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文檔簡介

1、2012一級建造師建設工程項目管理模擬題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.建設工程項目結構圖描述的是( )。 A工作對象之間的關系 B組織系統(tǒng)中各部門的職責分工 C項目各參與方之間的關系 D組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系2項目組織結構圖所反映的組織關系不包括( )之間的關系。A各工作單位 B各工作人員 C各工作部門 D各工作對象3在( )中應明確各項工作任務由哪個工作部門負責,由哪些工作部門(或個人)配合與參與。A管理職能分工表 B工作任務分工表C項目結構圖 D組織結構圖4項目編碼體系分析屬于項目決策階段( )的主要工作內容。A.組織策劃 B合同策劃 C

2、管理策劃 D經(jīng)濟策劃5施工總承包模式在投資控制方面的特點不包括( )。A若在施工過程中發(fā)生設計變更,可能會引發(fā)索賠B一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據(jù)C在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制 D多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風險6施工組織總設計編制程序中,擬訂施工方案之后緊接著的工作是( )。 A.編制施工總進度計劃 B確定施工的總體部署C計算主要工種工程的工程量 D編制資源需求量計劃7運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟不包括( )。A工程進度目標的逐層分解 B在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制 C調整工程進度目標D分

3、析影響因素8應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作 為計劃值的是( )。 A.工程合同價 B工程變更款 C工程索賠款 D工程結算價9按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理( )。A.是施工企業(yè)法定代表人 B是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C是一個技術崗位,而不是管理崗位 D須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作10根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T 50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括 ( )。 A.主持項目的投標工作 B組建工程項目經(jīng)理部 C制訂項目經(jīng)理部內部計酬辦法 D選擇具有相應資質的分包人11建筑施工企業(yè)因暫時生產經(jīng)營困難無

4、法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動 者說明情況,并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不得超過 ( )天。 A5 B10 C15 D3012.建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下 列風險因素中屬于技術風險的是( )。A事故防范計劃 B現(xiàn)場防火設施 C工程設計文件 D一般技工的能力 13建設工程項目施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括( )。A檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況B編寫設計要求文件C檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件D審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算14. 項目經(jīng)理部對竣工

5、工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。 A.考核項目管理績效 B尋求進一步降低成本的途徑C考核企業(yè)經(jīng)營效益 D分析成本偏差的原因15施工成本控制過程中的動態(tài)資料是( )。 A.合同文件和工程變更資料 B工程索賠資料和成本計劃 C合同文件和成本計劃 D進度報告和工程變更資料16施工成本計劃中,( )即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本 目標。 A.競爭性成本計劃 B控制性成本計劃C實施性成本計劃 D指導性成本計劃17大中型工程項目中,首先應把項目總施工成本分解到( )中。 A.單項工程 B單位工程C.分項工程 D分部工程18在施工成本控制中,首先應進行的工作是( )。 A.分析 B預

6、測 C比較 D糾偏19. 某分項工程計劃工程量3000 m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500 m3,實際成本20元/m3,則該分項工程的施工進度偏差為( )。 A拖后7500元 B提前7500元 C拖后12 500元 D提前12 500元20. 在進行施工成本分析時,不屬于常用比率法的是( )。 A相關比率法 B構成比率法C靜態(tài)比率法 D.動態(tài)比率法21.在建設工作項目進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證( )。 A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性 B進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D進度目標與成本目標、質量目標的一致性22

7、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計 劃應與( )編制的進度計劃相互協(xié)調。 A.監(jiān)理方 B政府行政主管部門 C.投資方 D采購和供貨方23項目工作編碼時應考慮的因素不包括( )。 A.對不同工期的標志 B對不同計劃層的標志 C.對不同計劃對象的標志 D對不同工作的標志24.某工程項目雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中錯誤的是( )。 A.有多個起點節(jié)點 B有多個終點節(jié)點 C有雙向箭頭連線 D.有循環(huán)回路25某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有( )條。A1 B2 C3 D426.在工程網(wǎng)絡計劃中,關鍵工作是指( )的工作。A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中箭線

8、上無波形線B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點27雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查 中,發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法,正確的是( )。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天C使總工期拖后1天,使不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行28根據(jù)質量管理體系標準(GB/T 19000-IS0 9000 (2000的定義,質量管理是指確 立質量方針及實施質量方

9、針的全部職能及工作內容,并對其工作效果進行( )的一系 列工作。 A.考核和評價 B評價和記錄 C預測和評價D評價和改進29在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( )等。 A確定質量改進目標,制訂改進措施 B明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案 C采取應急措施,解決質量問題 D規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底30建設工程項目質量的形成過程不包括( )。 A.質量需求的識別過程 B質量目標的定義過程C質量目標的實現(xiàn)過程 D.質量目標的確定過程31建設工程項目質量控制體系的建立過程,包括以下環(huán)節(jié):分析質量控制界面;確立 質量控制網(wǎng)絡;編制質量控制計劃;制訂質量控制制度。其正確的順序應為(

