培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表

1、精品培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-16培訓(xùn)部門品控部 / 總裝組 /培訓(xùn)地會(huì)議室授課人歐玉梅裝配 / 機(jī)加車間點(diǎn)受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃北娣品控部筆試優(yōu)秀高金葉裝配部筆試良好林婷婷品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好雷 陽機(jī)加車間筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好王濤總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀盧蔓總裝組筆試良好盧金裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、人事政策感謝下載

2、載精品培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工更熟悉公司的基本信息評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-15培訓(xùn)部門品 控 部 / 機(jī)培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅加車間受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃北娣品控部筆試優(yōu)秀葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀林婷婷品控部筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀感謝下載載精品黃洪蘭品控部筆試良好萬云棋機(jī)加車間筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀雷陽機(jī)加車間筆試良好周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：考勤、工衣

3、管理培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道考勤制度和工衣管理情況評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無感謝下載載精品確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-25培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人黃北娣受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試優(yōu)秀甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：感謝下載載精品檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉檢驗(yàn)規(guī)程和注意事項(xiàng)評(píng)估人：黃北娣培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及

4、培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-20培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果感謝下載載精品林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：感謝下載載精品無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-20培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部

5、門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷 陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間筆試良好高喜禮機(jī)加車間筆試良好感謝下載載精品培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-22培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人感謝下載載精品考核情況考核情況姓名部門姓

6、 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷 陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉華機(jī)加車間筆試良好曾如閃機(jī)加車間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車間筆試良好高喜禮機(jī)加車間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：感謝下載載精品無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-22培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考

7、核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀感謝下載載精品培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-16培訓(xùn)部門裝 配 部 / 總培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友感謝下載載精品裝組受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王 濤總裝組筆試優(yōu)秀莫鳳英總裝組

8、筆試良好盧 蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試優(yōu)秀雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧 金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類及型號(hào)命名規(guī)則感謝下載載精品評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-4培訓(xùn)部門品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試良好甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好感謝下載載精品周平圓品控部筆

9、試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試優(yōu)秀黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：感謝下載載精品培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-04培訓(xùn)部門總裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王 濤總裝組筆試良好莫鳳英總裝組筆試良好盧 蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：感謝下載載精品讓員工熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：

10、無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-2-17培訓(xùn)部門裝配部培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬友受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試良好雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀感謝下載載精品盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工計(jì)件管理辦法培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道如何計(jì)件評(píng)估人：王萬友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無確認(rèn)人：感謝下載載精品訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2016-1-05培訓(xùn)部門機(jī)加車間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車間授課人梁慶德受訓(xùn)人考核情況考核情況姓名部門姓 名部門考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開富機(jī)加車間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車間筆試優(yōu)秀萬云棋機(jī)加車間筆試良好雷 陽機(jī)加車間筆試良好馮寶輝機(jī)加車間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車間筆試良好周偉