工程管理問題

1、工程管理問題 園林綠化工程管理中存在的問題 1、對綠化工程質(zhì)量管理的認知度不夠 關(guān)于一個城市園林綠化方面的企業(yè)，必須要有科學的組織管理機構(gòu)，這樣才干有效的管理好園林綠化工程，保證工程的質(zhì)量得到保證。當前，我們很多從事園林綠化的企業(yè)，對綠化工程質(zhì)量管理的認知度不夠，缺乏程序化、技術(shù)化的管理手段，嚴重影響了工程施工的質(zhì)量。 2、缺少合理規(guī)劃 園林綠化工程建設(shè)投資的主體非常多元化，因此建設(shè)主管部門很難掌握，所以令很多綠化工程缺少合理的規(guī)劃，比如說工廠里的綠化，工廠為了能夠達到規(guī)劃行政審批部門的綠地使用率，輕率的執(zhí)行建設(shè)，另一方面迎合職工休息時間的休閑用地要求，就必須要進行園林綠化來提升工廠的整體環(huán)境

2、，而且為了節(jié)約建設(shè)的成本，隨便種上幾棵樹擴展草坪來充數(shù)。最后導(dǎo)致園林工程的景觀效果非常差，而且沒有經(jīng)過正規(guī)制定單位規(guī)劃。 3、綠化施工隊伍人員參差不齊 由于綠化施工人員中，聚集各行人員，有很多并非專業(yè)人員，造成綠化中難以體現(xiàn)工程的制定思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性，技術(shù)性不是特別強，這讓很多人認為綠化施工不必須要專業(yè)技術(shù)，無非是種種樹，載載花，鋪鋪草。再加上，其利可觀的利益，致使許多素養(yǎng)不高的個人或是個體隊伍涌入城市綠化施工行業(yè)。他們不會結(jié)合實際，只會按照顧有的思想或模式進行施工。完全忽略了"三分制定，七分施工'。一個優(yōu)良的景觀工程是必須要制定者與施工者有密切的聯(lián)系，

3、共同完成的。 園林綠化工程管理的解決措施 (一)加強工程管理意識，構(gòu)建科學完善的工程管理體系 一個好的園林綠化企業(yè)，必須要進行嚴格的培訓，使得工作充分細化，進而加強管理人員工程質(zhì)量管理的優(yōu)良意識，進而保證工程有效并穩(wěn)定推動，使得管理目標順利達到。從施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理著手，一定要建立完善的組織管理機構(gòu)，做到垂直管理，這樣可以有效的執(zhí)行企業(yè)的管理任務(wù)，確保園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量和速度。 (二)提升園林綠化從業(yè)人員的整體素養(yǎng) 園林綠化工程質(zhì)量的好壞直接取決于從事綠化的工作人員，他們的職業(yè)責任感、事業(yè)進取心、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平等直接影響了景觀效果。我們應(yīng)充分調(diào)動園林綠化從業(yè)人員的工作積極性，發(fā)

4、揮他們的主導(dǎo)作用，牢牢樹立起"保質(zhì)保量'的思想，認真地做好制定、施工、監(jiān)理等工作，以優(yōu)秀的工作作風，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。 (三)強化園林綠化工程規(guī)劃管理 綠地關(guān)于城市發(fā)展是至關(guān)重要的，因此要合理開發(fā)和使用綠地，在進行建設(shè)前必須經(jīng)過合理規(guī)劃，將綠化的發(fā)展建設(shè)納進到城市的整體建設(shè)當中。要嚴格控制已有規(guī)劃的綠地或綠化園林。最后在工程驗收和后期養(yǎng)護的過程中都必須要相關(guān)部門予以支持，嚴格按照園林綠化工程的規(guī)劃標準進行管理。 解決園林綠化工程管理問題的對策 構(gòu)建合理科學的管理模式 (1)嚴格執(zhí)行園林綠化工程施工的準入制度，關(guān)于一些施工質(zhì)量低下、返工率高、植物成活率低的施工單位進行淘汰

5、，關(guān)于沒有施工資質(zhì)的施工隊伍，拒絕其從事園林綠化工程的施工，同時關(guān)于大型的綠化工程要嚴格執(zhí)行招標投標制度。 (2)執(zhí)行園林綠化工程建設(shè)的項目監(jiān)理制度，要求項目監(jiān)理工程師必須完全執(zhí)行施工過程中的制定交底、圖紙會審以及現(xiàn)場監(jiān)理細則等規(guī)范或技術(shù)要求，同時還要在現(xiàn)場利用其專業(yè)技能知識來指導(dǎo)和改正施工人員的不規(guī)范、不專業(yè)的行為，嚴格把控園林綠化工程施工質(zhì)量。 制定具體可行的施工管理規(guī)范 (1)明晰施工目的和施工要求，通過建設(shè)過程中的制定交底、圖紙會審等方式明確施工計劃和建設(shè)要求。 (2)確定相應(yīng)的考核制度，制定可行的、具體的各級考核實施細則，明確考核制度的實施對象，同時重點從植物成活率、肥料管理和修剪除草等方面強化要求，從而保證建設(shè)施工程序的規(guī)范性。 (3)確立具體明確的獎勵制度和懲處制度，做到優(yōu)獎劣罰，最大限度的提升施工人員的積極性和施工質(zhì)量。 提升施工人員和管理人員的專業(yè)技能 (1)管理人員要發(fā)揮主導(dǎo)作用，增加質(zhì)量意識和責任感，樹立"以人為本'服務(wù)理念，確立質(zhì)量第一和安全第一的思想，認真的做好本職工作，同時也要不斷的學習新的工程管理知識和技術(shù)，不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才干輕而易舉的解決園林綠化施工過程中出現(xiàn)的各類問題; (2)不定期的舉行各類專業(yè)的職業(yè)技能培訓活動，重點從施工過程中易出現(xiàn)的問題入手，系統(tǒng)的提升工程的施工技術(shù)水