裝飾投標(biāo)書范文二

1、裝飾工程投標(biāo)書第一章編制說明 2第一節(jié)編制依據(jù) 2第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2第三節(jié)基本承諾 3第四節(jié)勞動(dòng)力來源 4第二章工程概況 4第三章施工現(xiàn)場平面布置 4第一節(jié)施工平面布置原則 4第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求 5第四章施工方案 6第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作 6第二節(jié)施工組織7第三節(jié)施工部署9第四節(jié)施工流程9第五章施工進(jìn)度計(jì)劃10第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理10第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件10第六章主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案10第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案10第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案12第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案13第四節(jié)木材面油漆工程施工工藝和施工方案15第五節(jié)頂棚

2、乳膠漆工程施工工藝和施工方案15第六節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。16 第七章工程質(zhì)量保證措施17第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)17第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系17第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系18第四節(jié)施工質(zhì)量控制體系19第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施21第八章安全施工保證措施25第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃25第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制26第三節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施27第九章文明衛(wèi)生保證措施28第一節(jié)成品保護(hù)措施28第二節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施29第十章項(xiàng)目管理人員職責(zé)30第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)30第二節(jié)工長崗位職責(zé)31第三節(jié)內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)31裝飾工程投標(biāo)書第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1本工程報(bào)標(biāo)文件;2本工程報(bào)標(biāo)圖紙;

3、3現(xiàn)場勘測觀感;4國家和上海市的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;5我公司的內(nèi)部文件,管理制度;6本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-913地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ209-834建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502125電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程8建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范第三節(jié)基本承諾我公司在全國各地廣泛承接施工任務(wù),創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑,所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)

4、構(gòu)的高度贊譽(yù)。本工程如由我公司承建,我公司愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù),現(xiàn)作如下承諾:一、工程進(jìn)度確保達(dá)到上海市優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為×××天,(節(jié)假日也計(jì)算工期,實(shí)際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤,每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰,如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后,業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償,具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。二、工程質(zhì)量三、安全生產(chǎn)在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故;月事故受傷發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)。四、文明施工按我公司CI戰(zhàn)略布置來管理整個(gè)施工

5、現(xiàn)場,創(chuàng)建一流文明工地,確保整體工程的文明達(dá)標(biāo)。五、管理人員我公司將派遣國家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子,代表公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)度管理,全面推行項(xiàng)目法施工。同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。第四節(jié)勞動(dòng)力來源在本工程的施工中,除業(yè)主指定或許可外,我公司將完全使用自由勞動(dòng)力,絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動(dòng)力隊(duì)伍均與我公司長期合作,經(jīng)歷過很多重大工程的考驗(yàn),如×××××工程等,經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面均屬上乘。為我公司的發(fā)展壯大立下過汗馬功勞,現(xiàn)已與我公司

6、緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證,特種工程還持有特殊工種操作證書。本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成,因圖紙及有關(guān)資料的不完善性,故僅為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排,針對(duì)性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場的要求仍存在差異,隨著施工的展開,本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善,具體將由項(xiàng)目管理人員進(jìn)行二次開發(fā)。第二章工程概況本工程位于×××地段、精裝修內(nèi)容包括:輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁質(zhì)天花吊頂,墻面石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材墻面、19厚強(qiáng)化玻璃墻、各種石材、板材門及玻璃門(括門套,實(shí)木線條。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗

7、石等鋪貼材料。另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及家俱的制作與布置。第三章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工平面布置原則1在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;2滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少材料堆放場地;3在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。4在平面交通上,要盡量避免各工種之間相互干擾;5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求一、基礎(chǔ)設(shè)施1施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成,此三部分在地理位置上是分散的,我公司將在每個(gè)施工段(裙樓內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決?，F(xiàn)場照

