建筑工程施工中的質(zhì)量控制_第1頁
建筑工程施工中的質(zhì)量控制_第2頁
建筑工程施工中的質(zhì)量控制_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、建筑工程施工中的質(zhì)量控制keywords building engineering; Construction quality; control1 優(yōu)化建筑從業(yè)人員結(jié)構(gòu),奠定質(zhì)量控制根底 建筑工程質(zhì)量的形成 受到所有參加建筑工程工程施工的管 理人員、生產(chǎn)人員、后勤人員共同作 用,他們是形成工程質(zhì)量的 主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要優(yōu)化建 筑從業(yè)人員結(jié)構(gòu), 提高他們的綜合素質(zhì)。1 提高建筑從業(yè)人員的質(zhì)量意識。樹立質(zhì)量第一、預(yù)控 為主的觀 念。 把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解, 按質(zhì)量方案和實施步驟 層層落實,一直 落實到個人。2 提高建筑從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工程管理人員應(yīng)有較 強的質(zhì)量 規(guī)劃、目標(biāo)管

2、理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能 力;生產(chǎn)人員應(yīng)有 清湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)、嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的 法制觀念; 后勤人員那么應(yīng)做好后勤服 務(wù),間接地保證工程質(zhì)量。 高素質(zhì) 的人及其高質(zhì)量的工作就能帶 來高質(zhì)量的產(chǎn)品。2 嚴(yán)格控制建筑工程材料及施工機械設(shè)備質(zhì)量, 打好工程建 設(shè)物質(zhì) 根底建筑工程材料的規(guī)格、品種、型號和質(zhì)量等,必須滿足設(shè)計 和有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 建筑工程材料質(zhì)量控制的主要過程包括材料的采購、檢驗、保管、使用1 材料的采購應(yīng)優(yōu)選采購人員,通過市場調(diào)研,認(rèn)準(zhǔn)合格材料,考察調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營廠商,考察調(diào)研建筑業(yè)界,選擇供貨 質(zhì)量穩(wěn)定、履約能 力強、信譽高、價格

3、有競爭力的供貨單位。這 樣既可控制材料質(zhì)量,又可 降低材料本錢。2 把好材料檢驗關(guān)。建筑工程所用的原材料、半成品或 成品構(gòu)件 等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)報告單。 對需要作材質(zhì)復(fù)試的 材料,應(yīng)規(guī)定復(fù) 驗內(nèi)容、取樣方法并應(yīng)填寫委托單,試驗員按要 求取樣, 送有資質(zhì)的試 驗單位進(jìn)行檢驗, 檢驗合格的材料方能使 用。現(xiàn)場驗證不合格的材料不 得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級使 用。對于工程采購的物資, 業(yè)主的驗證 不能代替工程對采購物資 的質(zhì)量責(zé)任, 而業(yè)主采購的物資, 工程的驗證 不能取代業(yè)主對其 采購物資的質(zhì)量責(zé)任。 物資進(jìn)場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有 疑心時, 要單獨堆放該局部物資,待資料齊全和復(fù)驗合格后,方可使

4、用。 嚴(yán)禁以劣充好,偷工減料。3 材料的保管和使用控制同樣很重要。建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,防止混料和將不合格的 原材料使用到工程 上。 要嚴(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場堆 料,不得亂堆亂放。檢驗 與未檢驗物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放, 防止非 預(yù)期使用。 應(yīng)做好物資的保管、 保 養(yǎng)工作,定期檢查,做好記錄, 確保其質(zhì)量完好。合理組織材料使用,減 少材料損失,采取有效 措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。 4施工機械設(shè)備對對施工質(zhì)量有著直接的影響,所以在施工機械設(shè)備選型時, 應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、 技術(shù)上的先進(jìn)性、 操作和維護(hù) 上的方便性等。3 推行科技進(jìn)步、全面質(zhì)量管理、強化質(zhì)量控

5、制措施 科技是第一生 產(chǎn)力, 表達(dá)了施工生產(chǎn)活動的全過程。 技術(shù)進(jìn) 步的作用,最終表達(dá)在產(chǎn) 品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技 術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在 施工全過程,要建立符合技術(shù) 要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建 設(shè)嚴(yán)格的考核制度, 不斷地改良和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì) 量。建筑工程工程應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制責(zé)任 制,明確 各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、 分項工程均要全面 實施到位管理。 在實施全過程管理中首先要根 施工隊伍自身情況和工程 的特點及質(zhì)量通病, 確定質(zhì)量目標(biāo)和攻 關(guān)內(nèi)容。 再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān) 內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計, 制定具

