造價咨詢技術(shù).

1、目錄10012002300340045005組織方案公司將本著“實事求是、客觀公正、依法中介”的準則，遵照造價咨詢工作的“合法性、規(guī)范性、科學(xué)性” ，以嚴謹、規(guī)劃、細致的工作態(tài)度組織造價咨詢工作，把委托的每項任務(wù)都作為重要工作來抓，以高度認真負責(zé)的態(tài)度，確保全面優(yōu)質(zhì)的完各階段的工程造價審計工作。一、工程量清單及預(yù)算控制價編制工作組織實施方案依據(jù)中華人民共和國建設(shè)部建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法，建設(shè)工程量清單計價規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我單位多年從事造價咨詢工作的經(jīng)驗，為確保造價咨詢工作的順利進行，現(xiàn)將工作流程及主要控制點的進度安排如下：由項目負責(zé)人全面負責(zé)， 按建設(shè)單位的要求及時完成工程量清

2、單及預(yù)算控制價編制工作。項目負責(zé)人組織項目機構(gòu)人員細化分工明確各自職責(zé)，認真熟悉圖紙和總包招標(biāo)文件，以書面形式對圖紙和招標(biāo)文件提出意見。進行工程量的計算，計算過程中及時的與建設(shè)單位和設(shè)計人員溝通，做到不多計、不少計、不重復(fù)計算1.1 項目負責(zé)人：負責(zé)本工程工程量清單及預(yù)算控制價編制工作中的各子項、 各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作；根據(jù)實施方案，有權(quán)對各專業(yè)編制工作進行調(diào)整或修改，并負責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則；動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題；綜合編寫預(yù)算標(biāo)底編制成果文件的總說明、總目錄，審

3、核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。1.2 專業(yè)造價負責(zé)人：負責(zé)本專業(yè)工程量清單及預(yù)算控制價編制業(yè)務(wù)的實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)造價人員的工作；在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本專業(yè)造1價人員擬定咨詢實施方案， 核查資料使用、 咨詢原則計價依據(jù)、 計算公式、軟件使用等是否正確；動態(tài)掌握本專業(yè)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；組織編制本專業(yè)的成果文件，編寫本專業(yè)的標(biāo)底的說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。1.3 專業(yè)造價人員：依據(jù)工程量清單及預(yù)算控制價編制業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的標(biāo)準與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度

4、負責(zé)；根據(jù)實施方案要求，展開本職工作，選用正確的數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠；對實施的各項工作進行認真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后，負責(zé)按校審意見修改；完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范；在咨詢成果文件上，簽署山東省工程造價專業(yè)人員資格專用章。1.4 校核人員：為保證咨詢成果文件的質(zhì)量， 所有咨詢成果文件在簽發(fā)前應(yīng)經(jīng)過審核程序，成果文件涉及計量或計算工作的，還應(yīng)在審核前實施校核程序。熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢原則，對咨詢成果進行全面校核，對所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)；校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理， 引用的

5、技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確；校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定，計算數(shù)定是否正確無誤，咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定，能否滿足使用要求，各分項內(nèi)容是否一致，是否完整，有無漏項；校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題， 交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽暑并提交審核。1.5 審核人員審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準備階段的工作，協(xié)調(diào)制訂咨詢實施方案，審核咨詢條件和成果文件，對所審核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責(zé)；2審核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符全咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確，檢驗關(guān)鍵性

6、的計算結(jié)果；重點審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項，采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標(biāo)準是否恰當(dāng)，計算與編制的原則、方法是否正確合理，積壓專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標(biāo)準是否一致，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否通順，內(nèi)容是否完整正確，檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系；審核人員在校審記錄單直列述審核出的問題，交咨詢成果原編制人員進行修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方可簽署。3編制工程量清單及預(yù)算控制價流程圖委托人提出造價咨詢要求委托提供圖紙及其他資料造價咨詢成立項目機構(gòu)項目機構(gòu)編制工作大綱否委托人審定工作大綱是項目機構(gòu)施工現(xiàn)場編制工程量是否否專業(yè)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核是項目負責(zé)人審核否是清單成果報告提交委托人審批是提交成果報告4二、工程決（

7、結(jié)）算審計工作組織實施方案控制目標(biāo)：工程竣工結(jié)算審核應(yīng)保證審核質(zhì)量， 審查偏差不超過 1%?？刂茖嵤┘殑t：施工階段以其持續(xù)時間長、風(fēng)險因素多、合同關(guān)系復(fù)雜、需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多及資金投入量大等特點而成為工程造價控制重要階段。接受委托后，由項目負責(zé)人組織各相關(guān)專業(yè)造價工程師認真而詳盡的研究有關(guān)資料， 包括項目的背景材料、 國家的相關(guān)法律、 項目的有關(guān)文件，以及與項目相關(guān)的其他情況資料。長期以來，開發(fā)單位普遍對建設(shè)項目設(shè)計階段重視不夠，很少過問設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性，搞前期的專門管催圖而不管設(shè)計方案需要花多少錢；而搞經(jīng)濟的只按設(shè)計圖紙算帳，不懂施工和專業(yè)不管設(shè)計方案在經(jīng)濟上是否合理，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計過于保守