8、明用電將采用安全電壓,可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電,均采用專用電纜和接線盒。2機(jī)械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械,僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求,故機(jī)械設(shè)備不需專門布置。3材料堆場的布置我公司將材料劃分為三類:此三類分別設(shè)置堆場或倉庫,第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料,需搭設(shè)倉庫進(jìn)行專業(yè)人員保管;第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料,如石材、夾板、鋼材等,可設(shè)定區(qū)域堆放,最好搭建倉庫;第三類材料為地材,除水泥須注意防水防潮處理外,其他如黃砂等材料可不需覆蓋。二、辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔,盡量少占用施工作業(yè)面,我公司會(huì)遵守業(yè)主或

9、總承包方指定區(qū)域,最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室,施工工人將在施工現(xiàn)場不占交通的公共區(qū)域搭建;工人生活區(qū),休息區(qū)域。我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第四章施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件,主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo),因此,我單位若有幸中標(biāo),將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,展開準(zhǔn)備工作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,檢查現(xiàn)場實(shí)際

10、情況與圖紙描述是否存在差異,原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工,所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見,最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進(jìn)行。二、技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求,但作為施工單位,要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求,務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手,其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)

11、、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù),新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo),以便從施工開始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。三、材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較,所計(jì)算出各材料的數(shù)量,準(zhǔn)備所需的各種材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場地,按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場,并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作,確保材料符合按要求的質(zhì)量,最后保證了工程質(zhì)量。四、機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃,使其按計(jì)劃分批進(jìn)場,以使所有進(jìn)場設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五、人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備,作好開工前有關(guān)人員的調(diào)

12、動(dòng)、調(diào)整工作,所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備;勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié)施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成,對(duì)這五大組織的安排主要有:一、人員組織人員組織主要分為二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì),我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組

13、建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者,故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)技能,具有良好的思想品德素質(zhì);具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求,勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃,在我公司各工地進(jìn)行平衡,主次調(diào)配,同時(shí)確保進(jìn)場人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本的原則。二、機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn),機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主

14、管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配,同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場維修和保養(yǎng),保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中完好性。三、材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng),做到貨比三家,從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān),主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好,經(jīng)過業(yè)主同意,并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。關(guān)于主要材料的進(jìn)場時(shí)間,考慮到施工場地相對(duì)比較小,及保管的需要,我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。四、運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場運(yùn)輸,場內(nèi)垃圾外運(yùn),故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn),投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的

15、運(yùn)輸工作,同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸,保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。五、協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中,由于工期緊,安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè),對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此,我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置,協(xié)調(diào)各工序的銜接,為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié)施工部署由于本工程為各大樓的主要入口,根據(jù)業(yè)主要求,在進(jìn)行施工當(dāng)中,盡量減少影響本樓層以上施工的順利進(jìn)行,并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要,將本項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工段,分別為:A座、B&C座、D座入口大堂精裝,各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行,這樣既保證了工期,又保證了施

16、工完的成品損壞。三個(gè)施工段均采用平行施工,在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位,施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線,各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位,在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行,本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼,各段內(nèi)施工原則為:按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)?先吊頂,再墻體玻璃安裝,墻柱面石材,墻面板材,后乳膠漆,細(xì)木油漆,工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第四節(jié)施工流程各施工段的施工流程總體如下:第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確保進(jìn)度計(jì)劃的完成,我公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作(詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。施工進(jìn)度計(jì)劃

17、的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一,以月度進(jìn)行檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段,以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施,各專業(yè)工長主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。第二節(jié)完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí),不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的,而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào),共同努力才能得以實(shí)施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù),并請(qǐng)業(yè)主和土建單位按時(shí)做好裝飾施工進(jìn)場前必要的施工手續(xù)。第六章主要施工工藝及

