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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2009年工會(huì)工作總結(jié)蓮山2009年在局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,××社區(qū)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照局工會(huì)工作安排,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在社區(qū)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)社區(qū)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)、推進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。 一、2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況 累計(jì)供水(截止目前)800萬(wàn)方;累計(jì)安全供電1087.60萬(wàn)度;供暖158天(總面積2220

2、.8m2);供應(yīng)液化氣84754瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計(jì)4238.64萬(wàn)平方米;綠化養(yǎng)護(hù)累計(jì)45.71萬(wàn)平方米;垃圾外運(yùn)累計(jì)約81.358萬(wàn)噸。 上半年實(shí)現(xiàn)收入6171.4萬(wàn)元,支出5090.3萬(wàn)元。 二、集體合同履行情況 2009年初,在職工代表大會(huì)上簽定了社區(qū)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同。兩個(gè)集體合同的簽定,使廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點(diǎn)工作全面展開。廣大職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益得到維護(hù),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。2009年,社區(qū)把工作重心放在改

3、善民生上,認(rèn)真解決好困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作,強(qiáng)化“一幫一、一助一”活動(dòng)。春節(jié)前后分別向56戶市特困戶、138戶困難戶共發(fā)放補(bǔ)助金元;向19戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)助金9200元;對(duì)250余戶有困難的家庭進(jìn)行入戶調(diào)查,掌握第一手資料;5月份助殘日又為30戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨(dú)居老人關(guān)愛服務(wù)和老年文體活動(dòng),使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔(dān)26戶孤寡老人家庭服務(wù),逐戶慰問離退休人員的遺孀,為他們帶去組織的關(guān)懷。二是為1300多名老年人辦理市公交免費(fèi)乘車證。三是對(duì)長(zhǎng)期在外地居住的離退休

4、人員發(fā)慰問信、賀年卡370份。 三、民主管理進(jìn)一步落實(shí)情況 在多年工作實(shí)踐中,××社區(qū)堅(jiān)持職工代表大會(huì)為基本形式的社區(qū)管理制度不動(dòng)搖,不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理的各項(xiàng)制度。 1、根據(jù)工會(huì)法和中國(guó)工會(huì)章程,社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會(huì),共有委員120人,依法行使職工民主管理的權(quán)力。 2、完善制度。為了使民主管理委員會(huì)工作規(guī)范化、制度化,制定了××社區(qū)民主管理委員會(huì)工作章程,同時(shí)還制定了一系列制度,如××社區(qū)民主管理委員會(huì)成員獎(jiǎng)罰制度、××社區(qū)民主管理委員會(huì)督檢查制度、××社區(qū)民主管理委

5、員會(huì)干部工作考核制度等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴(yán)格依照民主管理委員會(huì)的工作職能進(jìn)行工作,強(qiáng)化社區(qū)民主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,使社區(qū)民主管理委員會(huì)的各項(xiàng)工作做到細(xì)致,明確,規(guī)范化的管理。 3、營(yíng)造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識(shí)、增強(qiáng)參與能力上入手,抓好對(duì)職工的培訓(xùn)工作。利用以會(huì)代培、民主管理委員成員大會(huì)等形式,對(duì)職工進(jìn)行民主管理知識(shí)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使廣大職工了解了民主管理的意義,參與能力得到了增強(qiáng),民主管理的意識(shí)得到了提高。 4、實(shí)現(xiàn)全程參與、全面維護(hù)。本著“有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督”的原則,履行參與和維護(hù)職責(zé)。一是在崗位競(jìng)聘、困

6、難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購(gòu)和招投標(biāo)等工作中,邀請(qǐng)民主管理委員會(huì)委員參與其中,既保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范有序推進(jìn),也維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,同時(shí)把民主參與、民主管理落到了實(shí)處。二是在社區(qū)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺(tái)前,都要經(jīng)過民主管理委員會(huì)的審議通過。 5、深化廠務(wù)公開。一是嚴(yán)格按照××社區(qū)廠務(wù)公開實(shí)施辦法,對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的安排,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成了黨政工紀(jì)齊抓共管的工作格局。二是加強(qiáng)了對(duì)各單位的指導(dǎo)和檢查,進(jìn)一步拓寬了公開渠道、加大了公開力度,確保職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),做到了讓職工滿意、讓群眾滿意。 6、落實(shí)“三