8、，或邊設(shè)計、邊施工，為了趕進度各專業(yè)不配套，矛盾重重，圖紙不銜接等現(xiàn)象，其結(jié)果待到施工階段，施工現(xiàn)場的洽商、變更、返工現(xiàn)象屢見不鮮。要有效控制建安成本，就要把工作重點放在建設(shè)前期階段上來，尤其是要抓住設(shè)計階段。2.1 實行限額設(shè)計項目設(shè)計的優(yōu)劣將直接影響建設(shè)費用多少和建設(shè)工期長短， 同樣也影響建設(shè)項目以后的使用價值和經(jīng)濟效益， 對于一個建設(shè)項目開發(fā)商要做到心中有數(shù)。作為設(shè)計單位，在設(shè)計中凡是能進行定量分析的設(shè)計內(nèi)容，均要通過計算，用數(shù)據(jù)說話，充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟性，在設(shè)計技術(shù)與經(jīng)濟分析上要改變設(shè)計完后再算帳、功能決定造價的習(xí)慣做法。2.2 開展價值工程的應(yīng)用價值工程是用來分析產(chǎn)品功能和成

9、本關(guān)系的， 是力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的一種管理方法。一般來說，提高產(chǎn)品價值的途徑有五中：提高功能，降低成本，這是最理想的途徑；功能不變，降低成本；成本不變，提高功能；5功能略有下降，但帶來成本大幅度降低；成本略有上長，但帶來功能大幅度提高；運用價值工程原理，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，對該方案實行科學(xué)決策，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。價值工程的主要特點是：以使用者的功能需求為出發(fā)點，對所研究對象進行功能分析，使設(shè)計工作做到功能與造價統(tǒng)一，在滿足功能要求的前提下，降低成本。2.3 加強圖紙會審工作加強圖紙會審，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。在設(shè)計階段，克服設(shè)計方案

10、的不足或缺陷，所花費的代價最小，可取得的效果最好。在設(shè)計出圖前，組織各有關(guān)部門，對圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的最經(jīng)濟性進行審核，從各個不同角度對設(shè)計圖紙進行全面審核管理工作，以求得提高設(shè)計質(zhì)量，避免因設(shè)計考慮不周或失誤給施工帶來的洽商、調(diào)整，造成經(jīng)濟損失認真審閱設(shè)計圖紙，就與工程造價有關(guān)的問題及時與建設(shè)單位溝通 , 安排建筑、安裝專業(yè)造價工程師分別對土建、裝飾、給排水、電氣照明、智能化系統(tǒng)、環(huán)境、景觀等系統(tǒng)工程進行圖紙審核。2.4 編制預(yù)算方法及流程一般編制業(yè)務(wù)程序：(1) 接受委托并確定參加編審人員；(2) 領(lǐng)取招標(biāo)工程圖紙及地質(zhì)、水文、地上情況等相關(guān)資料；(3) 領(lǐng)取招

11、標(biāo)文件；(4) 編審人員參加現(xiàn)場勘察及招標(biāo)預(yù)備會。(5) 編審人員對招標(biāo)文件進行研究、領(lǐng)會、確定標(biāo)底或預(yù)算控制價編制方案；(6) 收集材料、設(shè)備等價格信息。(7) 向招標(biāo)方答疑；6(8) 對于大型工程、高層建筑、高級裝修、采用新技術(shù)、新工藝、現(xiàn)場作業(yè)條件特殊的工程以及招標(biāo)文件給定工期比定額工期縮短 20以上的工程在預(yù)算編制前應(yīng)制定切實可行的施工方案。(9) 按國家公布的有關(guān)規(guī)定或業(yè)主指定的編制方法進行預(yù)算編制；(10) 預(yù)算審查；(11) 報審、備案。2.5 編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖紙計算的工程量， 施工組織設(shè)計和現(xiàn)行工程預(yù)算定額，建筑材料預(yù)算價格等資料，進行計算和確定的工程預(yù)算

12、造價。2.5.1施工圖預(yù)算的作用：施工圖預(yù)算是建設(shè)單位， 對基本建設(shè)投資進行科學(xué)管理的具體文件，也是控制建筑安裝工程投資的依據(jù)， 預(yù)算編制是影響工程造價的重要環(huán)節(jié)之一。正確編制工程預(yù)算書，提高預(yù)算的正確性，可以有效的降低工程造價，節(jié)約投資。2.5.2編制施工圖預(yù)算的方法：(1) 收集整理編制預(yù)算的基礎(chǔ)文件和資料。包括施工圖設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、建筑工程預(yù)算定額、材料預(yù)算價格表等。(2) 熟悉預(yù)算基礎(chǔ)文件。在編制施工圖預(yù)算時，必須認真詳細地熟悉和審查全部施工圖設(shè)計文件，還必須熟悉施工組織設(shè)計的要點。(3) 掌握施工現(xiàn)場狀況。為了編制出符合施工實際的施工圖預(yù)算，必須全面掌握施工現(xiàn)場情況。(4)

13、正確劃分計算項目準確計算工程量。(5) 正確選套預(yù)算定額項目。當(dāng)計算項目與工作內(nèi)容不完全一直時，應(yīng)進行定額單價換算或編制補充定額。(6) 計算造價。(7) 編寫預(yù)算編制說明。編制說明的主要內(nèi)容是對編制預(yù)算所采用的施工圖、采用的預(yù)算定額、單位估價表、費用定額以及存在的問題處理結(jié)果等內(nèi)容加以說明。7三、工程全過程的跟蹤審計工作組織實施方案3.1 關(guān)鍵節(jié)點的設(shè)置3.1.1 運用價值原理協(xié)助優(yōu)化設(shè)計在設(shè)計階段運用價值工程可降低造價25 40，具有顯著的效果。價值工程是一種現(xiàn)代化的科學(xué)管理技術(shù)，是一種新的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是通過對產(chǎn)品的功能分析達到節(jié)約資源和降低造價目的的一種有效方法。它彌補了傳統(tǒng)的成本

