市政道路中修工程施工方案(共28頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 綜合說明1.1 編制說明1.1.1我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，抓緊做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。并調(diào)派進駐工程項目部，配備具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理來承擔(dān)本工程施工。建立項目部技術(shù)負責(zé)人，配備施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料和資料等專業(yè)管理員，落實嚴格的責(zé)任制，實施項目法管理，全面負責(zé)工程施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工及做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織和管理施工。1.1.2我們將與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，真心誠意地接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位在全施工全過程中的熱忱指導(dǎo)、監(jiān)督和幫助，同心協(xié)力地將本工程建成民心工程、達標(biāo)工程而努力，為使本工程早日建

2、成投入使用作出我們應(yīng)有的貢獻。1.2 編制依據(jù)1.2.1踏勘工程現(xiàn)場的實際資料；1.2.2根據(jù)交通部的公路工程施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；1.2.3上海市標(biāo)準(zhǔn)城市道路工程施工及驗收規(guī)程（DBJ0822597）1.2.4根據(jù)現(xiàn)行的國家和上海市關(guān)于建設(shè)工程安全技術(shù)法規(guī)和文明施工管理規(guī)定。1.3 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性驗收合格率100%。1.4 工程目標(biāo) 確保本工程日歷總工期74天，比招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期提前6天竣工，實際開工日期根據(jù)建設(shè)單位開工報告為準(zhǔn)。1.5 安全、文明施工目標(biāo) 重大傷亡事故為零，爭創(chuàng)區(qū)級文明工地。第二章 工程概況2.1 工程概述工程名稱：申江路中修工程工程地址：申江路

3、（唐陸公路交叉口至新金橋路交叉口）工程描述：本工程南起唐陸公路北至新金橋路，道路規(guī)劃紅線為50m，全長480m，起點樁號K0+140，終點樁號K0+620。2.2 工程范圍2.2.1路面結(jié)構(gòu)：設(shè)計高程與原路面高程h<4cm,先銑跑老跑老路面至4cm，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I）；4cmh<8cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I），在加鋪層與原路面間用細粒式瀝青砼（AC13I）進行襯墊；8cmh<12cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I），在加鋪層與原路面間用粗粒式瀝青砼（AC25I）進行襯墊；h12cm時，加鋪4cm細粒式瀝青砼（AC13I）和8cm粗粒式

4、瀝青砼（AC25I），在加鋪層與原路面間用粗粒式瀝青砼（AC25I）進行襯墊。2.2.2側(cè)、平石鋪砌：原中央分隔帶和機非分隔帶的側(cè)、平石不予利用，重新鋪砌側(cè)、平石，其鋪砌形式按上海市市政工程局側(cè)、平石通用結(jié)構(gòu)圖實施。中央分隔帶側(cè)石采用高側(cè)石，一般高出地面20cm,機非分隔帶及人行道側(cè)石采用普通側(cè)石，一般高出地面15cm，側(cè)石頂線縱坡應(yīng)與道路中心線縱坡一致。2.2.3人行道：工程范圍內(nèi)的原彩色人行道板不予利用，重新鋪筑人行道。其結(jié)構(gòu)組合及厚度如下：面層：6cm同質(zhì)磚、3cm干拌水泥黃砂；基層：10cm細是砼（C20）；墊層：10cm碎石。第三章 施工準(zhǔn)備工作3.1 技術(shù)準(zhǔn)備3.1.1為確保工程能

5、保質(zhì)、保量完成，并達到預(yù)定的目標(biāo)。我公司將認真組織和落實主要工程技術(shù)人員，選擇對類似工程有豐富施工經(jīng)驗的人員為骨干，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。3.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備3.2.1根據(jù)進度計劃，及早配備施工人員做好預(yù)期準(zhǔn)備工作，使施工早日順利開展。3.2.2對原地面標(biāo)高進行復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報告監(jiān)理工程師，以使監(jiān)理工程師滿意。3.2.3在生活據(jù)點位置的所屬政府機關(guān)部門，辦理必要的手續(xù)，并在公安部門登記報告。3.3 物資準(zhǔn)備3.3.1進一步落實材料貨源，并對準(zhǔn)備進場的材料進行測試，達到監(jiān)理工程師滿意，方可采購到工地，并按照進度計劃，和供貨單位訂好正式供應(yīng)合同

