薪酬管理制度范本

1、薪酬管理制度發(fā)放號(hào)：受控狀態(tài): 頒生效日期:布日期薪酬管理制度更改履歷序 號(hào)涉及更改章 節(jié)生效日 期更改后版 本/狀態(tài)更改主要原因（或內(nèi) 容）1、目的規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調(diào)動(dòng)全體員 工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、適用范圍適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。3、薪酬設(shè)計(jì)原則3.1 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則 本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績(jī) 考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公平、公正原則。3.2 以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等，責(zé)利一致 薪酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予 以合理的回報(bào)。3.3 可持續(xù)發(fā)展原則 薪酬要根據(jù)物價(jià)指數(shù)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2、水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū) 的工資水平和公司實(shí)際情況制定，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與 公司的整體效益的提高相適應(yīng)。3.4 保障基本收入，實(shí)行動(dòng)態(tài)激勵(lì)4、薪酬結(jié)構(gòu) 本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部。工 資=固定工資（含崗位工資和技能工資）+績(jī)效工資津貼津貼=工齡津貼+伙食津貼+通訊津貼+特殊崗位津貼4.1.1 固定工資 每個(gè)月固定發(fā)放給員工，不參與績(jī)效考核的工資，包括崗位工資 和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據(jù)績(jī)效考核需要而確 定。4.1.2 績(jī)效工資 與員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)，是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行 的獎(jiǎng)勵(lì)，與公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與利潤(rùn)相關(guān)，同公司的

3、績(jī)效考核 制度密切相關(guān)，可以是銷售傭金、項(xiàng)目提成等。計(jì)算公式如下： 員工實(shí)際績(jī)效工資=員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)X部門績(jī)效考核系數(shù)X個(gè) 人績(jī)效考核系數(shù)4.2 津 貼 津貼是對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等的積累所給予的補(bǔ)償。公 司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)福利津貼項(xiàng)目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。津貼包 括：4.2.1 工齡津貼 公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長(zhǎng)短給予的津貼。以員工在為公 司的服務(wù)年限作為工齡津貼計(jì)算依據(jù)，服務(wù)年限每滿一年每月增 加 元，工齡最早期限從 年 月 日開始計(jì)算，工齡工資月度 最高 元，即最高計(jì)工齡 年。 年 1月 1日后入職的員工從 入職日起計(jì)算（包括員工無(wú)論基于何種理由，離開公司后又回來(lái) 的，工齡從

4、新入職日起計(jì)算） 。4.2.2 伙食津貼 公司按工作餐標(biāo)準(zhǔn)，為全體員工給予的津貼，伙食津貼的享受人 員及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)福利津貼表4.2.3 特殊崗位津貼 公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼，特殊津貼的享受人員及 標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)福利津貼表 。4.2.4 通訊津貼 公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員 及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)通訊管理制度5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實(shí)習(xí)生生活費(fèi)5.1 試用期薪酬5.1.1 新員工必須經(jīng)過(guò)試用期 （特殊人才除外） ，試用期限按 人 力資源管理制度規(guī)定執(zhí)行。5.1.2 試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。5.1.3 特殊人才試用期以及薪酬級(jí)別由辦公室以薪資定級(jí)審

5、批 表呈送總經(jīng)理參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。6、薪酬定級(jí)6.1 薪酬定級(jí)基本原則6.1.1 每個(gè)職位的薪資等級(jí)應(yīng)根據(jù)公司職務(wù) /崗位說(shuō)明書， 綜合考 慮相關(guān)工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱、勞動(dòng)技能、責(zé)任輕重及潛在發(fā)展 因素而最終確定。6.1.2 薪資等級(jí)的確定主要依據(jù)是職位等級(jí)，職位等級(jí)越高，相 對(duì)價(jià)值越大，薪級(jí)越高。6.1.3 薪酬按職位分為 5 等 10 級(jí)，每個(gè)職位所對(duì)應(yīng)的是一個(gè)薪 級(jí)區(qū)間，見(jiàn)職位體系 。6.1.4 由高一級(jí)職務(wù)兼任低一級(jí)職務(wù)或同時(shí)符合兩種或兩種以 上薪酬條件時(shí)，享受高一級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。6.2 薪酬定級(jí)程序 薪酬定級(jí)時(shí)應(yīng)綜合考慮崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以崗位定 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作為確定

