試論基于契合度的工作滿意度影響因素的實證研究

1、試論基于契合度的工作滿意度影響因素的實證研究         論文關(guān)鍵詞：工作滿意度  個人一組織契合度  個人一工作契合度論文摘要：論文基于一項調(diào)查，從契合度的角度來研究工作滿意度的影響因素，對個人一組織契合度和個人一工作契合度及其子概念架構(gòu)對工作滿意度的影響程度作了實證分析，并將分析結(jié)果和國內(nèi)外的相關(guān)研究進行比較和討論。1引言    大量研究和實踐證明:工作滿意度和一些主要的員工行為變量(績效、流失、缺勤等)表現(xiàn)出顯著的相關(guān)性。因此，工作滿意度作為考核企業(yè)管理效

2、率的重要指標(biāo)，越來越受到學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的重視。目前，對工作滿意度的研究總體上主要集中在三個方面川;(1)工作滿意度決定因素和調(diào)節(jié)變量的研究;(2)工作滿意度的結(jié)果變量的研究;(3)工作滿意度水平的調(diào)查研究。在工作滿意度的影響因素這一領(lǐng)域，國內(nèi)外的學(xué)者都進行了廣泛的研究，成果豐富，但仍然存在一些不足和需要深度挖掘的地方。    西方學(xué)術(shù)界對工作滿意度輸人(影響因素)的研究中一些有代表性的研究成果有Z ; Locke認(rèn)為工作滿意度的影響因素主要是工作自主權(quán)、工作壓力等;而Robbins認(rèn)為這些因素主要是有挑戰(zhàn)性的工作、公平的報酬等。國內(nèi)學(xué)者在這一領(lǐng)域的研究也得出了一些

3、結(jié)論:如俞文釗的七因素說(個人因素、領(lǐng)導(dǎo)因素等);時勘、盧嘉的五因素說(企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)等);張勉等川的八因素說(公司管理水平、工資水平等)。概括現(xiàn)有的研究成果，可將工作滿意度的輸人(影響因素)歸納為五個維度:(1)工作特征:有無挑戰(zhàn)性，有無自主權(quán)，能否發(fā)揮個人能力，壓力大小;(2)工作報酬:薪酬，晉升，福利，培訓(xùn);(3)個人特征:性別，服務(wù)年限，知識能力，個人價值觀;(4)人際關(guān)系:同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同同事的關(guān)系;(5)工作環(huán)境:物理環(huán)境，組織環(huán)境，管理風(fēng)格。    現(xiàn)有的一些研究大多是將影響工作滿意度的各個維度分別測量和研究，從而得到了“工作滿意度的輸人(影響因素)

4、是幾個單維輸人”的結(jié)論。這種方法雖然得到廣泛的運用和接受，卻忽略了各個維度之間的相互作用，有學(xué)者對傳統(tǒng)工作滿意度的研究方法提出了質(zhì)疑。布呂熱曼于1975年首先提出工作滿意度的動態(tài)觀點。他認(rèn)為工作滿意度是一個人和工作環(huán)境相互作用的結(jié)果。于是，發(fā)源于互動心理學(xué)(Interactional Psychology)的契合理論被引人有關(guān)工作滿意度的研究領(lǐng)域，該理論中重要的概念有個人一工作契合度(Person-Job fit;簡稱P-J fit，以下縮寫為P-J )和個人一組織契合度( Person-Organization fit;簡稱P-0 fit，以下縮寫為P-0)等。P-J是指個人與其工作的匹配程

5、度，它是個人的特質(zhì)與工作的特性比較后得到的結(jié)果;P-0是指個人人格特質(zhì)，信仰，價值觀與組織文化，組織規(guī)范，組織價值觀的一致程度3J。雖然契合理論在解釋工作滿意度動因方面很有效，但國內(nèi)相關(guān)研究川并不多，成果有限?；谏鲜鲇懻?，本文在一項調(diào)查的基礎(chǔ)上，對P-0和P-J及其子概念架構(gòu)對工作滿意度的影響程度作了實證分析，并將分析結(jié)果和國內(nèi)外的相關(guān)研究進行比較和討論，目的在于說明這種從單維輸人到復(fù)合輸入的研究思路的轉(zhuǎn)變是科學(xué)的。2研究方法2. 1研究假設(shè)    Chatman0提出的個人與組織契合的互動觀點，其中員工的行為表現(xiàn)，可由價值觀，人格特質(zhì)，動機能力等加以觀察，當(dāng)組

6、織價值觀與個人價值觀存有一致性，個人和組織契合度高，會影響到個人價值觀，進而密切影響態(tài)度和行為。美國學(xué)者Kristofs;強調(diào)組織和工作與個體特征之間復(fù)雜的交互契合作用才是個體態(tài)度和行為的深層次影響因素。因此，我們在這里探討P-J , P-O和工作滿意度的關(guān)系以及它們對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力。              Hollandb;認(rèn)為，員工對工作的滿意度取決于個體的人格特征與工作崗位的匹配程度。當(dāng)個體人格特征與所從事的工作相一致時，他們會發(fā)現(xiàn)自己有足夠的能力和積極的情感來工

