(shè)理由31四、 報(bào)告編制說明33五、 項(xiàng)目建設(shè)選址36六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模36七、 建筑物建設(shè)規(guī)模36八、 環(huán)境影響36九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成36十、 資金籌措方案37十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)37十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃38主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表38第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案41一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容41二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)41產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第六章 項(xiàng)目選址方案43一、 項(xiàng)目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，奠定經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)47四、 深化改革開放，構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)48五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)49第七章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢(shì)分析（

3、S）50二、 劣勢(shì)分析（W）52三、 機(jī)會(huì)分析（O）52四、 威脅分析（T）53第八章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事59三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第九章 原輔材料供應(yīng)及成品管理68一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況68二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理68第十章 勞動(dòng)安全分析70一、 編制依據(jù)70二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)75第十一章 環(huán)保分析77一、 編制依據(jù)77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境管理分析81七、 結(jié)論82八、 建議82第十二章 投

4、資估算84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論1

5、06第十四章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施107一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策109第十五章 總結(jié)112第十六章 附表附件114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121利潤及利潤分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表125報(bào)告說明鋁合金鑄造屬于資本密集型行業(yè)。為在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足整車（機(jī)）廠日益提高的產(chǎn)品要求，鋁合金鑄造企業(yè)除需配備與生產(chǎn)能力相匹配的基本設(shè)備外，還需擁有能有效提

6、高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品精度的智能化操作設(shè)備和先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)澆鑄系統(tǒng)、坐標(biāo)測(cè)量機(jī)、光譜儀等設(shè)備均需要較大的資金投入。因此只有具有一定資本實(shí)力的企業(yè)才能得以生存，新進(jìn)入企業(yè)往往因缺乏雄厚的資金積累而面臨著進(jìn)入行業(yè)的資金壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46062.79萬元，其中：建設(shè)投資37857.18萬元，占項(xiàng)目總投資的82.19%；建設(shè)期利息540.59萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動(dòng)資金7665.02萬元，占項(xiàng)目總投資的16.64%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入78100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用66726.09萬元，凈利潤8288.21萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.21%，財(cái)務(wù)凈

7、現(xiàn)值4495.26萬元，全部投資回收期6.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱

8、：xx投資管理公司2、法定代表人：廖xx3、注冊(cè)資本：990萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-157、營業(yè)期限：2011-2-15至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事車用鋁合金部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商

9、標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造

10、和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，

11、搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等

12、方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18042.0514433.6413531.54負(fù)債總額10259.538207.627694.65股東權(quán)益合計(jì)7782.526226.025836.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31500.6925200.5523

13、625.52營業(yè)利潤6213.484970.784660.11利潤總額5753.584602.864315.18凈利潤4315.183365.843106.93歸屬于母公司所有者的凈利潤4315.183365.843106.93五、 核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今

14、任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鄭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、賀xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；

15、2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011

16、年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公

17、司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有

18、技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)

19、品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的

20、科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，

21、以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快

22、人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗

23、位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 背景、必要性分析一、 市場(chǎng)規(guī)模及前景1、鋁合金鑄件市場(chǎng)規(guī)模及前景受益于汽

24、車摩托車、機(jī)械制造等下游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，以及歐美發(fā)達(dá)國家的整車（機(jī)）廠紛紛轉(zhuǎn)向我國進(jìn)行零配件采購，我國鋁合金鑄件產(chǎn)品的產(chǎn)量快速增長。據(jù)中國鑄造業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年至2015年，鋁合金（含鎂合金）鑄件產(chǎn)量年均增長率為9.96%，遠(yuǎn)高于同期鑄件總量的年均增長率2.38%。至2015年，我國鋁合金（含鎂合金）鑄件年產(chǎn)量已達(dá)到611萬噸。從鋁合金（含鎂合金）鑄件產(chǎn)量占鑄件總量的比例來看，2000年，鋁合金（含鎂合金）占鑄件總產(chǎn)量的比例僅為5.73%，2015年已上升至13.40%，已基本達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。2011年-2015年，鋁合金（含鎂合金）占鑄件總產(chǎn)量的比例逐年上升。預(yù)計(jì)未來五年鋁合金（含鎂合

