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1、縣行政服務(wù)工作及公共資源交易中心建設(shè)工作情況匯報縣行政服務(wù)工作及公共資源交易中心建設(shè)工作情況匯報縣行政服務(wù)工作及公共資源交易中心建設(shè)工作情況匯報:2012-12-17 15:22:47開啟行政服務(wù)新征程 譜寫幸福商城新篇章商城縣行政服務(wù)工作及公共資源交易中心建設(shè)工作情況匯報(2012年12月12日)尊敬的周主任、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商城縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在,我代表縣政府將我縣2012年以來行政服務(wù)工作及公共資源交易中心建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。2012年以來,在市紀(jì)委、市優(yōu)化辦、市行政服務(wù)中心的精心指導(dǎo)下,商城縣政府以建設(shè)幸福商城為目標(biāo),緊緊圍繞“提升行政效

2、能,服務(wù)商城經(jīng)濟(jì)”的工作中心,以建設(shè)“五型政府”為著力點(diǎn),在窗口單位和服務(wù)行業(yè)深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,牢固樹立“公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念,創(chuàng)新工作舉措,完善工作機(jī)制,不斷深化行政審批制度改革,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),形成了具有商城縣行政服務(wù)特色的工作模式,為建設(shè)幸福商城、構(gòu)建魅力信陽、助力中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)營造了良好地發(fā)展環(huán)境。一、深化改革,謀求行政服務(wù)新發(fā)展(一)持續(xù)推進(jìn)審批項(xiàng)目入駐。2012年以來,商城縣新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行政服務(wù)工作,將行政服務(wù)中心建設(shè)作為縣政府十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。2012年初,為進(jìn)一步改善工作環(huán)境,提升行政效能,商城縣投入180萬元,用于行政服務(wù)中心遷入新址

3、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),不進(jìn)則廢”和“切實(shí)可行”的原則,本著服務(wù)群眾、方便群眾的宗旨,強(qiáng)力推進(jìn)行政審批項(xiàng)目入駐。目前,入駐行政服務(wù)中心的窗口單位由28個增加到37個,窗口工作人員由43名增加到1門核定企業(yè)一年內(nèi)應(yīng)繳納的各種行政事業(yè)性收費(fèi)和經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的總額,縣財政局“一費(fèi)制”窗口采取一個戶頭統(tǒng)一收取,在一張票據(jù)上匯總體現(xiàn),年終統(tǒng)一分解劃撥到各個職能部門賬戶。(六)積極籌建公共資源交易中心。為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,建立統(tǒng)一市場,商城縣在市政府的統(tǒng)一部署下,創(chuàng)造性的提出了“管、辦、查分離”的公共資源交易中心組建模式,擬建成集建設(shè)工程項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目、國有土地使用權(quán)出讓項(xiàng)目、國有產(chǎn)權(quán)交易和

4、其他需政府重點(diǎn)監(jiān)管的公共權(quán)益與服務(wù)等職能于一體的公共資源交易中心。目前,已經(jīng)預(yù)留了公共資源交易中心辦公場地,成立了公共資源交易中心領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了公共資源交易中心實(shí)施方案,公共資源交易中心的各項(xiàng)建設(shè)工作正在緊張有序的籌備中。二、強(qiáng)化管理,注入行政服務(wù)新動力(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),服務(wù)水平進(jìn)一步提高。商城縣政府高度重視窗口工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“雙學(xué)雙提”活動,以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神為著力點(diǎn),實(shí)時強(qiáng)化窗口工作人員的教育培訓(xùn),積極探索“周學(xué)習(xí)、月總結(jié)、季考評、年總評”的學(xué)習(xí)機(jī)制。將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,結(jié)合窗口單位工作實(shí)際,由縣委黨校分時、分

5、批的培訓(xùn)窗口工作人員。積極引導(dǎo)窗口工作人員把學(xué)習(xí)作為一種精神追求和一種工作態(tài)度,形成了人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)。同時,商城縣政府將提升服務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)效能作為檢驗(yàn)窗口工作人員學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要手段。將學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況及成效作為干部職工評先樹優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù),激發(fā)廣大工作人員積極學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí),做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè),人員素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。2012年初,商城縣政府牽頭,縣委組織部、縣紀(jì)委、縣行政服務(wù)中心聯(lián)合對窗口工作人員組織了選拔考試,將一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作人員選派到窗口單位。同時,創(chuàng)新開展了以亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績和承諾辦件“零障礙”、承諾