10、)。 A一一一 B一一一 C一一一 D一一一32在質量管理體系文件中,( )是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果 的客觀反映,也可證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度。 A.質量方針 B質量手冊 C程序性文件 D質量記錄33落實企業(yè)質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的是( )。 A.評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性 B揭露施工過程中存在的問題,改進施工工藝 C向監(jiān)理單位提供質量體系有效性的證據(jù) D通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進質量方針34施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中,屬于事中質量控制的是( )。 A.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式 B對工序質量偏差的糾正

11、C對質量活動結果的評價、認定 D對不合格產品進行整改和處理35根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核、簽認后還應報( )。 A.建設單位 B工程質量監(jiān)督機構 C設計單位 D當?shù)亟ㄔO行政主管部門36單位(子單位)工程的劃分原則有( )。A應按專業(yè)性質、建筑部位確定B當其較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子單位工程C可根據(jù)施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分D具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程37主體結構工程所使用的材料進行現(xiàn)場質量檢測中,鋼筋主要進行( )檢測。 A結構性能 B保護層厚

12、度 C強度 D承載力38砌體垂直度檢查、門窗的安裝屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的( )。 A.目測法 B實測法 C無損檢測法 D理化試驗法39建設工程施工質量驗收時,對涉及結構安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程,應 當進行( )。 A功能性全數(shù)檢測 B適用性全數(shù)檢測 C功能性抽樣檢測 D適用性抽樣檢測40某工程項目由于使用不合格材料造成工程項目主體出現(xiàn)坍塌事故,造成5人死亡,20人 重傷,根據(jù)工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,此事故屬于( )事故。 A特別重大事故 B一般事故C重大事故 D較大事故41某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量造成的質量事故,屬于施工質量事故中( )造成的。

13、 A技術原因 B社會、經(jīng)濟原因 C管理原因 D人為事故和自然災害原因42由于工程質量形成的影響因素多,因此,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因所在,這就是( )的基本思想。 A.排列圖法 B因果分析圖法 C直方圖法D分層法43下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于核心要素的是( )。 A職業(yè)健康安全方針 B對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃 C結構和職責 D文件和資料控制44對于需要試生產的建設工程項目,建設單位應當在項目投入試生產之日起( )個月內 向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設施進行竣工驗收。A1 B2 C3 D645.

14、建設工程安全生產管理條例規(guī)定,( )應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內,向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。 A.施工單位 B建設單位 C設計單位 D監(jiān)理單位46屬于班組長和安全員的安全教育的是( )。A.本系統(tǒng)安全及其相應的安全技術知識 B國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)C事故搶救與應急處理措施 D企業(yè)安全生產管理、安全技術、職業(yè)病知識、安全文件47在風險等級的評估中,如果一個風險發(fā)生的可能性為中等,且后果屬于中度損失,則此 風險級別為( )。 A可忽略風險 B可容許風險 C中度風險 D重大風

15、險48.關于安全技術交底要求的表述,錯誤的是( )。A.保持書面安全技術交底簽字記錄B.不需要向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底C.技術交底必須具體、明確,針對性強D.應優(yōu)先采用新的安全技術措施49關于應急預案體系的表述,錯誤的是( )。A現(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強 B專項應急預案應制訂明確的救援程序和具體的應急救援措施C專項應急預案是現(xiàn)場處置方案的組成部分D綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策50職業(yè)傷害事故分類中,物體打擊傷害是指落物、滾石、( )等造成的人身傷害。 A錘擊、碎裂 B井壁坍塌 C高處墜落 D爆炸引起的物體打擊51較大事故逐級上報至( )安全生產監(jiān)督

16、管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關 部門。 A縣級人民政府 B省、自治區(qū)、直轄市人民政府 C設區(qū)的市級人民政府 D國務院52.關于現(xiàn)場文明施工中現(xiàn)場圍擋、標牌的表述,錯誤的是( )。A.施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌B.施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖”C.沿工地四周連續(xù)設置圍擋,市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的 高度不低于2 mD.圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀53.根據(jù)我國建筑施工場界噪聲限值,混凝土攪拌機作業(yè)的晝間噪聲限值為( )dB(A)。 A. 55 B65 C70 D7554按現(xiàn)行規(guī)定,建設工程項目允許采用邀請招標方式的情形是( )。 A因潛在投

