成本會(huì)計(jì)練習(xí)題(業(yè)務(wù)題)以及答案

1、成本會(huì)計(jì)練習(xí)題（業(yè)務(wù)題）1、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為10公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗總量為1782公斤。A材料計(jì)劃單價(jià)為2元，原材料成本差異率為：-2%。要求：（1）按照定額消耗比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。（2）編制耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄。2、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)16620元，規(guī)定按定額工時(shí)比例在A、B兩種產(chǎn)品之間分配。這兩種產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品30分鐘，B產(chǎn)品15分鐘；投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為：A產(chǎn)品9500件，B產(chǎn)品8700件；輔

2、助生產(chǎn)車間（只提供一種勞務(wù)）生產(chǎn)工人工資4890元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元，輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元；行政管理部門人員工資3120元，生活福利部門人員工資970元。應(yīng)付工資總額29730元。要求：根據(jù)以上資料，編制分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄（基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示產(chǎn)品和成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資要列示成本項(xiàng)目，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算，制造費(fèi)用要按車間列示）。3、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。有關(guān)資料如下: 分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用4800940014200供應(yīng)勞

3、務(wù)數(shù)量16000188001500018000單位成本（分配率）輔助車間運(yùn) 輸耗用數(shù)量800分配金額機(jī) 修耗用數(shù)量1000分配金額金 額 小 計(jì)基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額二車間耗用數(shù)量50006800分配金額金 額 小 計(jì)企 業(yè) 管 理 部 門耗用數(shù)量40002000分配金額分配金額合計(jì)（分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計(jì)入管理費(fèi)用）要求：根據(jù)以上資料，采用交互分配法計(jì)算填列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。4、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配

4、。該企業(yè)2008年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表。輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時(shí)耗用 勞務(wù) 數(shù)量運(yùn)輸車間800小時(shí)機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時(shí)基本二車間5000公里6800小時(shí)企業(yè)管理部門4000公里2000小時(shí) （分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計(jì)入管理費(fèi)用）要求：根據(jù)以上資料，采用直接分配法，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表及相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。5、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工程度完全一致，因而原材料費(fèi)用和其他費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100

5、件；月末在產(chǎn)品80件，完工程度為40，其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)831余額350200250800930本月生產(chǎn)費(fèi)用1630138415984612930累計(jì)1980158418485412要求：（1）計(jì)算各種費(fèi)用的分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本。6、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為6元，原材料在零件投產(chǎn)時(shí)一次投入。該產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。該產(chǎn)品各工序工時(shí)定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表：產(chǎn)品名稱所在工序號(hào)本工序工時(shí)定額在產(chǎn)品數(shù)量（件）甲1140024250小 計(jì)5650每道工序

6、在產(chǎn)品的累計(jì)工時(shí)定額，按上道工序累計(jì)工時(shí)定額，加上本工序工時(shí)定額的50計(jì)算。每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)1.50元，制造費(fèi)用2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：原材料10000元，工資及福利費(fèi)9000元制造費(fèi)用12000元，共計(jì)31000元。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用； （2）計(jì)算在產(chǎn)品各工序的累計(jì)工時(shí)定額； （3）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)； （4）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)和定額制造費(fèi)用； （5）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額成本； （6）計(jì)算完工產(chǎn)品成本。7、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時(shí)分別一次投入，其各工序材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如

7、下表：工 序本工序材料消耗定額（公斤）10月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）11802002108150372230合 計(jì)360該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為1730元，10月份原材料費(fèi)用為2320元；該月完工產(chǎn)品900件。要求：（1）計(jì)算各工序按原材料消耗程度表示的完工率； （2）計(jì)算10月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量； （3）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用。8、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算。（） 20

8、08年10月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)料50000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的材料10000元，直接用于乙產(chǎn)品的材料15000元, 甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料20000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為4000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1000公斤），車間耗用的消耗性材料5000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)料6000元；共計(jì)56000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批，實(shí)際成本為2000元，殘料入庫(kù)，計(jì)價(jià)100元，采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資20000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí)，乙產(chǎn)品的