14、管理單純強調(diào)降低成本和質(zhì)量管理一味強調(diào)提高質(zhì)量的不足，有利于解決建筑業(yè)中長期存在的工期長、浪費大、質(zhì)量差、造價高的問題。價值工程法一般分三個步驟進行：評定各設(shè)計對象的技術(shù)分數(shù)和經(jīng)濟分數(shù)；計算各設(shè)計對象的技術(shù)指數(shù)和經(jīng)濟指數(shù)；計算各設(shè)計對象的幾何平均值，從中進行比較，選擇最優(yōu)設(shè)計方案。3.1.2 施工招標(biāo)階段工程造價控制施工招標(biāo)階段工程造價的控制應(yīng)準確把握設(shè)計圖紙，通過對建設(shè)項目的具體情況分析和投標(biāo)單位的資格預(yù)審，編制招標(biāo)文件，確定工程標(biāo)底；通過評標(biāo)定標(biāo)選擇中標(biāo)單位，并確定承包合同價。合理地確定工程標(biāo)底是施工招標(biāo)階段工程造價控制的一種重要方法，工程標(biāo)底的確定往往因設(shè)計圖不全，材料的變更，或因市場價

15、的不斷變化，難于有一個準確的數(shù)值。3.1.3 施工階段工程造價控制仔細審查合同標(biāo)價和工程量清單、基本單價及其他有關(guān)文件；結(jié)合工程進度和質(zhì)量，正確進行工程計量，復(fù)核工程付款賬單，按規(guī)定進行工程價款結(jié)算；正確理解設(shè)計意圖，嚴格控制設(shè)計變更對設(shè)計不妥的地方及時更正；加強工程索賠控制，進行全方位合同管理；熟練運用概預(yù)算定額，合理進行現(xiàn)場簽證；審查施工組織設(shè)計，利用技術(shù)經(jīng)濟比較方法進行綜合評審，運用價值工程對施工階段材料及施工方案選擇進行優(yōu)化，選擇合理的施工方案；加強與現(xiàn)場工程建設(shè)監(jiān)理的配合。3.1.4 竣工結(jié)算階段工程造價控制8通過控制設(shè)計變更、及時驗收以及準確計量，基本控制變更和索賠費用的發(fā)生。具體

16、措施：核對合同條款，審核竣工結(jié)算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費用范圍； 審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求、驗收是否合格，審核結(jié)算方法、計價方法、優(yōu)惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量， 在審核中，應(yīng)根據(jù)竣工圖、 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項核對；嚴格執(zhí)行計價依據(jù)與計價方法；嚴格審查設(shè)計變更簽證；檢查取費標(biāo)準等。工程取費標(biāo)準必須按照合同規(guī)定的要求，根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級、工程類別等設(shè)定合理的取費標(biāo)準。3.2 確定工程造價控制目標(biāo)，制定控制實施細則:根據(jù)工程建設(shè)投資階段特點， 工程建設(shè)的施工階段是資金投入量最大的階段，本階段是實現(xiàn)投資目標(biāo)與達到投資目的和效

17、益的關(guān)鍵階段。在施工階段由于投資量大、影響因素多、工程變更多、變異系數(shù)大等原因，故在這一階段部投資控制的主要任務(wù)是在對工程投資風(fēng)險進行充分預(yù)測的基礎(chǔ)上采取必要的防范措施，確定投資控制重點，制定投資控制目標(biāo)和詳細的資金使用計劃。通過各種控制措施、手段和方法力爭使實際投資值不超過計劃投資值并結(jié)合合理化建議措施共同爭取降低工程投資， 確保投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。具體分析工程項目投資組成及各分部分項工程價款構(gòu)成因素， 嚴格審核本項目分解投資目標(biāo)資金使用計劃， 保證本工程項目投資計劃不超過投資控制目標(biāo)。3.3 參加與造價控制有關(guān)的會議:參加與造價控制有關(guān)的會議，及時溝通信息，掌握服務(wù)工作進展情況及時發(fā)現(xiàn)偏差

18、，采取糾偏措施。同時實行造價周例會制度，單位每月召開一次月度會議，參加人員有：單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人及單位相關(guān)人員。93.4工程決（結(jié)）算審計工作組織實施方案3.4.1對于不同的施工合同價，采用不同的審查方法。（1）固定總價合同造價的審查。只需按照承包報價書對承包商申報的工程進度款進行重點審查，基本保證其發(fā)生額與工程進度同步， 工程竣工結(jié)算時按工程總價扣除保修金后予以支付而對合同范圍以外的工程變更、 建設(shè)規(guī)模的變化及裝飾水平的提高等項目發(fā)生的費用，應(yīng)進行全面審查，參照承包報價書和有關(guān)定額資料調(diào)整合同價格。（2）可調(diào)價格合同造價的審查。根據(jù)施工合同確定的價格調(diào)整辦法，不但要審查結(jié)

19、算工程量的大小，而且應(yīng)審查工程單價及依據(jù)建設(shè)主管部門確定的價差、 系數(shù)與價格調(diào)整的結(jié)果是否相匹配。應(yīng)采用全面審查法。（3）成本加酬金合同造價的審查。由于該種計價方式不利于造價控制，在實踐中較少采用，不再贅述。（4）單價合同造價的審查。對于單價合同，工程計量是審核造價的關(guān)鍵工作。在質(zhì)量確認的前提下，采用圖紙計量、現(xiàn)場監(jiān)督承包商計量及用儀器現(xiàn)場自行測量等方法確認工程量。當(dāng)發(fā)生工程變更或索賠時，可選用或參照清單中的工程單價結(jié)算。對于工程量清單中未包括的新增項目，應(yīng)進行全面審查。（5）暫定合同價的審查。因工期緊，設(shè)計文件尚不完善等原因，可由業(yè)主和承包商協(xié)商暫定合同價，以造價人員編制的預(yù)算上下浮動一定百

