2015監(jiān)理案例面授班講義

1、科目科目4： 建設(shè)工程監(jiān)理案例分析建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 目的目的 通過本科目的 題的綜合能力。 內(nèi)容內(nèi)容 一、概論及一、概論及 ，檢驗(yàn)考生靈活運(yùn)用所學(xué)監(jiān)理知識(shí)和相關(guān) 解決實(shí)際問 部分部分 1. 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 2. 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 3. 建設(shè)工程監(jiān)理組織 4.監(jiān)理 與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 5.建設(shè)工程目標(biāo) 的內(nèi)容和主要方式 6. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 7. 建設(shè)工程文件資料管理 30. 法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和 處理?xiàng)l例、 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)的主要 內(nèi)容 1.建

2、設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 投標(biāo)決策定量分析（概率p76-79） （1）綜合評(píng)價(jià)法：總分=權(quán)重因素得分 （2）決策樹法：期望值= 預(yù)期 注意：第一級(jí)：中標(biāo)期望值；第 結(jié)論：1、優(yōu)先選擇哪個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)； 概率 ：項(xiàng)目期望值； 2、決定是報(bào)高價(jià)還是報(bào)低價(jià)。 2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 1.1.7 正常工作指本合同訂立時(shí)通用條件和監(jiān)理人的工作。 管理 條件中約定的 1.1.8 附 。 作是指本合同約定的正常工作以外監(jiān)理人的工作 6.2.3合同生效后，如果實(shí)際情況發(fā)生變化使得監(jiān)理人不能完成 全部或部分工作時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即通知委托人。除不可抗力外 ，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)

3、的準(zhǔn)備工作應(yīng)為附 作，附 作酬金的確定 在 條件中約定。監(jiān)理人用于恢復(fù)服務(wù)的 準(zhǔn)備時(shí)間不應(yīng)超過28天。 2.1.2 除 條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容 ： （1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理 ，并在第一次工地會(huì)議，并在第一次工地會(huì)議 7天前報(bào)委托人天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （2） 熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加參加由委托人主持委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè) 計(jì)交底會(huì)議； （3） 參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議； （4） 施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn) 其中的質(zhì) 量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工

4、方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合 性； （5）檢查施工承包 質(zhì)量質(zhì)量、安全安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 和 資格資格； （6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理專職安全生產(chǎn)管理 的配備情況； （7） 施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整； （8） 檢查施工承包人的試驗(yàn)室；試驗(yàn)室； （9） 審核施工分包人分包人資質(zhì)條件； （10） 查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線施工測(cè)量放線成果； （11） 工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令； （12） 施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、 質(zhì)量證質(zhì)量證 明文件明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平平 行

5、檢驗(yàn)行檢驗(yàn)或 取樣取樣方式進(jìn)行抽檢； （13）審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工簽發(fā)或出具工 程款支付程款支付 ，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)； （14）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全 事故隱患的，要求施工承包人 （15）經(jīng)委托人同意經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停，簽發(fā)工程暫停 并報(bào)委托人； 復(fù)工令復(fù)工令； （16） 施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、 新 的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； （17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程； （18） 施工承包人提交的工程變更工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn) 度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)； （19） 估報(bào)告；估報(bào)

6、告； （20）參參 （21） 施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)編寫工程質(zhì)量評(píng) 程竣工驗(yàn)收，程竣工驗(yàn)收，簽署簽署竣工驗(yàn)收意見；竣工驗(yàn)收意見； 施工承包人提交的竣工結(jié)算竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人； （22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。 2.3.3監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 時(shí)，應(yīng)提前應(yīng)提前7天向委托人天向委托人 。監(jiān)理人更換總監(jiān)更換總監(jiān)理工 報(bào)告報(bào)告， 經(jīng)委托人同意后方可更換；監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理 ，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的 3.5 委托人意見或要求 替換，并通知通知委托人。 在本合同約定的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)工作范圍內(nèi)，委托人對(duì)承包

7、人 的任何意見或要求應(yīng)通知監(jiān)理人，由監(jiān)理人向承包人發(fā)出相應(yīng)由監(jiān)理人向承包人發(fā)出相應(yīng) 指令。指令。 3.6 答復(fù) 委托人 條件約定的時(shí)間內(nèi)，對(duì)監(jiān)理人以 形式提交 并要求作出決定的事宜，給予 委托人認(rèn)可。委托人認(rèn)可。 答復(fù)。逾期未答復(fù)的，視為逾期未答復(fù)的，視為 4.3 除外責(zé)任 因非監(jiān)理人的非監(jiān)理人的 ，且監(jiān)理人無過錯(cuò)，且監(jiān)理人無過錯(cuò)，發(fā)生工程質(zhì)量事故、安 全事故、工期延誤等造成的損失，監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任監(jiān)理人不承擔(dān)賠償責(zé)任。 因不可抗力導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行時(shí)，雙方各自承擔(dān)其因此而造成的損失、損害。 8.2 檢測(cè)費(fèi)用 委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行的材料和 檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，由委檢測(cè)所發(fā)生的費(fèi)用，

8、由委 托人支付托人支付，支付時(shí)間在 條件中約定。 損失正常工作酬金 工程概算投資額（或建 賠償金直接 筑安裝工程費(fèi)） 作酬金=本合同期限延長(zhǎng)時(shí)間（天）正常工作酬金 協(xié) 附 議書約定的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)期限（天） 作酬金=善后工作及恢復(fù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作時(shí)間（天）正 附 常工作酬金 約定的監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)期限（天） 正常工作酬金增加額=工程投資額或常工作酬金 工程概算投資額（或 安裝工程費(fèi)增加額正 安裝工程費(fèi)） 金額工程投資節(jié)省額 金額的比率為 %。 金額的比率； 3.建設(shè)工程監(jiān)理組織建設(shè)工程監(jiān)理組織 （1） 建立工程監(jiān)理組織的步驟 （2） 直線制 （3） 職能制 （4） 直線職能制 （5） 矩陣制 畫圖