7、作，從而表現(xiàn)出較高的工作滿意度并在事業(yè)上取得成功。因此，我們將通過與P-0進行比較來探討P-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力。    P-J可以分為三種:供給一需要契合(Supply-Value fit，以下縮寫為S-V )、要求一能力契合(De-mand-Abilities fit，以下縮寫為D-A)和自我概念一工作契奇( Self Concept-Job fit，以下縮寫為SC-J) oS-V是當(dāng)組織能滿健個人需要，欲望或喜好時產(chǎn)生的契合。組織的供給如財務(wù)資源，成長機會等。D-A是當(dāng)個人能力達到組織的需求時的契合。員工的供給如經(jīng)驗，對組織的承諾，努力等。SC-J

8、是指個體的自我知覺和工作任務(wù)的特點及必須的工作行為之間的一致性程度.。前兩者屬于互補性契合(Complementary fit)，是一種外在契合;后者屬于一致性契合(Supplementary fit )，是一種內(nèi)在契合，它解決的是“工作是否讓我成了我想成為的那種人”的問題。另外，國內(nèi)外有學(xué)者對員工需要及激勵問題的研究已表明:員工對自尊、自我實現(xiàn)的需求都是十分強烈。因此，我們將通過比較三種P-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力來探討SC-J在其中是否發(fā)揮主導(dǎo)作用。    綜合上述分析，本文提出三個假設(shè):    H 1  

9、; P-J , P-。和工作滿意度顯著相關(guān)，其對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力比工作特征、工作報酬、個人特征、人際關(guān)系、工作環(huán)境五個因素要強。    H2    P-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力較P-0要強。    H3    P-J中的SC-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力較S-V , D-A要強。2. 2研究對象    本次研究的問卷主要在湖南省的企業(yè)發(fā)放，調(diào)查對象涉及多種所有制，多種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。    

10、         本調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷212份，收回193份，剔除答題不完整、不認(rèn)真等無效問卷14份，共取得有效問卷179份，有效回收率為84. 4%。樣本(N=179)構(gòu)成如表1所示。2. 3研究工具    由于調(diào)查篇幅的限制，工作滿意度的測量量表是從Spector于1997年改進的工作滿意度調(diào)查量表(Job Satisfaction Scale)中選出來的，考量的因素主要包括上司、同事、報酬、晉升、認(rèn)同感、工作內(nèi)容幾個工作要素;測量契合度的量表使用了美國學(xué)者Allen開發(fā)的量表，該量表區(qū)分了

11、P-J和P-O，并將P-J分為D-A , S-V和SC-J三個方面。為處理方便，問卷所有量表都采用了Likert五級尺度度量。分別為“非常同意”、“比較同意”、“一般”、“不太同意”和“非常不同意”，其中5分代表“非常同意”，逐次遞減。    研究分析方法主要采用了多元回歸分析法(Multiple regression)，這種回歸分析法有助于建立多個自變量和結(jié)果變量之間的預(yù)測和解釋性關(guān)系，Edward特別強調(diào)了多元回歸分析方法用在確定契合度對結(jié)果變量的影響時的高度準(zhǔn)確性。為了說明各種契合對工作滿意度的影響程度，本文建立了五個模型，有的模型中將人口變量和職業(yè)變量等定

12、性變量處理為虛擬變量納入其中。本文應(yīng)用了統(tǒng)計分析軟件SPSS12.0 for Windows專業(yè)版對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析。3結(jié)果和討論    本文的回歸分析結(jié)果如表2所示。    在模型1中，只有P-J和P-0進人回歸方程，方程的擬和程度指標(biāo)礦為0. 564，調(diào)整后的礦為0. 539 ; D-W檢驗是通過的，這說明P-J和P-0可以解釋工作滿意度53. 9%的方差。在模型2中，方程選了P-J,P-O和其他人口變量和職業(yè)變量作為自變量?；貧w結(jié)果顯示:方程的擬和程度指標(biāo)R2為0. 531，仍然很高，可以很好地解釋工作滿意度的動因，而且只有P

13、-J和P-0的回歸系數(shù)是顯著的，這說明其他人口變量和職業(yè)變量對工作滿意度的影響是不顯著的，即它們的解釋效力很低。    張勉對工作滿意度的決定因素曾作了OLS回歸分析，他選擇的態(tài)度變量包括了工資水平、福利待遇、工作環(huán)境、個人發(fā)展機會、人際關(guān)系、個人能力和潛力的發(fā)揮、公司發(fā)展前景和公司管理水平等因素。他分析的結(jié)果表明這些態(tài)度變量和其他一些人口、職業(yè)變量因素可以解釋工作滿意度49.8%的方差，而且只有這些態(tài)度變量的影響是顯著的，其他變量的影響甚微。本文的結(jié)果說明P-J和P-0對工作滿意度的解釋能力比較高，甚至要高于一些從單維輸人角度來做的同類研究中選取的幾個因素。事實