18、分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案一、施工流程吊桿制安電線管等隱蔽工程彈線主龍骨安裝調(diào)平本結(jié)構(gòu)造型制安次龍骨安裝調(diào)平隱蔽工程驗(yàn)收封石膏板吊頂調(diào)平油漆工程。二、施工要點(diǎn)1應(yīng)與安裝工程進(jìn)行良好的配合,使吊頂內(nèi)設(shè)備定位、美觀合理;2不同的吊頂材料要進(jìn)行翻樣,吊頂要整齊、美觀;3根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線,彈線應(yīng)清晰,位置準(zhǔn)確,便于查找,其水平允許偏差±5mm。4主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計(jì)系列選擇,中間部分稍起拱,起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/2001/300(±10。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)起拱,從而保確整體平面水平,也保證了平頂?shù)恼w美觀。5吊桿距主龍骨端部距離不得超過3

19、00mm,否則應(yīng)增加吊桿,當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿,必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接,且在吊桿線附近時(shí),這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊桿(在上人龍骨吊頂,以保證吊頂?shù)钠秸取?連接件要錯(cuò)位安裝,明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度,直線度應(yīng)目測或兩端拉線到無明顯彎曲,保證在允許偏差值以內(nèi)即可。7所有連接件和吊桿系列要經(jīng)過防銹處理。8對(duì)裝配式吊頂,其每個(gè)方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。主龍骨與次龍骨安裝都必須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻,易于安裝面板,且固定牢靠。對(duì)不上人吊頂,施工過程必須在隱蔽項(xiàng)目完成后進(jìn)行,不得隨意踩踏主次龍骨,以防龍骨變形,所造成的返工及延誤工期的后果

20、。9石膏板前,先將石膏板倒縫,彈自功螺絲線,以便螺絲準(zhǔn)而快的固定在龍骨上;封面板板縫要均勻,面板板縫寬度要控制在3mm(5mm以內(nèi)以便嵌膩?zhàn)?貼玻璃纖維接縫帶,再用膩?zhàn)庸纹秸?。三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm。2輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm。3輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p平直和壓條平直不應(yīng)大于3mm。4輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應(yīng)大于1mm。5輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm。第二節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案一、施工流程清理基層現(xiàn)場放線彈線做灰餅地面鋪砂漿試鋪(石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花澆漿鋪貼勾縫養(yǎng)護(hù)。二、施工要點(diǎn)1施工時(shí)一般應(yīng)在墻面抹灰完后進(jìn)行。2鋪

21、設(shè)前應(yīng)對(duì)塊材進(jìn)行試拼,先對(duì)色、拼花、編號(hào)、以便于對(duì)號(hào)入座。3在素砼找平層上,找水平灰餅,彈線找方找中,施工前一天澆水濕潤基層。4彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn),起標(biāo)筋作用。5鋪點(diǎn)前先對(duì)石材澆水濕潤,陰干后備用,先做試鋪,在找平層上均勻刷一道素水泥漿,隨刷隨鋪用20mm-30mm厚1:3干硬性水泥磚灰作粘結(jié)層。板塊安放后,用橡皮錘敲擊,既要達(dá)到鋪設(shè)高度,又要使砂漿粘結(jié)層平整密實(shí),待水泥砂漿灰沉降均勻后,從新取起石材,空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí),再均勻澆一道1:10素水泥漿,鋪上石材,用橡皮錘敲平,控制好石材之間縫隙為1mm,且縫隙平直不彎曲,石材表面平整度在0.3mm以內(nèi)。6鋪設(shè)干硬后,再用篩過的細(xì)砂掃縫

22、密實(shí),面層用干布擦干凈。7板材鋪設(shè)24小時(shí)后,應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)1-2次,養(yǎng)護(hù)期為7天。三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1石材表面平整度不大于0.3mm。2石材表面標(biāo)高誤差在不大于0.3mm。3石材色差不均勻,不允許出現(xiàn)上銹,泛堿現(xiàn)象。第三節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理現(xiàn)場放線彈線做灰餅澆水掃漿預(yù)選磁磚鋪貼磁磚(鋪1:3水泥砂漿勻縫養(yǎng)護(hù)。二、地面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈,決不能存有松散砂漿留在地面。112-15mm厚1:3水泥砂漿分層打底找平,刷一層防水膜,如此道工序未做,則要提前進(jìn)行。2刷水泥漿一遍。310-20mm厚1:1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。4鋪貼磁磚完后,勾縫保養(yǎng)