9、、優(yōu)缺點(diǎn)。 （6） 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013監(jiān)理責(zé) 崗位職 提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(見圖1-1)， 總監(jiān)理工 代表以下工作：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人 并委托給總監(jiān)理工 ;(2)簽發(fā)工程款支付 員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理 ，調(diào)解 建設(shè) 與承包 的合同爭(zhēng)議。 寫出圖1-1 中項(xiàng)工作的正確步驟。指出總監(jiān)理工 委托總監(jiān)理工 代表工作的不妥之處，寫出正確作法。 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)(0.5 分)確定監(jiān)理工作內(nèi)容(0.5 分)設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)(0.5 分)制定工作流程和信息流程(0.5 分)。 (1)主持編制監(jiān)理 不妥(0.5 分)， 監(jiān)理工 主持編制 (1 分);

10、監(jiān)理 (2)簽發(fā)工程款支付 同爭(zhēng)議(0.5 分)不妥， (0.5 分)、調(diào)解建設(shè) 與承包 的合 簽發(fā)(1 分)、調(diào)解(1 分)。 監(jiān)理工 某工程項(xiàng)目，委托H監(jiān)理公司對(duì)關(guān)鍵工藝個(gè)項(xiàng)目的安裝調(diào)試過程監(jiān)理。 按直線制組織結(jié)構(gòu)畫出該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖，并說明該組織形式的特點(diǎn)。 的設(shè)計(jì)與 和整 總監(jiān)理工 設(shè)計(jì) 監(jiān)理項(xiàng)目組 安裝監(jiān)理項(xiàng)目組 特點(diǎn):命令的唯一性，任何部門只接受其直接 令。(1分) 電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)專業(yè)監(jiān)理工 機(jī) 械 、 管 道和輔助設(shè)施安裝專業(yè)監(jiān)理工 工藝 專 業(yè)監(jiān)理工 工藝 設(shè)計(jì)專業(yè)監(jiān)理工 對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總 總監(jiān)理工 監(jiān)理工 代表負(fù)責(zé)審批；(2)隱蔽工程

11、由質(zhì)量 專業(yè)監(jiān)理工 負(fù)責(zé)驗(yàn)收；(3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià) 專業(yè)監(jiān)理工 負(fù) 責(zé)審批；(4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。 逐條指出 中總監(jiān)理工 對(duì)監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng)？不妥 之處寫出正確安排。 (1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工 代表負(fù)責(zé)審批不妥。 正確安排：審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工 負(fù)責(zé)。 (2)隱蔽工程由質(zhì)量 專業(yè)監(jiān)理工 負(fù)責(zé)驗(yàn)收妥當(dāng)。 (3)工程費(fèi)用索賠由造價(jià) 專業(yè)監(jiān)理工 負(fù)責(zé)審批不妥。 負(fù)責(zé)審批。 正確安排：工程費(fèi)用索賠由總監(jiān)理工 (4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署妥當(dāng)。 監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工 下工作：主持編制項(xiàng)目監(jiān)理主持編制項(xiàng)目監(jiān)理 委托總監(jiān)理工 代表負(fù)責(zé)如 ；審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)

12、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則；則； 監(jiān)理監(jiān)理 和處理工程變更；調(diào)解合同爭(zhēng)議；調(diào)解合同爭(zhēng)議；調(diào)換不稱職調(diào)換不稱職 。 指出上述指出上述 不妥之處： 總監(jiān)理工 中的不妥之處，說明理由。中的不妥之處，說明理由。 將主持編制項(xiàng)目監(jiān)理 、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì) 等4項(xiàng)工作委托總監(jiān) 則、調(diào)解合同爭(zhēng)議、調(diào)換不稱職的監(jiān)理 理工 代表負(fù)責(zé)不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定， 上述4項(xiàng)工作均不能委托監(jiān)理工 師負(fù)責(zé)。 代表負(fù)責(zé)， 監(jiān)理工程 施工準(zhǔn)備完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 工程開工報(bào)審表及相關(guān)資 料后認(rèn)為：施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工 簽認(rèn)，施工 現(xiàn) 場(chǎng)管理 已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O(jiān)理工 不予簽發(fā)工程開工令。 根據(jù)建

13、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)，該工程還 方可簽發(fā)工程開工令? 備哪些開工條件，總監(jiān)理工 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013)，該工程還，該工程還 備以下開工條備以下開工條 件，由總監(jiān)理工件，由總監(jiān)理工 簽署簽署 意見，并應(yīng)意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)報(bào)建設(shè) 批準(zhǔn)后批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工，總監(jiān)理工 方可簽發(fā)工程開工令：方可簽發(fā)工程開工令： 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成； ；施工施工 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，施工 已到位，施工機(jī)械具備使用條件，已到位，施工機(jī)械具備使用條件， 主要工程材料已落

14、實(shí)；主要工程材料已落實(shí)； ；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。求。 4.監(jiān)理監(jiān)理 與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理在第一次工地會(huì)議上，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目監(jiān)理 報(bào)送建設(shè)報(bào)送建設(shè) 。會(huì)后，結(jié)合工程開工條件和建設(shè) 的準(zhǔn)備情況，又將 項(xiàng)目監(jiān)理 指出上述 修改后直接報(bào)送建設(shè)修改后直接報(bào)送建設(shè) 。 中的不妥之處，說明理由。 （1）將項(xiàng)目監(jiān)理 在第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè) 不妥， 理由：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理 第一次工地會(huì)議 前將項(xiàng)目監(jiān)理 （2）項(xiàng)目監(jiān)理 報(bào)送建設(shè) 。 修改后不能直接報(bào)送建設(shè) 。理由：監(jiān)理 編寫完成后或修改后