25、金）仍將快速增長，若按照10%的增長率估算，2020年鋁合金（含鎂合金）的產(chǎn)量將達(dá)到984.02萬噸。二、 行業(yè)壁壘情況1、技術(shù)壁壘鋁合金鑄件正向著薄壁、形狀復(fù)雜、高性能和高品質(zhì)等方向發(fā)展，鋁合金鑄造企業(yè)只有擁有先進(jìn)的鑄造生產(chǎn)技術(shù)，才能有效保證鑄件的品質(zhì)，滿足整車（機(jī)）廠對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格要求。鋁合金鑄件成形和鑄件質(zhì)量的好壞與鑄造過程選擇的澆鑄方式、金屬的成分、變質(zhì)控制及凈化處理、鑄造工藝的參數(shù)緊密相關(guān)，這些關(guān)鍵控制流程涉及到材料科學(xué)、熔煉、熱處理、機(jī)械加工、涂裝及成品檢測(cè)等多個(gè)學(xué)科和技術(shù)。新進(jìn)入企業(yè)缺乏對(duì)這些復(fù)雜的鑄造技術(shù)的研究，難以參與行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。2、客戶資源壁壘鋁合金鑄造行業(yè)中以生產(chǎn)汽車、摩托

26、車零部件為主的企業(yè)要成為整車（機(jī)）廠的合格供應(yīng)商，必須經(jīng)過整車（機(jī)）廠對(duì)于產(chǎn)品安全性、及時(shí)性、穩(wěn)定性和質(zhì)量等多個(gè)因素的考核認(rèn)證，這往往需要一年甚至更長的時(shí)間。通過認(rèn)證后，雙方就會(huì)形成長期穩(wěn)定的供求依賴關(guān)系。因此對(duì)于已進(jìn)入國際知名整車（機(jī)）廠的供應(yīng)商名單的國內(nèi)領(lǐng)先的鋁合金鑄造企業(yè)而言，其擁有的優(yōu)質(zhì)的客戶資源為新進(jìn)入者設(shè)立了較高的進(jìn)入壁壘。3、資金壁壘鋁合金鑄造屬于資本密集型行業(yè)。為在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足整車（機(jī)）廠日益提高的產(chǎn)品要求，鋁合金鑄造企業(yè)除需配備與生產(chǎn)能力相匹配的基本設(shè)備外，還需擁有能有效提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品精度的智能化操作設(shè)備和先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)澆鑄系統(tǒng)、坐標(biāo)測(cè)量機(jī)

27、、光譜儀等設(shè)備均需要較大的資金投入。因此只有具有一定資本實(shí)力的企業(yè)才能得以生存，新進(jìn)入企業(yè)往往因缺乏雄厚的資金積累而面臨著進(jìn)入行業(yè)的資金壁壘。4、管理模式壁壘隨著整車（機(jī)）廠對(duì)產(chǎn)品的需求趨于多樣化和個(gè)性化，汽車、摩托車零部件制造企業(yè)已從單純追求規(guī)模的生產(chǎn)管理模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫔a(chǎn)、柔性生產(chǎn)等更為科學(xué)有效的管理模式。柔性生產(chǎn)模式需要企業(yè)建立完善的采購、生產(chǎn)和銷售的管理體系，這種管理體系需要長期的管理經(jīng)驗(yàn)積累，新進(jìn)入企業(yè)往往難以獲得。三、 功能定位經(jīng)過“十四五”的努力，在打造“智造名城、運(yùn)河明珠”的城市定位下，力爭(zhēng)把丹陽建設(shè)成為高附加值制造業(yè)基地、擴(kuò)大內(nèi)需支點(diǎn)示范城和富有江南水鄉(xiāng)特色的生態(tài)宜居城

