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文檔簡介

1、申報市一級幼兒園自評報告第一部分 幼兒園概況Xx 中心幼兒園座落在 Xx 街辦對面 Xx 中學院內。今年由 Xx 區(qū)政府投入一百多萬元創(chuàng) 建以來, 在上級教育主管部門的正確領導和辦學單位的大力支持下, 幼兒園的面貌已呈現(xiàn)出 蒸蒸日上、欣欣向榮的良好景象。Xx 中心幼兒園占地面積 3600 ,生均 20 ;建筑面積 2000 ,生均 15 ;戶外活 動面積 1500 ,生均 10 ;綠化率達 50。現(xiàn)在,我園有獨立的園舍,無污染,無危房, 園內設計新穎美觀,布局合理,戶外活動場地寬闊。有供幼兒學習、操作的音樂舞蹈室、美 工室、科學活動室、閱覽室;有園長辦公室、保健室、資料兼會議室、值班兼晨檢室;

2、各班 有活動室、睡室、貯藏室。我園各種用房及設施設備配套完善,面積達標,在社會上享有較 好的聲譽。我園現(xiàn)有 6 個教學班, 188 名幼兒, 17 名教職工,教職工與幼兒的比例是 1: 5,每班 配備了“兩教一?!?。教師 12 人,專業(yè)合格率達 100%,大專學歷達 50%;保育員 6 人,都 具有初中以上學歷。 另有專職保健醫(yī)生 1名,是中專護理專業(yè)畢業(yè),廚房工人 2 名。教職工 配備達到市一級幼兒園的標準。我園以高質量服務于家長和社會, 在家長、 社會和同行中有較好的口碑, 在鎮(zhèn)幼兒教育 中發(fā)揮著示范作用。第二部分 幼兒園辦園的主要做法成立來, 我園在各級領導的親切關懷和指導下, 以“一

3、切為了孩子” 為服務宗旨; 以幼 兒園工作規(guī)程 、幼兒園教育指導綱要為指針,全體教職工團結協(xié)作,認真貫徹幼兒園 教育指導綱要 的精神; 積極開展教科研活動,深化教育教學改革,取得了一個又一個可喜 的成績。我園辦園的主要做法總結如下 :一、不斷完善設施設備,優(yōu)化育人環(huán)境 成立來,為建成具有一流教育環(huán)境、一流管 理、一流保教質量的幼兒園,以 Xx 市一級幼兒園為奮斗目標。每班設立一個貯藏室,為孩子生活提供便利。改造種養(yǎng)角,為幼兒提供了休閑、種植、 勞動、 觀察的場地, 同時為環(huán)境教育提供了活教材。 按衛(wèi)生防疫標準對廚房的設施設備重新 改造,添置了一些新廚具,提高服務質量。舞蹈室重新翻新,添置練功架

4、,為開展藝術教育 提供方便。通過上述的整改,我園的辦園條件和園容園貌有了質的飛躍。二、科學管理,拓寬管理渠道,提高管理效應多年來,我園從科學的管理出發(fā),以幼兒園工作規(guī)程為指導,在幼兒園教育教學活 動中認真貫徹和實踐新幼兒教育指導綱要 ,使管理逐漸邁向科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、 制度化。(一)實行目標管理,建立目標體系我園把辦園目標作為管理的核心, 制定了三年的發(fā)展目標。 圍繞三年總目標, 每年制定 年度目標, 并將年度目標分解到各部門。 根據(jù)各部門、各崗位的實際情況, 制定切實可行的 年級、教研組、衛(wèi)生保健、后勤、教師培訓、財務、家長工作目標等,促使目標有效地落到 實處。(二)健全制度,加強民主

5、管理制定了園長、教師、保育、財務、醫(yī)務、廚房、門衛(wèi)等各類人員的崗位職責;制定了合 理的幼兒作息、衛(wèi)生保健、教學、財務管理、膳食管理等制度;建立了師德考核、技能技巧 考核。 每年根據(jù)考核情況評選優(yōu)秀教師, 把競爭機制引入幼兒園, 進一步提高教職工的制度 意識和工作意識, 確保了幼兒園管理工作、 教育教學工作的順利開展。 為了發(fā)揮民主參與管 理的作用,成立了工會、團支部、園務委員會、家長委員會、教代會、膳食委員會等幼兒園 基層組織, 充分發(fā)揮各基層組織的作用, 使每一項制度都能充分發(fā)揮在管理工作中的指導作 用。三、建設一支穩(wěn)定的、高素質的教師隊伍幼兒教育質量的高低, 從根本上取決于教師的素質, 我

