如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)的管理

1、如何有效的進(jìn)行工程造價(jià)的管理 工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及制定階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步制定結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。 (1)強(qiáng)化投資決策階段的可行性研究工作。 (2)強(qiáng)化制定階段的造價(jià)管理與控制。 (3)抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。 工程施工階段是強(qiáng)化工程造價(jià)管理的重要階段 造價(jià)管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)"以合同為依據(jù)，以

2、事實(shí)為基礎(chǔ)'，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提升工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在： (1)做好施工組織制定工作。 (2)做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。 (3)建立優(yōu)良的造價(jià)管理系統(tǒng)。 完工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié) 完工階段(事后總結(jié))完工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果。完工驗(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。完工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提升工程造價(jià)管理水平都有重要意義。 2有效地進(jìn)行控制工程造價(jià) 1、建立一批真正意義上獨(dú)立的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政

3、府投資工程的管理方面，咨詢機(jī)構(gòu)的活動(dòng)使得政府不必對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的。在此過程中，造價(jià)工程師和其它專業(yè)的工程師具有同等的地位且互相制約和影響，在工程建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用;這樣不僅可以讓政府官員從繁雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中解脫出來，還可以充分發(fā)揮工程造價(jià)專業(yè)人員的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。他們既為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、方便、全面的造價(jià)管理服務(wù)，也為政府部門提供專業(yè)化的工程造價(jià)咨詢服務(wù)。 2、強(qiáng)化工程造價(jià)資料的積存分析。工程造價(jià)專業(yè)是一門施行性很強(qiáng)的專業(yè)。如果沒有經(jīng)驗(yàn)的積存而只掌握方法，則工作無從開展。因此，要提升工程造價(jià)的編制水平，無論是組織還是個(gè)人，都必須十分重視資料的積存與整理分析

4、。在發(fā)達(dá)國家，各種造價(jià)基礎(chǔ)資料，包括人工、材料、機(jī)具的消耗量及價(jià)格、甚至土地價(jià)格、籌資利率、各方利潤(rùn)等一般不搞統(tǒng)一規(guī)定或定額，完全由市場(chǎng)或?qū)嶋H必須要來決定，由造價(jià)管理專業(yè)人員和專業(yè)團(tuán)體來管理。各個(gè)工程造價(jià)咨詢公司都擁有自己多年積存的、完整的造價(jià)資料。他們把造價(jià)資料歸集起來，并經(jīng)分析整理存檔。一旦必須要，隨時(shí)可以從計(jì)算機(jī)中調(diào)出，再依據(jù)具體狀況調(diào)整，即可用于新的工程。許多工程造價(jià)咨詢公司或?qū)W會(huì)及學(xué)術(shù)團(tuán)體也保持多年地公開發(fā)行各種最新的造價(jià)資料和價(jià)格信息，達(dá)到造價(jià)信息資源的社會(huì)共享。這些經(jīng)過發(fā)達(dá)國家數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)證實(shí)是行之有效的方法，我們完全應(yīng)該借鑒并開發(fā)出合適我國國情的資料積存分析系統(tǒng)。 3、完善工程造

5、價(jià)專業(yè)的高級(jí)教育及在職人員的再教育活動(dòng)。由于工程造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)，且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)對(duì)造價(jià)管理人才的素養(yǎng)要求，促使教育機(jī)構(gòu)開設(shè)工程造價(jià)專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)人才。 4、工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提升。從總體上看，目前我們工程造價(jià)行業(yè)的人員素養(yǎng)離社會(huì)的要求還有距離。因此，我們應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐。除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提升外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。只有對(duì)工程內(nèi)容有比較全面的掌握，才干做好工程造價(jià)控制工作。我們應(yīng)該從提升個(gè)人的水平人手，逐步提升全行業(yè)的工作水平，為我國現(xiàn)

6、代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。 3有效地進(jìn)行控制工程造價(jià) 有效地控制工程造價(jià)，必須做好以下幾點(diǎn)：首先，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須執(zhí)行監(jiān)理(含造價(jià)監(jiān)理)制度。通過對(duì)制定過程的監(jiān)理，使制定趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行限額制定方法，這是被施行證實(shí)的有效途徑，它不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更準(zhǔn)確地說是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。這種限額制定能有效地控制整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。為使限額制定達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)該做到參加制定人員必須是有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的制定師。他們制定的成果必須是有用、先進(jìn)而且造價(jià)合理。控制工程造價(jià)的另一方面是必須進(jìn)行多方案比較，因?yàn)橹贫ǔ晒且粋€(gè)逐步完善的過

7、程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其有用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的重要手段。 有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從多方面采用措施：從組織上采用措施就是明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé);從技術(shù)上采用措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段制定，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)檢察制定方案，深入研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采用措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，依據(jù)制定的進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整制定方案。 我國工程制定領(lǐng)域長(zhǎng)期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，制定思想保守，使制定成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的，在

8、工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。 工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制是十分重要的。造價(jià)工程師應(yīng)該全面地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)制定、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還必須要及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對(duì)造價(jià)工程師提出了更高的要求。 工程造價(jià)控制的核心內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性，與建設(shè)過程相對(duì)應(yīng)的各階段造價(jià)是動(dòng)態(tài)地反映了項(xiàng)目的總造價(jià)。特別是在工程實(shí)施階段，由于外部條件的變化，制定階段未合計(jì)周全的因素往往暴露出來，導(dǎo)致制定變更，造價(jià)也隨之變化。這就必須要造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究分析，并及時(shí)