6、，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。3.3.2對各種設(shè)備及機械及時進行預(yù)期檢修，達到性能良好和安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)后，按進展要求進場。并備足常用配件，確保施工中不發(fā)生大的損壞和修理，影響施工質(zhì)量和進度。3.3.3對施工中需要加工的設(shè)備，早日加工備使用。第四章 主要技術(shù)方案和施工方法本工程位于浦東金橋地區(qū)，唐陸公路交叉口至新金橋路交叉口，道路沿線為四快二慢六車道，路口大多未做拓寬渠化，而道路為城市主干道，沿線交通繁忙，車流量大，從而給交警部門的管理工作帶來不便。本工程事實內(nèi)容對老路局部進行補強或加罩處理。4.1 機動車道拓寬部分，將原機非分隔帶翻除，拓寬部分機動車道結(jié)構(gòu)： 4cm 細粒式瀝青砼（AC

7、13I） 8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I） 滿浦一層玻璃纖維格柵30cm C20砼15cm 礫石砂4.2 老路補強處挖至基層底，用如下結(jié)構(gòu)修復(fù)： 4cm 細粒式瀝青砼（AC13I） 8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I）滿浦一層玻璃纖維格柵35cm C20砼4.3 老路加罩處，銑刨至道路面層底，用如下結(jié)構(gòu)層加罩： 4cm 細粒式瀝青砼（AC13I）8cm 粗粒式瀝青砼（AC25I）4.4 主要工序施工方法4.4.1施工流程 拆除、翻挖瀝青砼面層及基層（舊料外運同步進行） 路床整修 澆筑混凝土基層 鋪設(shè)玻璃纖維格柵 攤鋪瀝青砼面層4.4.2側(cè)石施工側(cè)石成品到達工地后要會同監(jiān)理進行驗收，并且要供料廠

8、家提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。（1）放樣a、 依據(jù)道路路面標(biāo)高（或原有平石），進行邊線放樣，定出邊樁。b、 按路面設(shè)計縱坡與側(cè)石縱坡相平行的原則，計算出側(cè)石頂面標(biāo)高值，定出側(cè)石標(biāo)高。c、 側(cè)石施工根據(jù)施工圖確定的頂面標(biāo)高，放出施工線。（2）排砌側(cè)石施工應(yīng)根據(jù)施工圖確定的側(cè)石平面位置和頂點標(biāo)高排砌/道路直線段采用100cm或60cm的側(cè)石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，采用60cm或30cm的側(cè)石。相鄰側(cè)平石接縫平齊，縫寬為1cm。側(cè)石墊層采用C10水泥混凝土，在其下為10cm的碎石或舊料。勾縫采用強度10mpa的水泥沙漿。沙漿必須飽滿嵌實，平石勾縫以平縫為宜，側(cè)石勾縫為凹縫，深度為0

9、.5cm。在做完基層后，按照設(shè)計線邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確的放線定樁。側(cè)石臥底混凝土厚度為10cm，內(nèi)側(cè)按放穩(wěn)固，作到線段直順、曲線圓滑：側(cè)石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。雨水口處側(cè)石安放，應(yīng)與雨水口施工配合，做到安裝牢固位置準(zhǔn)確。4.4.3素砼基層施工在砼澆筑前檢查各準(zhǔn)備工作是否都已做好，并報請監(jiān)理單位檢查基層工作，檢查合格，監(jiān)理同意后進行砼基層的施工。砼澆筑前，首先在側(cè)石外側(cè)面打設(shè)控制樁，測出砼基層標(biāo)高，用墨線將標(biāo)高彈在側(cè)石的側(cè)面，道路外側(cè)一面需支立模板，模板用鋼釬固定。砼澆筑時注意鋪設(shè)厚度。砼振搗采用平板式震動器，振搗必須密實。砼澆搗完成后采用5m直尺，根據(jù)側(cè)石外側(cè)標(biāo)高線沿模