28、市。高附加值制造業(yè)基地。堅(jiān)持圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈，以鏈長制為抓手，以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展為手段，以信息化與工業(yè)化深度結(jié)合為導(dǎo)向，以優(yōu)化營商環(huán)境為著力點(diǎn)，建設(shè)高附加值制造業(yè)基地。引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)和性能，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的智能化、綠色化、服務(wù)化，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高加工度化和高附加值化。打造國內(nèi)知名的大健康（新醫(yī)藥及新型醫(yī)療器械）研發(fā)制造基地、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地、全國高影響力的高端裝備制造基地、全國知名的新材料產(chǎn)業(yè)特色基地、世界眼鏡之都和眼鏡文化名城、亞洲最大的復(fù)合木制品研發(fā)生產(chǎn)基地。擴(kuò)大內(nèi)需的支點(diǎn)示范城。積極落實(shí)十四五期間以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn)的國家戰(zhàn)略，以人為本，擴(kuò)

29、大內(nèi)需規(guī)模。以新型城鎮(zhèn)化為主要途徑，繼續(xù)逐步推進(jìn)農(nóng)村人口向城市集中；大力吸引外地人口來丹就業(yè)創(chuàng)業(yè)，接納更多的高層次人才、中高技能人才（含產(chǎn)業(yè)工人）成為“新丹陽人”。積極有序地推進(jìn)老城更新、老舊社區(qū)改造、城市雙修，完善城市地下管網(wǎng)和停車場(chǎng)建設(shè)。穩(wěn)妥審慎推進(jìn)自然村合并，著力優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)施全方位的農(nóng)村改造。圍繞全體丹陽人對(duì)美好生活的向往，在托幼、養(yǎng)老、家政、教育和醫(yī)療等領(lǐng)域，既要加大政府投入，也要鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。主動(dòng)對(duì)外開放，擁抱外部資本和要素，積極融入國內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)，服務(wù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。富有江南水鄉(xiāng)特色的生態(tài)宜居城市。以生態(tài)保護(hù)建設(shè)為核心，凸顯江南水鄉(xiāng)特色，持續(xù)提升城市品質(zhì)。以水為魂，充

30、分發(fā)揮29.2公里的京杭大運(yùn)河、13.88公里的長江夾江資源優(yōu)勢(shì)，深入挖掘沿水兩岸的自然稟賦與人文歷史資源，賦予城市發(fā)展新的靈魂。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，加強(qiáng)環(huán)境整理和生態(tài)景觀建設(shè)。完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升公共服務(wù)質(zhì)量，升級(jí)城市主體風(fēng)貌，推進(jìn)練湖生態(tài)新區(qū)建設(shè)，把丹陽建設(shè)成為生產(chǎn)生活生態(tài)融合，符合現(xiàn)代文明的宜居城市。四、 聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)縣域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展根基以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，面向全球產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新前沿，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，夯實(shí)科技基礎(chǔ)，提升創(chuàng)新能力，全面塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，激發(fā)多層次主體創(chuàng)新活力，打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新平臺(tái)，吸引國內(nèi)外高端創(chuàng)新要素，集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，打造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，

31、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。（一）打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新載體平臺(tái)推進(jìn)公共創(chuàng)新載體運(yùn)行。按照合理布局、優(yōu)化配置、區(qū)域共享的原則，加快創(chuàng)新載體、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快形成吸納人才、孵化成果、產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐的基地。加速推進(jìn)江蘇?。ǖり枺└咝阅芎辖鸩牧涎芯吭骸⒈本┖娇蘸教齑髮W(xué)丹陽研究院等產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的公共研發(fā)與技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行，為區(qū)域創(chuàng)新占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)。（二）激發(fā)多層次市場(chǎng)主體創(chuàng)新活力提升龍頭骨干企業(yè)創(chuàng)新能力。建立政府層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善鏈主企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的扶持政策和推進(jìn)措施。鼓勵(lì)大健康、高端裝備、新材料等行業(yè)內(nèi)有條件的企業(yè)牽頭承擔(dān)國家科技重大專項(xiàng)以及國家、省、市重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新、