20、分比為依據(jù)，在工程竣工后，根據(jù)實物工程量定額及合同中約定的信息價格等進行結(jié)算。此時，中間結(jié)算可采用重點審查法；竣工結(jié)算時，由于合同價是暫定價格，實際項目工程量和工程單價都會發(fā)生一定幅度的變動，應(yīng)采用全面審查法對工程造價予以全面、細致的計算審查。針對每一個單項工程的特點，制定出具體的控制方案和控制程序，最大限度地將造價控制在合理的范圍內(nèi)。10項目負責(zé)人在接到審核任務(wù)后，首先要與建設(shè)單位聯(lián)系，了解該項目目前的實施情況，準確界定審核階段，正確確定審核對象，然后按照相應(yīng)的操作程序?qū)椖窟M行審核。3.4.2具體審核程序如下：（1）向委托單位發(fā)出對該項目的審計通知、提供資料清單（2）收集備查文件資料：包括

21、該項目從最初立項申請到最后一次初步設(shè)計概算批復(fù)的所有文件；國家對該類項目的相關(guān)法律、法規(guī)文件；基建項目的各項規(guī)章制度。（3） 收集項目的審核資料：1) 國家最后一次批復(fù)該項目的初步設(shè)計概算書、設(shè)計圖紙；2) 規(guī)劃許可證；3) 地質(zhì)勘察資料；4) 工程項目現(xiàn)場施工條件；5) 各單項工程施工設(shè)計圖紙或工程竣工圖紙；6) 各單項工程施工圖預(yù)算 ( 即標(biāo)底或預(yù)算控制價 ) ；7) 招標(biāo)文件、資審文件、投標(biāo)標(biāo)書、開標(biāo)記錄、中標(biāo)通知書、工程施工承包合同及協(xié)議；8) 建設(shè)單位供應(yīng)設(shè)備及材料采購合同及清單， 建設(shè)單位供應(yīng)施工用水用電情況；9) 歷次工程價款結(jié)算帳單；10）施工組織設(shè)計；11）度報表；12）更簽

22、證，圖紙會審記錄，施工簽證，隱蔽工程記錄，工程洽商文件；13）收報告及質(zhì)量等級證書；14）目相對應(yīng)的定額資料、取費文件；15）目相對應(yīng)的其它工程資料：16）目相關(guān)的財務(wù)帳表、憑單、原始憑證。113.5 組織確定評審人員3.5.1 勘察現(xiàn)場項目負責(zé)人應(yīng)組織所有參加項目審核的人員到工程現(xiàn)場勘察實物，與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位工程技一術(shù)人員交流情況，了解項目；3.5.2 確定審核涉及的具體內(nèi)容：1) 設(shè)計變更量、價、費的審核 ( 重點 ) ；2）建設(shè)項目實體是否據(jù)圖施工( 重點 ) ；3）各單項工程標(biāo)底或預(yù)算控制價與投標(biāo)標(biāo)書的對比審核；4) 合同訂立是否實事求是、有無重大失誤 ( 重點

23、 ) ；5) 設(shè)備及材料采購情況；6) 項目招投標(biāo)是否符合工程招投標(biāo)程序、招投標(biāo)法；7) 項目批復(fù)是否符合審批程序；8) 項目建設(shè)是否符合基本建設(shè)程序；9) 項目管理是否按照基本建設(shè)四項管理制度實施；10) 財務(wù)管理是否符合基建財務(wù)會計制度，資金使用進度是否與工程形象進度一致，統(tǒng)計報表是否實事求是。3.6 審核實施按專業(yè)劃分安排審核人員，各審核人員明確分工各負其職，在規(guī)定的時間內(nèi)分專業(yè)對項目結(jié)算中量、價、費進行審核，重點審查：1) 工程量計算是否準確，有無漏項、重復(fù)計算；2) 定額套用是否確切；3) 費用記取是否合乎標(biāo)準；4) 結(jié)算中是否有超出概算范圍的子目；5) 結(jié)算中的建設(shè)標(biāo)準是否超出概算

24、規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準；6) 設(shè)計變更簽證是否經(jīng)幾方簽字認可，量、價、費是否合理；7) 設(shè)備及材料采購是否與設(shè)計文件內(nèi)容相符，有無超計劃超標(biāo)準情況，設(shè)備及材料用量是否與定額含量或設(shè)計含量一致， 其價格是否與市場價格一致；128) 資金的到帳、支出、余額情況是否實事求是、符合規(guī)定；9) 建筑實體是否符合概算批復(fù)要求。每個審核人員每天審核完畢，要將審核出的問題歸類整理，逐條列出核減 ( 增) 原因，提出書面材料交給項目負責(zé)人。項目負責(zé)人將每個審核人員審核出的問題進行匯總，并對各項問題復(fù)核把關(guān)得出初步審核結(jié)論。3.6.1 與被審單位交換意見，確定最終審核結(jié)論，各方對審核定案表簽字蓋章。3.6.2 出具審核報

25、告，并保證審核報告的真實性、合法性。3.7質(zhì)量控制措施3.7.1 項目負責(zé)人組織項目小組成員對所承接的項目進行初步審核， 熟悉有關(guān)項目的各項文件（包括招投標(biāo)文件、施工合同施工圖紙、簽證等） ，并根據(jù)項目施工合同規(guī)定的結(jié)算方式，選用正確的咨詢依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序進行計算，計算底稿應(yīng)采用規(guī)范的工程量計算書表格，做到內(nèi)容完整，計算準確，同時做好必要的現(xiàn)場勘察記錄表。各相關(guān)專業(yè)人員計算的工作底稿應(yīng)隨案卷保留并存檔備查。3.7.2 項目在進行三方會審前，由項目負責(zé)人組織召開由技術(shù)負責(zé)人參加的（重大或重要的項目公司領(lǐng)導(dǎo)參加）會審前碰頭會各專業(yè)人員對項目初步審核情況進行匯報，以便確定審核工作中