6、體的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施,明確實 施內(nèi)容、方法和效果。質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制。事先控制是開 工前對 施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、 技術(shù)措施、 質(zhì)量保證體系以及 管理制度等作 嚴(yán)密審核, 特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的 數(shù)量和素質(zhì)提出具體 的要求。 事中控制就是工序控制。 施工企業(yè) 建立班組初檢、 施工隊復(fù) 檢、 施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢制 度。施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格 的根底上, 填報“報驗申請單, 報工程指揮部復(fù)驗, 經(jīng)復(fù)驗合格后由 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終檢, 保證 做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工, 對單元工程, 監(jiān)理 工程師在評定表上簽驗收意見和評定質(zhì)量等級, 以保

7、證每道工序 都到達(dá)設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。 事后控制對已完成的單元工程、 分 部工 程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測,收集運行過程中的 情 況,同時對資料進(jìn)行收集整理歸檔, 及時組織有關(guān)人員檢查驗 收。4 嚴(yán)格技術(shù)管理,加強質(zhì)量控制的工作1 加強技術(shù)交底工作 在施工前切實做好施工圖圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作, 使 施工操作人員充分理解設(shè)計意圖, 分析設(shè)計方案的可操 作性; 施 工單位應(yīng)切實發(fā)揮工程部全體人員的作用, 安排施工方案時, 必 須對工程質(zhì)量進(jìn)行交底,以便在施工中克服一些常見質(zhì)量通病, 解決 工程施工中的難點, 防止質(zhì)量事故的發(fā)生。 使參與施工任務(wù) 的專業(yè)技術(shù) 人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)

8、工程任務(wù)的特點、 技術(shù) 要求、施工工藝等, 做到心中有數(shù)。特別是針對一些復(fù)雜工程, 如:大體積混凝土的澆注,深 基坑開挖等工程,更要加以重視, 制訂詳細(xì)的技術(shù)交底方案和方案, 并 且要確保交底到每一位操作 人員。2 加強對施工操作工藝的標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的操作工藝可以防止和防止留 下質(zhì)量隱患。 在施工操作 過程中經(jīng)常性的質(zhì)量問題許多是由操作工藝不 當(dāng)所致, 有些外表 上影視不大, 卻隱藏著危害, 所以在施工中必須加 強對操作工藝 施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。3加強工序交接檢查 嚴(yán)格要求班組在完成每一個工序后及時做好自檢、 互檢等質(zhì) 量自評 工作, 并由工程部織各施工班組長實行工序交接檢查并做好檢查記錄, 檢

9、查不合格處那么不能轉(zhuǎn)入下道工序施工, 防止積重 難返的現(xiàn)象。4加強隱蔽工程檢查驗收隱蔽部位的施工質(zhì)量, 往往是最難以控制的, 因為它要被下 道工 序所隱蔽。 為了防止留下質(zhì)量隱患, 在隱蔽之前進(jìn)行對其進(jìn) 行檢查驗收, 經(jīng)驗收合格后辦理必要的簽訂手續(xù)。 如有問題要認(rèn) 真整改處理使之到達(dá) 驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5 加強成品保護(hù)工作 成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)施工過程中如有些 工程已經(jīng)完成, 而其它工程尚未施工, 為了防止以后 的施工對已 施工完畢的局部成品造成損傷、 破壞和污染等影響質(zhì)量的問 題發(fā) 生,有必要采取一定措施的來加強對成品的保護(hù)。6 注重資料的收集與整理 建筑工程建設(shè)資料是建筑工程建設(shè)情況 的真實記錄, 資料整 理的好壞直接關(guān)系到工程竣工驗收工作的進(jìn)行。 施 工單位在施工 過程中,認(rèn)真進(jìn)行資料的收集和整理工作; 現(xiàn)場檢驗完成后, 要 及時形成資料,及時上報監(jiān)理單位。結(jié)語建筑工程施工過程的質(zhì)量控制是對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行 檢查, 發(fā) 揮“把關(guān)作用。 過程控制是施工中最難最復(fù)雜的一個 環(huán)節(jié),施工過程 一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論