生管課課長職責(zé)說明1

1、生管課課長職責(zé)說明書文件編號:版次：A/0部門名稱：生產(chǎn)部直接上級：廠長制定：審核（責(zé)任人）：批準(zhǔn)（廠長）：生效日期：部門職位體系圖:部門主要職責(zé)：負責(zé)公司生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管理，有效控制材料成本，及時出貨。序號工作領(lǐng)域主要工作職責(zé)描述1組織建設(shè)1）負責(zé)部門制度/流程的制訂、實施與完善，確保工作規(guī)范高效。2）制定并實施本部門工作計劃，增強工作指導(dǎo)性。3）制訂本部門的工作目標(biāo)，有效支撐公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。4） 進行部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵和配置，改進工作績效。5）負責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的資源調(diào)配，充分發(fā)揮資源效益。2計劃管理6）組織進行各車間的產(chǎn)能分析與預(yù)測，為生產(chǎn)安排奠定依據(jù)。7）組織非常規(guī)業(yè)

2、務(wù)訂單評審，確定生產(chǎn)交期，為產(chǎn)品交貨提供依據(jù)。8）依據(jù)業(yè)務(wù)訂單需求與評審結(jié)果，進行生產(chǎn)總交期排程，為生產(chǎn)提供依據(jù)。9）編排各類產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保合理、準(zhǔn)確。10）根據(jù)銷售需求，進行各類布匹產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的變更，滿足經(jīng)營需要。11）監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)任務(wù)如期完成。12）進行生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與跟進，掌握生產(chǎn)動態(tài)。13）協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)順利。3物料管理14）協(xié)調(diào)、跟進采購部物料采購狀況，確保及時到位，滿足生產(chǎn)需要。15）掌握各類物料供應(yīng)情況，為協(xié)調(diào)生產(chǎn)提供依據(jù)，保證生產(chǎn)的順利進行。16）核算生產(chǎn)材料，審核領(lǐng)料單，確保符合材料定額管理要求。17）組織進行生產(chǎn)

3、過程的物料、半成品、在制品的準(zhǔn)確點盤，確保生產(chǎn)所需物料的及時補充。18）監(jiān)督物料的使用情況，減少物料的浪費，控制生產(chǎn)成本。19）審核、控制和監(jiān)督生產(chǎn)輔料、工具的領(lǐng)用，降低消耗。20）組織生產(chǎn)余料的回收與入庫，杜絕浪費。21）檢查、監(jiān)督各工序成品、在制品的放置、標(biāo)識，確保狀態(tài)清晰準(zhǔn)確，放置有序、合理。22）組織進行產(chǎn)品成本核算（依據(jù)訂單），分析異常原因，確保材料平衡。4出貨管理23）組織產(chǎn)品成品出庫，保證產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量等級、數(shù)量符合出貨要求?！?）組織產(chǎn)品的包裝、搬運、裝車，滿足產(chǎn)品發(fā)運要求。25）核對產(chǎn)品出貨清單與實物，進行出貨交接，保證二者相符。26）辦理產(chǎn)品出貨相關(guān)事宜，確保符合規(guī)定。5倉

4、儲管理27）負責(zé)倉庫的規(guī)劃與布置，實現(xiàn)場地、空間利用合理、科學(xué)。28）進行倉庫的分區(qū)與標(biāo)識，確保物資分類擺放。29）明確倉庫物資標(biāo)識，保證物資狀況清晰、數(shù)量準(zhǔn)確。30）依據(jù)質(zhì)量檢測報告，負責(zé)各種成品、材料的驗收及入庫辦理，確保帳、物、卡一致。31）辦理各種物資的出庫，確保符合先進先出原則。32）定期進行庫存物資的點盤與清理，保證庫存物資準(zhǔn)確。33）進行倉庫的安全、消防檢查與預(yù)防，消除各種安全隱患。34）組織倉庫質(zhì)量不合格項的整改，符合質(zhì)量體系要求。35）出具與傳送庫存物資數(shù)據(jù)，使相關(guān)人員掌握庫存信息。36）定期清點、申請?zhí)幚韴髲U物資，確保處理及時，減少損失。37）進行庫存物資的調(diào)配，加速資金周轉(zhuǎn)。38）編制庫存分析報告，提供決策依據(jù)。