32、品牌創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合高校院所共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)龍頭骨干企業(yè)建設(shè)省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、博士后工作站，引進(jìn)外籍院士共建研究院，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。鼓勵(lì)企業(yè)通過并購、合資、參股國際研發(fā)企業(yè)或設(shè)立海外研發(fā)中心，開展國際科技合作。支持企業(yè)開展商標(biāo)國際注冊(cè)及國際發(fā)明專利申報(bào)，圍繞專利打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施高端研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚計(jì)劃，鼓勵(lì)支持海外知名大學(xué)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、跨國公司等在丹陽設(shè)立區(qū)域性研發(fā)中心。（三）構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚高地吸引高層次人才集聚。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快引育一支富有開拓精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型高層次人才隊(duì)伍。鼓勵(lì)設(shè)立“企業(yè)創(chuàng)新崗”，鼓

33、勵(lì)國內(nèi)外高層次人才到企業(yè)任職或兼職，積極培養(yǎng)科技企業(yè)家、科技副總和產(chǎn)業(yè)教授。建立柔性人才庫、丹陽籍外地人才庫，繼續(xù)實(shí)施“丹鳳朝陽”人才計(jì)劃，深入推進(jìn)院士、博士、海外工程師集聚計(jì)劃，推進(jìn)國家、省重點(diǎn)引智項(xiàng)目，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展急需的高級(jí)工程師和海外工程師。拓寬人才流動(dòng)渠道，柔性引進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的各類高層次、專業(yè)技術(shù)人才。圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)版塊、重點(diǎn)企業(yè)，深化國內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)科技人才招引，提高科技成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。（四）營造一流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)改革科技計(jì)劃體系。圍繞增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力這條主線，改革和完善科技計(jì)劃管理體系，提高資金使用效益，更好地發(fā)揮財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)在

34、引導(dǎo)和促進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展中的作用。積極探索深化科技創(chuàng)新引導(dǎo)機(jī)制改革，有效整合各類創(chuàng)新資源,努力營造良好的體制和政策環(huán)境。進(jìn)一步探索建立符合當(dāng)前國際國內(nèi)科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律的科技引導(dǎo)機(jī)制，按照符合創(chuàng)新實(shí)際、暢通上下銜接、便于理解掌握、實(shí)施便捷高效的基本要求構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的科技計(jì)劃體系。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不

35、斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 汽車零部件類鋁合金鑄件市場(chǎng)規(guī)模及前景在鑄造技術(shù)不斷的進(jìn)步過程中，鋁合金鑄件因?yàn)楸旧碣|(zhì)量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕、散熱性好

36、等特性越來越受到汽車工業(yè)的青睞。從汽車油底殼、進(jìn)氣管、汽缸蓋等普通的鑄件，到車輪、發(fā)動(dòng)機(jī)、曲軸箱等較為復(fù)雜的鑄件，鋁合金鑄件基本都能勝用。汽車工業(yè)已成為鋁合金鑄件最大的應(yīng)用領(lǐng)域，汽車工業(yè)的發(fā)展情況將直接影響到鋁合金鑄件的產(chǎn)銷量。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國人均可支配收入不斷增加，家庭汽車消費(fèi)進(jìn)入快速普及階段。2001年至2015年，中國汽車產(chǎn)量從247.69萬輛增長至2450.33萬輛，年復(fù)合增長率高達(dá)17.79%。預(yù)計(jì)未來在宏觀經(jīng)濟(jì)及人均可支配收入穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，我國汽車消費(fèi)將進(jìn)一步呈現(xiàn)大眾化趨勢(shì)。與此同時(shí)，現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)安全、節(jié)能、環(huán)保的重視程度日益增加，而輕量化對(duì)于汽車降低油耗、排放和提