15、均必須要經(jīng)監(jiān)理 技術(shù) 審核 并簽字批準(zhǔn)，才可報(bào)建設(shè) 。 某工程項(xiàng)目監(jiān)理 中標(biāo)后，監(jiān)理 對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理工 作提出以下5 點(diǎn)要求： (1)監(jiān)理組織形式、位;(2)監(jiān)理 收到中標(biāo)通知書后10 天內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 及總監(jiān)理工 的任命 通知建設(shè)單 ，項(xiàng) 的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān) 目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的 文件、技術(shù)資料， 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);(3)監(jiān)理 中不 需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(4)總監(jiān)理工 性較大的分部 代表 第一次工 地會(huì)議上該監(jiān)理 監(jiān)理 的主要內(nèi)容，如建設(shè) 未提出意見， 設(shè) 設(shè)計(jì)方案有 修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，

16、 總監(jiān)理工 代表應(yīng)及時(shí)組織修訂監(jiān)理 的內(nèi)容，并組織修 訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 指出監(jiān)理 所提要求中的不妥之處，寫出正確作法。 (1)收到中標(biāo)通知書后10 天內(nèi)不妥(0.5 分)， 后(1 分); 簽訂監(jiān)理合同 (2)施工組織設(shè)計(jì)作為監(jiān)理 編制依據(jù)不妥(0.5 分)，應(yīng)將有關(guān) 建設(shè)工程合同文件作為編制依據(jù)(1 分); (3) 監(jiān)理在監(jiān)理 (4) 監(jiān)理經(jīng)監(jiān)理 監(jiān)理 中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容不妥(0.5 分)， 中應(yīng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容(1 分); 批準(zhǔn)后直接報(bào)送不妥(0.5 分)，應(yīng) 監(jiān)理工 審核批準(zhǔn)后報(bào)送(1 分); 技術(shù) 不妥(0.5 分)， 在第一次工地會(huì)議后提交建設(shè) 第一次工

17、地會(huì)議前提交。(1 分); (5)修訂監(jiān)理 代表組織不妥;(0.5 分)， 由總監(jiān)理工 組織(1分)。 監(jiān)理工 該項(xiàng)目監(jiān)理 圍；監(jiān)理監(jiān)理 內(nèi)容 ：工程項(xiàng)目概況；監(jiān)理工作范 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu) 崗位職責(zé)；監(jiān)理監(jiān)理 的權(quán)利和義務(wù)；的權(quán)利和義務(wù)；監(jiān)理工作制 度； 工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度 ；合同與信息管理；工工 程項(xiàng)目實(shí)施的組織；程項(xiàng)目實(shí)施的組織； 監(jiān)理設(shè)施； 施工施工 宜宜。 需配合監(jiān)理工作的事需配合監(jiān)理工作的事 項(xiàng)目監(jiān)理 內(nèi)容中的不妥之處。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范， 寫出該項(xiàng)目監(jiān)理 還應(yīng) 哪些內(nèi)容。 內(nèi)容的不妥之處有：將第內(nèi)容的不妥之處有：將第3項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)監(jiān)理 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

18、、第的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、第6項(xiàng)監(jiān)理項(xiàng)監(jiān)理 監(jiān)理監(jiān)理 的權(quán)利和義務(wù)、第的權(quán)利和義務(wù)、第10項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織、第項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織、第12項(xiàng)施工項(xiàng)施工 配合監(jiān)理工作配合監(jiān)理工作 事宜等作為監(jiān)理事宜等作為監(jiān)理 內(nèi)容均不妥。內(nèi)容均不妥。 該項(xiàng)目監(jiān)理該項(xiàng)目監(jiān)理 還應(yīng)還應(yīng) 以以 ：監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)；項(xiàng)目監(jiān)：監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)；項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)理機(jī)構(gòu) 協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)。 配備計(jì)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；組織配備計(jì)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；組織 5.建設(shè)工程目標(biāo)建設(shè)工程目標(biāo) （1） 目標(biāo)論證與分解； （2） 事前、事中、事后 （3） 三控的內(nèi)容及措施； 的內(nèi)容和

19、主要方式的內(nèi)容和主要方式 （p143，圖）； （4）監(jiān)理主要方式（p158，巡視、平行檢驗(yàn)、旁站、 ） 取樣取樣 5.建設(shè)工程目標(biāo)建設(shè)工程目標(biāo) 的內(nèi)容和主要方式的內(nèi)容和主要方式 在監(jiān)理招標(biāo)文件中，列出的監(jiān)理目標(biāo) 工作如下： 投資 ：組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化；處理費(fèi)用索賠；審 查工程概算；處理工程價(jià)款變更；進(jìn)行工程計(jì)量。 進(jìn)度 ： 施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)； 跟蹤檢查施工進(jìn)度；檢查工程投入物的質(zhì)量檢查工程投入物的質(zhì)量；審批工程延 期。 質(zhì)量 ： 分包 資質(zhì)：原材料 取樣：確定 設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 指出所列監(jiān)理目標(biāo)指出所列監(jiān)理目標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)；審核工程結(jié)算書。審核工程結(jié)算書。

20、 工作中的不妥之處，說明理由。工作中的不妥之處，說明理由。 投資 進(jìn)度質(zhì)量 中不妥。理由：應(yīng)屬質(zhì)量 中不妥。理由：應(yīng)屬質(zhì)量中不妥。理由：應(yīng)屬投資 內(nèi)容； 內(nèi)容； 內(nèi)容。 專業(yè)監(jiān)理工專業(yè)監(jiān)理工 經(jīng)認(rèn)定，該經(jīng)認(rèn)定，該 在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工 正在處理正在處理 物。物。 物確屬物確屬 文物，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施文物，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施 并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。并按有關(guān)程序進(jìn)行了處理。 寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理上述寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理上述 的程序。的程序。 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)埋藏文物時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下： （1）由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，停止相關(guān)地段的施工，并要 求施工 保護(hù)好現(xiàn)