9、生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)），管理人員工資4000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資6000元，管理人員工資1500元；共計(jì)31500元。 按照工資費(fèi)用的14計(jì)提職工福利費(fèi)。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值100000元，月末在用固定資產(chǎn)原值120000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為40000元；按月折舊率1計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他支出4540元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他支出3050元；共計(jì)7590元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（） 輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）提供勞務(wù)9000小時(shí)，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí)，為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用按工時(shí)比例進(jìn)行分配。（）

10、基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（） 甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，直接材料費(fèi)用按產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例進(jìn)行分配，直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1000件，月末在產(chǎn)品400件，完工率為40。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，甲、乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料見表2-9-1、2-9-2產(chǎn)品成本明細(xì)賬。要求：（） 編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（） 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（） 編制結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（） 計(jì)算、填列甲、乙產(chǎn)品成本明

11、細(xì)賬。（） 編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表2-9-1產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)成品產(chǎn)量：件 產(chǎn)品名稱：甲 2008年10月 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本16000119001660044500本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本表2-9-2 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)成品產(chǎn)量：件 產(chǎn)品名稱：乙 2008年10月 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本95003500500018000本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品成本9、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分

12、批法計(jì)算成本。2008年4月份和5月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費(fèi)用資料如下：（1） 4月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有：401批號(hào)甲產(chǎn)品12臺(tái)，本月投產(chǎn)，完工8臺(tái)，未完工4臺(tái)。402批號(hào)乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，計(jì)劃下月完工，月末提前完工2臺(tái)。（2） 4月份的成本資料見下表：批號(hào)原材料動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用40167201392470425924029200190081005200401批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。在產(chǎn)品的完工程度為40%。原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。402批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量少，按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺(tái)計(jì)劃成本為：原材料900元，動(dòng)力費(fèi)180元，工

13、資及福利費(fèi)820元，制造費(fèi)用530元，合計(jì)2430元。（3） 5月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有：401批號(hào)甲產(chǎn)品4臺(tái)完工；402批號(hào)乙產(chǎn)品8臺(tái)完工；（4） 5月份的成本資料如下表：批號(hào)原材料動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用4014001200560402100300220要求：（1）登記4月份和5月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬（附后）； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)4月份和5月份完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄； （3）計(jì)算402批號(hào)乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品實(shí)際單位成本。 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)品批號(hào)：401 開工日期：4月份 完工日期： 產(chǎn)品名稱：甲 批 量：12臺(tái) 完工日期：月日摘 要原 材 料動(dòng) 力工 資 及 福 利 費(fèi)制 造 費(fèi) 用合

14、計(jì)430本月生產(chǎn)費(fèi)用分配率430完工產(chǎn)品成本（8臺(tái)）430完工產(chǎn)品單位成本430月末在產(chǎn)品成本（約當(dāng)產(chǎn)量 臺(tái)）531本月生產(chǎn)費(fèi)用531完工產(chǎn)品成本531完工產(chǎn)品單位成本產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)品批號(hào)：402 開工日期：4月份 完工日期： 產(chǎn)品名稱：乙 批 量：10臺(tái) 完工日期：月日摘 要原 材 料動(dòng) 力工 資 及 福 利 費(fèi)制 造 費(fèi) 用合 計(jì)430本月生產(chǎn)費(fèi)用430完工產(chǎn)品成本430完工產(chǎn)品單位成本430月末在產(chǎn)品成本531本月生產(chǎn)費(fèi)用531完工產(chǎn)品成本531完工產(chǎn)品單位成本10、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，小批生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，產(chǎn)品成本明細(xì)賬設(shè)有“直

15、接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。有關(guān)資料如下：A、2008年8月末結(jié)存在產(chǎn)品2批：801批號(hào)甲產(chǎn)品3件，802批號(hào)乙產(chǎn)品5件，月末在產(chǎn)品成本及耗用工時(shí)資料見基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬及產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 B、2008年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（） 領(lǐng)用材料80000元，其中:本月投產(chǎn)901批號(hào)丙產(chǎn)品9件耗用63000元，上月投產(chǎn)的802批號(hào)乙產(chǎn)品耗用2000元，基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗15000元。（） 分配工資費(fèi)用29000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資25000元，車間管理人員工資4000元。（） 按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（） 基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3000元。（）