17、標人多而導致招標工作量太大的 B因潛在投標人不了解信息而導致投標人太少的 C公開招標程序過于頻瑣的 D受自然地域環(huán)境限制的55投標單位取得投標資格,獲得招標文件之后的首要工作是( )。 A.進行各項調查研究 B研究招標文件 C復核工程量 D選擇施工方案56招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件,為( )。A.要約邀請 B要約 C承諾 D協(xié)議57工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或 中間驗收前( )小時以書面形式通知工程師驗收。 A. 48 B24 C12 D758在建筑材料采購合同中,供貨方負責送貨的,交貨日期以( )為準。 A向承

18、運單位提出申請的日期 B供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期 C供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期 D采購方收貨戳記的日期:59勞務分包合同約定,全部工作完成,經(jīng)承包人認可( )天內,勞務分包人向承包人遞 交完整的結算資料,雙方按照本合同約定的計價方式,進行勞務報酬的最終支付。A7 B14 C21 D2860從時間范圍來考慮,建設工程項目總承包一般可包括( )工程建設過程。 A.從立項到交付使用的 B從可行性研究到交付使用的 C從立項到竣工驗收合格的 D從設計到交付使用的61關于成本加酬金合同的特點和應用,下列說法正確的是( )。 A.采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制 B采用該計價方式不利于業(yè)主

19、方的進度控制 C該計價方式不宜用于項目管理合同 D.該計價方式不宜用于施工總承包管理合同62投標擔保的主要目的是( )。 A.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失 B保護業(yè)主的合法權益 C保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工 D確保工程費用及時支付到位63施工合同交底是指合同管理人員組織相關人員( )。 A.學習合同的主要內容和合同分析結果 B參與起草合同條款 C參與合同談判和合同簽訂 D研究分析合同條款中的不妥之處64由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改, 應該由( )承擔責任。 A業(yè)主 B政府部門 C工程師 D承包商65關于建設工程索賠成立的條件,下列

20、說法中正確的是( )。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立 B只要對方有過錯,不管是否造成損失,索賠都可以成立 C只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立D不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立66某建設項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調價格合同。合同中約定:主導施工機械一臺為施 工單位自有設備,臺班單價800元臺班,折舊費為100元臺班,人工日工資單價為40元工日,窩工工費10元工日。合同履行中,因場外停電全場停工2天,造成人員窩工20個工日;因業(yè)主指令增加一項新工作,完成該工作需要5天時間,機械5臺班,人工20個工日,材料費5000元,則施工單位可向業(yè)

21、主提出直接費補償額為( )元。 A.10 600 B.10 200 C.11 600 D. 12 20067.關于工期索賠,下列說法正確的是( )。 A.單一延誤是可索賠延誤 B共同延誤是不可索賠延誤C交叉延誤可能是可索賠延誤 Dj良長鍵線路延誤是不可索賠延誤68某土方工程業(yè)主與施工單位簽訂了土方施工合同,合同約定的土方工程量為8000 m3, 合同工期為16天,合同約定:工程量增加20%以內為施工方應承擔的工期風險。挖運 過程中,因出現(xiàn)了較深的軟弱下臥層,致使土方量增加了10 200m3,則施工方可提出的工期索賠為( )天。(結果四舍五人取整) A1 B4 C17 D1469FIDIC系列合

22、同條件中,( )適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目。 A. EPC交鑰匙項目合同條件 B施工合同條件C簡明合同格式 D永久設備和設計一建造合同條件70.關于建設工程項目信息編碼,下列說法正確的是( )。 A.項目的投資項編碼,應按概預算定額確定的分部分項工程編碼進行編碼 B項目實施的工作項編碼,是對施工過程的編碼,應覆蓋項目施工全過程 C項目管理組織結構編碼,應依據(jù)項目管理的組織結構圖,對每一個工作部門進行 編碼 D項目的進度項編碼,應根據(jù)不同層次、不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立 不同的編碼二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的各選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有一個錯項

23、。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得05分)71施工方項目管理的目標主要包括( )。A施工的投資目標 B施工的進度目標C施工的安全管理目標 D施工的質量目標E施工的成本目標72項目結構分解應遵循的原則包括( )。A考慮項目的組成 B有利于項目目標的控制 C考慮項目進展的總體部署 D結合項目管理的組織結構E考慮項目的結構編碼73關于矩陣組織結構模式的特點及其應用的表述,不正確的是( )。A矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式B矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)C每一個工作部門只有唯一的指令源D每一個工作部門有多個指令源、 E我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位均采用這種組織結構模式74工程總承包