23、。三、施工要點(diǎn)1磁磚鋪貼前,有防水要求的須防水涂膜做好后開始,鋪貼過程中禁止破壞防水涂膜。2磁磚鋪貼前,提前2小時(shí)浸水濕潤,以備代用。3磁磚表面平整、整潔、顏色一致,接縫均勻,不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。4有坡度房間要求按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行找坡,不能有倒水現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。四、操作要點(diǎn)1基層處理:將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2預(yù)選磁磚:鋪貼前,逐箱打開檢查并比較色澤,深淺顏色應(yīng)分開存放,然后確定鋪貼房間,以免在同一間房上的顏色不勻。3排磚、分格和彈線:按照設(shè)計(jì)圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置,進(jìn)行分格、彈線。4鋪貼:磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼,一般從里向外進(jìn)

24、行,磚高低差值應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)。5整間房鋪貼完后,粘結(jié)層終凝后開始擦縫,要求將水泥漿完全擦入縫中,保證縫隙密實(shí)飽滿、平滑。五、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過挑選,色差控制在允許范圍內(nèi)。2地磚的縫隙大小均勻,誤差應(yīng)不大于0.3mm。3地磚地面的平整度應(yīng)在不大于0.2mm。4地磚地面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm 。第四節(jié)木材面油漆工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理潤油粉批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⒚嫫?。二、施工要點(diǎn)根據(jù)某種油漆材料而定,滿足規(guī)范要求三、施工質(zhì)量1木材面油漆應(yīng)平整,不粗糙,表面應(yīng)無顆粒等。2漆膜應(yīng)有一定的厚度。3油漆顏色一致,不得有較大的色差,且無明顯釘眼出現(xiàn)(站在1.5m外觀

25、看4漏刷、脫皮、斑跡、流墜、皺皮等現(xiàn)象都不應(yīng)發(fā)生。第五節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案一、施工流程基層清理釘帽防銹處理批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⑼棵嫫岫?、作業(yè)條件1地坪墊層施工完畢,預(yù)留洞口穿管完畢,且塢邦完畢并檢查驗(yàn)收合格后;2頂棚抹灰層無積物,很干燥。三、施工要點(diǎn)1清理:清除頂棚面的灰層,污垢等附差物;2應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后,才可開展大面積的施工;3批膩?zhàn)?作法為一底二度,先批一道白水泥摻107膠(或中南膠水、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)?滿刮到位,膩?zhàn)痈珊?一般為2至3天,然后滿刮第二遍膩?zhàn)?用粗砂皮打磨一遍,再用細(xì)砂皮打磨一遍,磨平后,再用軟刷子,將表面灰層刷凈,最后再修補(bǔ)局部不

26、平之處。4面漆:底漆二遍后再涂刷面漆。四、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1基層要求平整,無高低起伏現(xiàn)象。2不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。3裝飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm。4門窗、玻璃、燈具等應(yīng)潔凈。第六節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。一、施工流程基層處理綁扎鋼筋網(wǎng)片彈飾面板基準(zhǔn)線預(yù)拼編號(hào)鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲(或銅絲安裝臨時(shí)固定分層灌漿嵌縫清潔板面保護(hù)二、施工要點(diǎn)三、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(略1可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。2板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm。第七章工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)

27、量、進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù),嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9001系列進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡

28、述,而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié)工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上,我司制定如下目標(biāo):確保達(dá)到上海市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素,而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。第三節(jié)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性的作用。一、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們

29、將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。二、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,則可責(zé)任到位,便于管理。1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過程中有一定的預(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,對(duì)已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。3

30、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。三、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第四節(jié)施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過

31、程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。一、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再

32、次,在實(shí)施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3提供

33、必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4制定強(qiáng)有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。6開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。三、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這一施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1"人"的因素施工中"人"的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等

34、的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素,其質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到最高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工