7、述”考核干部制度。堅(jiān)持民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,支持職工講真話、講實(shí)話,充分發(fā)表意見,不走過場(chǎng),不搞形式,做到了把民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)的結(jié)果作為使用、獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)。三月初,采取背對(duì)背的民主測(cè)評(píng)形式,從政績(jī)、廉政和學(xué)習(xí)叁個(gè)方面對(duì)115名中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)時(shí)是以無記名方式進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),中心領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議結(jié)果占30,中層干部互評(píng)結(jié)果占30,民主管理委員會(huì)成員評(píng)議結(jié)果占20,居民監(jiān)督員評(píng)議結(jié)果占20。測(cè)評(píng)結(jié)果是全部稱職,民主評(píng)議中層干部面100,職工群眾滿意率達(dá)98,領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀率達(dá)82。 7、積極開展合理化建議和“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)。廣泛地調(diào)動(dòng)職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗,活動(dòng)中物業(yè)站針對(duì)

8、社區(qū)用電量居高不下的實(shí)際,對(duì)社區(qū)的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查,對(duì)用電大戶實(shí)行定時(shí)供電措施,使用電量降低了三分之一。 五、關(guān)于職工技能培訓(xùn)工作落實(shí)情況 充分發(fā)揮行政的自身優(yōu)勢(shì),與工會(huì)一道,開展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。 1、具體做作:一是年初制定了專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源科提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的,并按計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn),截止8月底已舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)職工536人次,培訓(xùn)率達(dá)到100,并將培訓(xùn)工作納入社區(qū)年度業(yè)績(jī)考核,有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。 2、是培訓(xùn)內(nèi)容,(1)進(jìn)一步樹立社區(qū)工作理念和工作作風(fēng),(2)一結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“我

9、要安全”主題活動(dòng),開展職業(yè)道德教育活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,珍惜崗位、愛崗敬業(yè),立足本崗,為社區(qū)穩(wěn)定、發(fā)展多作貢獻(xiàn)。二是借助“四個(gè)大討論”活動(dòng)平臺(tái),在職工隊(duì)伍中開展形勢(shì)任務(wù)教育和法律、法律知識(shí)學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、理解改革、支持改革、維護(hù)穩(wěn)定;(3)開展新版員工守則的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。9月初針對(duì)新版員工守則內(nèi)容下發(fā)了知識(shí)競(jìng)賽和全體職工參加新版員工守則考試的活動(dòng)方案。 3、培訓(xùn)方式,一是以基層單位、班組為主,以班前會(huì)、職工大會(huì)等形式,進(jìn)行日常技能培訓(xùn)。二是組織專題培訓(xùn)。 六、關(guān)于勞動(dòng)力及勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)及職工福利落實(shí)情況 1、勞動(dòng)力管理方面。社區(qū)按照“平等競(jìng)爭(zhēng)、雙

10、向選擇、擇優(yōu)上崗”原則,建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)和考核體系,優(yōu)化人力資源,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。上半年根據(jù)勘探局的安排,從社區(qū)內(nèi)部通過公開競(jìng)聘,伍位同志進(jìn)入中心領(lǐng)導(dǎo)行列。勞動(dòng)報(bào)酬方面,充分發(fā)揮工資分配的杠桿和激勵(lì)作用,促進(jìn)“管理、技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè),社區(qū)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益情況,建立和完善崗位效績(jī)工資制度,在業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,建立健全了工資增長(zhǎng)制度,上半年員工人均收入與去年同期基本持平。 2、社會(huì)保險(xiǎn)和職工福利方面。認(rèn)真執(zhí)行勘探局各種涉及職工福利的規(guī)章制度,不斷完善職工社會(huì)保險(xiǎn)、療養(yǎng)等福利,使職工充分享受了帶薪休假等福利。7月份配合局社保中心完成了社區(qū)五六千人的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的登記和核對(duì)工作。8月

11、份組織全體職工進(jìn)行了體檢,對(duì)其職業(yè)病和其他疾病,做到早發(fā)現(xiàn)、早診治。 七、勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生方面 ××社區(qū)一直重視職工的勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷增加勞動(dòng)保護(hù)的投入,改善職工的勞動(dòng)保護(hù)條件,全面推進(jìn)社區(qū)hse管理體系,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作的全過程監(jiān)督檢查,做到規(guī)范化管理: 1、健全勞保督查委員會(huì),社區(qū)現(xiàn)有勞保督查委員會(huì)委員23名。有專(兼)職安全督查人員31名,形成了完善的管理網(wǎng)絡(luò),人員素質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。7名中心領(lǐng)導(dǎo)都有安全承包聯(lián)系點(diǎn),每月至少到承包點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作檢查一次。定期召開會(huì)議,對(duì)社區(qū)存在的勞動(dòng)防護(hù)問題進(jìn)行研究、加以解決。 2、勞動(dòng)防護(hù)用品做到規(guī)范化管理。一每

