土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

1、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究摘要：在現(xiàn)代化工程建立工程中，土木工程占據(jù)著極為重要的地位，其施工質(zhì)量通常會直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量，所以必需要控制好土木工程在施工方面的質(zhì)量，保證其施工質(zhì)量，在很大程度上就可以保證整個(gè)建筑工程的總體質(zhì)量。對土木工程在施工方面的質(zhì)量進(jìn)展控制，應(yīng)先在施工過程中充分應(yīng)用質(zhì)量控制體系，讓其實(shí)際效用在土木工程建立中全面發(fā)揮出來，以到達(dá)保證整個(gè)工程質(zhì)量目的。關(guān)鍵詞：土木工程；施工過程；質(zhì)量控制；措施中圖分類號：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A隨著改革開放的政策不停地完善，我國的城市化進(jìn)程也在快速增加，工程建筑行業(yè)在推進(jìn)我國城市化進(jìn)程上更是至關(guān)重要，而土木工程又是工程建筑工程

2、中非常重要的組成部分，對其質(zhì)量等方面的要求自然也越來越高。在土木工程施工過程中，其施工質(zhì)量將直接影響群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安、使用時(shí)間和建筑外觀的主要因素。所以，如何在建筑工程中對土木工程施工質(zhì)量的控制與提升已經(jīng)成為一大重點(diǎn)，而且必須采取措施來將這些問題徹底解決，進(jìn)而為國家經(jīng)濟(jì)開展與群眾平安進(jìn)展保障.1土木工程施工質(zhì)量控制的用意與必要性1.1土木工程施工質(zhì)量控制的用意土木工程施工中一系列互相聯(lián)絡(luò)的工序組成了最終的土木工程質(zhì)量控制，進(jìn)而在對各個(gè)工序?qū)崿F(xiàn)有效控制時(shí)，并使得施工質(zhì)量得到了保證，更為土木工程施工到達(dá)方案質(zhì)量目的建立了根底。在土木工程施工的過程中，施工工序主要是對活動(dòng)效果、工序活動(dòng)條件的質(zhì)量進(jìn)

3、展控制，而這兩者之間是有著互相聯(lián)絡(luò)的，其中，控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量將對工序完成質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量并是對工序的投入質(zhì)量以及現(xiàn)場施工的環(huán)境進(jìn)展嚴(yán)格的管理。因此，土木工程施工質(zhì)量想要到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)就必須把控制質(zhì)量當(dāng)作日常工作來嚴(yán)格執(zhí)行與要求。一次性、復(fù)雜性是土木工程所具有的特點(diǎn)。土木工程不是像傳統(tǒng)的工廠消費(fèi)那樣，在廠房與車間就可以做好工作。土木工程在施工過程中是沒有穩(wěn)定消費(fèi)的環(huán)境與高效率保證的，而且，還會時(shí)常因突發(fā)事件的因素讓施工質(zhì)量受到影響。土木工程施工都是在露天下進(jìn)展的，地質(zhì)、氣候都是屬于自然因素。并且，土木工程施工擁有著眾多的工種、不同的部門，在施工過程中穿插作業(yè)是最

4、為常見的，導(dǎo)致各個(gè)施工之間的交接、中間產(chǎn)品都會顯得特混亂，從而出現(xiàn)諸多不確定因素。因此，對土木工程施工質(zhì)量控制的檢查與改正從一開始就要貫穿整個(gè)土木工程施工過程。2土木工程施工管理中存在的問題2.1施工質(zhì)量不高在土木工程工程中，工程質(zhì)量的把控是重中之重的問題，工程質(zhì)量假設(shè)不好，那么會關(guān)系到建筑物是否可以正常的使用，假設(shè)建筑物質(zhì)量堪輿，那將直接影響到相關(guān)的人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)平安。假設(shè)某一個(gè)建筑公司在承建的土木工程工程上質(zhì)量上存在問題，就會引起社會各界對該公司的關(guān)注，嚴(yán)重的將會引發(fā)公司的信譽(yù)危機(jī)，公眾對其喪失信任，那公司的開展與壯大也只能是夭折了。2.2缺乏健全的監(jiān)理機(jī)制和高素質(zhì)的監(jiān)理人員在我們國

5、內(nèi)的建筑行業(yè)中，由于大多數(shù)的相關(guān)人員所承受的教育層次不同，導(dǎo)致土木工程的專業(yè)高端人士是很稀缺的。在很多土木工程企業(yè)中，其管理者往往不具備高素質(zhì)或者全面的相關(guān)知識，他們要么是合同意識淡薄，要么是法律意識欠缺，還有些實(shí)際經(jīng)歷也比較缺乏，故其監(jiān)理的工程范圍也就非常有限了，也就不能對土木工程施工建筑的全過程進(jìn)展有效的管理。另外一個(gè)方面，我國也缺乏相關(guān)的土木工程監(jiān)理機(jī)制，制度上的不完善，就會使得很多行業(yè)問題得不到一個(gè)有效的解決和引導(dǎo)，也導(dǎo)致監(jiān)理市場的混亂，那么第三方就很難對土木工程工程施行有效的監(jiān)視，長期以往將會阻礙其正常開展與壯大。2.3施工過程存在嚴(yán)重的環(huán)境問題我們?nèi)祟愑|發(fā)任何一項(xiàng)活動(dòng)都有可能對環(huán)境

