2019年二級建造師考試施工管理真題及答案

1、.2019年二級建造師施工管理真題及答案一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()A.在平等條件下可通過競 標獲得施工任務并參與施工B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任答案：A2.施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關于施工總承包方乙與丙關系的說法,正的是()。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結(jié)算支付,不負責組織其施

2、工答案：A3.某建設工程項目設立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門,但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為（）A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)答案：A4.針對建設工程項目中的深基礎工程編制的施工組織設計屬于()。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計答案：D5.建設工程項目目標事前控制是指（）A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目

3、目標偏離時及時采取糾偏措施答案：B6.對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的（）A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法答案：D7.采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最早開始時間B.最遲完成時間減干擾時差C.最早完成時間加自由時差D.最遲開始時間答案：D8.下列建設工程項目成本管理的任務中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展施工成本控制和核算的基礎是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析答案：B9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制

4、性保險的是（）A.工傷保險B.意外傷害保險C.基本醫(yī)療保險D.失業(yè)保險答案：B10.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9答案：A11.在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險，不包括價格的風險D.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險答案：B12.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，進度控制的工作包括：編制進度計劃及資源需求計劃采取糾偏措施或調(diào)整計劃; 分析計劃執(zhí)行的情況；實施跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順

5、序是（）A.-B.-C.-D.-答案：D13.根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關于專業(yè)分包的說法，正確的是（）A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系C.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地答案：B14.根據(jù)標準施工招標文件，關于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（）A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進行變更C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面

6、變更建議D.監(jiān)理人應在收到承包人書面建議后30內(nèi)做出變更指標答案：C15.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（）。A.建設單位負責人B.施工單位負責人C.項目經(jīng)理D.項目專職安全員答案：C16.在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于風險應對措施中的（）。A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險保留D.風險轉(zhuǎn)移答案：D17.當施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時，事宜采用的進度計劃調(diào)整方法是（）。A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關鍵工作的起止時間以降低資源強度B.進一步分解后續(xù)關鍵工作以增加工作項目，調(diào)整邏輯關系C.適當延長后續(xù)關鍵工作的持續(xù)時間以降低資源

7、強度D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關鍵工作中直接費率大的工作以降低費用答案：C18.某建設工程師項目的造價中人工費為3000萬元,材料費為6000萬元,施工機具使用費為1000萬元,企業(yè)管理費為400萬元,利潤800萬元,規(guī)費300萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額,増值稅稅率為9%,則增值稅銷項稅額為()萬元A.900B.1035C.936D.1008答案：B答案解析：（3000+6000+1000+400+800+300）×9%=1035萬元。19.根據(jù)建設工程工程量凊單計價規(guī)范投標人進行投標時,發(fā)現(xiàn)工程量清單項目特征描述與設計圖紙不符，則投標人應（）A.以招標工程量清單項

8、目的特征描述為報價依據(jù)。B.以設計圖紙作為報價依據(jù)C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D.暫不報價。待施工時依據(jù)設計變更后的項目特征報價答案：A20.根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)，關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令答案：C21.根據(jù)應急預案體系的構(gòu)成,針對深基坑開挖編制的應急預案屬于（）A.專項應急預案B.專項施工方刻C.現(xiàn)場處置方案D.危大工程預案答案：A22.縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可

9、給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是()A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演練C.未按規(guī)定進行應急預案備案D.未按規(guī)定公布應急預案答案：C23.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見答案：D24.如下圖所示網(wǎng)絡圖中，存在的繪圖錯誤是（）A.節(jié)點編號錯誤B.存在多余節(jié)點C.有多個終點節(jié)點D.工作編號重復答案：D25.關于分部分項工程量清單項目與定額子

10、目關系的說法，正確的是（）A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目答案：D26.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28答案：D27.單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法答案：A28.編制人工定額時,為了提高編制效率,對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復,工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()A.技術測定法B.統(tǒng)計分析法C.比

11、較類推法D.試驗測定法答案：C29.關于施工企業(yè)年度成本分析的說法,正確的是()A.一般一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年B.分析的依據(jù)是年度成本報表C.分析應以本年度開工建設的項日為對象,不含以前年度開工的項日D.分析應以本年度竣工驗收的項目為對象,不含本年度未完工的項日答案：B30.某工程施工中,操作工人不聽從指導,在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責任分類,該事故屬于()A.操作責任事故B.自然責任事C.指導責任事故D.一般責任事故答案：A31.某建設工程施工橫道圖進度計劃如下表所示,則關于該工程施工組織的說法正確的是()注:I、II表示樓層:1、2、3、4表示施工段A

12、.各層內(nèi)施工過程間不存在技術間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響,均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層,每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期(第9日第24日期間),所有施工段上均有工作答案：D32.下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是( )。A.符合國家法律、法規(guī)的要求B.不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C.符合工程勘察、設計文件的要求D.符合施工質(zhì)量評定等級的要求答案：D解析：教材P15333.下列建設工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是( )。A.時間特別緊迫的搶險、救災工程項目B.采用的技術成熟，但工程量暫不確定的工程項目C.工程結(jié)構(gòu)