21、場(chǎng)； （2） 應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T； （3） 督促文物保護(hù)方案、措施等的落實(shí)； （4）處理本 引起的工期、費(fèi)用的補(bǔ)償問題； （5）復(fù)工條件具備后簽發(fā)工程復(fù)工令。 6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 393 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 1.工程監(jiān)理工程監(jiān)理 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的安全生產(chǎn)管理職責(zé) 應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng) 施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專 項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)

22、安全事故隱患的，安全事故隱患的， 應(yīng)當(dāng)要求施工應(yīng)當(dāng)要求施工 停止施工，并及停止施工，并及 止施工的，止施工的，工程監(jiān)理工程監(jiān)理 ；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工 暫時(shí)暫時(shí) 告建設(shè)告建設(shè) 。施工。施工 拒不拒不 或者不停或者不停 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有 應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)當(dāng)按照 管部門報(bào)告。管部門報(bào)告。 和工程建設(shè)強(qiáng)和工程建設(shè)強(qiáng) 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 和監(jiān)理工和監(jiān)理工 制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2.工程監(jiān)理工程監(jiān)理 的的 責(zé)任責(zé)任 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾有下列行為之一的，責(zé)令限

23、期改正；逾 期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10 以上以上30 以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷 資質(zhì)資質(zhì)責(zé)任責(zé)任 ；造成；造成 安全事故，安全事故， 的，對(duì)直接的，對(duì)直接刑事責(zé)任；造成損刑事責(zé)任；造成損 ，依照刑法有關(guān)規(guī)定，依照刑法有關(guān)規(guī)定 失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： (1)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工 方一案進(jìn)行方一案進(jìn)行 的；的； (2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工時(shí)停止施工的；時(shí)停止施工

24、的； 或者暫或者暫 (3)施工施工 拒不拒不 或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān) 主管部門報(bào)告的；主管部門報(bào)告的； (4)未依照未依照的。的。 和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理 3.監(jiān)理工監(jiān)理工 的的 責(zé)任責(zé)任 監(jiān)理工監(jiān)理工 未執(zhí)行未執(zhí)行 和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的， 以上以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷 責(zé)令停止執(zhí)業(yè)責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3 ,5年內(nèi)不予年內(nèi)不予 ； 執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格 終身不予終身不予 刑事責(zé)任。刑事責(zé)任。 ；造成；造成 安全事故的，安全事故的， 的，依照的，依照“刑法刑法”有關(guān)規(guī)定有關(guān)規(guī)定 的的

25、為了貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，指導(dǎo)和督促工程監(jiān)為了貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，指導(dǎo)和督促工程監(jiān) 理理 落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理 工作，建設(shè)部于工作，建設(shè)部于2006年年10月月16日發(fā)布了關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安日發(fā)布了關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安 （建市（建市2006248號(hào)）號(hào)） ，對(duì)建，對(duì)建 全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的 設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責(zé)任等作出設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責(zé)任等作出 了規(guī)定。了規(guī)定。 （ (1)工程監(jiān)理工程監(jiān)理 設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作作

26、準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)備備容容階段階段 應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，按照工程建應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，按照工程建 設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包編制包 括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理 ，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作 制度措施，以及制度措施，以及 配備計(jì)劃和職責(zé)等。配備計(jì)劃和職責(zé)等。 (2)對(duì)中型及以上項(xiàng)目和下列對(duì)中型及以上項(xiàng)目和下列 性較大的分部分項(xiàng)工程，性較大的分部分項(xiàng)工程，工程監(jiān)理工程監(jiān)理 應(yīng)當(dāng)應(yīng)當(dāng) 要點(diǎn)，要點(diǎn)， 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施

27、細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的 、措施和、措施和 以及對(duì)施工以及對(duì)施工 安全技術(shù)措施的檢查方案。安全技術(shù)措施的檢查方案。 1) 基坑支護(hù)與降水工程；基坑支護(hù)與降水工程； 2) 土方開挖工程；土方開挖工程； 3) 模板工程；模板工程； 4) 起重吊裝工程；起重吊裝工程； 5) 腳手架工程；腳手架工程； 6)拆除、拆除、 工程；工程； 7) 建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他 性較大的工程。性較大的工程。 (3)(3) 施工施工 編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和 性較大性較大 的分部分項(xiàng)

28、工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)闹饕獌?nèi)容應(yīng)當(dāng) ： 管線保護(hù)措施管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要 1)1)施工施工求；求； 編制的編制的 2 2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手 架、拆除、架、拆除、求；求； 等分部分項(xiàng)工程的等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要 3)3) 施工施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防施

29、工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防 火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； 4)4) 冬期、雨期等季節(jié)性施工方案冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求； 5)5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、 道路等道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。 (4)檢查施工檢查施工 在工程項(xiàng)目上的在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度和和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建的建 立、

30、健全及立、健全及專職安全生產(chǎn)管理專職安全生產(chǎn)管理 配備情況，督促施工配備情況，督促施工 檢查各分包檢查各分包 的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 (5) 施工施工 資質(zhì)資質(zhì)和和安全生產(chǎn)安全生產(chǎn) 證證是否合法有效。是否合法有效。 (6) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理和和專職安全生產(chǎn)管理專職安全生產(chǎn)管理 是否具備合法資格，是否與投是否具備合法資格，是否與投 標(biāo)文件相一致。標(biāo)文件相一致。 (7)審核審核特種作業(yè)特種作業(yè)(8)審核施工審核施工 的特種作業(yè)的特種作業(yè)操作資格操作資格 是否合法有效。是否合法有效。 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案和和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃

31、。 2.施工階段施工階段 (1)(1)監(jiān)督施工監(jiān)督施工 按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施 工方案組織施工，及時(shí)工方案組織施工，及時(shí)制止制止 施工作業(yè)施工作業(yè)。 (2)(2)定期巡視檢查定期巡視檢查施工過程中的施工過程中的 性較大工程作業(yè)情況。性較大工程作業(yè)情況。 (3)(3)核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自 升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)驗(yàn)收手續(xù)。 (4)(4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措施安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制是否符