6、辦事“零投訴”、承諾過錯“零容忍”以及保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔辦件為主要內(nèi)容的“四亮、三承諾、一保證”主題實(shí)踐活動,通過典型示范,進(jìn)一步激發(fā)工作人員熱情,大大提升了窗口工作人員的整體素質(zhì)。(三)加強(qiáng)靈魂建設(shè),文化建設(shè)進(jìn)一步深化。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,將商城縣行政服務(wù)“廉政文化建設(shè)”融入整個活動之中,不斷加強(qiáng)中心精神文明建設(shè)。為窗口工作人員量身定做了工作服,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,普通話交流。在行政服務(wù)中心顯要位置張貼宣傳畫60余幅,將商城行政服務(wù)文化建設(shè)作為提高服務(wù)水平的一項(xiàng)重要舉措,深入推進(jìn)。三、嚴(yán)格監(jiān)督,樹立行政服務(wù)新形象(一)完善考勤管理制度。商城縣引入現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),為行政服務(wù)中心

7、購置了臉譜識別儀,進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理制度。窗口工作人員實(shí)行一天四次“簽到和簽離”,考勤結(jié)果實(shí)行周通報制,并作為年終考評的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步激發(fā)了窗口工作人員的“廉潔、高效、便民”的服務(wù)意識。(二)打造電子監(jiān)察平臺。開通了電子監(jiān)察系統(tǒng),對每一項(xiàng)行政審批辦理的信息和窗口工作人員的言行實(shí)行同步全程監(jiān)控。通過政府公開網(wǎng)實(shí)時公布行政審批事項(xiàng)辦理情況,保證了審批過程的公開透明。(三)加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控。按照市、縣關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的文件精神,商城縣創(chuàng)新工作舉措,以窗口工作人員為重點(diǎn),由科級干部帶頭圍繞崗位風(fēng)險和社會風(fēng)險,認(rèn)真查找廉政風(fēng)險點(diǎn),制定風(fēng)險防控措施,建立工作臺賬。通過開展廉政風(fēng)險防控工作,

8、進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,提升了政府“為民、親民、便民”的良好形象。(四)健全獎懲激勵機(jī)制。出臺了商城縣行政服務(wù)中心窗口工作考核獎懲辦法(試行),實(shí)行“季度考評、年終總評”的工作機(jī)制,通過在窗口單位開展評選“服務(wù)明星窗口”、“服務(wù)明星個人”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動,樹正典型,示范帶動,增強(qiáng)了責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,營造了“爭當(dāng)先進(jìn)個人、爭創(chuàng)一流部門”的良好氛圍。四、創(chuàng)新思路,開拓行政服務(wù)新領(lǐng)域?yàn)檫M(jìn)一步方便群眾辦事,將“服務(wù)型”政府建設(shè)落到實(shí)處,商城縣將行政服務(wù)管理模式延伸到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村,形成了以縣行政服務(wù)中心為主體、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))便民服務(wù)中心為依托、村級服務(wù)代辦制為基礎(chǔ)的三級聯(lián)動的便民服務(wù)體系。(一)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。商城縣進(jìn)一步整合和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)資源,按照“進(jìn)一個門、辦全部事”的運(yùn)行模式,在全縣22個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管理處統(tǒng)一建立了便民服務(wù)中心,按照“有房子、有牌子、有人員、有制度、有記錄、有考核”的要求,整合資源,將計(jì)生、民政、農(nóng)業(yè)、財政、人社所等鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門中與群眾關(guān)系密切的行政服務(wù)項(xiàng)目統(tǒng)一納入便民中心,為基層、為群眾提供了更加高效、便捷的服務(wù)。(二)延伸服務(wù)觸角,村級服務(wù)代辦制遍地開花。針對我縣外出務(wù)工人員多、留守老人和留守兒童問題嚴(yán)重的實(shí)際情況,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,開創(chuàng)性的提出了建立村級服

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