如何有效的進行工程造價的管理

1、如何有效的進行工程造價的管理 工程前期的造價管理是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及制定階段和招投標階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，影響工程造價的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步制定結(jié)束，影響工程造價的程度為75%。因此，工程造價管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。 (1)強化投資決策階段的可行性研究工作。 (2)強化制定階段的造價管理與控制。 (3)抓好招標工作環(huán)節(jié)。 工程施工階段是強化工程造價管理的重要階段 造價管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)"以合同為依據(jù)，以

2、事實為基礎(chǔ)'，充分發(fā)揮主觀能動性，科學地組織施工，做好全方位的造價管理工作，提升工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。具體體現(xiàn)在： (1)做好施工組織制定工作。 (2)做好統(tǒng)計簽證管理工作。 (3)建立優(yōu)良的造價管理系統(tǒng)。 完工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié) 完工階段(事后總結(jié))完工驗收工程是完成建設(shè)目標的標志，即全面考核基本建設(shè)成果。完工驗收合格的項目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。完工結(jié)算是反映建設(shè)項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗和提升工程造價管理水平都有重要意義。 2有效地進行控制工程造價 1、建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構(gòu)，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政

3、府投資工程的管理方面，咨詢機構(gòu)的活動使得政府不必對項目進行直接管理，而依靠間接手段達到調(diào)控管理的目的。在此過程中，造價工程師和其它專業(yè)的工程師具有同等的地位且互相制約和影響，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用;這樣不僅可以讓政府官員從繁雜的經(jīng)濟活動中解脫出來，還可以充分發(fā)揮工程造價專業(yè)人員的工作主動性和創(chuàng)造性。他們既為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、方便、全面的造價管理服務(wù)，也為政府部門提供專業(yè)化的工程造價咨詢服務(wù)。 2、強化工程造價資料的積存分析。工程造價專業(yè)是一門施行性很強的專業(yè)。如果沒有經(jīng)驗的積存而只掌握方法，則工作無從開展。因此，要提升工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積存與整理分析

4、。在發(fā)達國家，各種造價基礎(chǔ)資料，包括人工、材料、機具的消耗量及價格、甚至土地價格、籌資利率、各方利潤等一般不搞統(tǒng)一規(guī)定或定額，完全由市場或?qū)嶋H必須要來決定，由造價管理專業(yè)人員和專業(yè)團體來管理。各個工程造價咨詢公司都擁有自己多年積存的、完整的造價資料。他們把造價資料歸集起來，并經(jīng)分析整理存檔。一旦必須要，隨時可以從計算機中調(diào)出，再依據(jù)具體狀況調(diào)整，即可用于新的工程。許多工程造價咨詢公司或?qū)W會及學術(shù)團體也保持多年地公開發(fā)行各種最新的造價資料和價格信息，達到造價信息資源的社會共享。這些經(jīng)過發(fā)達國家數(shù)十年經(jīng)驗證實是行之有效的方法，我們完全應(yīng)該借鑒并開發(fā)出合適我國國情的資料積存分析系統(tǒng)。 3、完善工程造

5、價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān)，且對全社會的經(jīng)濟活動起著十分重要的導向作用，我們應(yīng)該依據(jù)市場對造價管理人才的素養(yǎng)要求，促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。 4、工程造價專業(yè)人員自身的學習和提升。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素養(yǎng)離社會的要求還有距離。因此，我們應(yīng)該抓緊學習，跟上時代的步伐。除了對本專業(yè)的知識進行更新提升外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才干做好工程造價控制工作。我們應(yīng)該從提升個人的水平人手，逐步提升全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)

6、代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。 3有效地進行控制工程造價 有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在項目建設(shè)前期階段必須執(zhí)行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度。通過對制定過程的監(jiān)理，使制定趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行限額制定方法，這是被施行證實的有效途徑，它不單純是一個經(jīng)濟問題，更準確地說是一個技術(shù)經(jīng)濟問題。這種限額制定能有效地控制整個項目的工程造價。為使限額制定達到預期目的，應(yīng)該做到參加制定人員必須是有經(jīng)驗懂技術(shù)經(jīng)濟的制定師。他們制定的成果必須是有用、先進而且造價合理?？刂乒こ淘靸r的另一方面是必須進行多方案比較，因為制定成果是一個逐步完善的過

7、程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其有用性、先進性和經(jīng)濟性的重要手段。 有效地控制工程造價，應(yīng)從多方面采用措施：從組織上采用措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負責;從技術(shù)上采用措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段制定，用技術(shù)經(jīng)濟的觀點檢察制定方案，深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟上采用措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，依據(jù)制定的進展狀況調(diào)整制定方案。 我國工程制定領(lǐng)域長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念，制定思想保守，使制定成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提升經(jīng)濟效益為目的，在

8、工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價，正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進。 工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書及有關(guān)制定、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還必須要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟知識和扎實的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。 工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價是動態(tài)地反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，制定階段未合計周全的因素往往暴露出來，導致制定變更，造價也隨之變化。這就必須要造價工程師對建設(shè)工程運行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及時