10、板上表面刮平，刮平時根據(jù)平整度情況分幾次進行，直到符合要求為止。砼刮平處理后采用長度5m滾筒進行全面滾壓，這樣既有利于表面抹平，又能提高表面平整度。表面滾壓完成后先用3m直尺檢查表面平整度，然后采用木蟹進行打磨，鐵抹子驅(qū)除泌水，表面拉毛。水泥混凝土基層在澆筑后應(yīng)及時濕治養(yǎng)生。養(yǎng)生期一般為1424天，養(yǎng)生期間禁止車輛和行人通行。4.4.4瀝青砼面層施工（1）在瀝青砼面層施工前，做好以下準(zhǔn)備工作：a、 在施工前，向全體施工人員作好施工計劃，質(zhì)量指標(biāo)，安全操作以及其他各項技術(shù)組織措施的交底工作。b、 復(fù)查標(biāo)高，平石側(cè)面涂乳化瀝青。對施工范圍內(nèi)的井蓋框、路緣石等進行保護。c、 打掃基層表面，將土塊、雜

11、物等在鋪瀝青類混合料前予以清除，并堅持“基層強度不足不鋪，不平整不鋪，不清潔不鋪，未按規(guī)定涂刷粘層油或鑿毛不鋪”四不鋪原則。d、 準(zhǔn)備好各種施工工具及勞動用品。e、 測量放樣，在交叉口測放樣樁，樣樁穩(wěn)固，不得有松動現(xiàn)象。2、瀝青砼面層施工本工程瀝青砼面層攤鋪時，在交叉口中間設(shè)置導(dǎo)向線，以控制標(biāo)高及鋪筑厚度，并使接縫順直、緊密。攤鋪機的傳感器接觸導(dǎo)向線或平石。攤鋪混合料應(yīng)從進料方向最遠開始，并且根據(jù)攤鋪機的性能、施工進度，確定每天所需混合料。為使縱向接縫良好，整幅路盡可能一次連續(xù)攤鋪，確保路面平整符合規(guī)范要求。機械未能攤鋪到位的地方（如斷口）及攤鋪過程中的“缺口”采用人工補攤及整平。機械攤鋪后，

12、應(yīng)馬上進行檢查路拱及平整度，發(fā)現(xiàn)超限及時整修。壓路機應(yīng)從縱向兩斷進出碾壓區(qū)域，不得橫向從邊口進出。碾壓方向先邊后中，先輕后重，保證路拱符合設(shè)計要求，碾壓時，壓路機不得在新攤鋪瀝青混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭，左右移動位置或突然剎車，也不得將壓路機停在剛壓好還未冷卻的路面上。壓路機未壓到的地方（如邊角線、轉(zhuǎn)角處）采用鐵夯夯實。碾壓過程中輪跡重疊30cm左右，壓到無明顯輪跡為止。瀝青砼面層施工后，必須待路面冷卻后，方可開放交通。第五章 工程總進度計劃及保證措施5.1 施工進度計劃根據(jù)工程情況、現(xiàn)場條件及我公司自身的實力和優(yōu)勢條件，我們的進度計劃：暫定計劃開工日期為2006年6月20日，計劃竣工日期為2006

13、年9月2日，總工期74日歷天。如總工期延誤，我公司同意違約處罰金額為每延誤一日歷天按合同總造價的1.01%執(zhí)行；提交包括竣工結(jié)算資料在內(nèi)的本工程完整的竣工資料延誤違約處罰金額為每延誤一日歷天按0.01%元整執(zhí)行。5.2 總進度計劃保證措施為保證施工質(zhì)量，我公司調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，為本工程配備工程所需的機械設(shè)備及人員。從而確保工程嚴格的按施工進度計劃順利進行。為使本工程早日投入使用，早出社會效益，本公司制定工期保證措施如下：（1）做好充分的施工準(zhǔn)備工作。對所需的工程材料、成品早日訂貨，保證及時供應(yīng)，絕對不可發(fā)生停工待料現(xiàn)象。（2）認真執(zhí)行施工技術(shù)措施、計劃，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。（3