13、和技術簡單的工程項目D.工程設計詳細、工程任務和范圍明確的工程項目答案：A解析：B適用于單價合同，CD適用于總價合同34、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)()A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知答案：D35.根據(jù)標準施工招標文件,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是()A.發(fā)包人應在作出索賠處理答復后28天內(nèi)完成賠付B.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠適知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應及時現(xiàn)場取證C.監(jiān)理人答復承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠道知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證

14、書后不再接受任何索賠知書答案：A36、下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的（ ）。A、設置質(zhì)量控制點B、明確質(zhì)量責任C、評價質(zhì)量活動的結(jié)果D、約束質(zhì)量活動行為答案：B37、單代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最早完成時間和總時差分別是（ ）天。A、3、10、5B、5、8、2C、3、8、5D、5、10、2答案：B38.根據(jù)建設工程施工含人示范文件),招標人要求中標人提供履約擔保時,招標人同時向中標人提供的擔保是()A.履約擔保B.工程款支付擔保C.預付款擔保D.資金來源擔保答案：B39.根據(jù)建質(zhì)2010111號,施工質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場

15、有關人員應立即向工程()報告。A.建設單位負責人B.施工單位負責人C.監(jiān)理單位負責人D.設計單位負責人答案：A40.下問建設工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是()。A.施工實驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄C.材料設備進場記錄D.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄答案：C解析：2019年教材P277.施工信息內(nèi)容包括：施工記錄信息，施工技術資料信息等。施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設備進場記錄、用工記錄表等。施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設備安裝工程記錄，施工組織設計，技

16、術交底資料，工程質(zhì)量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。41.下列施工工程合同風險產(chǎn)生的原因中,屬于合同工程風險的是()。A.物價上漲B.非法分包C.偷工減料D.惡意拖欠答案：A42.根據(jù)建設工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費的，首先應采取的做法是（）A.提出措施項目變化后增加費用的估算B.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況C.在該措施項目施工結(jié)束后提交增加費用的證據(jù)D.加快施工盡快完成措施項目答案：B43.為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應用技術的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對（）因素的控制。A.方法B

17、.材料C.機械D.環(huán)境答案：A44.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：確定職業(yè)健康安全目標；識別并評價危險源及風險；持續(xù)改進相關措施和績效；編制技術措施計劃；措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是（）A.B.C.D.答案：A45.下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設備安裝消聲器答案：B46.關于施工總承包管理模式特點的說法,正確的是()A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分

18、包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費以外,還可賺總包與分包之間的差價答案：A47.根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復審周期為()年一次。A.1B.6C.3D.10答案：C解析：首次3年一次，滿10年可以6年一次。48.對某建設工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,預算單價為300m3;當月實際完成工作量是120m2,實際單價為320元m3,下列關于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差

19、為2400元,進度提答案：A49.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()A.12B.14C.22D.17答案：C50.工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位.在驗收后（）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.3天B.7天C.10天D.14天答案：A51.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）A.增加資金投入B.采取經(jīng)濟激勵措施C.增加人員投入D.變更技術方案答案：C52.根據(jù)標準施工招標文件，關于暫停施工的說法，正確的是（ ）A.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的安全保障B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停

20、施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤53.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)答案：A54.施工企業(yè)實施和保持質(zhì)量管理體系應遵循的剛領性文件是（）A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.程序文件答案：B55.根據(jù) 建

21、設工程施工合同（示范文本），承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）A.相應比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金答案：B56.為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（）A.監(jiān)理工程師簽字，項目經(jīng)理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代現(xiàn)簽字、監(jiān)理工程師簽準答案：A57.根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本），必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（）A.為租賃使用的施工機械設備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C.為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險答案：D58.根

22、據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法,正確的是()A.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃B.旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督C.承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方D.旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字,不影響進行下一道工序施工。答案：C59.下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中,屬于管理體系運行的是()。A.管理評審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評價D.文件管理答案：D解析：1.管理體系的運行：（3）文件管理2.管理體系的維持（1）內(nèi)部審核（2）管理評審（3）合規(guī)性評價60.關于建設工程施工招中評標的說法，正確的是（）。A.投標書中單價與數(shù)量的.之和與總價不一致時

23、，將作無效標處理B.投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理C.初步評審是對投標書進行實行性審查，包括技術評審和商務評審D.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序答案：D61.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范，關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項目情況，按計價規(guī)定估算B.由建設單位掌握使用，若有余額、返歸建設單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設單位估算金額，承包單位負責使用、余額雙方協(xié)商處理答案：B62.在項目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費用屬于（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.外部質(zhì)量保證成本D.預防成本答案：C