14、上這個結(jié)論是不難理解的:P-J和P-0高度概括了傳統(tǒng)研究中提取的幾個單維輸入之間的動態(tài)相互作用，甚至還補充了一些重要內(nèi)容如組織的價值觀等，從而簡潔又有效地說明了工作滿意度的動因。              至于其他人口、職業(yè)變量對工作滿意度的影響程度，本文的結(jié)果和張勉的是一致的。雖然俞文釗等學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)這些人口變量顯著影響工作滿意度，但本文對這些變量的影響作方差分析時，只發(fā)現(xiàn)工作滿意度在少數(shù)變量上有差異，因此從總體上看，它們不能在很大程度上解釋工作滿意度的方差，即它們對工作滿意度的影

15、響很弱。    在模型i和2中，從回歸系數(shù)來看，P-J的系數(shù)均大于P-0的系數(shù)，這說明P-J對工作滿意度的影響要大于P-O。因此在模型3和4分別就P-J和P-O與工作滿意度做了一元回歸，結(jié)果發(fā)現(xiàn)用P-J作自變量的回歸方程的擬和程度指標(biāo)礦為0.414,也大于用P_。作回歸時的礦，這說明P-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力要強于P_O o    O' Reilly'0在研究個人一組織契合度時，將P-J作為控制變量，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，P-J對工作滿意度和離職傾向有獨立于P-O之外的影響。但對于P-J和P-O對工作滿意度的影響程度的高低

16、問題，學(xué)者們的意見還不一致，Kristofs認(rèn)為一個員工可以擁有勝任工作的技能，卻并不一定會同時認(rèn)同組織的價值觀，反之亦然，也就是說兩種契合不是同步的，一種契合并不意味著另外一種契合，其中P-J更多地與和工作相關(guān)的態(tài)度有關(guān)，而P-O更多地與和組織相關(guān)的態(tài)度如離職傾向有關(guān)。Werbel&Gilliland"卻認(rèn)為P_。主要影響主觀態(tài)度，而P-J主要影響工作績效，也就是說他們認(rèn)為P-O對工作滿意度的影響程度要大于P-J，而Mosley'2的結(jié)論卻與他們恰恰相反。本文的結(jié)論和Kristof , Mos-ley的是一致的。這樣的結(jié)果可以解釋為:很低的P-J可以通過工作遷移，變

17、換工作崗位來改善，并不一定會導(dǎo)致變換組織;而很低的P-O卻可能只有通過尋找新的組織來改善，也并不一定要變換工作，在新的組織中找一份相似的工作即可。因此，P-J更多地影響工作滿意度，而P-O更多地影響離職傾向，實踐中的情況大體如此。    在模型5中，方程只選了P-J的三個子概念作為因變量，目的在于發(fā)現(xiàn)P-J的三個子概念中，哪一種因素在影響工作滿意度的過程中起主導(dǎo)作用。根據(jù)方程的擬和程度指標(biāo)Rz和回歸系數(shù)來看，在控制其他變量的情況下，P-J的三個子概念對工作滿意度的解釋能力是很有效的，而且三個因素中S-V的回歸系數(shù)最大，這說明在現(xiàn)階段，員工還是最關(guān)心工作回報和自己的

18、期望是否一致。工作回報包括現(xiàn)有報酬、晉升機會、福利、培訓(xùn)與進修機會，如果企業(yè)的分配制度和晉升政策讓員工覺得不公正、不明確，培訓(xùn)機會又少，與他們的期望不一致，將導(dǎo)致員工滿意度降低，所以在目前還是S-V對整體工作滿意度影響較大。雖然本文的假設(shè)3沒有得到支持，但SC-J的回歸系數(shù)也較大，要大于D-A，這是因為興趣與工作匹配程度對整體滿意度有重大的影響。從用人的角度看，員工有興趣愛好差異，也有專業(yè)特長、性格特征差異等，用人的關(guān)鍵，就在于從員工的差異性出發(fā)，適才適用，使員工各得其所，各遂其志，從而有效地提高員工的工作滿意度，并改善他們的工作價值觀、工作結(jié)果、自信心、責(zé)任感和事業(yè)心。4總結(jié)    本文的主要結(jié)論是:(1)從契合度的角度來研究工作滿意度的影響因素是有效的，P-O和P-J對工作滿意度的解釋能力比較高，甚至要高于一些從單維輸人角度來做的同類研究中選取的幾個因素。(2)在控制其他變量的情況下，P-J對工作滿意度的解釋和預(yù)測能力要強于P-O