14、）合理組織施工、不窩工，做好“周密安排、精心施工、科學(xué)管理”。（4）對必需的機具、設(shè)備立即進行檢修，并對必要的機械等均需有足夠的補充準(zhǔn)備，以備突擊之用。同時提高機械化施工程度，并提高機械利用率。（5）安排足夠的勞動力，包括技工，投入工程施工的應(yīng)根據(jù)實際需要采取臨時抽調(diào)勞動力進行突擊施工。（6）充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備，物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)措施。雨停即可開始施工，而且要集中力量，搶一段完成一段。（7）進度工作由公司分管經(jīng)理及項目經(jīng)理負責(zé)，并每星期召開例會進行匯報檢查，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時匯報解決。（8）隨時做到工完場清，減少最后的清理時間。（9）精心施工，嚴格檢驗，杜絕返工，使施工順利進行。5.3 總

15、進度計劃表（見下表） 第六章 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施以及預(yù)防質(zhì)量通病的措施6.1 質(zhì)量承諾我公司承諾：本工程質(zhì)量為“一次驗收合格率100%”。如達不到一次驗收合格率100%，我公司同意違約處罰金額為合同總造價的1%執(zhí)行。6.2 質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖分管副總經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 施 質(zhì) 測 材 安 資 取 工 量 量 料 全 料 樣 員 員 員 員 員 員 員 施工隊6.3 三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖各班組自檢合格班組交接互檢合格施工隊質(zhì)量員工序檢驗合格質(zhì)量組工序復(fù)驗合格技術(shù)負責(zé)人終驗合格 公司質(zhì)安部抽檢報監(jiān)理工程師檢驗6.4 質(zhì)量管理保證措施6.4.1加強全面質(zhì)量管理，牢固樹立“質(zhì)量第一”的精神，

16、每一道工序嚴格控制。6.4.2認真做好審核設(shè)計圖紙、文件，做好施工圖交底。認真組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，將主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至班組。6.4.3認真嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，收集各類材料質(zhì)保單、并做好復(fù)試工作。材料復(fù)試合格后方能使用。6.4.4做好各道工序質(zhì)量交底工作，并做好記錄。6.4.5做到測量、放樣三級復(fù)核制，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)測認可，做好記錄。6.4.6做好內(nèi)業(yè)、外場同步，并專人收集、整理保管驗收資料。6.4.7做好現(xiàn)場每道工序的隱蔽工程驗收工作，并做好資料。6.4.8施工過程中按已定施工方案施工。6.4.9建立、建全各級崗位責(zé)任制，及交底質(zhì)量檢查驗收等制度。6.5 預(yù)防質(zhì)量通病的措施6.5.1擁包在混合料配合

17、比設(shè)計時，要控制細集料的用量，細集料不可偏多，選用針入度較低的瀝青，并嚴格控制瀝青的用量。2、在攤鋪瀝青混合料面層前，下層表面應(yīng)清掃干凈，均勻灑布粘層瀝青、確保上下層粘結(jié)。3、人工攤鋪時，由于料車卸料容易離析，應(yīng)作到粗細均勻分布，避免細料集中。6.5.2搓板合理設(shè)計與嚴格控制混合料的級配。2、在攤鋪瀝青混合料前，須將下層頂面的浮塵、雜物清掃干凈，并均勻噴灑粘層瀝青，保證上下層粘結(jié)良好。3、基層、面層應(yīng)碾壓密實。第七章 保證工程安全的主要技術(shù)措施7.1 安全承諾 “事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標(biāo)及承諾，安全施工目標(biāo)是確保施工期間“無人員傷亡事故、無第三方傷害事故、無公路、構(gòu)筑物、管線等妨礙事

