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文檔簡介
1、XX收費(fèi)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的貫徹提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)收費(fèi)站的安全和穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展二、領(lǐng)導(dǎo)組組長: 副組長: 成 員: 三、分類本預(yù)案所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、社會(huì)影響嚴(yán)重的緊急事件。根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質(zhì)主要分為:車輛快速放行、收費(fèi)廣場(chǎng)交通事故、盜搶事件、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、雷擊、系統(tǒng)故障、停電、司乘間發(fā)生沖突、雨雪霧天氣、闖卡車、收費(fèi)員突現(xiàn)身體不適應(yīng)、通行車剎車失靈等預(yù)案。 四、工作原則 1、以人為本,減少危害。切實(shí)履行收費(fèi)站的管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生
2、命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。 2、居安思危,預(yù)防為主。高度重視突發(fā)事件,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。以便及時(shí)處理突發(fā)事件,避免和減少由于突發(fā)事件給公司造成的損失。 3、實(shí)行站長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮應(yīng)急指揮的作用五、應(yīng)急處置 1、信息報(bào)告 特別重大或者重大突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向分管處長報(bào)告,最遲不得超過0.5小時(shí),應(yīng)急處置過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。 2、先期處置 收費(fèi)站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定,通過組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方面資源和力量,采取必要的措施,對(duì)突發(fā)事件
3、進(jìn)行先期處置,突發(fā)事件發(fā)生地的負(fù)責(zé)人為先期處置的第一責(zé)任人,要組織員工展開自救互救。 3、應(yīng)急響應(yīng) 一旦發(fā)生先期處置仍不能控制的緊急情況,應(yīng)急小組組長要通知相關(guān)部門予以援助,實(shí)施應(yīng)急處置工作。 4、指揮與協(xié)調(diào) 站長為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,在管理處領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,處領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮或指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作。 5、應(yīng)急結(jié)束 突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,由負(fù)責(zé)人決定、發(fā)布或執(zhí)行機(jī)構(gòu)宣布解除應(yīng)急狀態(tài),轉(zhuǎn)入正常工作狀態(tài)。 6、應(yīng)急保障 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要。
4、 7、善后處置要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事件中的受傷人員要及時(shí)送往醫(yī)院治療, 要對(duì)特別重大突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)。 六、預(yù)案演練 要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)預(yù)案進(jìn)行演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。 七、健全機(jī)制,落實(shí)制度要嚴(yán)格管理,明確分工,責(zé)任到人,加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)值班站長帶班制度、監(jiān)控制度、特殊事件報(bào)告制度、聯(lián)系制度和責(zé)任追究制度。確保各類特殊事件的適時(shí)妥當(dāng)處理。值班站長帶班制度:收費(fèi)站要保證全天候站長(副站長以上)帶班,遇特殊情況,5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)(離站區(qū)較遠(yuǎn)的15分鐘)監(jiān)控制度:監(jiān)控人員對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)視,隨時(shí)掌握收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的情況。報(bào)告制度:要堅(jiān)持特殊事件報(bào)告制度,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)急情況,應(yīng)立即向上一級(jí)信息中心報(bào)告。聯(lián)系制度:加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓病⒔痪瘑挝坏穆?lián)系,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。形成聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。責(zé)任追究制度:對(duì)于擅離職守、工作松懈、貽誤時(shí)機(jī)造成收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)擁堵,損害高速公路形象或致使國家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全受到損失的班組或個(gè)人要嚴(yán)肅查處。八、完善預(yù)案,有備無患要高
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