綜合管理崗位的個人工作計劃范文

1、綜合管理崗位的個人工作計劃范文計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下面是關(guān)于綜合管理崗位的個人工作計劃范文的內(nèi)容，歡迎閱讀！綜合管理崗位的個人工作計劃范文1在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步的提高個人的能力，制訂出XX年度重點工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：一、 行政工作1、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;2、做好員工服務:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反

2、饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;3、做好領(lǐng)導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。二、 企業(yè)文化推廣1、企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個步驟進行:首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀，企業(yè)的行為信條;其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后，進行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理擔任講師;2、員工活動 元月組織策劃年度經(jīng)營年會; 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動; 八月組織策劃迎接新員工交流會; 十月組織策劃公司員工運動會; 十二月組織策劃圣誕假面晚會;三、 個人技能提升1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的

3、專業(yè)工作技能;2、通過個人自主的學習來提升知識層次。回顧xx年年，本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在XX年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。綜合管理崗位的個人工作計劃范文2一、公司文件體系初步規(guī)范更新公司員工手冊v、0更新公司行政管理手冊二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范

4、了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識。三、完善公司的溝通機制1.新同事入職反饋;2.同事轉(zhuǎn)正溝通;3.同事合同續(xù)簽溝通;4.同事離職溝通。以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。5.建立并完善公司溝通平臺除了作為技術(shù)業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)五、營造溫馨和諧的文化氛圍1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。2.策劃組織羽毛球或籃球