18、故、無用電不安全事故、無機械火災(zāi)事故”。在施工過程中，我方將以“管生產(chǎn)必須管安全”為原則，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，并制定相應(yīng)的措施，爭倉安全達標(biāo)工地。若由于本公司違反規(guī)定野蠻施工、違章作業(yè)等，招標(biāo)人有權(quán)限令停工整改，一切損壞由本公司承擔(dān)，同時本公司同意招標(biāo)對我們的違約責(zé)任給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。同時我們承諾，一旦中標(biāo)，我們積極主動和業(yè)主簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，并且在協(xié)議書中增列保證金條例，若發(fā)生工傷事故或第三方面?zhèn)κ鹿蕦儆谖曳截?zé)任的、發(fā)生治安事件的愿以全部安全保證金作為罰款，并愿接受業(yè)主和有關(guān)部門的其它規(guī)定處罰。7.2 安全管理依據(jù)7.2.1建設(shè)部（建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定；7.2.2城鄉(xiāng)

19、建設(shè)環(huán)境保護部國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例；7.2.3上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定；7.2.4浦東新區(qū)重點工程立功競賽的規(guī)定要求。7.3 安全管理組織措施7.3.1項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。7.3.2建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產(chǎn)。7.3.3在現(xiàn)場上建立明確的安全指標(biāo)及獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。7.3.4建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作責(zé)任到人。7.3.5建立健全班前交底制度，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。7.3.6在現(xiàn)場做好三級教育的交底工作，并做好臺帳。7.3.7建立定期、定時、定人安全檢查制度并定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必

20、須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底，橫向到邊”。7.3.8按上海市“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實行安全承包責(zé)任，訂立安全生產(chǎn)協(xié)議。7.3.9按“上海市政工程抵押金規(guī)定”上交抵押金，并責(zé)任承包到各級安全員。7.3.10建立防火安全組織，有精干可行、經(jīng)過一定訓(xùn)練的義務(wù)消防員組成，并明確安全防火的責(zé)任和健全的組織，配置足夠數(shù)量和性能良好可用的消防器材，并有專職人員進行定期檢查和調(diào)整。7.3.11工地現(xiàn)場必須有醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)語、安全達標(biāo)要求重點注意事項，提高職工注意重點。7.3.12工程實施前，對投入本工程施工的機電設(shè)備和施工設(shè)備進行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門驗收

21、的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善方可進場使用。7.3.13工地現(xiàn)場必須配置必要的合格的施工安全勞動保護器材和用品，并隨時檢查其合格程度。7.3.14重點做好防止高處墜落和墜物傷人事故，防止觸電事故和火災(zāi)事故，還必須做好必要的避雷裝置和措施。7.3.15在施工區(qū)域、生活區(qū)域落實做好危險品現(xiàn)場控制、防臺防汛現(xiàn)場控制、消防應(yīng)急現(xiàn)場控制，確保現(xiàn)場事故為零。7.3.16施工現(xiàn)場有“五牌一圖”，即施工單位及工地名稱牌安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌防火須知牌安全無重大事故計數(shù)牌工地主要管理人員名單牌施工總平面圖。圖牌規(guī)格做到統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。7.3.17建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)

22、定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。7.3.18特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。7.4 安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖分管副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理文明施工員安全員測量員質(zhì)量員施工員材料員施工隊第八章 確保文明施工的主要技術(shù)措施8.1 文明施工承諾我們的目標(biāo)是達到區(qū)級文明工地，我們承諾：若達不到區(qū)級文明工地，除按招標(biāo)文件規(guī)定，由業(yè)主依據(jù)規(guī)定，按情節(jié)輕重分別給予警告、通報批評、責(zé)令整改、停工整頓、清場等處分和處以罰款外，所繳納的文明施工保證金業(yè)主可以給予加罰，不在上述處分內(nèi)。8.2 文明施工管理依據(jù)（1） 上海市建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定；（2） 上海

