{生產(chǎn)計(jì)劃}某服裝生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃主管職位說(shuō)明書

1、生產(chǎn)計(jì)劃某服裝生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃主管職位說(shuō)明書甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月計(jì)劃產(chǎn)主管 職位說(shuō)明書（模板）崗位名稱計(jì)劃主管崗崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)物控員分析人所轄人員1分析日期本職：負(fù)責(zé)計(jì)劃的分解制定和物控跟蹤分析職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司確立計(jì)劃進(jìn)行制定分工作時(shí)間百分比：24工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)確立計(jì)劃原輔料信息進(jìn)行搜集、整理分析頻次：1次/月用時(shí)：24負(fù)責(zé)編制原輔料的采購(gòu)計(jì)劃頻次：1次/月用時(shí)：56負(fù)責(zé)計(jì)劃的臨時(shí)變更、調(diào)整作原輔料的調(diào)整計(jì)劃頻次：1次/月用時(shí)：20負(fù)責(zé)原輔料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)和交期排程頻次：1次/月用時(shí)：112職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

2、對(duì)原輔料庫(kù)進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)間百分比：14%工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)確立計(jì)劃核實(shí)原輔料庫(kù)存頻次：1次/月用時(shí)：16參與原輔料實(shí)物樣確認(rèn)、修改、并提出改時(shí)見意頻次：2次/月用時(shí)：4負(fù)責(zé)搜集庫(kù)房信息進(jìn)行監(jiān)控頻次：1次/天用時(shí)：2負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)狀況合理安排原輔料的到位時(shí)間頻次：1次/周用時(shí)：8職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估、制定月生產(chǎn)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：19%工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)人力分析、產(chǎn)品工時(shí)分析對(duì)生產(chǎn)能力評(píng)估頻次：1次/月用時(shí)：56負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)能力、物料到位時(shí)間編制月生產(chǎn)計(jì)劃頻次：1次/月用時(shí)：8負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)變更計(jì)劃及時(shí)作生產(chǎn)計(jì)劃和原輔料調(diào)整頻次：1次/月用時(shí)：8職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)原輔料計(jì)劃進(jìn)行跟蹤落實(shí)工

3、作時(shí)間百分比：10%職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)訂單交期安排落實(shí)原輔料進(jìn)程頻次：1次/月用時(shí)：2負(fù)責(zé)督促訂單原輔料的采購(gòu)計(jì)劃頻次：3次/周用時(shí)：6負(fù)責(zé)原輔料狀況信息搜集整理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決頻次：1次/天用時(shí)：2職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤和檢核、文件整理工作時(shí)間百分比：16%工作任務(wù)負(fù)責(zé)依據(jù)計(jì)劃看板全面監(jiān)控執(zhí)行動(dòng)態(tài)、依據(jù)狀況作好銜結(jié)協(xié) 調(diào)頻次：1次/天用時(shí)：4負(fù)責(zé)對(duì)訂單計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢核頻次：1次/周用時(shí)：8參與領(lǐng)導(dǎo)組織計(jì)劃完成檢討會(huì)、分析影響進(jìn)度原因頻次：1次/周用時(shí)：4負(fù)責(zé)對(duì)所有文件整理、歸檔頻次：1次/月用時(shí)：16職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)物耗進(jìn)行落實(shí)檢核分析工作時(shí)間百分比：12%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品物耗進(jìn)行中期檢核，與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)頻次：2次/周用時(shí)：8負(fù)責(zé)對(duì)已完成產(chǎn)品物耗信息進(jìn)行搜集、整理分析頻次：1次/周用時(shí)：4負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)室對(duì)有疑議的物耗進(jìn)行反饋和信息交流頻次：2次/周用時(shí)：5職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：生產(chǎn)、物料計(jì)劃相關(guān)信息收集、制定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、監(jiān)控權(quán)生產(chǎn)能力評(píng)詁、建議、督導(dǎo)評(píng)價(jià)權(quán)訂單計(jì)劃?rùn)z查權(quán)、相關(guān)資料索取權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作相應(yīng)權(quán)力考核指標(biāo)：考核