6、年薪的主要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工的薪酬定級(jí)，應(yīng)在確定 其職位等級(jí)基礎(chǔ)上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績(jī)效、工作 態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。6.2.1 新員工薪酬定級(jí) 新進(jìn)員工試用期滿且考核合格后，按以下規(guī)定評(píng)定其薪酬等級(jí)： 大專以上學(xué)歷或有全國(guó)通用的專業(yè)技術(shù)職稱且經(jīng)公司認(rèn)可聘任 的員工，根據(jù)試用期 考察表考核得 分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮其他因素確定其薪資等 級(jí)，特殊情況按流程報(bào)總經(jīng)理裁定。其定級(jí)起級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 如下：6.2.2 職位異動(dòng)時(shí)的薪酬定級(jí)a同一職等間發(fā)生職位異動(dòng)時(shí)，按其所在新崗位確定薪酬。 b從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，按新崗位所在職等中的最低薪酬 級(jí)別定級(jí)，若新崗位所在職等的最低薪酬

7、比原崗位薪酬低，則按 就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級(jí)別的薪酬為其新崗位薪 酬級(jí)別。c、從現(xiàn)職等降至低職等時(shí)，按降職后的崗位確定其薪酬等級(jí)。d、從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，可有 13個(gè)月試用期，試用期間 薪酬與原職等相同。 試用期滿后由所在部門 /生產(chǎn)廠提請(qǐng)綜合管理 部填寫薪資調(diào)整審批表 ，經(jīng)審批后執(zhí)行。6.2.3 晉級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí)a、原貝U年資原則：每個(gè)員工必須在現(xiàn)有的資格等級(jí)上至少滿兩年，才可晉升到上一薪級(jí)，即所謂“基本年限” 。如果有特殊貢獻(xiàn)或 優(yōu)秀表現(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可超常晉級(jí)?？荚u(píng)原則：晉級(jí)員工應(yīng)經(jīng)過(guò)正規(guī)、科學(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)。封頂原則：某職位的最終薪級(jí)是該職位所在職等中的最高薪級(jí)。

8、 超常晉級(jí)：特殊情況下，可不按正常規(guī)定晉級(jí)。b超常晉級(jí)應(yīng)滿足以下條件之一： 為公司作出特殊貢獻(xiàn)。 當(dāng)年被評(píng)為公司模范員工。 連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀員工。c、晉級(jí)流程由所在部門 /生產(chǎn)廠以薪資調(diào)整審批表 向綜合管理部提出申請(qǐng)， 經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后從下一月開始 執(zhí)行，主管 /班長(zhǎng)以上晉級(jí)還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2.4 降級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí) 員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬 級(jí)別確定；員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新 崗位的，公司將予以辭退處理。7、薪酬兌現(xiàn)7.1 員工薪酬按照公司 部門績(jī)效管理制度 進(jìn)行考核后給予兌 現(xiàn)。7.2 員工職位在每月的

9、 15 日（含 15日）前異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工職位在每月的 15 日之后異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo) 準(zhǔn)從次月計(jì)發(fā)。7.3 員工轉(zhuǎn)正在每月 15日（含 15日）前的，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月計(jì)發(fā)； 員工轉(zhuǎn)正在每月 15 日后的，轉(zhuǎn)正薪資按半個(gè)月計(jì)發(fā)；轉(zhuǎn)正在每月 25 日（含）后的，轉(zhuǎn)正薪資從次月計(jì)發(fā)。7.4 生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時(shí)， 放假員工的工資按每月保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā) 放。實(shí)發(fā)時(shí)按實(shí)際考勤天數(shù)計(jì)發(fā)。7.5 固定工資和各種津貼在每月的 15 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休 日可順延， 發(fā)放及審批流程按照 票據(jù)審核與資金支付審批程序 規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效工資根據(jù)部門績(jī)效考核制度按月度或季度或 年度進(jìn)行考核發(fā)放，福利發(fā)放