23、市實事重點工程立功競賽規(guī)定要求；（3） 浦東新區(qū)市政工程立功競賽有關(guān)規(guī)定；（4） 市級、區(qū)級文明工地標(biāo)準(zhǔn)；8.3 文明施工管理措施市政工程建設(shè)文明施工的提高是市政工程生產(chǎn)良好的社會效益和經(jīng)濟效益的重要保證，是進行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，為體現(xiàn)本公司內(nèi)部管理水平，爭創(chuàng)良好的社會信譽，本單位在切實抓好硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，更把軟件管理作為重要大事來抓，來落實我們的目標(biāo)及承諾，具體措施如下：8.3.1施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首、公司立功競賽辦為輔的現(xiàn)場管理小組，作為開展文明施工和環(huán)境保護的施工現(xiàn)場管理的組織保證。8.3.2結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，編制文明施工的實施細則，指導(dǎo)和推進文明施工活動的開展。

24、8.3.3開工前與管線單位、交警部門召開施工協(xié)調(diào)會，建立通信網(wǎng)絡(luò)，加強溝通。8.3.4設(shè)立專職文明施工員，負責(zé)組織，檢查文明施工的有關(guān)內(nèi)容，定期開展文明施工活動。建立每月不少于三次的文明施工評議會制度，建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。8.3.5開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ)。8.3.6根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及申報、保管工作。8.3.7定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。8.3.8施工現(xiàn)場實行掛牌施工及管理人員佩帶胸卡上崗。8.3.9堅持落實衛(wèi)生工作，包干區(qū)工作，做好施工生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。8.3.

25、10施工現(xiàn)場做到場地平整、道路通暢，處理好污水與泥漿，切實做好排水和供水、供電問題。8.3.11制定材料堆放、機具管理制度，確保施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，機械設(shè)備停放井然有序，整個場容場貌良好。8.3.12制定食堂衛(wèi)生制度，謹防食物中毒及疾病傳染，制定寢室及環(huán)境衛(wèi)生定期清掃制度?；S池內(nèi)分三格，上面加蓋，并定期噴灑藥粉。8.3.13施工期間，嚴禁將未沉淀的泥漿排入既有污水管道或明暗溝，施工車出差必須保持車身整潔。8.3.14加強對施工機械的管理，改進施工工藝，減少施工過程中的噪聲。各種噪聲超標(biāo)的施工機械在夜間22時到次日早晨6時內(nèi)嚴禁使用。由于特殊原因在上列時間內(nèi)需從事超標(biāo)施工，必須事先向

26、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門辦理批準(zhǔn)手續(xù)，并向周圍居民公告。8.3.15與職工或班組簽訂保衛(wèi)消防承包責(zé)任書，切實做好防火、防盜、防汛抗臺、計劃生育等工作，提高安全防范及綜合治理能力。8.3.16加強職工的思想品德教育，不打架斗毆，不酗酒鬧事不內(nèi)盜、外盜，提高自我管理能力。8.3.17關(guān)心、重視職工生活，應(yīng)地制宜開展職工業(yè)余生活活動。向先進模范學(xué)習(xí)，為他人所想，切實做好便民利民工作，發(fā)揚市政職工無私奉獻精神，牢固樹立“為人民服務(wù)”思想，使工程真正成為民心工程、，愛民工程。8.4 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖分管副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理測量員文明施工員安全員測量員質(zhì)量員施工員施工隊第九章 主要施工機械、設(shè)備和勞動力配置情

27、況為了確保施工質(zhì)量，保證工程順利施工。我公司承諾調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，為本工程配備工程所需的機械設(shè)備及人員。具體配置見附表：專心-專注-專業(yè)9.1 工程用工計劃表 單位：工日序號 月分部分項工程6月7月8月9月合計1路基翻修25060046013102側(cè)、平石翻挖/鋪砌4004208203攤鋪瀝青砼1701002704人行道翻挖/重新鋪筑3501204705安裝型鋼伸縮逢、鋼纖維混凝土50506拆裝砼欄桿60801407行道樹翻種2002008綠化翻建/交通標(biāo)線32020340合計3600注：須注明預(yù)計外來從業(yè)人員用工數(shù)9.2 施工機械配置表序號名稱型號數(shù)量1自卸車（解放）5T4臺2400升