26、的重點、難點。3.7.3 會審期間，技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人、項目負責(zé)人要各司其職，身先士卒、腳踏實地、目標(biāo)明確、分工恰當(dāng)，科學(xué)合理安排好會審工作。項目負責(zé)人負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中本身專業(yè)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做好必要的會議紀要 ；其他專業(yè)人員負責(zé)其各自專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量， 參審項目組成員對其各自所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量負終生責(zé)任。會審定案前，由項目負責(zé)人負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，并且負責(zé)對其他各專業(yè)人員的審核結(jié)果進行復(fù)核、調(diào)整。若遇重大技術(shù)問題，應(yīng)匯報技術(shù)負責(zé)人（必要時公司領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)解決，以確保審核質(zhì)量的客觀性、公正性和準確性。3.7.4 會審定案過程中，重大或數(shù)額較大的項目

27、必須經(jīng)部門負責(zé)人、技術(shù)13負責(zé)人審查后，方可由項目負責(zé)人組織進行三方簽字蓋章并撰寫咨詢報告。部門負責(zé)人對咨詢報告及計算底稿進行詳細復(fù)核；技術(shù)負責(zé)人對咨詢報告及計算底稿進行重點復(fù)核；綜合質(zhì)量控制部門對咨詢報告進行一般復(fù)核；最后報公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準后出具正式報告書， 正式報告書由咨詢機構(gòu)法定代表人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人及專業(yè)人員簽字蓋章，機構(gòu)加蓋公章及資質(zhì)印章后方可發(fā)出。3.8 進度保證3.8.1在人員安排方面的保證（ 1）成立由專業(yè)技術(shù)精通、年富力強、工作經(jīng)驗豐富的造價專業(yè)人員組成項目組。（ 2）任命項目負責(zé)人，該同志為首批國家注冊的造價工程師，具備高級技術(shù)專業(yè)職稱，在我公司從業(yè)幾十年來，主持過

28、多項大中型工程項目審計或概、預(yù)算編制工作，在所有完成的近百項造價咨詢項目中， 工作嚴密，處理問題客觀公正，無一例質(zhì)量事故出現(xiàn)，多次得到市有關(guān)單位和委托方的好評。（ 3）其他專業(yè)人員全部由注冊造價師組成， 其中專業(yè)包括土建、 裝飾、環(huán)境、景觀、管道、強弱電等，專業(yè)配備齊全，均多年從事工程預(yù)結(jié)算編審工作，均具備豐富的工作經(jīng)驗冀良好的執(zhí)業(yè)道德。3.8.2在技術(shù)裝備方面的保證（1）我公司所有造價專業(yè)人員每人一臺筆記本電腦，隨身攜帶，隨時隨地進行工作，節(jié)省時間并提高工作效率。（2）公司準備為項目組專配一臺激光打印機。（3）公司準備為項目組專配福萊預(yù)算軟件一套。3.8.3在時間計劃方面的保證（1）項目組人

29、員自接到任務(wù)后，中途不再安排其他工作，并要求每人做出詳細的工作計劃報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。14（ 2）項目組人員嚴格按照批準的計劃執(zhí)行，如有問題必須在第一時間提報項目負責(zé)人，以便對專業(yè)人員及時進行調(diào)整，確保計劃按期完成。15質(zhì)量保證措施及重大問題會審1、項目負責(zé)人組織項目小組成員對所承接的項目進行初步審核，熟悉有關(guān)項目的各項文件 （包括招投標(biāo)文件、 施工合同、施工圖紙、簽證等），并根據(jù)項目施工合同規(guī)定的結(jié)算方式，選用正確的咨詢依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序進行計算，計算底稿應(yīng)采用規(guī)范的工程量計算書表格，做到內(nèi)容完整，計算準確，同時做好必要的現(xiàn)場勘察記錄表。各相關(guān)專業(yè)人員計算的工作底稿應(yīng)隨案卷保

30、留并存檔備查。2、項目在進行三方會審前，由項目負責(zé)人組織召開由技術(shù)負責(zé)人參加的（重大或重要的項目公司領(lǐng)導(dǎo)參加）會審前碰頭會，各專業(yè)人員對項目初步審核情況進行匯報，以便確定審核工作中的重點、難點。3、會審期間，技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人、項目負責(zé)人要各司其職，身先士卒、腳踏實地、目標(biāo)明確、分工恰當(dāng)，科學(xué)合理安排好會審工作。項目負責(zé)人負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中本身專業(yè)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作，做好必要的會議紀要 ；其他專業(yè)人員負責(zé)其各自專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量， 參審項目組成員對其各自所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量負終生責(zé)任。會審定案前由項目負責(zé)人負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，并且負責(zé)對其他各專業(yè)人員的審核

31、結(jié)果進行復(fù)核、調(diào)整。若遇重大技術(shù)問題，應(yīng)匯報技術(shù)負責(zé)人（必要時公司領(lǐng)導(dǎo)）協(xié)調(diào)解決，以確保審核質(zhì)量的客觀性、公正性和準確性。3.1 、會審定案過程中，重大或數(shù)額較大的項目必須經(jīng)部門負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人審查后， 方可由項目負責(zé)人組織進行三方簽字蓋章并撰寫咨詢報告。部門負責(zé)人對咨詢報告及計算底稿進行詳細復(fù)核；技術(shù)負責(zé)人對咨詢報告及計算底稿進行重點復(fù)核；綜合質(zhì)量控制部門對咨詢報告進行一般復(fù)核；最后報公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準后出具正式報告書， 正式報告書由咨詢機構(gòu)法定代表人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人及專業(yè)人員簽字蓋章，機構(gòu)加蓋16公章及資質(zhì)印章后方可發(fā)出。3.2審查工程結(jié)算流程圖3.3 工作質(zhì)量保證措施按工作大綱要

