5S現(xiàn)場管理培訓試卷(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上5S培訓試卷姓名:_ 部門:_ 得分:_一、填空題（每空2分，共20分）1、5S起源于 日本 。2、5S指 整理 、 整頓 、 清潔 、 清掃 、 素養(yǎng) 。3、整理應該區(qū)別 要 與 不要 的東西。4、整頓三定是指 定品 、 定量 、 定位 。5、整頓主要是排除 尋找物品的時間 浪費6、 整理 、 整頓 、 清掃 是動作， 清潔 、是結果7、素養(yǎng)形成的過程厲行“三守”原則，即 守規(guī)定 、 守紀律 、 守時間 ，其真意在于訓練紀律化。8、 素養(yǎng) 是5S重心，是企業(yè)經營者和各級主管所期待的。二、判斷題（每題1分，共10分）1、整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。

2、 （）2、整理就是降低浪費。 （×）3、整頓是研究提高效率的科學，其真意在于流程合理化。 （）4、整頓就是把物品排整齊好看，在必要時可以找到。 （×）5、清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。 （×）6、清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。 （）7、上班不就干活嗎？要這么干凈干什么？車間比我們宿舍還干凈，沒這個必要。 （×）8、物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。這樣可以減少浪費”。這種觀點對么？（×）9、5S活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則5S活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，5S活動就能逐漸成效。 （

3、 ）10、5S相應也會帶動安全、節(jié)約、習慣化標準。 （ ）三、選擇題（每題2分，共40分）1、5S運動是一項（ ）的工作？ （C）A、暫時性 B、流行的 C、持久性 D、時尚的2、整理最主要是針對（ ）不被浪費？ （B）A、時間 B、空間 C、工具 D、包裝物3、5S中哪個最重要，即理想的目標是 （A）A、人人有素養(yǎng) B、地、物干凈 C、工廠有制度 D、產量高4、區(qū)分要與不要是屬于 （A）A、 整理 B、 整頓 C、 清掃 D、 清潔 E、 素養(yǎng)5、整頓的目的是 （D）A、 工作場所一目了然 B、 消除找尋物品的時間 C、 井井有條的工作秩序 D、 以上皆是6、清掃除了徹底打掃現(xiàn)場之外，更重要

4、的是可作為一種（ ）方式 （B）A、 修理 B、 檢查 C、 改善 D、 品質7、工作現(xiàn)場有一工具近半年才用上一次,請問該如何處理 (C)A、放置于工作臺面 B、 工作現(xiàn)場 C、 倉庫儲存 D、 變買8、規(guī)章制度是員工的行為準則，使人們達成共識、形成企業(yè)文化的基礎，它是屬于 (D)A、 整理 B、 清掃 C、 清潔 D、 素養(yǎng)9、整理階段是如何對物品進行分類的 (B)A、生活用品與勞保用品 B、必須物品與非必須物品 C、工裝夾具與模具 D、合格品與不合格品10、我們應上班前（ ）分鐘5S，下班前（ ）分鐘5S。 （B）A、3，5 B、5，15 C、7，12 D、以上皆錯11、整頓主要是排除什么

5、浪費？ （A）A、時間 B、工具 C、空間 D、包裝物12、公司的5S應如何做？ （A）A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B、第一次有計劃地大家做，以后靠干部做C、做四個月就可以了D、車間做就行了13、（ ）的改變，可導致（ ）的改變；（ ）的改變，（ ）也隨之改變，進而可以改變一個人的精神面貌 （A）A、觀念、行為、行為、習慣 B、行為、觀念、觀念、習慣 C、習慣、行為、行為、觀念 D、觀念、習慣、習慣、行為14、5S始于（ ），終于（ ） （D）A、整理、素養(yǎng) B、整理、安全 C、清掃、清潔 D、素養(yǎng)、素養(yǎng)15、生產過程中對待不良品按順序應為 （A）A、不接收、不制造、不放過

6、B、不制造、不接收、不放過 C、不放過、不制造、不接收 D、不制造、不放過、不接收16、以下觀點，正確的是 （D）A、“推行5S是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了；B、5S與我們日常的工作有沖突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛揚，加上工期緊，打掃沒時間，也沒必要；C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習慣，并持之以恒，就會成功D、5S活動注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣，以認真的態(tài)度加以改進17、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是 （C）A、干凈、高效和安全；

7、 B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進18、堆放物品時，高度一般不超過 （A） A、 1.2M B、 1.5M C、 1.6M D 、 1.7M19、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是 （B）A、干凈、高效和安全；B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進20、一流的工廠應是 （C）A、有人丟垃圾，無人撿垃圾；B、有人丟垃圾，有人撿垃圾；C、無人丟垃圾，有人撿垃圾；四、簡答題（每題6分，共30分）1、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義是什么？整理:就是明確區(qū)分要用和不要用的物品，不要用的存放倉庫或處理,把空間騰出來。整頓：要用的物品擺放整齊，明確地標識，達到易取、易放、易管理，不用浪費時間找

8、東西。實現(xiàn)目視管理。清掃：徹底清除生產現(xiàn)場和辦公室的所有灰塵、污垢和油漬，保持處處都是清潔、明亮的，并防止污染的發(fā)生。清潔：將整理、整頓、清掃的作法制度化、規(guī)范化，始終是現(xiàn)場保持整潔的狀態(tài)，（其中包括個人的清潔）；維護成果。 素養(yǎng)：就是提高人的的素質，養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，工作程序和各項作業(yè)標準的良好習慣和作風；員工人人遵紀守法，按規(guī)定行事2、清掃堅持的原則？掃黑:落下物與其它：垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網等。 掃漏:溢出物：漏風、漏水、漏電、漏氣、漏油、漏煙、漏渣。掃怪:異常的現(xiàn)象：聲音、溫度、濕度、震動、氣味等。 3、 素養(yǎng)的要求？素養(yǎng)的要求：人人養(yǎng)成好習慣，形成良好行為方式和向上的進取精神。4、推行5S的好處（企業(yè)）？零“更換