28、強制式攪拌機1臺3空氣壓縮機6M³2臺4風(fēng)鎬ZL304臺5發(fā)電機10KW4臺6瀝青砼攤鋪機1臺7壓路機1臺第十章 施工總體平面布置10.1 臨時設(shè)施的搭建我公司決定借用附近的公房作為臨設(shè)。本工程不在現(xiàn)場堆放大量材料，有利于現(xiàn)場整潔，我們將對護欄、黃砂、水泥、碎石等材料做到當(dāng)天使用多少，就每天從材料堆場運多少，決不在工地現(xiàn)場堆放過夜，每天做到工完料清。10.2 施工用水、用電本工程施工用水、用電均由本公司自行解決。10.3 施工現(xiàn)場總體平面布置圖 10.3 1 施工現(xiàn)場平面布置圖 （附圖一）10.3 2 施工現(xiàn)場道路右側(cè)施工圍護平面布置圖（附圖二）10.3 3 施工現(xiàn)場道路左側(cè)施工圍護

29、平面布置圖（附圖三）10.3 4 施工現(xiàn)場臨時水電電平面布置圖 （附圖四）第十一章 “渣土垃圾”整治措施根據(jù)新區(qū)人民政府和環(huán)保市容局對渣土垃圾進行整治的方案，為了做好本工程施工現(xiàn)場“渣土垃圾”的處置工作，更好的做好文明施工，實現(xiàn)爭創(chuàng)文明工地的目標(biāo)，現(xiàn)提出“渣土垃圾”處置方案如下：11.1 建立“渣土垃圾”管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理施工隊為規(guī)范經(jīng)營行為，對施工現(xiàn)場的土石方挖、鏟、推、運等工程，讓具有土石方專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)的施工單位實施。由項目經(jīng)理直接負責(zé)抓這項工作。11.2 “渣土垃圾”管理、處置辦法（1）本工程開工前要先實測現(xiàn)場原地面標(biāo)高，計算出土方平衡后，需外運或進土的量，編制出外運或進土計

30、劃，并上報有關(guān)渣土管理部門。(2)合理布置現(xiàn)場及組織場內(nèi)交通，設(shè)置車輛清洗點，派專人24小時值班清洗外出車輛，并及時清掃路面。(3)對所有參與本工程的運輸車輛嚴格管理，把每輛車的車號、駕駛員證件登記在冊，沒有證的車輛一概不用。渣土、建筑垃圾一律倒在指定卸點，決不允許到處亂倒、偷倒。(4)對所有參與本工程的運輸車輛，進行車況檢查，特別對后擋板有損壞的車輛，嚴禁到本工程運輸渣土，以防在行駛途中散落渣土。11.3 違約處罰承諾 我公司承諾：一定嚴格管理、規(guī)范運輸“渣土垃圾”，工程結(jié)束后做到“場地清、無渣土垃圾”。如違反上述情況之一者，招標(biāo)人有權(quán)從應(yīng)得的工程款項中直接扣除違約金，違約金為合同總造價的1

31、%的金額。第十二章 施工管理機構(gòu)配置情況及保證體系12.1 施工管理機構(gòu)配置情況為了確保施工質(zhì)量，保證工程順利施工，我公司精心組織，挑選出一批具有豐富施工經(jīng)驗的精干技術(shù)人員，充分調(diào)動工作積極性，從而使他們能夠全身心的投入到本工程的施工過程當(dāng)中去。12.2 施工管理機構(gòu)保證體系分管副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人施工組材料員試驗員資料員質(zhì)量員安全組文明組總務(wù)組宣傳組施工隊12.3 主要管理人員表職 務(wù)姓 名職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目項目經(jīng)理孫金弟工程師高行中心路、萬安路辟建工程任項目經(jīng)理；金豐房產(chǎn)辟筑繁興路任項目經(jīng)理；項目副經(jīng)理謝建林助工技術(shù)負責(zé)人夏春根助工施 工 員顧華方助工安