16、用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間其他支出17440元。（） 耗用生產(chǎn)工時(shí)16500小時(shí)，其中：801批號(hào)甲產(chǎn)品耗用1000小時(shí)，802批號(hào)乙產(chǎn)品耗用2000小時(shí)，901批號(hào)丙產(chǎn)品耗用13500小時(shí)。（） 801批號(hào)甲產(chǎn)品全部完工；802批號(hào)乙產(chǎn)品完工2件，按計(jì)劃成本和定額工時(shí)分別結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)，單位產(chǎn)品計(jì)劃直接材料費(fèi)用為3300元，工時(shí)定額為1500小時(shí)。C、2008年10月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1） 領(lǐng)用材料52000元，其中:本月投產(chǎn)1001批號(hào)甲產(chǎn)品6件耗用40000元，基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗12000元。（2） 分配工資費(fèi)用28000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資2400

17、0元，車間管理人員工資4000元。（3） 按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4） 基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2800元。（5） 用銀行存款支付基本生產(chǎn)車間其他支出11300元。（6） 耗用生產(chǎn)工時(shí)13000小時(shí)，其中：802批號(hào)乙產(chǎn)品耗用1500小時(shí)，901批號(hào)丙產(chǎn)品耗用6500小時(shí)，1001批號(hào)甲產(chǎn)品耗用5000小時(shí)。（7） 802批號(hào)乙產(chǎn)品全部完工；901批號(hào)丙產(chǎn)品完工4件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，生產(chǎn)工時(shí)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在產(chǎn)品完工程度為80%。要求：（1）編制9月份要素費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算、填列基本生產(chǎn)二級(jí)賬和有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)

18、賬，見表2-10-5、2-10-6、2-10-7、 2-10-8、2-10-9。 （2）編制9月份結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。 （3）編制10月份要素費(fèi)用分配和結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄，并計(jì)算、填列基本生產(chǎn)二級(jí)賬和有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見表2-10-5、2-10-6、2-10-7、 2-10-8、2-10-9。 （4）編制10月份結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（5）計(jì)算802批號(hào)全部完工乙產(chǎn)品的實(shí)際單位成本。表2-10-5 基 本 生 產(chǎn) 成 本 二 級(jí) 賬月日摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)831在 產(chǎn) 品350008500171002300075100930本月發(fā)生93

19、0累 計(jì)930全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率930 本月完工轉(zhuǎn)出930在 產(chǎn) 品1031本月發(fā)生1031累 計(jì)1031全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率1031本月完工轉(zhuǎn)出1031在 產(chǎn) 品 表2-10-6 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品批號(hào)：801 投產(chǎn)日期：8月 完工日期：產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)品批量：3件 完工日期：月日摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)831在 產(chǎn) 品200804000930本月發(fā)生930累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率930 本月完工轉(zhuǎn)出表2-10-7 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品批號(hào)：802 投產(chǎn)日期：8月 完工日期：產(chǎn)品名稱：乙 產(chǎn)品批量：5件 完工日期：月日摘

20、 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)831在 產(chǎn) 品150004500930本月發(fā)生930累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率930 本月完工轉(zhuǎn)出930在 產(chǎn) 品1031本月發(fā)生1031累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率1031本月完工轉(zhuǎn)出表2-10-8 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品批號(hào)：901 投產(chǎn)日期：9月 完工日期：產(chǎn)品名稱：丙 產(chǎn)品批量：9件 完工日期：月日摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)930本月發(fā)生1031本月發(fā)生1031累計(jì)數(shù)及累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率1031本月完工轉(zhuǎn)出1031在 產(chǎn) 品表2-10-9 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品批號(hào)：1001 投產(chǎn)日期：10月