35、程能順利完成。2"機(jī)"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3"物"的因素材料是組成本工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素,為確保&q

36、uot;物"的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效

37、的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖附圖6-4。1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工

38、序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。3事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。二、各施工要素的質(zhì)量控制措施1. 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合

39、理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)

40、指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改造進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管

41、理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底;第二級(jí)施工工長向班、組長進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:1施工前各種放線圖、測量記錄;2原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;3各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);3. 施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施

42、工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,并要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。三、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,將會(huì)直接影響到

43、整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量,要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購的原材料、構(gòu)(配件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,做到"四驗(yàn)"、"三把關(guān)"。即"驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量"、"材料驗(yàn)收人員把關(guān),技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān),操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,更不允許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí),一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。四、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提

44、高管理水平,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。每次

45、抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。7認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場的原始記錄及計(jì)量檢測項(xiàng)目。第八章安全施工保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題,在工程施工過程中,我們的宗旨是:安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全,一切都無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡及重傷事故,月安全事故頻率控制在1.5之內(nèi)。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制根

46、據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目主任工程師為輔,各級(jí)工長及班、組長為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下:1項(xiàng) 目 經(jīng) 理 :全 面 負(fù) 責(zé) 施 工 現(xiàn) 場 的 安 全 措 施 ,安 全 生 產(chǎn) 等 ,保 證 施 工 現(xiàn) 場 的安全; 2安 全 負(fù) 責(zé) 人 :督 促 施 工 全 過 程 的 安 全 生 產(chǎn) ,糾 正 違 章 作 業(yè) ,配 合 有 關(guān) 部 門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展;監(jiān)督勞防 用品的發(fā)放和使用; 3機(jī) 電 負(fù) 責(zé) 人 :保 證 所 使 用 的 各 類 機(jī) 械 的 安 全 使 用 ,

47、監(jiān) 督 機(jī) 械 操 作 人 員 保 證遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查; 4勞 資 負(fù) 責(zé) 人 :保 證 進(jìn) 場 施 工 人 員 的 安 全 技 術(shù) 素 質(zhì) ,控 制 加 班 加 點(diǎn) ,保 證 勞逸結(jié)合; 5消 防 負(fù) 責(zé) 人 :保 證 防 火 設(shè) 備 的 齊 全 ,合 格 ,消 滅 火 災(zāi) 隱 患 ,對(duì) 每 天 動(dòng) 火 區(qū)域記錄在冊(cè),開具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作; 6 施 工 工 長 :負(fù) 責(zé) 上 級(jí) 安 排 的 安 全 工 作 的 實(shí) 施 ,進(jìn) 行 施 工 前 安 全 交 底 工 作 , 監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí). 7醫(yī) 務(wù) 人 員 :即 使 診 治 各 種 疾 病

48、 ,保 證 施 工 人 員 的 身 體 健 康 ,對(duì) 突 發(fā) 性 安 全事故,采取一定的應(yīng)急措施; 8其 它 部 門 :財(cái) 務(wù) 部 門 保 證 用 于 安 全 生 產(chǎn) 上 的 經(jīng) 費(fèi) ;后 勤 ,行 政 部 門 保 證 工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購各種的用于安全生產(chǎn) 及勞防的產(chǎn)品和材料. 二, 安全生產(chǎn)制度 根據(jù)上海市及有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育, 安全檢查,安全交底,安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場的人 員以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng) 罰條例以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí). 第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施 1在

49、施 工 現(xiàn) 場 ,做 好 安 全 "三 寶 "及 "四 口 "防 護(hù) 工 作 ,現(xiàn) 場 設(shè) 安 全 防 護(hù) 欄 桿 , 防止刺傷,摔傷,物體打擊,機(jī)電傷害,高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除搬 移和取消. 2加 強(qiáng) 安 全 生 產(chǎn) ,防 火 教 育 ,嚴(yán) 格 遵 守 安 全 操 作 規(guī) 程 和 規(guī) 章 制 度 .分 期 分 項(xiàng)做好安全交底工作. 3 班 前 自 覺 檢 查 架 子 是 否 牢 固 ,登 梯 腳 手 桿 是 否 穩(wěn) 固 ,機(jī) 具 運(yùn) 轉(zhuǎn) 是 否 正 常 , 任何人不得從架子,登梯上拋對(duì)象工具,以免傷人. 4 施 工 用 電 線 路 , 機(jī) 具 裝