32、全 員郁勇鋒助工質(zhì) 量 員唐獻軍助工材 料 員陳 江測 量 員張仁方助工資 料 員張文標(biāo)助工第十三章 工程總包管理、施工組織措施13.1 工程總包管理本工程的承包方式為依據(jù)招標(biāo)范圍，由本公司實行施工總承包，以包工、包料（甲方材料除外）、包質(zhì)量、包工期、包安全文明施工的方式實施施工。由于我公司對大型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等進行直接管理和有效控制，能滿足和平衡施工諸要素的需求。如本公司一旦中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揮以前所取得的經(jīng)驗，另一方面將嚴格按照建設(shè)工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工，并保證齊全、質(zhì)量和進度。我們的目標(biāo)是

33、在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上，現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三價段控制，使各項工程建設(shè)滿足設(shè)計和功能要求，我們將切實做好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司承諾：本工程除業(yè)主指定分包外，本公司無任何分包13.1.1認真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件：為了搞好總承包管理，確保安全無事故，認真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。因此我公司一旦中標(biāo)，將準(zhǔn)備著手做好下列管理：a. 與設(shè)計進行全面接觸，為開展各項施工管理打下技術(shù)經(jīng)濟基礎(chǔ)。b. 了解設(shè)計意

34、圖，迅速全面掌握設(shè)計情況。c. 編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎(chǔ)。d. 認真制定施工規(guī)劃，編制完善的施工組織方案。e. 按施工進度，根據(jù)管理能力和施工水平，選擇優(yōu)秀的施工隊。f. 根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度訂制分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行進化網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實，實施有效。13.1.2認真落實各項規(guī)章制度：（1）項目經(jīng)理部所有管理人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。（2）強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。（3）建立簡報制

35、度，將工程情況及時匯報給業(yè)主及監(jiān)理單位，并建立總結(jié)制度。13.2 施工組織措施13.2.1組織管理措施我公司將在現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理，對整個工程的資金周轉(zhuǎn)進行總調(diào)度安排，確保施工順利進行，并能使工程進度中機械、勞力、技術(shù)人員的提供和補充能夠進行決策，在全公司調(diào)動，以保證本工程在質(zhì)量、安全、進度等方面均得以保證。同時經(jīng)公司研究，為了加強施工管理建立健全施工組織，擬派年富力強有經(jīng)驗有干頸善管理的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，公司與項目經(jīng)理簽訂內(nèi)部施工承包合同，包工、包料、包工期、包質(zhì)量優(yōu)質(zhì)目標(biāo)、包安全文明達標(biāo)。11.2.2組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖分管副總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工組資料員文明組總務(wù)組宣傳組材料

36、員試驗員質(zhì)量員安全組施工隊13.2.3項目部主要管理人員職權(quán)和職責(zé)序號名稱職權(quán)和職責(zé)1項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是本工程項目的第一責(zé)任人，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程的實施，組織編制項目管理實施規(guī)劃，在授權(quán)范圍內(nèi)享有本工程的經(jīng)濟、材料、物質(zhì)等的支配權(quán)，負責(zé)與企業(yè)管理層、勞動作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。2項目副經(jīng)理配合項目經(jīng)理開展工作，直接負責(zé)現(xiàn)場施工管理，分管施工、材料、安全、測量及設(shè)備調(diào)度。3技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量的控制，解決施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理和分析。組織圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設(shè)計，協(xié)助項目經(jīng)理制訂各種措施和方案，確保工程達到預(yù)定目標(biāo)。并且做好工程的資料統(tǒng)計、試驗工作。4施工員組織好施工中的各個過程控制技術(shù)交底