21、完工日期：產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)品批量：6件 完工日期：月日摘 要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)1031在 產(chǎn) 品11、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠第一、二車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料如下: 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 車間名稱：第一車間 2008年10月 產(chǎn)量：500件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品 定 額 費(fèi) 用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì)完工半成品 成 本月末在產(chǎn)品 定 額 費(fèi) 用原材料19006300280

22、0工資及福利費(fèi)110030001300制造費(fèi)用230061002600合 計(jì)5300154006700單位成本 自 制 半 成 品 明 細(xì) 賬半成品名稱：甲 計(jì)量單位：件月份月 初 余 額本 月 增 加合 計(jì)本 月 減 少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本104001030070011200產(chǎn) 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲 車間名稱：第二車間 2008年10月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品 定 額 費(fèi) 用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用 合 計(jì)產(chǎn) 成 品 成 本 總成本 單位成本月末在產(chǎn)品 定 額 費(fèi) 用半成品61002600工資及福利費(fèi)12003700500制造費(fèi)用

23、250088501400合 計(jì)98004500要求：（1）根據(jù)上述資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本和產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。12、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費(fèi)用：原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配；其他各項(xiàng)費(fèi)用都按定額工時(shí)比例分配。第一、二兩車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬部分資料及產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表如下：產(chǎn) 品 成

24、本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第一車間 2008年10月 產(chǎn)量：350件 成本項(xiàng)目月 初 在產(chǎn)品費(fèi) 用本 月費(fèi) 用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中 本 車 間 份 額月末在產(chǎn)品費(fèi) 用定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本原材料8253630087006000工資及福利費(fèi)457530001500010000制造費(fèi)用89006100合 計(jì)2172815400 注：分配率精確到三位小數(shù)；“工資及福利費(fèi)”的“定額”欄，登記定額工時(shí)數(shù)產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲車間名稱：第二車間 2008年10月 產(chǎn)量：350件 成本項(xiàng)目月 初 在產(chǎn)品費(fèi) 用本 月費(fèi) 用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率產(chǎn)成品成本中

25、 本 車 間 份 額月末在產(chǎn)品費(fèi) 用定額實(shí)際成本單位成本定額實(shí)際成本原材料工資及福利費(fèi)11003700110001000制造費(fèi)用19508850合 計(jì)305012550 產(chǎn) 成 品 成 本 匯 總 計(jì) 算 表產(chǎn)成品名稱：甲 2008年10月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目第一車間份額第二車間份額總成本單位成本原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)要求：（1）根據(jù)上述資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)、計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）編制產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。13、某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，分兩個(gè)生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加

26、工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬設(shè)有“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬設(shè)有“半成品”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。該車間的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用均按車間進(jìn)行歸集，并按生產(chǎn)工時(shí)比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進(jìn)行分配。 該車間2008年10月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1） 領(lǐng)用原材料43000元，其中:第一生產(chǎn)步驟甲產(chǎn)品耗用40000元，機(jī)物料消耗3000元。（2） 分配工資費(fèi)用15000元，其中生產(chǎn)工人工資13000元（第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)3500小時(shí)，第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時(shí)1500小時(shí)）

27、，車間管理人員工資2000元。（3） 按工資費(fèi)用的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4） 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2600元。（5） 用銀行存款支付其他支出1120元。 （6） 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)（定額成本資料見表2-11-7、2-11-8各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）。表2-11-7 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：甲半成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：800件項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成/p>

28、5016663表2-11-8 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 2008年10月 完工產(chǎn)量：1000件項(xiàng) 目半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354要求：（1）編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（“基本生產(chǎn)成本”科目按生產(chǎn)步驟列示）。（2）編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（3）計(jì)算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會(huì)計(jì)分錄。（4）進(jìn)行成本還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本，見表2-11-9。 （5）編制產(chǎn)成品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。 表2-11-9