50、 設(shè) 在 安 全 位 置 , 線 路 順 直 , 機(jī) 具 擺 放 整 齊 清 潔 , 電器閘門形狀有箱有鎖,箱內(nèi)空氣形狀,熔斷等齊全.手持電動(dòng)工具裝置漏 電保護(hù)器. 5現(xiàn) 場 嚴(yán) 禁 明 火 ,進(jìn) 入 現(xiàn) 場 不 得 吸 煙 .在 易 粉 燃 作 業(yè) 場 所 和 材 料 庫 場 ,油 漆庫房等地方,配備足夠的消防滅火設(shè)施,現(xiàn)場動(dòng)火要申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù). 6專 業(yè) 工 長 在 施 工 交 底 的 同 時(shí) ,要 進(jìn) 行 書 面 安 全 技 術(shù) 交 底 ,貫 徹 安 全 操 作 規(guī)程,對(duì)施工中不能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施. 7 高 空 , 立 體 交 叉 作 業(yè) , 有 安 全 防 范 措

51、 施 . 8安 全 帽 要 經(jīng) 過 有 關(guān) 部 門 檢 查 合 格 后 方 可 使 用( 應(yīng) 有 質(zhì) 保 單 必 須 正 確 使 用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽. 第九章 文明衛(wèi)生保證措施 文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中, 我司將嚴(yán)格按照上海市有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī) 定 ,對(duì) 現(xiàn) 場 文 明 施 工 進(jìn) 行 布 置 及 管 理 ,按 照 CI 形 象 手 冊(cè) 策 劃 ,建 立 起 我 司 良 好的形象.建立現(xiàn)場文明施工管理小組,加強(qiáng)材料,半成品,機(jī)械設(shè)備的堆 放,管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決.現(xiàn)

52、 場實(shí)行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長,班組長分別為管轄片區(qū)操作層及操 作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工 細(xì) 則 及 獎(jiǎng) 罰 制 度 . 于 文 明 施 工 管 理 詳 見 文 明 施 工 管 理 組 織 計(jì) 劃 圖 6 -10. 對(duì) 附 工程施工過程中,制成品,工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的 作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工,因此,必須加 強(qiáng)現(xiàn)場成品保護(hù). 第一節(jié) 成品保護(hù)措施 一, 制成品保護(hù) 1制 成 品 應(yīng) 分 類 ,分 規(guī) 格 按 方 案 指 定 位 置 堆 放 整 齊 ,平 直 ,下 墊 木 枋 ;疊 層堆放時(shí),上,下均

53、放墊木,水平位置上,下一致,防止變形損壞;側(cè)向堆 放除墊木枋外,應(yīng)加撐腳,防止傾覆. 2制 成 品 堆 放 應(yīng) 做 好 防 霉 ,防 污 染 ,防 銹 蝕 措 施 ,成 品 上 不 得 堆 放 其 它 對(duì) 象. 3 成 品 運(yùn) 輸 應(yīng) 做 到 車 廂 清 潔 ,干 燥 ,裝 車 高 度 ,長 度 符 合 規(guī) 定 ,堆 放 科 學(xué) , 合理,超長構(gòu)件成品應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸,裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢 固,防止運(yùn)輸及裝卸散落,損壞. 二, 砌體成品保護(hù) 1做 好 預(yù) 留 ,預(yù) 埋 工 作 ,門 ,窗 框 ,管 道 等 預(yù) 埋 工 作 應(yīng) 同 砌 體 砌 筑 有 機(jī) 配 合. 2 砌 體 完 成