37、高整車性能上具有重要作用。使用鋁合金鑄件作為汽車零部件材料是實(shí)現(xiàn)輕量化最重要的措施。故汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)將為鋁合金鑄件的發(fā)展創(chuàng)造廣闊的發(fā)展前景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以鋁合金為代表的輕合金鑄件在汽車工業(yè)的應(yīng)用量超過其總量的60%，則保守估計(jì)至2019年，汽車零部件類輕合金鑄件產(chǎn)量將達(dá)到565.29萬噸。二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、成本控制風(fēng)險(xiǎn)鋁合金鑄造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，就必須控制成本，減少支出。鋁合金鑄造行業(yè)是勞動(dòng)密集、材料密集、資金密集行業(yè)，原材料價(jià)格波動(dòng)、人員工資上漲、資金周轉(zhuǎn)緩慢、技術(shù)更新、研發(fā)投入、設(shè)備的更新?lián)Q代，都將對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)造成影響。因此鋁合金制

38、造行業(yè)企業(yè)若不能有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，將面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。2、行業(yè)管理模式落后風(fēng)險(xiǎn)鋁合金鑄造行業(yè)的原輔材料、合金材料、成形加工以及最終整機(jī)產(chǎn)品等各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)松散，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集還沒有形成集群優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要不斷調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)鏈松散影響了鋁材的循環(huán)再利用和良性發(fā)展，同時(shí)也造成行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本控制能力較弱、規(guī)模效應(yīng)欠缺。同時(shí)，對(duì)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言，由于我國鋁合金鑄造行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長，與國際知名企業(yè)相比，缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。小企業(yè)大多粗放式管理，存在著材料質(zhì)量差、生產(chǎn)設(shè)備和工藝落后、技術(shù)開發(fā)能力低、核心技術(shù)缺失技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱等問題。大企業(yè)也面臨著機(jī)構(gòu)龐大、管理不到位

39、、浪費(fèi)嚴(yán)重、管理成本占整個(gè)產(chǎn)品成本比重較大的問題。行業(yè)管理模式落后將對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成影響。3、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定風(fēng)險(xiǎn)汽車、摩托車是鋁合金鑄件最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。汽車、摩托車均屬于中高檔耐用消費(fèi)品，受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響較大。宏觀經(jīng)濟(jì)的增長將帶動(dòng)汽車摩托車消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮。而當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)下降時(shí)，居民可支配收入減少導(dǎo)致汽車摩托車消費(fèi)疲軟，特別是中高檔汽車摩托車消費(fèi)低迷。因此經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)將對(duì)汽車摩托車零部件類鋁合金鑄件企業(yè)造成影響。第四章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱丹陽鋁合金鑄造項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理

40、公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人廖xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從

41、產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由鋁合金鑄造行業(yè)中以生產(chǎn)汽車、摩托車零部件為主的企業(yè)要成為整車（機(jī)）廠的合格供應(yīng)商，必須經(jīng)過整車（機(jī)）廠對(duì)于產(chǎn)品安全性、及時(shí)性、穩(wěn)定性和質(zhì)量等多個(gè)因素的考核認(rèn)證，這往往需要一年甚至更長的

42、時(shí)間。通過認(rèn)證后，雙方就會(huì)形成長期穩(wěn)定的供求依賴關(guān)系。因此對(duì)于已進(jìn)入國際知名整車（機(jī)）廠的供應(yīng)商名單的國內(nèi)領(lǐng)先的鋁合金鑄造企業(yè)而言，其擁有的優(yōu)質(zhì)的客戶資源為新進(jìn)入者設(shè)立了較高的進(jìn)入壁壘?！笆奈濉睍r(shí)期，丹陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本翻一番，綜合競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力和人民幸福指數(shù)大幅提升，邁上基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程。經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階。2025年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1800億元，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入達(dá)到2500億元，地方一般公共預(yù)算收入突破100億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到350億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量突破1100個(gè)，主板上市企業(yè)突破20個(gè)。創(chuàng)新投入明顯增加，創(chuàng)新能