24、企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的( )等實行全過程或若 干階段的承包。A設計 B采購 C施工 D竣工驗收E試運行75項目管理實施規(guī)劃應包括的內容有( )。 A.項目現(xiàn)場平面布置圖 B項目管理組織規(guī)劃 C技術經(jīng)濟指標 D質量計劃E成本計劃76.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB 4 50319-2000),編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和 依據(jù)是( )。 A在收到設計文件后開始編制 B在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成 C完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準 D應由總監(jiān)理工程師主持編制 E依據(jù)項目審批文件編制77下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( )。A.編制資金使用計劃 B及時準確地

25、記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本 C選用最合適的施工機械 D編制施工成本控制工作計劃 E使用先進、高效的機械設備78建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有( )。A.建設投資估算書 B投標報價文件 C施工組織設計或施工方案 D施工成本預測資料 E施工招標公告79施工成本的過程控制主要包括( )。 A.材料費的控制 B設備費的控制 C施工分包費用的控制 D人工費的控制 E施工機械使用費的控制80用表格法進行偏差分析具有的優(yōu)點有( )。 A.靈活、適用性強 B能夠準確表達出費用的絕對偏差 C信息量大 D形象、直觀E處理時可以借助于計算機,節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力81.關于分部分項工程成本分析的

26、表述,正確的有( )。 A預算成本來自投標報價成本 B依據(jù)是年度成本報表 C是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析 D是施工項目成本分析的基礎E分析的內容包括主要資源節(jié)超對比分析82建設工程項目總進度目標論證中,在對項目進行工作編碼之前應進行的工作有( )。 A.調查研究和收集資料 B進度計劃系統(tǒng)的結構分析 C項目結構分析 D編制各層進度計劃 E編制總進度計劃83.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中已標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間,該計劃表明( )。 A.工作24的總時差為零 B.工作67為非關鍵工作 C.工作36的自由時差為3 D.工作25的自由時差為零 E.工作13的自由時差為

27、284當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,( ),并重新計算未完成部分的時間參數(shù),將其作為一個新計劃實施。 A.選擇資源強度大的工作縮短其持續(xù)時間 B選擇資源強度小的工作縮短其持續(xù)時間 C選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間 D選擇費用低的工作縮短其持續(xù)時間E選擇直接費用高的工作延長其持續(xù)時間85關于建設工程項目進度控制措施的說法,正確的是( )。A.各類進度計劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C風險管理屬于進度控制管理措施的范疇 D在工程進度受阻時,應首先對有無設計變更的可能性進行分析E應用信息技術屬于進度控制

28、管理措施的范疇86項目質量控制體系和建筑企業(yè)或其他組織機構按照GB/T 19000-2008族標準建立的質 量管理體系,區(qū)別在于( )。 A.評價的方式不同 B控制的目標不同 C服務的范圍不同D.建立的時間不同 E建立的目的不同87一般選擇作為質量控制點的部位有( )。 A.施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié) B采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié) C對下道工序有較大影響的上道工序 D資金投入量大的部位或環(huán)節(jié)E用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序88對原材料、半成品及工程設備進行質量控制的主要內容有( )。 A.控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備,禁止使用國家明

29、令禁用或淘汰的建筑 材料和設備B選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備 C控制材料設備的性能、標準、技術參數(shù)與設計文件的相符性 D控制材料、設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準規(guī)范要求的相符性E控制材料、設備進場驗收程序的正確性及質量文件資料的完備性89.下列施工過程質量驗收環(huán)節(jié)中,應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人 等進行驗收的有( )。 A分部工程 B分項工程 C單項工程 D檢驗批 E單位工程90具備( )條件時,由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告,申請工程竣工驗收。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容 B有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試

30、驗報告C有施工單位簽署的工程保修書 D有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件E有部分的技術檔案和施工管理資料91在建設工程項目開工前,建設工程質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的具體內容包括( )。 A.工程質量控制方案 B施工組織設計 C可行性研究報告 D工程監(jiān)理規(guī)劃 E各方人員資質證書92施工安全技術措施的一般要求有( )。 A.必須在工程開工前制訂 B針對性 C全面性 D合理性E可行性93安全檢查的類型主要有( )安全檢查。 A經(jīng)常性 B全面 C季節(jié)性 D特殊性E節(jié)假日94建設工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)規(guī)定,發(fā)包人的責任與義務主要 有( )。 A.按合同規(guī)定支付合同價款 B提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地 C支持和組織工程的驗收 D負責保修期內的工程維修 E保持現(xiàn)場整潔95勞務分包合同條款中規(guī)定的承包人的義務有( )。 A.按合同約定,向勞務分包人支付勞動報酬 B滿足勞務作業(yè)所需的能源供應及施工道路通暢 C向勞務分包人提供生產、生活臨時設施 D按時提供圖紙,及時交付材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉材料、安全

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