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1、2022監(jiān)督局招商引資工作方案一、主要目標及重點緊緊圍繞市委市政府的招商引資戰(zhàn)略部署,立足加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換,緊緊圍繞國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和我市各方面的比較優(yōu)勢,全面開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、扣門招商、展會招商等各項行之有效的招商引資活動,以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)、高科技及環(huán)保型企業(yè)為重點大力開展招商引資活動。全年招商引資任務_萬。二、推進措施(一)發(fā)揮市監(jiān)職能,聯(lián)姻招商。積極主動與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場監(jiān)管部門聯(lián)系招商。要借助工作機會與外地相關部門進行聯(lián)誼溝通,為招商引資工作向更大領域、更高層次拓展,打下堅實的基礎。(二)建立黨組成員帶頭招商機制。召開黨組會,分配招商任務
2、,責任到人。黨組成員要將招商引資工作作為全年重點工作,根據(jù)分管工作,利用自身優(yōu)勢積極進行招商引資。確保全局招商引資任務順利完成。(三)借助人員優(yōu)勢,以情招商。充分發(fā)揮全局廣大干部職工主觀能動性,依托外地的_、朋友、能人、名人等人脈關系挖掘招商信息,宣傳家鄉(xiāng)、介紹項目,提供信息。三、保障機制(一)加強_領導。為確保我局招商引資工作任務的完成,市局成立招商引資工作領導小組,局長宿從軍任組長,各位副局長、紀檢組長任副組長,小組下設五個招商引資小分隊,隊長分別由五位副組長擔任,小分隊成員由各位副組長分管或者聯(lián)系的相關科室、所、隊、分局負責人組成。招商小分隊要定期收集、分析招商引資信息,對有價值的信息要
3、積極跟進,主動聯(lián)系對接。每個小分隊全年應至少外出招商洽談一次。每個小分隊招商引資任務_萬元。小組下設辦公室,辦公室設在市局企業(yè)科,全面督促、協(xié)調(diào)全局的招商引資工作。辦公室主任由企業(yè)科負責人擔任。(二)履職盡責,營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一是加強效能建設,簡化注冊登記程序和手續(xù)。公開服務事項,規(guī)范服務行為,在登記窗口和基層所,把我們部門的辦事依據(jù)、程序、責任追究等向社會公開,做到業(yè)務咨詢一次性告知、材料齊全一次性辦結(jié),提供全程服務,暢通登記渠道。二是運用商標戰(zhàn)略,加強企業(yè)品牌建設,積極指導企業(yè)使用注冊商標,幫助招商引資企業(yè)辦理商標注冊登記,鼓勵科技、服務性行業(yè)和出口企業(yè)申請商標注冊,力爭我市招商引資企
4、業(yè)產(chǎn)品商標注冊率達_%以上。同時,積極引導企業(yè)運用商標戰(zhàn)略,將全市規(guī)模以上招商引資納入馳名、著名商標重點爭創(chuàng)單位,引導企業(yè)建立“以品牌促發(fā)展”的經(jīng)營模式。三是實施合同幫扶,增強企業(yè)誠信意識,提高合同管理水平。積極主動提前介入,以保證項目落地開花。同時,積極發(fā)展培育招商引資企業(yè)為“重合同、守信用”單位。四是運用廣告戰(zhàn)略,增強企業(yè)及產(chǎn)品的市場競爭力,積極引導招商引資企業(yè)運用廣告發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)產(chǎn)品知名度和消費者認可度。五是從招商引資項目立項開始,實行重點招商企業(yè)“領辦制”。每個招商引資項目確定一名專職秘書,由中層以上干部擔任,全程提供咨詢服務、節(jié)假日預約服務、重點項目上門服務、緊急事項延伸服務和重大項目跟蹤服務。(三)提供經(jīng)費保障。為扎實推進招商引資工作,市局計劃預留部分(差旅費)資金作為招商引資工作專項經(jīng)費,以保障招商引資(考察)工作的順利進行。(四)考核及獎懲機制。加強工作協(xié)調(diào)和調(diào)度,每月調(diào)度一次招商引資進展情況,每個季度通報一次指標任務完成情況,對工作中遇到的重大問題和重大政策的把握,要及時召開調(diào)度會和推
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