43、力持續(xù)增強(qiáng)，萬人擁有高價(jià)值發(fā)明專利數(shù)達(dá)到8.3個(gè)。深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提高。營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)外開放水平明顯提升。產(chǎn)業(yè)空間布局更加優(yōu)化，“三區(qū)三園”支撐作用更加彰顯，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升，大健康、新材料、高端裝備制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)支柱作用充分發(fā)揮，以制造業(yè)為主體、一二三產(chǎn)深度融合的產(chǎn)業(yè)體系基本建成。資源利用效率明顯提高，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資源約束有效緩解。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，先進(jìn)制造業(yè)增加值占比保持穩(wěn)定，高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比更加合理。美麗丹陽展現(xiàn)新面貌。構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、多式聯(lián)運(yùn)、高效通達(dá)、高度覆蓋的立體交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，基本建成“內(nèi)聚成核、

44、外聯(lián)成網(wǎng)”的現(xiàn)代綜合交通體系。城市更新與生態(tài)修復(fù)協(xié)同推進(jìn)，城市現(xiàn)代感、時(shí)尚感明顯增強(qiáng)，鄉(xiāng)村舒適度、宜居度全面提升，眼鏡風(fēng)尚小鎮(zhèn)、大運(yùn)河文化帶等現(xiàn)代化的城市客廳、生態(tài)走廊成為新地標(biāo)，練湖生態(tài)新區(qū)呈現(xiàn)湖光瀲滟、產(chǎn)城融合的新圖景，水晶山旅游度假區(qū)成為長三角最具活力的休閑旅游勝地，全力把丹陽打造成大運(yùn)河畔的現(xiàn)代城市新典范。民生改善實(shí)現(xiàn)新提升。城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長，勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)生產(chǎn)率同步提高。居民收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，收入差距進(jìn)一步縮小，城鄉(xiāng)居民收入比降至1.6。民生投入增長快于經(jīng)濟(jì)增長，社會(huì)保障體系和公共服務(wù)體系更加健全，公共服務(wù)效能顯著提升，就業(yè)、社保、教育、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老

45、等社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得突破，戶籍人口城鎮(zhèn)化率顯著提升。人民生活水平基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)環(huán)境得到新優(yōu)化。生態(tài)文明制度體系更加健全，全社會(huì)環(huán)境意識(shí)顯著增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活方式綠色低碳水平不斷提高，主要污染物排放有效控制，空氣、水、土壤污染治理成效明顯。綠色循環(huán)低碳經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展，能源資源使用效率大幅提高，資源保護(hù)成效顯著，可持續(xù)發(fā)展水平明顯提升。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得更大成效，單位GDP能耗持續(xù)降低，實(shí)現(xiàn)城市生活垃圾分類，無害化處理率達(dá)到100%。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度

46、、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報(bào)告編制原則1、政策符合性原則：報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)。以當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，通過對(duì)本項(xiàng)目的工藝技術(shù)方案、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術(shù)鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場(chǎng)、科技含量高、經(jīng)

47、濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進(jìn)性原則：按照“工藝先進(jìn)、技術(shù)成熟、裝置可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合理”的原則，積極應(yīng)用當(dāng)今的各項(xiàng)先進(jìn)工藝技術(shù)、環(huán)境技術(shù)和安全技術(shù)，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)效益明顯。4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實(shí)達(dá)到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認(rèn)真分析市場(chǎng)需求、了解市場(chǎng)的區(qū)域性差別、針對(duì)產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點(diǎn)，來設(shè)計(jì)不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，尋

48、求經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件車用鋁合金部件的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積123889.14，其中：生產(chǎn)工程81818.01，倉儲(chǔ)工程16000.08，行政