6、園著重通過以下幾個方面的工作, 不斷提高教師的綜合素質:(一)加強師德學習,提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質 為了提高廣大教職工的思想覺悟和道德品質, 我園領導班子有計劃、 有目的、 有內容地 組織老師們開展學習, 樹立了全心全意為幼兒服務的思想。 做到:熱愛本職工作, 熱愛幼兒, 關心幼兒,細心照顧幼兒,耐心引導幼兒,對領導分配的工作樂意接受。在日常工作中,教 師們還注意用美的言行舉止影響幼兒,帶動幼兒, 引導幼兒, 為幼兒樹立榜樣,在社會樹立 良好形象。(二)積極開展教研教改活動,努力提高教學水平 我園在抓好師德職德教育的同時,還狠抓教師教學水平的提高。1、開展園本培訓。通過領導深入課堂

7、聽課;教師開展公開示范課;定期組織教師進行 教研學習,總結經(jīng)驗,推廣成果,改正不足。2、通過“走出去,請進來”的方法,吸收先進經(jīng)驗,結合自身的實際,開展教育教學 活動。3、訂閱有關的書、報刊供廣大教師閱讀,開拓她們的視野和思維。(三)鼓勵教師向高學歷層次進軍隨著早期教育的改革和發(fā)展, 對學前教育師資的數(shù)量和質量也提出了新的要求, 學歷大 ?;瘜⑹墙窈蟀l(fā)展的趨勢。廣大教師充分認識到向高學歷層次進軍的重要性和必要性。(三)努力建設一支幼兒園中層領導骨干隊伍 在正、副園長履行總體管理職能的同時,我們重視中層干部的培養(yǎng),通過多種途徑學習使他們的綜合素質大大提高,成為園長的得力助手。四、努力構建“三位一

8、體”的教育網(wǎng)絡,發(fā)揮整體教育功能 我園認真貫徹落實新幼兒園教育指導綱要的精神,充分利用家庭、社區(qū)資源,努力 構建幼兒園、家庭、社區(qū)“三位一體”的教育網(wǎng)絡。(一)每學期做好普訪和特殊兒童的“專訪”工作,加強“家園”互動與溝通。我園將 建立了“家長學校” ,成立了家長委員會,召開家長會和家長委員會會議;舉辦家長開放日 和“親子環(huán)保小制作大賽” ;開展“親親大自然春游、秋游”和“愛護資源廢物回收大行動” 等。此外,我園還以家園聯(lián)系手冊 、家長宣傳欄 、現(xiàn)代育兒報等向家長宣傳家教知 識、科學育兒知識、幼兒園信息。(二)在家長開放日中, 我們改變了以往單一的教師組織活動,家長觀摩的形式, 讓教 師與幼兒

9、、 幼兒與家長、 教師與家長間互動起來, 充分利用家長資源, 參與幼兒園的教學活 動。爸爸、媽媽、爺爺、奶奶各顯神通:爸爸給孩子們上體育課,教孩子們玩游戲;做服裝 設計的媽媽教孩子們用廢舊物品來做環(huán)保服裝、 爺爺、 奶奶給孩子講過去的故事 , 一幕幕精 彩的鏡頭, 贏得了家長和同行姐妹們的好評。 也通過與家長的互動, 提高了家長們參與幼兒 園活動的意識。(三)充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩的教育活動 社區(qū)是幼兒園內外公眾的交匯處, 是幼兒園生存與發(fā)展最密切的外部環(huán)境, 我園充分利 用這些有利資源,開展教育教學活動。1、帶孩子到村農(nóng)田去,觀察生機勃勃的春色,如詩如畫的秋色,讓孩子認識小河、流水,

10、觀賞沿路的花卉、果樹,知道農(nóng)民伯伯耕作的辛勞,分享他們收獲的喜悅,真正感受走 出園門去游戲活動的另一番樂趣。2、開展“ 珍惜生命,防火逃生”演練活動,通過活動,讓孩子知道生命可貴和發(fā)生突 發(fā)事件時應沉著應對,發(fā)揚互相幫助的精神。3、利用敬老院這個基地,到敬老院開展“親親長輩”敬老活動,讓老人度過一個個愉 快的日子,讓孩子感受我國社會制度的老有所依、老有所養(yǎng)。4、教師和幼兒積極參加上級舉辦的各種社區(qū)活動,每次鎮(zhèn)政府舉辦的喜慶活動等,都 有我園教師和孩子的參與,并獲得了較好的評價。五、更新觀念,以研促教,形成特色多年來, 我園不斷轉變教育觀念, 積極開展各種教研教改活動, 力求在教學中發(fā)展幼兒 創(chuàng)