32、合強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。的使用情況。 (5)(5)督促施工督促施工 進(jìn)行進(jìn)行安全自查安全自查工作，并對(duì)施工工作，并對(duì)施工 自查情況自查情況 進(jìn)行抽查，參加建設(shè)進(jìn)行抽查，參加建設(shè) 組織的組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 （ 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序 應(yīng)按下列程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理：應(yīng)按下列程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理： （1）工程監(jiān)理）工程監(jiān)理 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理 規(guī)范的要求，編寫含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)范的要求，編寫含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理

33、則。則。 和監(jiān)理實(shí)施細(xì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì) （2）在施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理）在施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理 有關(guān)技術(shù)文件及資料，并有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工由項(xiàng)目總監(jiān)理工 核驗(yàn)施工核驗(yàn)施工 提交的提交的 在有關(guān)技術(shù)文件在有關(guān)技術(shù)文件 報(bào)審表上簽署意見報(bào)審表上簽署意見； 方案不得實(shí)施。方案不得實(shí)施。 未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工 （3 3）在施工階段，工程監(jiān)理）在施工階段，工程監(jiān)理 應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn) 行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，應(yīng) 通知施工通知施工 ， 并督促其立即并督促其立即 ；情況嚴(yán)

34、重的，工程監(jiān)理；情況嚴(yán)重的，工程監(jiān)理 應(yīng)及時(shí)下達(dá)工應(yīng)及時(shí)下達(dá)工 程暫停令，要求施工程暫停令，要求施工 停工停工 ，并同，并同應(yīng)檢查應(yīng)檢查或不停工或不停工 告建設(shè)告建設(shè) 。安。安 全事故隱患消除后，工程監(jiān)理全事故隱患消除后，工程監(jiān)理 結(jié)果，簽署復(fù)查結(jié)果，簽署復(fù)查 或復(fù)工意見。施工或復(fù)工意見。施工 拒不拒不 的，工程監(jiān)理單的，工程監(jiān)理單 位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部 門報(bào)告，門報(bào)告，以以 形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有 ，并及時(shí)補(bǔ)充書，并及時(shí)補(bǔ)充書 面報(bào)告面報(bào)告。檢查、。檢查、監(jiān)理月報(bào)中。監(jiān)理月報(bào)中。 、復(fù)查、報(bào)

35、告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 應(yīng)核查施工應(yīng)核查施工 提交的施工起重機(jī)械、整體提升提交的施工起重機(jī)械、整體提升 腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收 ，并由，并由 安全監(jiān)理安全監(jiān)理 簽收備案。簽收備案。 （4 4）工程竣工后，工程監(jiān)理）工程竣工后，工程監(jiān)理 應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、 驗(yàn)收驗(yàn)收 、監(jiān)理、監(jiān)理 、建立實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)、建立實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì) 要及相關(guān)要及相關(guān) 通知等按規(guī)定立卷歸檔。通知等按規(guī)定立卷歸檔。 （三）建設(shè)工程安全生產(chǎn)

36、的監(jiān)理責(zé)任（三）建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任 行為行為: 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 （1 1）工程監(jiān)理）工程監(jiān)理 ； 的的 未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行 （2 2）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 簽字認(rèn)可，施工簽字認(rèn)可，施工 擅自施工，監(jiān)理擅自施工，監(jiān)理 ； 未及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況未及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況 及時(shí)及時(shí) 報(bào)告建設(shè)報(bào)告建設(shè) （3 3）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)下達(dá)下達(dá) 止施工的；止施工的； 指令指令，要求施工，要求施

37、工 或者暫時(shí)?；蛘邥簳r(shí)停 （4 4）施工）施工 拒不拒不 或者不停止施工，未及時(shí)向或者不停止施工，未及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門工程所在地建設(shè)主管部門 或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告；報(bào)告； （5 5）未依照）未依照 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。 履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工 未執(zhí)行監(jiān)理指未執(zhí)行監(jiān)理指 令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法 工程監(jiān)理工程監(jiān)理 以外以外 的其他相關(guān)的其他相關(guān) 和和 的法律責(zé)任的法律責(zé)任 處理?xiàng)l例處理?xiàng)l例493 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和生產(chǎn)安

38、全事故報(bào)告和 事故，是指造成事故，是指造成30人以上人以上 ，或者，或者100人以上人以上 （一）特別（一）特別 ，下同），或者，下同），或者1億元以上直接億元以上直接 重傷（重傷（ 急性工業(yè)急性工業(yè) 損損 失的事故；失的事故； 事故，是指造成事故，是指造成10人以上人以上30人以下人以下 ，或者，或者50人人 （二）（二） 以上以上100人以下重傷，或者人以下重傷，或者5000 失的事故；失的事故； 以上以上1億元以下直接億元以下直接 損損 （三）較大事故，是指造成（三）較大事故，是指造成3人以上人以上10人以下人以下 ，或者，或者10人以人以 上上50人以下重傷，或者人以下重傷，或者100

39、0 失的事故；失的事故； 以上以上5000 以下直接以下直接 損損 （四）一般事故，是指造成（四）一般事故，是指造成3人以下人以下 ，或者，或者10人以下重傷，人以下重傷， 或者或者1000 以上 以下直接以下直接 損失的事故。損失的事故。 本數(shù)，所稱的以下不 本數(shù) 第九條 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 應(yīng)當(dāng)立即向本應(yīng)當(dāng)立即向本 負(fù)負(fù) 接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān) 責(zé)人報(bào)告責(zé)人報(bào)告； 地縣級(jí)以上 督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。 情況緊急 級(jí)以上 故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 可以直接向事故發(fā)生地縣 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。