32、求開展工作搜集工程結(jié)算資料編制工程結(jié)算是否專業(yè)技術(shù)負責(zé)人復(fù)核是否項目負責(zé)人審核與承包商核對工程結(jié)算是否項目技術(shù)負責(zé)人復(fù)核是否項目負責(zé)人審核否是委托人審批審查結(jié)果是提交成果報告3.3.1將嚴格履行以下義務(wù)：3.3.1.1必須熟悉并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程造價的法律法規(guī)和規(guī)定；173.3.1.2恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀守法、秉公辦事。對經(jīng)辦的工程造價文件質(zhì)量負有經(jīng)濟的和法律的責(zé)任；3.3.1.3及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據(jù)；3.3.1.4自覺接受繼續(xù)教育，更新知識。積極參加職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；3.3.1.5不得參與與經(jīng)辦工

33、程有關(guān)的其他單位有關(guān)本項工程的經(jīng)營活動；3.3.1.6嚴格保守執(zhí)業(yè)中得知的技術(shù)和經(jīng)濟秘密。3.3.2在執(zhí)業(yè)中應(yīng)信守以下職業(yè)道德行為：3.3.2.1遵守國家法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，珍惜職業(yè)聲譽，自覺維護國家和社會公共利益；3.3.2.2遵守“誠信、公正、精業(yè)、進取”的原則，以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績，贏得社會和客戶對造價工程師職業(yè)的尊重；3.3.2.3勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件，使建設(shè)方滿意；3.3.2.4誠實守信，盡職盡責(zé)，不得有欺詐、偽造、作假等行為；3.3.2.5尊重同行，公平競爭，搞好同行之間的關(guān)系，不得采取不正當(dāng)?shù)氖侄螕p害、侵犯同行的權(quán)益；3.

34、3.2.6廉潔自律，不得索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)?shù)睦妫?.3.2.7造價工程師與委托方有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避，委托方有權(quán)要求其回避；3.3.2.8知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，負有保密義務(wù)；3.3.2.9接受國家和行業(yè)自律性組織對其職業(yè)道德行為的監(jiān)督檢查。3.3.3業(yè)主提供資料標(biāo)準的規(guī)定為確保業(yè)主提供資料的完整性、有效性、保證造價咨詢質(zhì)量，特制定本規(guī)定。各責(zé)任部門應(yīng)遵照執(zhí)行。5.3.3.1各責(zé)任部門應(yīng)按程序文件業(yè)主提供資料控制程序的要求，及18時通知業(yè)主提供相關(guān)資料。3.3.3.2資料的驗證3.3.3.2.1業(yè)主應(yīng)提供的資料名稱及份數(shù)1、工程施工合

35、同、補充合同或施工協(xié)議書2、招標(biāo)文件3、工程竣工圖 ( 全套：土建安裝 )4、設(shè)計變更圖紙、設(shè)計變更簽證單5、施工組織設(shè)計 ( 或施工方案、技術(shù)措施)6、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄7、圖紙會審記錄8、工程進度表9、施工過程中雙方簽證資料10、地質(zhì)勘探報告11、工程預(yù)決 ( 結(jié)) 算書 ( 加蓋送審價專業(yè)人員專用章)12、工程量計算書13、主要材料分析表14、需找補材料差價的證明表15、業(yè)主供料明細表16、施工單位資質(zhì)證明 ( 復(fù)印件 )17、施工單位駐地18、業(yè)主預(yù)付工程款、墊付款明細表3.3.3.3驗證標(biāo)準3.3.3.3.1驗證其簽章、頁數(shù)等是否齊全；有關(guān)內(nèi)容是否能滿足作要求。3.3.3.3

36、.2對設(shè)計文件應(yīng)驗證圖紙是否齊全、各專業(yè)圖紙是否配套。3.3.3.3.3對地質(zhì)勘察報告，主要驗證其有效性。3.3.3.3.4對于施工合同應(yīng)驗證其簽章有關(guān)內(nèi)容是否能滿足工作需要。3.3.4項目負責(zé)人任職條件3.3.4.1具有高尚的職業(yè)道德，遵紀守法，遵守造價工程師的工作守則和19工作紀律。3.3.4.2 具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。3.3.4.3具有較高的政策水平，較強的多學(xué)科專業(yè)技術(shù)能力；具有大專以上學(xué)歷和廣泛的理論知識；并具有綜合實際運用的技能。3.3.4.4具有健康的體魄和充沛的精力。3.3.4.5取得注冊造價工程師證書 。3.3.5專業(yè)造價工程師任

37、職條件3.3.5.1 具有高尚的職業(yè)道德，遵紀守法，遵守造價工程師的工作守則和工作紀律。3.3.5.2具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則執(zhí)業(yè)。3.3.5.3具有健康的體魄和充沛的精力。3.3.5.4具有較高的工程專業(yè)技術(shù)知識和實際運用技能。3.3.5.5取得注冊造價工程師崗位證書 。3.3.6項目負責(zé)人職責(zé)3.3.6.1項目負責(zé)人作為公司委托的項目造價代表，全權(quán)負責(zé)項目的工程造價咨詢工作，對內(nèi)向公司負責(zé)，對外向業(yè)主負責(zé)。3.3.6.2項目負責(zé)人應(yīng)按照工程造價咨詢合同約定的內(nèi)容，組織項目造價部的造價人員規(guī)范化、科學(xué)化地開展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.3.6.3 帶頭

