有效調(diào)崗調(diào)薪解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧培訓(xùn)課程大綱

1、有效調(diào)崗調(diào)薪、辭退辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧培訓(xùn)課程大綱課程背景2021年以來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)、實(shí)施了 ？勞動(dòng)合同法？、？勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法？、？勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三？、？ 社會(huì)保險(xiǎn)法？、？工傷保險(xiǎn)條例？修正案等法律法規(guī)。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，客觀(guān)上要求用人單位在勞動(dòng)用工管理方面做到“精細(xì)化，否那么將難以證明 勞動(dòng)者“不合格、不能勝任工作、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)，更難以進(jìn)展合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、辭退 辭退；如果用人單位強(qiáng)行對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)展調(diào)崗調(diào)薪、辭退辭退，那么用人單位將面臨巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn)，其 管理權(quán)威也將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)！隨著？工傷保險(xiǎn)條例？的修改和？社會(huì)保險(xiǎn)法？的出臺(tái)，用人單位的用工本錢(qián)必然進(jìn)一步提高

2、，如何在合 法的根底上，標(biāo)準(zhǔn)用工管理，減少不必要的本錢(qián)支出，是廣闊用人單位迫在眉睫的問(wèn)題！雙方協(xié)商一致不 參加社會(huì)保險(xiǎn)，是否有效？發(fā)生工傷事故，如何有效應(yīng)對(duì)，雙方進(jìn)展私了，是否被法律認(rèn)可，當(dāng)中存在哪 些風(fēng)險(xiǎn)？為了躲避上述用工風(fēng)險(xiǎn)，不少企業(yè)采用了 “勞務(wù)派遣'用工模式；但隨之而來(lái)的用工管理狀況卻越來(lái) 越混亂，隨之引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜！ “勞務(wù)派遣成為了 2021年全國(guó)兩會(huì)的熱點(diǎn)話(huà)題之一！現(xiàn)階段，國(guó)家正在積極制定 ？勞務(wù)派遣管理規(guī)定？，在？勞動(dòng)合同法？、？社會(huì)保險(xiǎn)法？下，“勞務(wù)派遣將何 去何從，能否“異地參保，能否躲避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)？勞務(wù)派遣用工模式中，應(yīng)該如何理順各方關(guān) 系

3、，如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)，如何平衡各方利益？為幫助廣闊企業(yè)了解國(guó)家相關(guān)法律政策，掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范勞動(dòng)爭(zhēng)議，有效調(diào)整用工 構(gòu)造，完善管理手段，降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)和本錢(qián)等問(wèn)題，特邀我國(guó)深諳管理之道的知名勞動(dòng)法與員工關(guān)系 管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家鐘永棣教師主講“ ?勞動(dòng)合同法？、?社會(huì)保險(xiǎn)法？、?工傷保險(xiǎn)條例？實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、辭退辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧'高級(jí)研討會(huì)。歡送企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí)， 以幫助企業(yè)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)并解決實(shí)際勞動(dòng)用工問(wèn)題！課程大綱：一、如何有效調(diào)崗調(diào)薪1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整員工的崗位或地點(diǎn)，但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)日常

4、 中該如何做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或防止案件敗訴？2、勞動(dòng)合同約定的崗位實(shí)際上發(fā)生變化，但沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)，員工到新崗位一段時(shí)間后，卻要求恢復(fù)到 原崗位，往往成立，那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防？3、 績(jī)效目標(biāo)不合法合理的，往往不能作為衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作的依據(jù)， 企業(yè)該怎樣設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)？4、 即使企業(yè)能證明勞動(dòng)者“不勝任工作"，但是在之后的調(diào)崗調(diào)薪爭(zhēng)議中還是被認(rèn)定單方非法變更勞動(dòng) 合同，企業(yè)敗訴，為什么？企業(yè)該如何防范？5、勞動(dòng)者對(duì)績(jī)效目標(biāo)不確認(rèn)，是否意味著該目標(biāo)無(wú)效？如果必須經(jīng)勞動(dòng)者確認(rèn)才生效，那么企業(yè)的日常管 理將何去何從？6、員工認(rèn)同績(jī)效考核結(jié)果，但是企業(yè)在“基