29、產(chǎn) 成 品 成 本 還 原 計(jì) 算 表產(chǎn)成品名稱：甲 2008年10月 產(chǎn)量：1000件項(xiàng) 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本14、某種產(chǎn)品采用定額成本法計(jì)算成本。本月份該種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用如下:月初在產(chǎn)品定額成本520元，月初在產(chǎn)品脫離定額超支差異15元；月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整，降低20元，定額變動(dòng)差異歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月定額費(fèi)用2400元；本月脫離定額節(jié)約差異73元；本月原材料成本差異率為超支3%，材料成本差異歸由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用2600元。要求：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用；（2

30、）計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用（脫離定額差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。15、某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間將甲、乙、丙三種產(chǎn)品（主產(chǎn)品）歸為一類，采用分類法計(jì)算成本。生產(chǎn)主產(chǎn)品產(chǎn)生的廢料經(jīng)過加工可以制成丁產(chǎn)品（副產(chǎn)品）。主產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)（資料見后列主產(chǎn)品成本明細(xì)賬），副產(chǎn)品不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。產(chǎn)品的成本項(xiàng)目為“原材料”、“工資及福利費(fèi)”和“制造費(fèi)用”。 假定該車間2008年10月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1） 領(lǐng)用原材料95484元，其中用于生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料為93484元，用于機(jī)物料消耗2008元；（2） 領(lǐng)用低值易耗品2008元，采用五五攤銷法核算；（3）

31、 應(yīng)付生產(chǎn)工人工資19950元，應(yīng)付車間管理人員工資1500元；（4） 按工資的14%計(jì)提職工福利費(fèi)；（5） 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)400元；（6） 用銀行存款支付其他支出7090元；（7） 按計(jì)劃預(yù)提固定資產(chǎn)大修理費(fèi)1100元。該車間其他有關(guān)資料為：（1） 主產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料計(jì)價(jià)654元，全部用于生產(chǎn)丁產(chǎn)品；（2） 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)見“工資和制造費(fèi)用分配表”；（3） 各種產(chǎn)品產(chǎn)量見產(chǎn)品成本明細(xì)賬；（4） 主產(chǎn)品的成本分配方法：原材料費(fèi)用按耗料總系數(shù)比例分配，其中甲產(chǎn)品單件系數(shù)為1，乙產(chǎn)品單件系數(shù)為1.1，丙產(chǎn)品單件系數(shù)為0.8，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配，其中甲產(chǎn)品工時(shí)定額為2.1小時(shí)，乙產(chǎn)

32、品工時(shí)定額為1.8小時(shí)，丙產(chǎn)品工時(shí)定額為2.3小時(shí)。 工 資 和 制 造 費(fèi) 用 分 配 表 2008年10月項(xiàng) 目生產(chǎn)工時(shí)工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用本月發(fā)生額工、費(fèi)分配率主產(chǎn)品6500副產(chǎn)品150合 計(jì)6650主 產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)品類別：A類 2008年10月 項(xiàng) 目產(chǎn)量耗 料總系數(shù)定 額工 時(shí)成 本原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品定額成本210005485296529450本月生產(chǎn)費(fèi)用減：廢料價(jià)值生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)產(chǎn)成品總成本（主產(chǎn)品）產(chǎn)成品成本分配率甲產(chǎn)成品成本1200乙產(chǎn)成品成本1300丙產(chǎn)成品成本800月末在產(chǎn)品定額成本190004600290026500 副 產(chǎn) 品 成

33、 本 明 細(xì) 賬 產(chǎn)品名稱：丁 2008年10月 產(chǎn)量：100件項(xiàng) 目原 材 料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)成品成本要求：（1）根據(jù)該車間10月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆編制會(huì)計(jì)分錄（“低值易耗品”科目要列示明細(xì)科目）；（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)車間的制造費(fèi)用；（3）計(jì)算填列工資和制造費(fèi)用分配表；（4）計(jì)算填列主產(chǎn)品成本明細(xì)賬；（5）計(jì)算填列副產(chǎn)品成本明細(xì)賬。成本會(huì)計(jì)練習(xí)題答案1、（1）分配率=1782/（100*10+200*4）=0.99甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料計(jì)劃成本=100*10*0.99*2=1980（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)材料計(jì)劃成本=200*4*0.99*2=1584（元）甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料成本差異=1