38、遵守工程造價人員工作紀律、工作守則及公司制定的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督本造價部人員認真遵守。3.3.6.4負責(zé)項目造價部的考勤工作，組織項目部人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，及時做好造價工作記錄。3.3.6.5負責(zé)與有關(guān)部門的對外協(xié)調(diào)工作。3.3.6.6主持編寫項目的工程造價工作方案 。3.3.6.7組織實地勘察工程現(xiàn)場，主持召開結(jié)算三方會審。3.3.6.8組織本項目部人員做好各分項、分部工程造價咨詢工作，并隨進20度收集、整理好造價資料。3.3.6.9 按規(guī)定審查、簽發(fā)項目部有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報表和對外行文。編寫、匯總項目部的計劃和報表。3.3.6.10組織項目部人員認真審核施工單位報送的工程簽證資料。3.3.6.11

39、主持編寫工程項目造價工作總結(jié) 、造價業(yè)務(wù)手冊。3.3.6.12 負責(zé)整理所咨詢項目的檔案資料， 項目完成后，及時交工程造價部、技術(shù)負責(zé)人審查歸檔。3.3.7專業(yè)造價工程師職責(zé)3.3.7.1 認真遵守造價人員工作紀律、工作守則以及公司制定的各項規(guī)章制度，支持項目負責(zé)人工作，服從項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。3.3.7.2 分析所咨詢項目的有關(guān)文件和資料，清楚本專業(yè)范圍內(nèi)項目的特點和要求，制定預(yù)控點和預(yù)控措施。3.3.7.3參加工地實地勘察。3.3.7.4審查本專業(yè)的圖紙、變更、資料等。3.3.7.5做好本專業(yè)的工作質(zhì)量控制和工作進度控制。3.3.7.6與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)技術(shù)問題時向技術(shù)負責(zé)人

40、匯報。3.3.7.7保存所有的現(xiàn)場工作記錄。3.3.7.8認真如實地做好本專業(yè)的造價總結(jié)工作。3.3.7.9負責(zé)整理本專業(yè)造價工作檔案。3.3.8造價咨詢會商制度3.3.8.1造價咨詢實施前會商會議3.3.8.1.1 造價咨詢實施前會商宜在正式開展工作之前召開，是委托單位、業(yè)主、承包單位、咨詢單位互相了解、確定工作關(guān)系、安排造價咨詢工作的會議。3.3.8.1.2會議一般由委托單位主持。3.3.8.1.3會議由下列人員參加1、委托單位代表212、業(yè)主代表及有關(guān)職能部門人員；3、承包單位代表及有關(guān)職能部門人員；4、項目造價咨詢部所有成員；3.3.8.1.4會議后，由項目造價咨詢部負責(zé)整理、編印會議

41、紀要，各方代表簽認后，分發(fā)有關(guān)各方。3.3.8.2專題會商會議3.3.8.2.1專題會議是為解決造價咨詢過程中的專門問題而召開的會議。3.3.8.2.2履約各方均可向項目造價部書面提出召開專題會議的動議。動議內(nèi)容包括：主要議題、與會單位、人員及召開時間，經(jīng)項目負責(zé)人與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由項目負責(zé)人簽發(fā)召開專題會議的書面通知。3.3.8.2.3專題會議由項目負責(zé)人或其授權(quán)的專業(yè)造價工程師主持。3.3.8.2.4會議紀要記錄、整理、簽認和發(fā)放同實施前會商。3.3.9現(xiàn)場勘察制度3.3.9.1項目開始前，由咨詢單位組織委托單位、 施工單位進行現(xiàn)場勘察；3.3.9.2對圖紙等資料反映不出來

42、的情況和數(shù)據(jù)，復(fù)核工程量三方共同測量，三方在共同測量的結(jié)果上簽字確認；3.3.9.3復(fù)核工程量與施工圖紙有差異的，委托方與施工方做現(xiàn)場簽證。3.3.10三方會審制度3.3.10.1項目開始前由委托方組織咨詢單位、施工單位三方召開會議， 會議內(nèi)容包括：3.3.10.1.1委托方根據(jù)工程造價咨詢合同 ，宣布對咨詢單位的授權(quán)，并介紹本項目的情況。3.3.10.1.2施工單位具體介紹項目情況及對咨詢單位的要求。3.3.10.1.3咨詢單位介紹本項目項目負責(zé)人、本項目審核的程序、 進度及對委托單位和施工單位的要求。3.3.10.2 項目定案前，咨詢單位組織委托單位、 施工單位就項目審查情況進行會審，項目

43、負責(zé)人解答委托單位和施工單位提出的疑問，由咨詢單位22形成文字記錄；對無異議的項目，三方簽署三方會審定案表。3.3.11檔案管理制度3.3.11.1檔案管理實施細則為加強對公司技術(shù)檔案工作的管理，為各項業(yè)務(wù)工作積累經(jīng)驗，同時，也為在必要時對已完成項目的追蹤查證，特制定本公司檔案管理實施細則。3.3.11.1.1技術(shù)檔案的管理1、公司設(shè)檔案室，技術(shù)檔案資料由各項目部整理成冊后，交本業(yè)務(wù)部審核，審核合格后，交公司技術(shù)負責(zé)人查驗，經(jīng)查驗合格，交公司檔案員編目歸檔。2、歸檔后檔案，由公司檔案員統(tǒng)一保管、管理。3、項目部視項目特點，可設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理員或兼職內(nèi)業(yè)管理員。3.3.11.1.2技術(shù)檔案管理工作