5、于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、辭退辭退的案件中還是敗訴，那 么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做，才能防止敗訴風(fēng)險(xiǎn)？7、企業(yè)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果扣減員工績(jī)效獎(jiǎng)金，很多時(shí)候被認(rèn)定非法克扣工資，企業(yè)該如何抗辯或日常中怎 樣做，才能化解風(fēng)險(xiǎn)或防止敗訴？8、員工不勝任工作，企業(yè)能否調(diào)整其崗位，調(diào)崗后能否單方降低其薪酬？如何操作，才能調(diào)崗降薪？9、假設(shè)女員工固定月薪為 3000 元，浮動(dòng)月薪為 2000 元，過(guò)去 12個(gè)月的平均工資為 4800 元，懷孕期間終 究該按什么標(biāo)準(zhǔn)支付，公司希望按 3000 元，員工希望按 5000 元，仲裁結(jié)果可能是 4800 元；企業(yè)該如何控 制用人本錢(qián)？10、女職工休產(chǎn)假完畢后，往往原

6、崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé)，女職工往往不承受新崗位，為此發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng) 議，企業(yè)該如何做，才能化解敗訴的風(fēng)險(xiǎn)？二、如何有效辭退辭退1、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法辭退員工，那么企業(yè)日常中該 如何做，才防止案件敗訴，防止支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？2、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)適宜崗位安排為由辭退員工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定 企業(yè)非法辭退，企業(yè)該如何做，才防止案件敗訴？3、企業(yè)以 “經(jīng)濟(jì)性裁員名義辭退員工， 是非常符合常理的做法， 往往被認(rèn)定非法辭退， 企業(yè)該如何操作？ 對(duì)“經(jīng)濟(jì)型裁員作出規(guī)定的法律文件到底有哪些？4、企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付

7、適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~ 局部，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才防止案件敗訴？5、培訓(xùn)效勞期未到期，而勞動(dòng)合同到期，企業(yè)終止勞動(dòng)合同的，仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞 動(dòng)合同，企業(yè)該如何做，才防止案件敗訴？6、員工未提前 30 日通知企業(yè)即自行離職， 是否構(gòu)成勞動(dòng)者違法解除？企業(yè)該如何做， 才能降低風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)？ 對(duì)于勞動(dòng)者的辭職環(huán)節(jié)，有哪些必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？7、勞動(dòng)合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后 企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何

8、做，才確保躲避 上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？8、解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見(jiàn)，是否構(gòu)成非法解除？9、?解除勞動(dòng)合同通知書(shū) ?如果表述不當(dāng)，往往成為勞動(dòng)者打贏(yíng)官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě)，才防止 案件敗訴而承當(dāng)法律責(zé)任？10、哪些情形下屬于非法辭退員工，須承當(dāng)哪些法律責(zé)任，是承當(dāng)1 年 1 個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)歸還是 1 年 2個(gè)月工資的賠償金，代通知金是否要承當(dāng)，勞動(dòng)者能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？三、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工1、處分、辭退勞動(dòng)者，往往由于勞動(dòng)者拒絕簽收該通知書(shū)而導(dǎo)致企業(yè)的處分、辭退行為被認(rèn)定為無(wú)效或非 法行為，那么企業(yè)在日常中該如何做，才防止案件敗訴？2、勞動(dòng)者欺詐應(yīng)聘，事后被企業(yè)辭退，在仲

9、裁期間，勞動(dòng)者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)該 如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略？3、對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的惡意問(wèn)題員工，他們往往拒絕提交?檢討書(shū) ?或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)，企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才防止案件敗訴而承當(dāng)法律責(zé)任？4、如何進(jìn)展違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定，對(duì)于違紀(jì)員工，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問(wèn)題？5、對(duì)于違紀(jì)員工，事發(fā)后什么時(shí)間處理，如何書(shū)寫(xiě)?違紀(jì)違規(guī)處分通知書(shū) ?？6、怎樣理解 “嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，如何在 ?懲罰條例 ?中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的 “一般違反、“較重違反及“嚴(yán)重違反？7、直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法辭退員工，那么企業(yè)日常中

10、該如何做，才 防止案件敗訴，防止直線(xiàn)經(jīng)理越權(quán)處分員工？8、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工工，卻主張被企業(yè)口頭辭退，往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持，那么企業(yè)日常中該 如何做，才防止案件敗訴？9、如何界定“重大損害，“重大損害是否必須表達(dá)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？0A系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否10、采用“錄音錄象方式創(chuàng)制、保存的證據(jù)，法院是否采信，企業(yè)內(nèi)部作為證據(jù)使用，電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用？四、?社會(huì)保險(xiǎn)法 ?實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的，有什么法律責(zé)任？2、用人單位缺乏額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？3、員工不愿意買(mǎi)社保或員工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議