40、 第十一條 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職 責(zé)的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過2小小 時(shí)時(shí)。 對(duì)于上述 ，相關(guān) 提出了加固處理方案并得到參建各方 的確認(rèn)。施工 為趕工期，采用了 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的 下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)發(fā)現(xiàn) 后及時(shí)簽發(fā)了工程暫停令，施工 未執(zhí)行總監(jiān)的指令繼 1死2傷的安全 續(xù)施工，造成上部結(jié)構(gòu)倒塌，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工 事故。 按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，分析上述按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，分析上述 中監(jiān)中監(jiān) 理理 監(jiān)理監(jiān)理 、施工、施工 的法律責(zé)任。的法律責(zé)任。 有責(zé)任（有責(zé)任（0.5分）

41、，沒有及時(shí)向有分），沒有及時(shí)向有 管部門報(bào)告。管部門報(bào)告。 （0.5分）分） 有責(zé)任，（有責(zé)任，（0.5分）未報(bào)審施工方案，（分）未報(bào)審施工方案，（0.5分）且未按分）且未按 施工施工 指令停止施工，（指令停止施工，（0.5分）造成分）造成 安全事故。（安全事故。（0.5分）分） 7.建設(shè)工程文件資料管理建設(shè)工程文件資料管理 在編制的項(xiàng)目監(jiān)理 中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件 資料如下：(1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)監(jiān)理通知單;(3)分包 資 質(zhì)材料;(4)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;(5)質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告。 寫出項(xiàng)目監(jiān)理 中所列監(jiān)理文件 資料在建設(shè) 、監(jiān)理 保存的時(shí)限要求。 (1)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：建設(shè)保

42、存(0.5 分); 監(jiān)理通知單：建設(shè)存(0.5 分); 長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理 短期 長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理 長(zhǎng)期保 長(zhǎng)期保存(0.5 分); 長(zhǎng)期保存(0.5 分);監(jiān)理 分包 資質(zhì)材料：建設(shè) 費(fèi)用索賠報(bào)告及審批：建設(shè)長(zhǎng)期保存(0.5 分); 質(zhì)量評(píng)價(jià)意見報(bào)告：建設(shè)長(zhǎng)期保存(0.5 分)。 長(zhǎng)期保存(0.5 分)，監(jiān)理 二、合同管理二、合同管理 8. 建設(shè)工程施工招標(biāo) 9. 建設(shè)工程施工合同訂立 10. 建設(shè)工程施工合同履行管理 11. 工程變更、索賠管理 12.建設(shè)工程材料 采購合同履行管理 8.建設(shè)工程施工招標(biāo)建設(shè)工程施工招標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)法 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例評(píng)標(biāo) 機(jī)構(gòu)提出，評(píng)

43、標(biāo)委員會(huì)由機(jī)構(gòu)提出，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，人組成， 招標(biāo)招標(biāo) 建設(shè)建設(shè) 紀(jì)委紀(jì)委 書記、工會(huì)書記、工會(huì) 、當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室、當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室 ，以及從評(píng)標(biāo)，以及從評(píng)標(biāo) 庫中隨機(jī)抽取的庫中隨機(jī)抽取的4位技術(shù)、位技術(shù)、 。 指出評(píng)標(biāo)委員會(huì) 組成的不正確之處，并說明理由。 (1)不正確之處：招標(biāo) 機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。 理由： 招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。 (2)不正確之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì) 組成中 當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理 辦公室 。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、 組成。 方面的 (3)不正確之處：從評(píng)標(biāo) 庫中隨機(jī)抽取4位技術(shù)、 。 沒有達(dá)到評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2/3，至 。 理由：技

44、術(shù)、 少為5位技術(shù)、 建設(shè) 要求招標(biāo) 機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人 購 買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退 還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。 指出建設(shè) 要求的不妥之處，并說明理由。 (1)不妥之處：投標(biāo)人 招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金。 理由：投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提交。 (2) 不妥之處：中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。 理由：中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。 (3) 不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。 理由：履約保函一般為合同金額的5%10%。 建設(shè) 采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)，投標(biāo)邀請(qǐng)書要求投標(biāo)人于 2004年6月10日 招標(biāo)文件，6月15

45、日組織現(xiàn)場(chǎng) ，6月20 日召開招標(biāo)文件澄清答疑會(huì)，6月25日下午5：00為投標(biāo)截止時(shí) 7月1日上午8：00。 間。開標(biāo)時(shí)間 有一投標(biāo) 疑會(huì)，招標(biāo) 以對(duì)招標(biāo)文件無疑問為由未參加招標(biāo)文件澄清答 將會(huì)議紀(jì)要分發(fā)參會(huì)者。 開標(biāo)由項(xiàng)目所在地招標(biāo)辦的提出降價(jià)5%，另一投標(biāo) 主持，開標(biāo)后，有一投標(biāo) 以報(bào)價(jià)過低為由撤銷其投標(biāo)，招標(biāo) 人均表示無條件接受。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)開標(biāo)以 后評(píng)標(biāo)委員確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審 。就投標(biāo)文件中一些實(shí)質(zhì)性技術(shù)問題和商務(wù)問題與投標(biāo)人進(jìn)行了談判，并達(dá)成一致。隨后評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)出中標(biāo)通知書并通知 中標(biāo)人。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織評(píng)審A、B、C、D、E五家施工

46、的投標(biāo) 文件時(shí)發(fā)現(xiàn)：A 報(bào)價(jià)；B 施工方案工藝落后，報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo) 投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)；C 投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求；D 的報(bào)價(jià)總額有誤；E單 位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。 A、B、D、E四家 有效的投標(biāo)文件 的投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。 A,D,E 。B 無效，B 文件中關(guān) 鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)，為無效投標(biāo)文件 評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)價(jià)法 成本高1%，評(píng)標(biāo)價(jià)升2%；成本低1%，評(píng)標(biāo)價(jià)降1%；工期提前 1 ，評(píng)標(biāo)價(jià)降50萬。 A：投標(biāo)價(jià)：4850 評(píng)標(biāo)價(jià)=4850 B：投標(biāo)價(jià)：4900 評(píng)標(biāo)價(jià)=4900 C：投標(biāo)價(jià)：5000 ，成本高2%，工期30 。 22