44、的基本任務(wù)1、收集已完項目的所有技術(shù)資料，為公司開展業(yè)務(wù)工作服務(wù)，并為技術(shù)交流提供依據(jù)。2、公司檔案員負責(zé)建立專業(yè)技術(shù)檔案臺帳，管理全公司的技術(shù)檔案資料。3、項目部內(nèi)業(yè)管理員負責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中往來的文件、通知、報表；與項目有關(guān)的設(shè)計文件、 會議記錄、紀要；第三方報送的保證資料。4、辦理鑒定和銷毀過期技術(shù)檔案，3.3.11.1.3保管期1、質(zhì)量運行記錄檔案：三年并造冊備案。2、項目技術(shù)檔案：五年或長期保存。3、新技術(shù)、新工藝檔案長期保存。當(dāng)該工藝或技術(shù)被淘汰時，檔案隨之銷毀。3.3.11.1.4歸檔制度1、項目完成后一個月內(nèi)，由項目負責(zé)人負責(zé)將完整的項目技術(shù)檔案資料匯編整理，交本業(yè)務(wù)部審

45、核后交技術(shù)負責(zé)人審核、編目、歸檔。2、檔案交接應(yīng)履行交接手續(xù)，一式兩份3.3.11.1.5文件資料入檔順序。231、技術(shù)檔案和公司行政文件分類入檔。2、入檔文件按入檔時間順序編目。3.3.11.1.6借閱制度1、借閱技術(shù)檔案必須履行手續(xù)，不得遺失2、閱后交回檔案，應(yīng)辦理注銷手續(xù)。5.3.11.2項目部歸檔資料3.3.11.2.1行政檔案更換。造價人員與委托方及其它任何第三方來往的函件、協(xié)議；造價工作方案；會議記錄、紀要；施工合同；工程造價咨詢合同；造價業(yè)務(wù)手冊(2 份)；造價工作總結(jié)。3.3.11.2.2財務(wù)檔案索賠申請與批復(fù)； 現(xiàn)場各種鑒證；工程進度月報； 各種費用的申請與批復(fù)；工程結(jié)算核定

46、。3.3.11.2.3技術(shù)檔案咨詢報告、送審概、預(yù)、結(jié)算書、有關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、隱蔽工程驗收單、現(xiàn)場簽證、洽商記錄、咨詢工作底稿、咨詢業(yè)務(wù)光盤。3.11.3 工作臺帳3.3.11.3.1設(shè)立造價咨詢工程項目臺帳1、移交技術(shù)檔案同時，各項目造價部應(yīng)報所咨詢項目如下內(nèi)容：(1) 工程項目名稱(2) 結(jié)構(gòu)形式(3) 層數(shù)(4) 建筑面積(5) 業(yè)主(6) 施工單位(7) 設(shè)計單位(8) 監(jiān)理單位(9) 造價咨詢合同號24(10) 開工日期及竣工日期(11) 工程質(zhì)量等級2、公司檔案員應(yīng)及時匯集已完工程項目3.3.11.3.2在咨詢項目統(tǒng)計表1、合同信息部建立在咨詢項目造價臺帳2、在咨詢項目臺帳內(nèi)

47、容：(1) 工程名稱(2) 結(jié)構(gòu)形式(3) 層數(shù)(4) 建筑面積(5) 業(yè)主(6) 施工單位(7) 設(shè)計單位(8) 監(jiān)理單位(9) 工程造價咨詢合同號(10) 開始咨詢時間(11) 咨詢內(nèi)容(12) 合同工期3.3.11.4檔案封面應(yīng)注明：工程名稱；合同號；業(yè)主；承建單位；竣工日期；并應(yīng)有項目負責(zé)人簽字。 3.3.12 工程造價咨詢質(zhì)量控制制度3.3.12.1投資估算、工程概算、預(yù)算、結(jié)算標(biāo)底的編制：3.3.12.1.1 編制人員應(yīng)在認真研究分析全部編制依據(jù)的基礎(chǔ)上， 按估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額工程量計算規(guī)則的規(guī)定，詳細地計算工程量，并準確地套用相關(guān)定額子目合理地確定有關(guān)費用正確地分析匯總

48、工程所需材料設(shè)備的品種、數(shù)量指標(biāo)。3.3.12.1.2 編制人員在完成各自分工后， 咨詢單位應(yīng)指定相關(guān)人員對編制結(jié)果進行復(fù)核，以保證編制結(jié)果的質(zhì)量。253.3.12.2工程概算、預(yù)算、結(jié)算的審查： 審查人員應(yīng)在認真地研究分析全部審查依據(jù)的基礎(chǔ)上，重點審查以下內(nèi)容：3.3.12.2.1工程量計算是否符合有關(guān)計算規(guī)則，結(jié)果是否準確；3.3.12.2.2定額套用是否準確；3.3.12.2.3各種費用計取是否符合有關(guān)規(guī)定或約定；3.3.12.2.4設(shè)備、材料用量是否準確；3.3.12.2.5材料差價計算是否準確合理。3.3.12.3工程決算審查：咨詢單位受政府有關(guān)部門或其它部門的委托審查工程決算，應(yīng)重點審查以下事項：3.3.12.3.1審查資金來源是否正當(dāng)， 支出是否合理， 有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本；3.3.12.3.2 工程概算執(zhí)行情況有無超概算情況， 分析超概算的原因， 有無擅自擴大規(guī)?；蛱岣邩?biāo)準情況；3.3.12.3.3 建設(shè)合同執(zhí)行情況， 各項合同是