11、是否有效？4、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷(xiāo)？6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的？7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？9、用人單位不出具 ?離職證明 ?的，有什么法律責(zé)任？10、跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？11、未繳足 15 年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？五、?工傷保險(xiǎn)條例 ?實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？2、怎樣理解上下班途中

12、？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡，能否認(rèn)定為工傷？4、異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷？5、停工留薪期間過(guò)后，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，如何處理？6、工傷員工借故拒絕復(fù)工，如何處理？7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？9、對(duì)于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機(jī)受傷，如何處理？受害人司機(jī)能 否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇？11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效？12、 從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時(shí)間可

13、能超過(guò)3 年，是利還是弊？六、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？3、用工單位如何躲避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？7、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)？9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問(wèn)題如何處理？10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？講師介紹：鐘永棣 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，勞動(dòng)仲裁員，國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法 與企業(yè)薪酬績(jī)

14、效有機(jī)整合的先行者，國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師，國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、參 謀型的職業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席勞動(dòng)法講師，兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、廣州市人力資源和社會(huì) 保障局、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、深圳外商企業(yè)協(xié)會(huì)等 50 多家政府機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、參謀公司、行業(yè)協(xié) 會(huì)的簽約講師、特聘參謀。鐘教師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件 的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞 動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘教師經(jīng)常在客戶(hù)辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶(hù)、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改 相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或

15、分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；鐘教師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏(yíng)得廣闊客 戶(hù)、學(xué)員發(fā)自?xún)?nèi)心的好評(píng)與 100%的信服！鐘教師曾任專(zhuān)職勞動(dòng)仲裁員，曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員稱(chēng)號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件 400 多宗；代 理勞動(dòng)爭(zhēng)議 500多宗，參與或主持薪酬績(jī)效咨詢(xún)工程20多個(gè)，審查完善 300 多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任 30多家累計(jì) 200 多家企業(yè)的人力資源管理法律參謀；以鐘教師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊(duì)伍， 長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法常年參謀及各種專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)效勞，客戶(hù)滿(mǎn)意度高達(dá)95%。2004 年開(kāi)場(chǎng)鐘教師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程，受益企業(yè)達(dá)30000 家，直承受益學(xué)員 70000多人，培訓(xùn)地點(diǎn)

16、涉及 20 多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘教師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例 當(dāng)中，將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起；課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、 20%為必備的重點(diǎn)法條；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng)，讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用！課程滿(mǎn)意度高達(dá)95%，眾多學(xué)員均表示：“第一次聽(tīng)到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程！鐘教師非常務(wù)實(shí)、不說(shuō)教、沒(méi)有商 業(yè)味道，終于聽(tīng)到了讓我不再懊悔的精彩課程！鐘教師先后在 ?人力資源 ?、?南方都市報(bào) ?、?廣州日?qǐng)?bào) ?等專(zhuān)業(yè)雜志、 媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)文章 20 多篇， 曾為以下客戶(hù)提供咨詢(xún)參謀非公開(kāi)課效勞：中國(guó)人壽、廣發(fā)銀行、攜程旅行網(wǎng)

17、、華鼎擔(dān)保、建立銀行、 農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開(kāi)發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛(ài) 施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥 業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、松廈冷氣、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、日暉園 林、歐時(shí)力服裝、廣州蔬果集團(tuán)、佰搭果餐飲連鎖、廣東交通集團(tuán)、中山華泰、珠?？诎稄V場(chǎng)、縱橫天地、 蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線(xiàn)業(yè)、利海集團(tuán)、化 建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、運(yùn)發(fā)集團(tuán)、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳華僑城、 信源集團(tuán)、京城控股、中國(guó)郵政 千余家企業(yè)。曾參加過(guò)鐘教師培訓(xùn)公開(kāi)課的局部企業(yè)客戶(hù)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊、中國(guó)南方電網(wǎng)、珠江電影制片、萬(wàn)科地產(chǎn)、蒙 牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、華商銀行、興業(yè)銀行、中信銀行信用卡中心、中興通訊、百年糊涂酒業(yè)、保 利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂(lè)地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、偉易達(dá)電子、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月 亮、比亞迪汽車(chē)、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、鷹牌陶瓷、金發(fā)科技、加多寶、華為技術(shù)、東芝醫(yī) 療系統(tǒng) （中國(guó) ）、江蘇銀行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、廣東省電影公司、北京航空院、 中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事中國(guó) 、天津陽(yáng)光塑料、西安