47、%=5044 ； ，成本高1%，工期29 。 12%-50=4948 ； ，成本低2%，工期28 。 評(píng)標(biāo)價(jià)=5000-500021%-502=4800 推薦C為中標(biāo)候選人。 ； 綜合評(píng)估法綜合評(píng)估法 1、將各種因素折算為分?jǐn)?shù)、貨幣、比例系數(shù)進(jìn)行比較。 2、初步評(píng)審：與最低評(píng)標(biāo)價(jià)法相同。 3、總分=施工組織設(shè)計(jì)分（25）+項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)分（10）+投標(biāo)報(bào)價(jià)分（60）+其他因素分（5） 4、投標(biāo)報(bào)價(jià)偏差率=100%（投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)） /評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) 評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)=標(biāo)底（浮動(dòng)標(biāo)底（標(biāo)底40%+報(bào)價(jià)均值60%）、報(bào)價(jià)均值、有效最低投標(biāo)價(jià)） 根據(jù)偏差率確定投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。案例 9.建設(shè)工程施工合同訂立

48、建設(shè)工程施工合同訂立 合同 、監(jiān)理 ； 合同文件組成及解釋順序； A公司投資建設(shè)某 工程項(xiàng)目，委托H監(jiān)理公司對(duì)關(guān)和整個(gè)項(xiàng)目的安裝調(diào)試過程監(jiān) 鍵工藝 理。經(jīng)過 的設(shè)計(jì)與 ，業(yè)主分別確定:(l)B設(shè)計(jì)公司承包該 項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì);(2)C 公司承包該項(xiàng)目關(guān)鍵工藝 ;(3)D 的設(shè)計(jì)與 安裝公司承包該項(xiàng)目 、 管道和輔助設(shè)施的安裝，并負(fù)責(zé)安裝材料的采購，由E 公司分包所有管道的安裝;(4)F 安裝公司承包該項(xiàng)目 的電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并負(fù)責(zé)安裝用材料、器件、儀器儀表的采購，由G公司分包儀器儀表的安裝調(diào)試。 畫圖說明該項(xiàng)目各參與方之間的合同 和監(jiān)理與被監(jiān) 理 ，并用文字分別說明屬于哪種合同 。

49、圖中:用 表示合同 注：項(xiàng)目各參與方 表示監(jiān)理與被監(jiān)理 該項(xiàng)目各參與方之間的合同該項(xiàng)目各參與方之間的合同 和監(jiān)理與被監(jiān)理和監(jiān)理與被監(jiān)理 見下圖見下圖 ： （1分） A與B、C、D、F之間是承發(fā)包合同 （2分），A與H之司是 (2分)，D與E、F與G之間是分包合同關(guān) 監(jiān)理委托合同 系 (l分)。 （1分） G E F D C B H （1分） A 10.建設(shè)工程施工合同履行管理建設(shè)工程施工合同履行管理 導(dǎo)致：施工停工1 施工中因 ；已建工程部分損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值 50 20 傷 工程 的工程材料(施工 負(fù)責(zé)采購)損毀；部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用 ；現(xiàn)場(chǎng)8人受傷，施工 承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24 (其

50、中建設(shè) 受 醫(yī)療費(fèi)3 10 醫(yī)療費(fèi)21 )；施工 ，施工 。施工 受傷 修復(fù)損壞 按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工 程延期申請(qǐng)。 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工合同條件，建設(shè) 和施工 各自承擔(dān)哪些 損失。項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?(不考慮工程保險(xiǎn)) (1)建設(shè) 損失：已建工程的損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50 應(yīng)承擔(dān)的 的 10萬 醫(yī)療費(fèi)3 工程材料的損毀；建設(shè) 元。 受傷 ；修復(fù)損壞工程 (2)施工 位受傷 應(yīng)承擔(dān)的 醫(yī)療費(fèi)21 損失：部分施工機(jī)械損壞的修復(fù)費(fèi)20 。 ；施工單 (3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償=(50+3+10) =63 。 (4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期為1

51、 。 建設(shè) 施工 采購的大型 運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。 在安裝過程中該 一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損 壞是由于本身 就施工合同主體并說明理由。 就施工合同主體 承擔(dān)。 質(zhì)量缺陷。 而言， 部件損壞的責(zé)任 誰承擔(dān)？ 而言， 部件損壞的責(zé)任 建設(shè) 理由：主體 就是建設(shè) 和施工 ，建設(shè) 采購的材 料 經(jīng)檢查試驗(yàn)通過后，仍不能解除建設(shè) 的質(zhì)量缺陷責(zé)任。 供應(yīng)材料 為了趕工期，甲施工 調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整， 總監(jiān)理工 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 工 施工 未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成 圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限，立即 簽發(fā)工程暫停令，同 告了建設(shè)單 告了有 位。 工 未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)

52、理工 未及 管部門，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大 了基坑局部坍塌事故。 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，分析甲、 坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。 工 和監(jiān)理 對(duì)基 (1)甲施工 任。 理由：甲施工 和 工 對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由 工 承擔(dān)主要責(zé) 屬于總承包 ， 工 屬于分包 ，他們對(duì)分包 工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；分包 從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的， 由分包 (2)監(jiān)理 承擔(dān)主要責(zé)任。 承擔(dān)未及 應(yīng)當(dāng)按照 告的監(jiān)理責(zé)任。 和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建 理由：監(jiān)理 設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 甲施工 憑施工經(jīng)驗(yàn)， 安全驗(yàn)算就編制了高大模板工程專項(xiàng)施工方案， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工 審

53、批的同時(shí)，就開始搭設(shè)高大模板，施工 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 則由項(xiàng)目總工 兼任。甲施工 為了便于管理， 車庫內(nèi)。 將施工 甲施工 的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的 的做法有哪些不妥？寫出正確的做法。說明理由。 (1)不妥之處：甲施工 憑施工經(jīng)驗(yàn)， 安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng) 施工方案。正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書。 (2)不妥之處：專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工 開始搭設(shè)高大模板。 審批的同時(shí)就 正確做法：專項(xiàng)施工方案 施。 施工 技術(shù) 、總監(jiān)理工 簽字后實(shí) (3)不妥之處：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理 正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理 由項(xiàng)目總工 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 兼任。 (

