【供水公司個人工作總結(jié)】自來水公司2014年供水工作總結(jié)

1、【供水公司個人工作總結(jié)】自來水公司 2021 年供水工作總結(jié) 百度最近發(fā)表了一篇名為?供水公司個人工作總結(jié)自來水公司年 供水工作總結(jié)?的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。自來水公司年供水工作總結(jié)自來水公司年供水工作總結(jié)一、年所 取得的成績總結(jié)：、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力按照縣委、縣政府創(chuàng)立必成的 目標(biāo)，年初各部門各單位簽訂了?平安生產(chǎn)責(zé)任狀? ，頂峰供水期間， 各部門在表態(tài)性發(fā)言的根底上，將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明 確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實行一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而 下，逢會必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會每次都將平安生產(chǎn)、社 會治安工作作為頭等大事抓緊

2、抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。 具體工作中，又能結(jié)合實際制定落實平安生產(chǎn)的各項措施，楊莊 水廠、* 水廠結(jié)合自身的實際，調(diào)整平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定平安生 產(chǎn)獎懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年頂峰供水工作，了有力的保障。、今年頂峰供水期間，公司自上而下掀起了人人要平安，事事講 平安，處處為平安的熱潮。個人與個人結(jié)對開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會主義勞動競賽星級班組的創(chuàng)立活動制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司平安檢查小組在每次的檢查考 核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機(jī)械運行狀況、衛(wèi)生管理 狀況、臺帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢

3、查，發(fā)現(xiàn)問題立即 糾正，根據(jù)統(tǒng)計，今年以來，公司專題召開頂峰供水會議次、平安生 產(chǎn)檢查次，夜間督查次，對事故隱患下發(fā)整改通知書次，都較好地得 了整改。、深入宣傳發(fā)動，提高對平安生產(chǎn)的認(rèn)識，今年的頂峰供水工作 與百日平安競賽活動同步進(jìn)行，最全面的范文寫作網(wǎng)站旨在活動中抓 平安、在抓平安的同時搞活動。在這方面，制水線對活動的安排做到制定詳細(xì)的工作方案、學(xué)習(xí) 方案、每周一生產(chǎn)部門都要開碰頭會，研究匯報生產(chǎn)中的問題，同時 將上級的平安工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工、 每時、每處都表達(dá)平安生產(chǎn)管理的理念。為使平安工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利 用一切可利用的條件、灌輸平

4、安生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識，提高 對平安生產(chǎn)工作的認(rèn)識， * 水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集平安知識 相關(guān)資料對全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳， * 水廠在宣傳工作中，利用 黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳，積極開 展平安活動，即讀一本平安生產(chǎn)知識書、提一條平安生產(chǎn)建議、查一 起事故隱患或違章行為、寫一條平安生產(chǎn)體會、做一起預(yù)防事故的實 事、看一場平安生產(chǎn)錄像或電影、接受一次平安知識培訓(xùn)、憶一次事 故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、開展一次平安生產(chǎn)簽名活動由于平安活 動貼近生活、貼近實際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活 動中，范文各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的 話講，平安生產(chǎn)工作天天做、時時做、處