新員工崗前培訓(xùn)流程

1、 - 6 - 佳億貿(mào)易 新員工入職培訓(xùn)流程一、 新員工培訓(xùn)目的1. 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2. 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣;3. 為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識(shí),使新員工專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；二、 新員工培訓(xùn)程序1、 獲得新員工的培訓(xùn)信息:在每周一下午三點(diǎn)之前向招聘專員獲得參加培訓(xùn)人員名單)2、 制定課表:課表內(nèi)容固定,但由于講師的特殊工作原因，因此講課順序需要調(diào)整。人力資源部需要在每周一下班之前通知每位講師培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。授課講師如有異議,可及時(shí)與人力資源部聯(lián)系并提出修改建議)3、 培訓(xùn)前

2、準(zhǔn)備工作:現(xiàn)場布置人力資源部負(fù)責(zé)、設(shè)備安裝由 公司 負(fù)責(zé)需在9：30之前安裝好播放設(shè)備并播放我公司企業(yè)宣傳片。4、 實(shí)施入職通用培訓(xùn),培訓(xùn)開始之前向前來參加培訓(xùn)的員工展示培訓(xùn)現(xiàn)場秩序維護(hù)規(guī)定5、 培訓(xùn)效果考核a、 新員工填寫培訓(xùn)評估表，人力資源部負(fù)責(zé)撰寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告b、 筆試（通用培訓(xùn)知識(shí)）閱卷由培訓(xùn)講師 負(fù)責(zé)三、 培訓(xùn)內(nèi)容:固定順序的課題內(nèi)容分別是公司行政規(guī)章制度職業(yè)前景專業(yè)知識(shí)崗位技能及業(yè)務(wù)流程，其他課題順序可根據(jù)講師時(shí)間隨意調(diào)換（詳見附件一：課表）四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核:參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后撰寫培訓(xùn)心得，人力資源部門匯總整理后，每期培訓(xùn)出具培訓(xùn)報(bào)告，反饋給培訓(xùn)講師,作

3、為提高培訓(xùn)質(zhì)量、提升培訓(xùn)效果的參考，在下一次培訓(xùn)中得到體現(xiàn)。見附件二新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程時(shí) 間課 題主講人簽字確認(rèn)周一上午9：309：50華爾街視頻觀看(待定）10：0011:00金融行業(yè)主流銷售模式11：0512：00業(yè)務(wù)流程周一下午1：302：30華爾街視頻觀看2：40-4：30業(yè)務(wù)流程周二上午9：309:50互動(dòng)10：0010:55銷售技巧11:0512：00客戶類型分析周二下午1：302：30電話營銷與網(wǎng)銷的配合2：35-3：20異議處理3:40-5：00考試 信息反饋表互動(dòng)題目：1、自我介紹，未來職業(yè)前景規(guī)劃 2、通過昨天一天時(shí)間的培訓(xùn),淺談對寶鑫盈公司的看

4、法以及對黃金投資的認(rèn)識(shí)附件二 新員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查表姓名 : 時(shí)間 :崗前培訓(xùn)-人力資源部組織的1、 您對此次培訓(xùn)總體感覺如何？2、 您覺得此次培訓(xùn)效果如何？3、 您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容深淺度的看法是什么？4、 您對崗前培訓(xùn)內(nèi)容多少的看法?5、 您對哪堂課印象最深刻以及原因6、 除了公司給的培訓(xùn)知識(shí)，你還想得到哪方面的培訓(xùn)？7、對于培訓(xùn)方面您有哪些更好的建議？培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)時(shí)間: 培訓(xùn)地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室培訓(xùn)主講人：培訓(xùn)主題:新員工崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)人數(shù)：時(shí)間行政類崗位(人）銷售類崗位（人）實(shí)習(xí)類崗位（人)居間商(人）培訓(xùn)滿意度調(diào)查總結(jié)如下（調(diào)查表共4份)：1 、培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深排列，更有層次 2 、講師語速過快,知識(shí)點(diǎn)過的太快，不易做筆記 3、崗位技能講完之后希望增加對練、模擬新員工培訓(xùn)管理制度第一章 總 則 本辦法適應(yīng)于全體新員工 培訓(xùn)原則“先培訓(xùn)、后上崗” 培訓(xùn)目的：1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使 其更快適應(yīng)公司； 2 、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)相關(guān)通用知識(shí)，使新員工專業(yè)技術(shù)、知識(shí)、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要；第二章 培訓(xùn)管理制度第一條 本次培訓(xùn)由我公司人力資源部組織，凡是來參加培訓(xùn)的所有人員都應(yīng)填寫簽到表； 第二條 請?jiān)谥v課之前把手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，講課當(dāng)中請勿通話，