54、4)不妥之處：將施工 的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的 車庫內(nèi)。 理由：依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工 不得在工程尚未竣工 驗(yàn)收的 物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍 工程開工前，總監(jiān)理工 在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向 建設(shè) 進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè) 要求總監(jiān)理工 組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)， 并向設(shè)計(jì) 在工程 指設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。 放線期間，總監(jiān)理工 指派專業(yè)監(jiān)理工 分包單 報(bào)送的原始 位資格報(bào)審表及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包 基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量 點(diǎn)。 分別指出建設(shè) 、總監(jiān)理工 的不妥之處，寫出正確作法。 組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)(0.5 分)和整理會(huì)議紀(jì)要 (1)建設(shè) 要求

55、總監(jiān)理工 不妥(0.5分)。 設(shè)計(jì)交底會(huì)整理(0.5 分)。 組織召開(0.5 分)，會(huì)議紀(jì)要 建設(shè) 設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé) (2) 口頭匯報(bào)不妥(0.5 分)，應(yīng) 派監(jiān)理員復(fù)驗(yàn)不妥(0.5 分)， 匯報(bào)(0.5 分)。 專業(yè)監(jiān)理工 復(fù)驗(yàn)(0.5 分)。 工程分包 1） 承包合同確定的分包商發(fā)包人批準(zhǔn) 2） 開工后提出分包發(fā)包人同意，分包商報(bào)工 認(rèn)可 3） 關(guān)于勞務(wù)分包的監(jiān)管不管合同，管 4） 承包商承擔(dān)責(zé)任 5） 分包的管理：監(jiān)理通過承包商管理分包商，一定要搞清楚合分包的管理：監(jiān)理通過承包商管理分包商，一定要搞清楚合 資質(zhì) 同同 （如分包商索賠，監(jiān)理指令等）（如分包商索賠，監(jiān)理指令等） 分包工程開工前，

56、專業(yè)監(jiān)理工 提出分包 意見，總 監(jiān)簽認(rèn)分包 (1) 資格報(bào)審表。 (0.5 分)、資質(zhì)等級(jí) 內(nèi)容： (0.5 分); (2) 安全生產(chǎn) 文件(0.5 分); (3)類似工程業(yè)績(jī)(0.5 分); (4)專職管理 資格(0.5 分)。 和特種作業(yè) 由建設(shè) 符，施工 處理。 負(fù)責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不 不予接收保管，建設(shè) 要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)處理? 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 保管該批材料(1 分)，若經(jīng)設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào)施工 確認(rèn)可以使用， 則該批材料可用于本工程(1 分);若不能使用，應(yīng)要求退貨(1 分)。 專業(yè)監(jiān)理工 現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包 在某隱蔽工程施 工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即進(jìn)行隱蔽

57、。 寫出總承包 的正確作法。 在隱蔽前(0.5 分)。以 形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收(0.5 分)， 方可隱蔽(0.5 分)。若項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能在驗(yàn)收前24 小 驗(yàn)收 時(shí)(0.5 分)之前 提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收(0.5 分)，總承包 可自行驗(yàn)收(0.5 分)。 工程完工后，總承包 在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工 報(bào)審表，連同竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？?監(jiān)理工 認(rèn)為施工過程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工 報(bào)審表，并向建設(shè) 提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告， 建設(shè) 收到該質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將工程投入使用。 分別指出總監(jiān)理工 、建設(shè) 的不妥之處，寫出正確作法。 (1)總監(jiān)理工

58、直接簽署工程竣工報(bào)審表，并向建設(shè) 提交 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不妥(0.5 分)， 收到工程竣工后，簽署工程竣 中請(qǐng)后，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收(1分)，驗(yàn)收 工報(bào)審表(1 分)，并向建設(shè) 提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告(1 分)。 監(jiān)理 參加建設(shè) 組織的竣工驗(yàn)收， 后，總監(jiān)在竣工 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見。 (2)建設(shè) 驗(yàn)收的工程投入使用不妥(0.5 分)， 將 收到進(jìn)行 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等 工程驗(yàn)收(1 分)，驗(yàn)收 后方可使用(1 分)。 甲施工 委托 工 清除 ，并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 的費(fèi)用未包含 構(gòu)對(duì)清除的 進(jìn)行計(jì)量。因清除 簽訂的分包合同中， 在甲、 工 工 在清除 筑 后 施

59、工 提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后，甲施工 向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng)，要求建設(shè) 清除費(fèi)用。 支付 清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì) 垃 圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說明理由。 (1)不用計(jì)量(0.5 分)，因費(fèi)用包干(1 分); (2)應(yīng)簽署支付憑證(0.5 分)，因合同約定 支付(1 分)。 11.工程變更、索賠管理工程變更、索賠管理 在混 鉆孔灌注樁施工過程中，遇到 物，使樁不能 按設(shè)計(jì)的軸線施工。 更申請(qǐng)，要求繞開 工 向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變 物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。 向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說明理 工 由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。 (1)不正確(1 分)

60、，因 (1 分)。 工 是分包 (1 分); (2)收到工程變更申請(qǐng)后進(jìn)行 (1 分); 同意后報(bào)建設(shè) 轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì) 取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估(1 分); 協(xié)調(diào)后(1 分)，簽發(fā)工程 就評(píng)估情況與建設(shè) 變更單(1 分)。 、施工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混 強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是商品混 質(zhì)量 工 以混 問題。 處理后， 供應(yīng)商 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求 工 進(jìn)行處理， 施工 是建設(shè) 理費(fèi)用。 提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工 參與 確定的為由，要求建設(shè) 承擔(dān)相應(yīng)的處 提出要求是否妥當(dāng)?說明理由。寫出 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì) 工 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混