10、按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度 規(guī)定執(zhí)行。以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)6.6 發(fā)放形式：所有薪酬均通過(guò)授權(quán)銀行， 放。8、相關(guān)文件住房管理制度人力資源管理制度票據(jù)審核與資金支付審批程序個(gè)人績(jī)效考核制度部門績(jī)效考核制度9、相關(guān)記錄薪資定級(jí)審批表薪資調(diào)整審批表 試用期考察表10、附件福利津貼表職位體系職位薪酬架構(gòu)體系薪酬表福利津貼表11、本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)編制并解釋。薪資定級(jí)審批表姓 名部門/生 產(chǎn)廠職 位定級(jí)理由建議年薪分管領(lǐng) 導(dǎo)簽名：日期：綜合管理部部長(zhǎng)：日期:行政企 管 分管領(lǐng) 導(dǎo)簽名：日期：總 經(jīng) 理簽名：日期：薪資調(diào)整審批表姓 名部門/生產(chǎn)廠崗位/職 務(wù)進(jìn)公司日期現(xiàn)崗位工作 年限調(diào)整理由部門/

11、生產(chǎn)廠意見(jiàn)部長(zhǎng)/廠長(zhǎng)：日期：綜合管 理部 稽 核原薪資等級(jí)：等級(jí)，年薪萬(wàn)擬調(diào)整薪資等級(jí)：等級(jí)，年薪萬(wàn)綜合管理部部長(zhǎng)：日期：部門/生 產(chǎn)廠 分管領(lǐng) 導(dǎo)簽名：日期：行政企 管分管領(lǐng) 導(dǎo)簽 期：名：日總經(jīng)理簽名：日期：主管/班長(zhǎng)以上薪資調(diào)整應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。職位體系職 層位類 型高層管 理職 等位 等別職 級(jí) 薪酬級(jí)別 總經(jīng)理職位/職稱類別專業(yè)別|生產(chǎn)別|市 場(chǎng)|職稱別 1I 別中層管基層管二 理 等普通員工3036級(jí)77332萬(wàn)級(jí)6.00-9.00 萬(wàn)2531 級(jí)5.10-8.00 萬(wàn) 2228 級(jí)3.90-6.50 萬(wàn) 1824 級(jí)2.60-4.70 萬(wàn)1420 級(jí)2.16-3.20 萬(wàn)1218

12、級(jí)1.95-2.60 萬(wàn)1115 級(jí)1.89-2.27 萬(wàn)試用期員工 萬(wàn)副總經(jīng)理、總工程師、 總會(huì)理助理、副總工程 師部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)副部長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、高級(jí) 安全員高級(jí)主管、分公司經(jīng)理、 廠長(zhǎng)助理中級(jí)主管、班長(zhǎng)、安全 員初級(jí)主管、副班長(zhǎng)高級(jí)職 員中級(jí)職口高級(jí)操作工中級(jí)操 作工 操作工1、職位設(shè)計(jì)的原則是公平、透明、激勵(lì)、績(jī)效高級(jí)職 稱22-33 級(jí)中級(jí)職稱12-24 級(jí) （高級(jí)技師）高級(jí)初級(jí)職 客戶稱經(jīng)理級(jí)（ 戶師經(jīng)理6-15 級(jí)2、新分公司經(jīng)理、高級(jí)主管，必須有下屬崗位，否則不予設(shè)置。3、根據(jù)公司實(shí)際情況，將公司所有職位按工作流關(guān)系及組織結(jié)構(gòu) 相同或相似、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、薪酬要素等管控激勵(lì)方式相同的或相似

13、專業(yè)別對(duì)為行政管理系統(tǒng)提供的專業(yè)管理資訊與參謀以及管理的職位分類歸并而成職類如下:服務(wù)的質(zhì)量與安全承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)中的先進(jìn)性和安全性承擔(dān)直接責(zé)任，主要包括人資檔 案、企劃、財(cái)務(wù)、安全環(huán)保、土建、技術(shù)、檢測(cè)、信息、 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、專項(xiàng)管理和物資管理、信用管理、國(guó)內(nèi)/國(guó)際貿(mào)易部?jī)?nèi)勤管理等從執(zhí)行層到高管層的所有職位。生產(chǎn)別對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本與父貨期承擔(dān)直接責(zé)任，主 要是生產(chǎn)系統(tǒng)的從執(zhí)行層到高管層的所有職位。市場(chǎng)別對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度、 忠誠(chéng)度、美譽(yù)度以及市場(chǎng)占有 率與覆蓋面承擔(dān)直接責(zé)任，主要包括行銷、采購(gòu)等從執(zhí)行 層到高管層的所有職位。職稱別指通過(guò)國(guó)家統(tǒng)考取得資格證書或通過(guò)公司專業(yè)技術(shù)職稱 評(píng)定，并經(jīng)公司聘任的人員。福利津貼表序 號(hào)津貼項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)享受范圍1工齡津貼50元/月所有員工