安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度及考核表格

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一章總則為推動(dòng)公司各崗位，責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng) 全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 深入實(shí)施，保障安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)法律 法規(guī)和規(guī)定，特制定本制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核以公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，遵循“客觀、公平、公正、公開”的原則進(jìn)行。第二章考核范圍公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、各部分管理崗位、班長(zhǎng)崗位和重點(diǎn)崗位員工、納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍。第三章考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：張小軍副組長(zhǎng)：李輝組員：閆亮、何宗利、高山公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織考核工作。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定并不斷完善考核辦法，規(guī)范考校程序；2、根據(jù)考核需要，制定考校目標(biāo)；3、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督檢查，督促責(zé)任落實(shí)，收集被考核人員考核信息；4、按時(shí)召開考核評(píng)比會(huì)議，組織開展考核工作；5、協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問(wèn)題；6、公布并解釋考核結(jié)果；7、督促并落實(shí)考核結(jié)果的兌現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，對(duì)考核工作開展不到位或考核過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究。第四章 考核程序安全生產(chǎn)責(zé)任考核每半年開展一次，由公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，上半年6 月 20 日前完成，下半年12 月20 日前完成考核，兌現(xiàn)工作。一般考校程序：1、安全生產(chǎn)

3、責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全管理目標(biāo)和各崗位及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制定考校表內(nèi)容應(yīng)包括：安全管理目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程建立執(zhí)行情況崗位安全職責(zé)考核：根據(jù)崗位和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行分解?？己嗽u(píng)分總分為100 分，其中安全管理目標(biāo)考核和崗位安全職責(zé)考核，詳見考核表，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容確定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)間，定期安全生產(chǎn)大檢查情況和日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，收集核實(shí)被考核人安全管理目標(biāo)和崗位安全職責(zé)落實(shí)情況，對(duì)照“考核評(píng)分表”（見附件一）實(shí)施考核打分，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)評(píng)分結(jié)果，計(jì)算平均值，作為考核人最終得分，并以書面形式公布最

4、終考核獎(jiǎng)懲結(jié)果。第五章 考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)責(zé)任制考核滿分為100 分， 考核結(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格。得分 90 分（含）及其以上者為優(yōu)秀 60 分 89 分為合格 60 分以下為不合格考核結(jié)果為不合格的處以罰款100 300 元。下次考核仍不合格，處以罰款500 1000 元。 考核結(jié)果為合格的不獎(jiǎng)不懲?？己藘?yōu)秀的優(yōu)中選優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)崗位或部門總數(shù)不超過(guò)3個(gè)， 優(yōu)秀崗位獎(jiǎng)勵(lì)額100 300元。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)落實(shí)。第六章附則公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員在考核過(guò)程中發(fā)生違規(guī)， 違紀(jì)行為的一經(jīng)核實(shí)半年本人考核結(jié)果直接按不合格處理，處罰按上限執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)解

5、釋。附件1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表2.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表附件一：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓 名：考核日期：年 月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)制度、規(guī) 程、規(guī)定未傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度的扣15分15分2項(xiàng)目安全技 術(shù)檢查與貫 徹項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織檢查的扣5分未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分未負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施的扣 10分10分3每周安全制 度落實(shí)每周未計(jì)劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分每周未檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的扣5分每周未進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)評(píng)經(jīng)綿扣5分15分4每周安全專 業(yè)會(huì)議每周無(wú)安全專業(yè)會(huì)議的扣 10分對(duì)檢查出的隱患未按原則解決的扣

6、8分未及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存地的首量的扣15分未嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”原則 的扣15分15分5三級(jí)教育周一教育對(duì)職工未進(jìn)行三級(jí)教育的扣15分未進(jìn)行周,教目的扣 5分對(duì)職工未進(jìn)行思想教育的扣5分獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)的扣5分10分6工傷事故處理發(fā)生工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣10分發(fā)生事故而未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的扣5分未能提出改進(jìn)措施的扣 10分未對(duì)責(zé)任人提出處理意見的扣10分15分7隱患整改未能及時(shí)整改安檢部門提出問(wèn)題的扣10分安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分不支持安全員工作的扣 5分10分安全資料安全資料未及時(shí)整歸檔的扣10分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核

7、合格項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱:姓 名:考核日期:年 月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生 產(chǎn)方針、規(guī) 定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任未執(zhí)行的扣20分20分2編制方案與 安全技術(shù)措 施未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)及有美人員進(jìn)行書面 安全交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實(shí)施的扣 5分未監(jiān)督檢查的扣 5分20分3安全規(guī)章制 度學(xué)習(xí)未能組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī) 章、制度的扣520分20分4事故調(diào)查分 析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制訂防范措施的扣

8、20分20分5勞動(dòng)條件的 改善未組織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動(dòng)條件的扣 20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格注：本表適用項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)施工員班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱：姓 名：考核日期：年 月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1學(xué)習(xí)與遵守 規(guī)章制度、安 全操作規(guī)程未嚴(yán)格學(xué)習(xí)與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會(huì)的扣10分15分3學(xué)習(xí)安全操 作規(guī)程安全 制度未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人全組未做三級(jí)教育的扣10分未嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)的扣

9、10分25分4安全檢查班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣 5分檢查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不解決的扣10分不申報(bào)的扣5分10分6工傷事故處理對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分20分7獎(jiǎng)懲制度不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分未嚴(yán)厲制止壞人壞事、鼓勵(lì)優(yōu)秀的扣5分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：工程名稱:姓 名：考核日期：年 月日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識(shí)不合格的扣2

10、0分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安 全生產(chǎn)規(guī)章 制度未認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、積壓項(xiàng)規(guī)章制度的扣 20分20分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底的扣10分未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣10分未及時(shí)總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分30分4安全設(shè)施驗(yàn)收未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣 10分未提出處理意見的扣 15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分

11、公司工程名稱：?？导卧沸?名：考核日期：2011年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗(yàn)收對(duì)基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未對(duì)安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收扣 10分20分3違章處理未對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對(duì)冬雨季施工進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實(shí)施的扣15分25分5事故處理未參加安全事故分析、倜查、處理的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見該同志各項(xiàng)達(dá)標(biāo)，考核合格項(xiàng)目機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任考核表單位名稱：晉中市中都建筑公司介休分公司工程名稱：裕康嘉苑姓 名：考核日期：2011年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1管理制度未認(rèn)真落實(shí)后關(guān)機(jī)械管理制度的扣15分15分2設(shè)備操作、保 養(yǎng)未監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員正確操作和保養(yǎng)設(shè) 備的扣15分15分3機(jī)械檢修未正確判斷機(jī)械故障并組織檢修的扣15分15分4設(shè)備驗(yàn)收未組織進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)、機(jī)位、機(jī)棚施工及 驗(yàn)收的扣15分15分5進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收未組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)驗(yàn)收的扣10分10分6設(shè)備隱患處理未參與設(shè)備檢查的扣 5分對(duì)查出的總是未糾正落實(shí)并反饋處理的扣10分15分7機(jī)械資料未填寫、整理、保管各種機(jī)械資料的扣1