22春“人力資源管理”專業(yè)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答案參考4.docx

1、22春“人力資源管理專業(yè)公司戰(zhàn)略在線作業(yè)答案參考1. 以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的兩重屬性?（）A. 計(jì)劃性B. 應(yīng)變性C. 風(fēng)險(xiǎn)性D. 目的性參考答案：D2. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問題（）o 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問題（）oA. 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)B. 慎重選擇合作伙伴C. 建立合理的組織關(guān)系D. 加強(qiáng)溝通E. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)參考答案：BCD3. 一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。（） 一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。（）A. 正確B. 錯(cuò)誤參考答案：B4. 企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的，所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯集。 （）A. 正確B. 錯(cuò)誤參考答案：B5. 顧客精明度的提高，

2、可能會(huì)導(dǎo)致差異化戰(zhàn)略的失敗。（） 顧客精明度的提高，可能會(huì)導(dǎo)致差異化戰(zhàn)略的失敗。（）A. 正確B. 錯(cuò)誤參考答案：A6. 保險(xiǎn)公司金融資產(chǎn)類投資包括（）oA、信用貸款B、公司債券C、證券投資基金份額D、可轉(zhuǎn)換債券E、不動(dòng)產(chǎn)投資參考答案：ABCD7. 分入業(yè)務(wù)的手續(xù)包括（）。A、到期續(xù)轉(zhuǎn)和注銷B、現(xiàn)金賠款的處理C、分保條、合同文本和附約的審核、簽署和管理D、歸檔E、對(duì)分保建議的審查和填制摘要表參考答案：ABCDE8. 在資源配置時(shí)表現(xiàn)為隨著產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期的變化而變化，這種戰(zhàn)略屬于（） 在資源配置時(shí)表現(xiàn)為隨著產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期的變化而變化，這種戰(zhàn)略屬于（）A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略C

3、. 職能部門戰(zhàn)略D. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略參考答案：B9. 辦理繳清保險(xiǎn)后附加險(xiǎn)同時(shí)終止的，仍可申請(qǐng)辦理貸款和減保。（） T、對(duì)F、錯(cuò)參考答案：F10. 契約模式（名詞解釋）參考答案：是指一家國(guó)際性大公司通過簽訂合同或契約，將自己的商標(biāo)、技術(shù)或人 員技能等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外目標(biāo)市場(chǎng)的另一家商業(yè)實(shí)體，并從中獲取利潤(rùn)，但轉(zhuǎn) 讓雙方之間并不存在長(zhǎng)期的資本聯(lián)系。11. 企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的，所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯 集。（）企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的，所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯集。（）A. 正確B. 錯(cuò)誤參考答案：B12. 實(shí)行人員配備的條件是什么？實(shí)行人員配備的條件是什么？參考答

4、案：實(shí)行人員配備，需要二個(gè)基本的條件：（1）有合理的組織結(jié)構(gòu)以及要求明確具體的各種職位。（2）有可供選擇的、適應(yīng)不同職位需要的各類人員。13. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。（） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。（）A. 正確B. 錯(cuò)誤參考答案：A14. 衡量保險(xiǎn)公司在各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不利情況下，要保證償付能力、維持業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)，應(yīng)該具有的資本水平是（）oA、加權(quán)資本B、自有資本C、注冊(cè)資本D、風(fēng)險(xiǎn)資本參考答案：D15. 如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，則可以采取多元化戰(zhàn)略。（）A. 錯(cuò)誤B. 正確參考答案：B16. 產(chǎn)品種類大幅度減少，是行業(yè)生命周期（）階段的特點(diǎn)。A. 開發(fā)期B. 成長(zhǎng)期C. 成熟期D. 衰退期參考答案：C17. 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個(gè)層次。 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為（）等三個(gè)層次。A. 公司戰(zhàn)略B. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 人力資源戰(zhàn)略參考答案：ABC18. 企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部原因參考答案：1 .實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)2 .在眾多業(yè)務(wù)中形成范圍經(jīng)濟(jì)3 .建立進(jìn)入障礙4 .增加市場(chǎng)的控制能力5 .降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)6 .保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量7 .促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系8 .糾正企業(yè)目標(biāo)差距19. 企業(yè)進(jìn)入成熟期后，產(chǎn)品日趨標(biāo)準(zhǔn)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，價(jià)格成為消費(fèi)者關(guān)注的 焦點(diǎn)，這個(gè)階段企業(yè)應(yīng)采取（）戰(zhàn)略。A. 差異化戰(zhàn)略B. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C