34、980*（-2%）=-39.6（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料成本差異=1584*（-2%）=-31.68（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1980 乙產(chǎn)品 1584 貸：原材料 3564同時(shí)， 借：材料成本差異 71.28 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 39.6 乙產(chǎn)品 31.68 2、工資分配率=16620/（9500*30+8700*15）=0.04 A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)工人工資=9500*30*0.04=11400（元） B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)工人工資=8700*15*0.04=5220（元） 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 11400 B產(chǎn)品（直接人工） 5220 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間（直接人工）4890 制造

35、費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2790 輔助生產(chǎn)車間 1340 應(yīng)付職工薪酬職工福利 970 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 297303、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。有關(guān)資料如下: 分配方向交互分配對(duì)外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用48009400142004900930014200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000188001500018000單位成本（分配率）0.30.50.32670.5167輔助車間運(yùn) 輸耗用數(shù)量800分配金額400400機(jī) 修耗用數(shù)量1000分配金額300300金 額 小 計(jì)300400700基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額1960.

36、24753.646713.84二車間耗用數(shù)量50006800分配金額1633.53513.565147.06金 額 小 計(jì)3593.78267.211860.9企 業(yè) 管 理 部 門耗用數(shù)量40002000分配金額1306.31032.82339.1分配金額合計(jì)4900930014200（分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計(jì)入管理費(fèi)用）分錄：（1）借：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 400 機(jī)修 300 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 400 運(yùn)輸 300 （2）借：制造費(fèi)用一車間 6713.84 二車間 5147.06 管理費(fèi)用 2339.10 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 4900 機(jī)修 93004、某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的

37、制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配。該企業(yè)1998年8月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表。輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時(shí)耗用 勞務(wù) 數(shù)量運(yùn)輸車間800小時(shí)機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時(shí)基本二車間5000公里6800小時(shí)企業(yè)管理部門4000公里2000小時(shí) （分配率精確到四位小數(shù)；分配尾差計(jì)入管理費(fèi)用）解：（1）運(yùn)輸車間分配率=4800/（16000-1000）=0.32 基本一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=6000*0.

38、32=1920（元） 基本二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=5000*0.32=1600（元） 企業(yè)管理部分應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=4000*0.32=1280（元） （2）機(jī)修車間分配率=9400/（18800-800）=0.5222 基本一車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=6000*0.5222=4804.24（元） 基本二車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=5000*0.5222=3550.96（元） 企業(yè)管理部分應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=9400-4804.24-3550.96=1044.80（元） （3）分錄： 借：制造費(fèi)用一車間 6724.24 二車間 5150.96 管理費(fèi)用 2324.80 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸 4800 機(jī)修 94005、 產(chǎn)品

39、成本明細(xì)賬月日摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)831余額350200250800930本月生產(chǎn)費(fèi)用1630138415984612930累計(jì)1980158418485412930分配工產(chǎn)品成本（100件）1500120014004100930月末在產(chǎn)品成本（約當(dāng)產(chǎn)量32件）4803844481312其中：原材料分配率=1980/（100+80）=15 工資及福利費(fèi)分配率=1584/（100+80*40%）=12 制造費(fèi)用分配率=1848/（100+80*40%）=146、解：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用=650*6=3900（元） （2）第一工序的累計(jì)工時(shí)定

40、額=1*50%=0.5（工時(shí)） 第二工序的累計(jì)工時(shí)定額=1+4*50%=3（工時(shí)） （3）月末在產(chǎn)品的定額工時(shí)=400*0.5+250*3=950（工時(shí)） （4）月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費(fèi)=950*1.5=1425（元）月末在產(chǎn)品的定額制造費(fèi)用=950*2=1900（元） （5）月末在產(chǎn)品的定額成本=3900+1425+1900=7225（元） （6）完工產(chǎn)品成本=31000-7225=23775（元） 或=（10000-3900）+（9000-1425）+（12000-1900）=23775（元）7、解（1）第一工序投料率=180/360=50% 第二工序投料率=（180+108）/360=80% 第三工序投料率=（180+108+72）/360=10