49、辦公及生活服務(wù)設(shè)施10992.57，公共工程15078.48。八、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資46062.79萬元，其中：建設(shè)投資37857.18萬元，占項(xiàng)目總投資的82.19%；建設(shè)期利息540.59萬元，占項(xiàng)目總投資的1.17%；流動(dòng)資金7665.02萬元，占項(xiàng)目總投資的16.64%。（二）建

50、設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資37857.18萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用32315.49萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4353.87萬元，預(yù)備費(fèi)1187.82萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資46062.79萬元，其中申請(qǐng)銀行長期貸款22065.00萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：78100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：66726.09萬元。3、凈利潤（NP）：8288.21萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.80年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.21%。

51、3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4495.26萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66667.00約100.00畝1.1總建筑面積123889.141.2基底面積42666.881.3投資強(qiáng)度萬元/畝359

52、.612總投資萬元46062.792.1建設(shè)投資萬元37857.182.1.1工程費(fèi)用萬元32315.492.1.2其他費(fèi)用萬元4353.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬元1187.822.2建設(shè)期利息萬元540.592.3流動(dòng)資金萬元7665.023資金籌措萬元46062.793.1自籌資金萬元23997.793.2銀行貸款萬元22065.004營業(yè)收入萬元78100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元66726.09""6利潤總額萬元11050.95""7凈利潤萬元8288.21""8所得稅萬元2762.74""9增值稅萬

53、元2691.32""10稅金及附加萬元322.96""11納稅總額萬元5777.02""12工業(yè)增加值萬元20616.66""13盈虧平衡點(diǎn)萬元35902.41產(chǎn)值14回收期年6.8015內(nèi)部收益率12.21%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4495.26所得稅后第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積66667.00（折合約100.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積123889.14。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件車用

54、鋁合金部件，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入78100.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。作為鋁合金鑄造行業(yè)最重要的應(yīng)用領(lǐng)域，我國汽車行業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展有力地保證了壓鑄行業(yè)的持續(xù)增長。同時(shí)，汽車零部件輕量化的發(fā)展趨勢(shì)使得汽車工業(yè)對(duì)鋁合金、鎂合金等輕合金鑄件的需求快速增長，有力地促

55、進(jìn)了鋁合金鑄造行業(yè)的發(fā)展。此外，家電、3C產(chǎn)品、通訊器材、電動(dòng)玩具、醫(yī)療器械等下游行業(yè)對(duì)鋁合金鑄造行業(yè)的需求也保持穩(wěn)定增長。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1車用鋁合金部件件xxx2車用鋁合金部件件xxx3車用鋁合金部件件xxx4.件5.件6.件合計(jì)xxx78100.00第六章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況丹陽，古稱曲阿?？偯娣e1047平方公里，常住人口

56、98.16萬人，是滬寧線上新興的中心節(jié)點(diǎn)城市。丹陽是典型的江南水鄉(xiāng)城市，擁有116條河道，市內(nèi)有大運(yùn)河、香草河、九曲河、丹金溧漕河、練湖等。城市以運(yùn)河為軸，東邊為新城區(qū)，西邊為老城區(qū)，此外還有濱江城市副中心。丹陽建成區(qū)面積42.8平方公里，城市化率61%。丹陽是一座產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、特色鮮明的工貿(mào)之城。近年來，我市堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略不動(dòng)搖，積極搶抓轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展機(jī)遇，逐步形成了汽車及零部件、五金工具、眼鏡、木業(yè)、家紡等五大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、新材料、農(nóng)機(jī)裝備、先進(jìn)軌道交通裝備、航空航天裝備等五大新興產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在全國享有“眼鏡之都”“鉆頭王國”“燈具世界”“木業(yè)航母”的美譽(yù)，擁有“空裝丹陽軍民融合式發(fā)展示范區(qū)”“江蘇省軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)示范基地”“丹陽國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地（軍民結(jié)合）”三塊“金字招牌”。丹陽是一座推崇科技、尊重人才的創(chuàng)新之城。創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。近年來，我們大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化改造升級(jí)，進(jìn)行區(qū)域創(chuàng)新體系建