11、造性思維,開發(fā)孩子的智力,以環(huán)境教育和藝術教育為特色。(一)藝術特色教育見成效 園領導班子十分重視藝術活動的教育。1、抓師資的培訓。通過參加進修學校開設的一系列課程培訓,以及采用“走出去、請 進來”的方式,提高全體教職員工的教育水平。2、抓好上藝術課的質量。3、把藝術教育內容滲透到各學科或一日生活中。4、著重利用節(jié)假日開展文藝活動來豐富幼兒的文娛生活,發(fā)掘幼兒的表演天賦。5、定期舉行家長開放日活動,發(fā)揮家庭、社會、幼兒園的教育功能,使三位一體同步 教育取得更佳的效果。(二)環(huán)境教育見成果1、成立以園長、教師等組成的環(huán)境教育小組。2、結合我園實際制訂環(huán)境教育計劃、措施。3、為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美的環(huán)

12、境教育場所。4、把環(huán)境教育內容滲透到一日的學習和生活中。5、結合環(huán)境紀念日和節(jié)日開展以環(huán)境教育為主題的活動。6、利用宣傳欄、家園之橋、家長同樂日等向家長宣傳環(huán)境教育知識。7、抓好日常行為規(guī)范教育。(三)努力開展學前創(chuàng)造性教育我園根據(jù)幼兒好奇心強、 富于幻想、 可塑性大的特點, 把學前創(chuàng)造性教育滲透到各個領 域的教育活動之中,促使他們的觀察力、想象力、審美力和動手能力都得到發(fā)展。1、以游戲為主線,開展教育教學活動。2、在日常生活中,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造的興趣、毅力、好奇、好問、好探索的精神。3、創(chuàng)造性地開展藝術教育,培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維。六、衛(wèi)生保健常抓不懈,讓幼兒健康快樂地成長(一)領導重視、管理規(guī)范

13、園領導把衛(wèi)生保健納入幼兒園整體發(fā)展的日常管理工作中, 重視對保健人員的培訓。 園 長及保健人員積極參加區(qū)組織的業(yè)務知識培訓, 并經(jīng)常組織園內衛(wèi)生保健工作檢查評比, 對 全園的衛(wèi)生保健工作嚴格監(jiān)控把關。(二)生活管理及體格鍛煉根據(jù)幼兒年齡特點, 制定出相應的一日生活作息時間。 各班級能合理安排一天的生活和 學習,做到內容豐富, 形式多樣, 動靜交替, 戶內戶外活動交替, 保證每天戶外活動 2 小時, (其中體育活動 l 小時的時間) 。(三)飲食管理能夠按要求制定營養(yǎng)均衡的帶量食譜, 食譜制定符合不同幼兒的生理特點, 符合營養(yǎng)均 衡和色、香、味、美的原則。對食物的購買、貯存和加工嚴格把關。教師與

14、幼兒伙食嚴格分 開;堅持食物留樣 48 小時。并做好每月的幼兒膳食公布。(四)健康及衛(wèi)生保健指標嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,教師和幼兒體檢率達100,并做好體重及評價、記錄和干預。幼兒的健康狀況良好,預防接種率、常見病、缺點矯治率達標,幼兒生長發(fā)育達到國 家標準。(五)衛(wèi)生消毒及安全管理我園能嚴格遵守消毒隔離制度。 堅持睡室、 活動室每日空氣消毒每日一次, 多發(fā)病期二 至三次; 床單、 枕套每周清洗一次; 被套每半月洗曬一次的衛(wèi)生消毒制度和定期衛(wèi)生檢查評 比。(六)幼兒園一直把安全工作作為重要工作來抓, 定期進行安全檢查, 并記錄檢查情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 我園還定期請消防辦的專業(yè)人員來園進行消防安全的培訓并成立了緊急 疏散指揮小組,制定了緊急疏散方案。第三部分 存在的主要問題及今后的努力方向Xx 中心幼兒園成立來雖

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