54、后 應(yīng) 及 時(shí) 清 理 干 凈 , 保 護(hù) 外 觀 質(zhì) 量 . 三, 樓,地面成品保護(hù) 1樓 地 面 應(yīng) 設(shè) 置 保 護(hù) 欄 桿 ,到 成 品 達(dá) 到 規(guī) 定 強(qiáng) 度 后 方 能 拆 除 ,建 筑 垃 圾 及 多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈. 2樓 地 面 上 嚴(yán) 禁 堆 放 帶 有 棱 角 的 硬 材 料 及 易 污 染 的 油 ,酸 ,油 漆 ,水 泥 等 物料. 3下 道 工 序 進(jìn) 場 施 工 時(shí) ,應(yīng) 對(duì) 施 工 范 圍 樓 ,地 面 進(jìn) 行 覆 蓋 保 護(hù) ,操 作 架 的 鋼管應(yīng)設(shè)墊板,鋼管,扶手,擋板等硬物應(yīng)輕放,不得撞擊樓地面. 四, 交工前的成品保護(hù)措施 1為 確 保 工 程 質(zhì)

55、量 美 觀 ,達(dá) 到 用 戶 滿 意 ,項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 應(yīng) 組 織 專 職 人 員 負(fù) 責(zé) 成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作. 2 成 品 保 護(hù) 值 班 人 員 按 項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo) 指 定 的 保 護(hù) 區(qū) 域 進(jìn) 行 值 班 保 護(hù) , 3成 品 保 護(hù) 專 職 人 員 應(yīng) 做 好 成 品 保 護(hù) 范 圍 內(nèi) 的 所 有 成 品 檢 查 保 護(hù) 工 作 ,并 做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),采取相應(yīng) 措施. 4在 工 程 未 辦 理 竣 工 驗(yàn) 收 移 交 手 續(xù) 前 ,任 何 人 不 得 使 用 工 程 內(nèi) 房 間 ,設(shè) 備 及其它一切設(shè)施. 第二節(jié)

56、其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施 1 建 筑 垃 圾 集 中 堆 放 且 處 理 及 時(shí) ; 2 砂 石 分 類 ,集 中 堆 放 ,底 腳 邊 用 邊 清 .砌 體 料 歸 類 成 垛 , 堆 放 整 齊 ,碎 磚料隨用隨清,無底腳散料.灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn),布局合理,安全,整齊, 灰不外溢,渣不亂倒; 3 現(xiàn) 場 做 好 操 作 落 手 清 , 隨 做 隨 清 , 物 盡 其 用 ; 4有 效 控 制 現(xiàn) 場 各 種 粉 塵 ,廢 氣 ,廢 水 ,固 體 廢 料 以 及 噪 音 ,振 動(dòng) 對(duì) 環(huán) 境 的污染和危害. 第十章 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1項(xiàng) 目 經(jīng) 理 是 企 業(yè) 法 人

57、在 工 程 項(xiàng) 目 上 的 全 權(quán) 代 表 ,對(duì) 外 ,代 表 企 業(yè) 法 人 履 行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同. 2認(rèn) 真 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 ,地 方 政 府 和 上 級(jí) 制 定 的 方 針 政 策 ,法 規(guī) 以 及 企 業(yè) 的 規(guī)章制度,正確處理國家,企業(yè),集體,個(gè)人之間的利益關(guān)系. 3 主 持 編 制 施 工 工 組 織 設(shè) 計(jì) ,施 工 方 案 ,質(zhì) 量 安 全 保 證 措 施 和 施 工 預(yù) 算 書 , 檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì),高速,低耗,安全地完成生產(chǎn)任務(wù). 4企 業(yè) 施 工 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ,工 程 合 同 工 期 ,主 持 編 制 工 程 控 制 計(jì) 劃 和 月 ,旬 行 業(yè)計(jì)劃,材料設(shè)備,料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽定供需(租賃合同. 5科 學(xué) 地 組 織 施 工