6、帶來危害，尤其是大型的土木工程工程的開展，假設(shè)不對其給予足夠的認(rèn)識和重視，這些問題積累到一定的量以后，就會引發(fā)質(zhì)變。在土木工程工程開展的過程中，常見的一些環(huán)境問題是：工程帶來的一些灰塵、粉塵這些灰塵、粉塵中有的含有大量對人體有害的氣體；施工過程中帶來的噪音、強(qiáng)光；施工現(xiàn)場的廢水亂排等。為了追趕工程進(jìn)度，施工方往往會部分晝夜的趕工，這對當(dāng)?shù)氐木用裆钜矌砹藝?yán)重的心理危害，工程中產(chǎn)生的廢渣、廢氣、廢水也沒時(shí)間和精力來處理就隨即排放，誘發(fā)當(dāng)?shù)赝寥?、河水等污染?.4施工進(jìn)度控制不力土木工程工程的施工進(jìn)度會受到各種因素的影響，譬如：施工技術(shù)的失誤、施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、配給不到位、施工經(jīng)費(fèi)的短缺、施工

7、過程協(xié)調(diào)不到位導(dǎo)致的缺水、停電等都會影響施工進(jìn)度。施工工程工程龐大，工程周期長，所需人員多，需要協(xié)調(diào)的方方面面的事情也多，這些小環(huán)節(jié)有一處出現(xiàn)問題后不能得到有效及時(shí)的處理，都會影響到工程進(jìn)度不能按照預(yù)期的進(jìn)展。3土木工程質(zhì)量控制措施3.1完善施工質(zhì)量保證機(jī)制有效解決施工質(zhì)量問題的方法就是施工單位按照工程的實(shí)際情況，制訂一套保證施工質(zhì)量的有效機(jī)制。這套保證機(jī)制是有針對性的施工質(zhì)量保證體系，也就是說，該體系既要有行之有效的施工方案、質(zhì)量運(yùn)行守那么、質(zhì)量監(jiān)視流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量方案書等，還要有可供操控的質(zhì)量控制機(jī)制，能從根本上解決可能出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題。3.2施工對象的詳細(xì)控制3.2.1施工人員在施

8、工過程中，施工人員是保證施工質(zhì)量的主體，同時(shí)，也是保證土木工程施工質(zhì)量的核心因素。所以，要樹立以人為本的思想，在堅(jiān)持人性化管理的同時(shí)，還要增強(qiáng)各個(gè)層次施工人員的責(zé)任感，有效地標(biāo)準(zhǔn)和約束他們的行為。用流程標(biāo)準(zhǔn)行為，用責(zé)任樹立質(zhì)量保障，用細(xì)節(jié)防止質(zhì)量事故，齊心合力，互相制約，保證工程質(zhì)量。3.2.2施工材料保證施工質(zhì)量除了人為因素外，原材料的數(shù)量、性能和規(guī)格等因素也不容無視。所以，在原材料的采購、入場和使用方面，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)、控制體系，要將不符合要求的原材料堅(jiān)決清出場，并且在使用過程中，要嚴(yán)格遵守材料的使用要求。3.2.3施工設(shè)備古人說：“人欲善其事，必先利其器。在施工過程中，施工設(shè)備也是

9、保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。采購的施工設(shè)備必須符合工程設(shè)計(jì)圖紙的要求，并且要根據(jù)施工進(jìn)度和施工數(shù)量合理采購，既要保證施工進(jìn)度，又不能造成設(shè)備閑置和浪費(fèi)。施工設(shè)備的質(zhì)量會為施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的根底，直接關(guān)系著工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)是對工程質(zhì)量的有力保證。3.3加強(qiáng)建立資金的管理資金的有效管理和使用是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的有力手段，因此，在施工過程中，要制訂出科學(xué)、有效的資金施工方案和流程，保證資金在采購材料、設(shè)備和發(fā)放工人工資等方面的合理使用。只有合理地使用資金，才能降低施工本錢，增加企業(yè)利潤，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)和資金閑置的情況，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、科學(xué)的本錢核算和企業(yè)利潤最大化。3.4細(xì)化施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗。在施工期間，為了加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的管理，要制訂實(shí)在、可靠的細(xì)節(jié)化管理措施，一套完好的施工圖紙是保障施工細(xì)節(jié)的重要措施。直觀、圖文并茂的施工圖紙有助于施工人員理解和判斷工程的實(shí)際情況，既可以推開工程進(jìn)度，又可以保障工程質(zhì)量。3.5進(jìn)步施工技術(shù)落后的傳統(tǒng)技術(shù)會導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)不合時(shí)代節(jié)拍的施工狀況。為此，各土木工程施工單位應(yīng)不斷進(jìn)步自身的施工程度，積極使用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。另外，在土木工程招標(biāo)階段，委托方應(yīng)選擇經(jīng)歷豐富、應(yīng)變才能強(qiáng)、施工技術(shù)高的企業(yè)。完畢語綜上所述，土木工程施工又是一個(gè)龐大而極其復(fù)雜的過程，土木工程施工質(zhì)量的問題卻是有可能