12、年初編制年度的勞保計(jì)劃,做到按崗配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。二是采購(gòu)必是取得生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)志證和產(chǎn)品合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠商的勞動(dòng)防護(hù)用品,并且優(yōu)先采購(gòu)油田內(nèi)部廠家的產(chǎn)品。三是貨到做到三級(jí)驗(yàn)收,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)常用勞動(dòng)防護(hù)用品做到少量庫(kù)存,以備應(yīng)急之用。一年來完成零星勞保采購(gòu)計(jì)劃,購(gòu)置毛巾2120條、肥皂2480塊、洗滌劑1215瓶、防曬霜1333瓶、防蚊劑1350瓶、電焊手套100雙、帆布手套1250雙、線手套1350雙、去污粉1240袋。 3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),配好勞動(dòng)防護(hù)用品。一是按照“兼顧全面,關(guān)照重點(diǎn)”原則,勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放向一線傾斜、向操作崗位傾斜,做到一線操作崗人員的勞保配備標(biāo)準(zhǔn)比一般管理

13、崗位人員高,并在勞保護(hù)品用完、損壞后及時(shí)給以補(bǔ)充。二是督促崗位人員按規(guī)定穿戴和使用勞保用品。未穿戴和使用好勞保用品不得上崗,并對(duì)未按要求使用勞動(dòng)保護(hù)用品者按違章處理,給予相應(yīng)的處罰。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。 4、積極開展“我要安全”主題活動(dòng)。按照勘探局的統(tǒng)一安排和部署,社區(qū)認(rèn)真開展了“我要安全”主題活動(dòng)。(1)營(yíng)造“我要安全”主題活動(dòng)氛圍。2月26日舉行了主題活動(dòng)啟動(dòng)儀式;制作宣傳櫥窗12個(gè)、安全宣傳展板14塊,在家屬區(qū)進(jìn)行巡回展出;組織管理人員進(jìn)行責(zé)任討論,并發(fā)放責(zé)任考核問卷,590人參加答卷;組織操作人員開展認(rèn)知教育,并發(fā)放安全為了誰(shuí)測(cè)試問卷,360人參加答卷。(2)強(qiáng)化

14、員工“我要安全”知識(shí)培訓(xùn):14名基層隊(duì)干部和3名車管干部參加了局統(tǒng)一舉辦的hse培訓(xùn);7月16日至17日,舉辦了1期hse知識(shí)培訓(xùn)班,社區(qū)1107名員工參加(除去已參加局級(jí)hse培訓(xùn)的人員外),并邀請(qǐng)了人力資源開發(fā)中心的老師進(jìn)行授課;中心領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有關(guān)事故案例,撰寫了個(gè)人述學(xué)交流材料。(3)、開展“三個(gè)一”進(jìn)社區(qū)活動(dòng):管委會(huì)把一份報(bào)紙(安全???送進(jìn)每一個(gè)家庭;征集“親情家書”167封;征集安全警語(yǔ)1391條,居民論壇,擬近期進(jìn)行錄制。(4)完成了社區(qū)hse責(zé)任制的修訂工作和南陽(yáng)社區(qū)基層“四個(gè)一”和“一廠一策”定量審核標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。 5、積極開展為一線職工送清涼活動(dòng)。今年夏季社區(qū)組織為一線

15、職工送清涼活動(dòng)4次,為參加緊急搶修、突擊勞動(dòng)和堅(jiān)守崗位的一線職工送去了礦泉水、飲料、雪糕等防暑降溫物品,受到一線職工的好評(píng)。 八、對(duì)廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì) 一是必須堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)一社區(qū)黨政工的思想認(rèn)識(shí),才能不斷從理論上、從實(shí)踐中多層次、多角度地宣傳廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督的重大現(xiàn)實(shí)意義,為廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。 二是必須堅(jiān)持責(zé)任定位,量化角色,形成齊抓共管的工作格局。一年來,社區(qū)廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作之所以能取得較好效果,關(guān)鍵是對(duì)社區(qū)黨政工群各自角色進(jìn)行了量化,做到了責(zé)任定位,實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃部署、同步檢查考核,避免了互相推諉和扯皮現(xiàn)

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