24、63.關于單價合同的說法，正確的是（）。A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔風險較小D.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化輻度不會太大的項目答案：C64.建設工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝，設備類別B.專業(yè)類別，工程規(guī)模C.專業(yè)性質(zhì)，工程部位D.材料種類、施工程序答案：C65.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.增加安全系數(shù)C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.隔離危險物質(zhì)答案：D66.施工現(xiàn)場文明施工

25、管理的第一責任人是()。A.建設單位負責人B施工單位負責人C項目專職安全員D項目經(jīng)理答案：D67.建設工程項目進度計劃按編制深度可分為()A.指導性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B.總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃C.里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡計劃D.年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃答案：B68.施工企業(yè)投標報價時,周轉(zhuǎn)材料消耗量應按()計算。A.一次性使用量B.攤銷量C.每次的補給量D.損耗量答案：B69.某建設工程項目在施正中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關的人身和財產(chǎn)安全,但應()

26、A.立即向建設主管部門報告B.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告C.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告D.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進有口頭報告答案：B70.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于( )。A.技術服務B.委托代理C.行政執(zhí)法D.司法審查答案：C二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）71.施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（）。A先擬定施工方案,再編制施工總進度計劃B先編制施工總進度計劃,在編制資源需求量C先確定施工總體部署,再擬訂施工方案D先計算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案E先計算主要工種工程的工

27、程量,再確定施工總體部署答案：AB72.根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例，應組織專家進行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有（）。A.起重吊裝工程B.拆除工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模版工程答案：CDE73.編制砌筑工程的人工定額時，應計入時間定額的有（）。A.領取工具和材料的時間B.閑聊和打電話的時間C.制備砂漿的時間D.修補前一天砌筑工作缺陷的時間E.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間答案：ACE74.關于建設工程施工招標標前會議的說法,正確的有（）A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議B.招標人對問題的答復函件須注明問題來源C招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上

28、確定延長投標截止時間D標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時,應以招標文件為準E標前會議結(jié)束后,招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者答案：ACE75.下列施工成本管理的措施中,屬于技木措施的有()A確定合適的施工機槭、設備使用方案B.落實各種變更簽證C在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗D加強施工調(diào)度,避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程答案：AC76.建設行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有（）。A.審核工程建設標準的完整性B.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為C.抽查工程質(zhì)量責任主體的工程質(zhì)量行為D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗收答案：BCD

29、E77.關于建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實夜班施工條件并組織是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD78.根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎和術語，質(zhì)量管理應遵循的原則有（）。A.過程方法B.循證決策C.全員積極參加D.領導作用E.以內(nèi)部實力為關注焦點答案：ABCD79.根據(jù)標準施工招標文件在合同履行中可以進行變更的有（）。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.

30、取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D.為完成工程需要追加的額外工作E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準答案：ABDE80.網(wǎng)絡計劃中的工作的自由時差是指該工作（ ）。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值D.與所有緊后工作時間間隔的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值答案：BD81.下列施工歸檔文件的質(zhì)量要求中，正確的有（ ）。A、歸檔文件應為原件B、工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面,圖紙采用國家標準圖幅C、竣工圖章尺寸為60mm×80mmD、所有竣工圖均應加蓋竣工圖

31、章E、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)答案：ABDE解析：2019版教材P293，（8）竣工圖章尺寸為50mm×80mm。82.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有（ ）。A、項目合同文件B、組織經(jīng)營方針C、項目實施條件D、組織管理制度E、項目管理實施規(guī)劃答案：ABCD解析：2019年教材P34，(3)項目管理規(guī)劃大綱（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。83.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（ ）A、進行項目進度管理的職能分工B、評價項目進度管理的組織風險C、學習進度控制的管理理念D、優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E、規(guī)范進度變更的管理流程答案：A

32、DE解析：B/C屬于管理措施84.根據(jù)建設工程施工合同(示范文本),采用變動總價合同時,雙方約定可對同價款進行調(diào)整的情形有()。A.外匯匯率變化影響合同價款B.承包人承擔的損失超過其承受能力C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D.法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款E.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達到7小時答案：ACD85、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同(示范文本)，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的是()A.負責組織施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責B.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.自覺接受工程承包人及有關部門的管理，監(jiān)督和檢查D.未經(jīng)工程承包人授權(quán)

33、或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系E.應按時提交有關技術經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理竣工驗收答案：BCDA錯誤，勞務分包人不負責組織施工管理，也不能直接對發(fā)包人負責；E錯誤，技術經(jīng)濟資料不歸勞務分包人管，應由承包人辦理。86、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有()A.運雜費B.運輸損耗費C.檢驗試驗費D.采購費E.工地保管費答案：ABCE解析：材料費包括買來的錢（采購費），運回來的錢（運雜費），路上灑落的錢（運輸損耗）和存放的錢（工地保管費）。C檢驗試驗費是屬于企業(yè)管理費的。87、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有()A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失E.5000萬元以上1