工程施工進(jìn)管理

1、工程施工進(jìn)度控制第一部分 施工進(jìn)度管理制度施工進(jìn)度管理施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過程經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)照，分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整園林工程建設(shè)施工進(jìn)度計(jì)劃，排除干擾，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。施工進(jìn)度計(jì)劃分為施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和季度（月、旬或周）進(jìn)度計(jì)劃四個(gè)層次。一、工程進(jìn)度管理制度 （一）事前計(jì)劃制度 1、總體工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度單位工程開工前，總包單位應(yīng)編制其工程總進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、工程副總審批，通過后方可施行?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)

2、明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后致使單位工程工期拖延，由其總包單位承擔(dān)違約責(zé)任。2、進(jìn)度措施和方案的上報(bào)工程開工前，總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括進(jìn)度措施和方案。總包單位也可以根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合自己的實(shí)力編制進(jìn)度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開工前上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批，通過后作為合同的附件。在工程施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，計(jì)劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則（基礎(chǔ)、主體期間要盡量安排的時(shí)間緊湊一些），加大進(jìn)度控制措施和力

3、度，保證合同總體進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，總包單位應(yīng)重新編制進(jìn)度措施和方案，按原審批程序進(jìn)行審批，通過后執(zhí)行。但進(jìn)度措施和方案的調(diào)整，不能與整個(gè)工期計(jì)劃相違背，并且其總包單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，必須符合總進(jìn)度計(jì)劃，并且要為其他項(xiàng)目的施工留有充足余地。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)前述的進(jìn)度計(jì)劃及保證措施方案檢查各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重

4、滯后，其比原計(jì)劃拖后7天以上者，工程管理部將調(diào)查其拖后原因，讓其拖后工期的單位負(fù)責(zé)人寫出加快施工的保證措施和方案，總公司并且保留其拖期罰款的權(quán)利。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。 （二）建設(shè)過程控制制度 1、月檢制度工程管理部將在每月月底進(jìn)行巡查，巡查時(shí)將對(duì)各單位工程的實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)度檢查，并填報(bào)進(jìn)度確認(rèn)表格和圖像資料。其書面資料項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽字后作為執(zhí)行合同的見證性資料和撥付工程款的控制依據(jù)。如工程拖后，工程管理部將延期撥款審批，并且保留采取經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。 2、出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度控制措施在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)

5、某單位或分項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后，寫出書面監(jiān)督通知單，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。工程管理部將在次月中旬對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。如措施得力，實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相吻合，將不予追究其責(zé)任。如措施落實(shí)不得力，實(shí)際進(jìn)度沒有明顯改觀，如此下去，將拖延整個(gè)工期，工程管理部可以采取罰款措施，并且要求其寫出書面的保證書。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng)，重新選擇施工隊(duì)伍。 （三）工程進(jìn)度評(píng)價(jià)措施對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的評(píng)價(jià)工程管理部在每月巡查時(shí)，將根據(jù)各單位工程實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各分項(xiàng)或總包進(jìn)行月度評(píng)價(jià)。月中對(duì)各個(gè)單位工程進(jìn)度計(jì)劃的整改落實(shí)情況進(jìn)行再次評(píng)價(jià)。每季度匯總一次，直致

6、單位工程竣工，對(duì)其單位工程施工情況總體評(píng)價(jià)。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。第二部分 施工進(jìn)度計(jì)劃1、工程進(jìn)度一、簡(jiǎn)介以擬建工程為對(duì)象，規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開工、竣工時(shí)間的施工計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟：劃分施工過程計(jì)算工程量確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量確定各施工過程的持續(xù)時(shí)間編制施工進(jìn)度初始方案檢查和調(diào)整施工進(jìn)度初始方案二、作用和任務(wù)施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容，它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求安排。三、種類施工進(jìn)度計(jì)劃的種類和施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng)，分為總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃包括建設(shè)項(xiàng)目（企業(yè)、住宅

7、區(qū)等）的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度計(jì)劃。它按生產(chǎn)工藝和建設(shè)要求，確定投產(chǎn)建筑群的主要和輔助的建筑物與構(gòu)筑物的施工順序、相互銜接和開竣工時(shí)間，以及施工準(zhǔn)備工程的順序和工期。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是總進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)項(xiàng)目施工進(jìn)度的具體化，一般土建工程的施工組織設(shè)計(jì)還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時(shí)間。四、編制原理施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則是：1.從實(shí)際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；2.按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；3.講求綜合經(jīng)濟(jì)效果。 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法進(jìn)行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。它的特點(diǎn)體現(xiàn)在生產(chǎn)的連續(xù)

8、性、節(jié)奏性和均衡性上。由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，在建筑施工中采用流水作業(yè)方法時(shí)，須把工程分成若干施工段，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)專業(yè)施工隊(duì)組完成了第一個(gè)施工段的前一道工序而騰出工作面并轉(zhuǎn)入第二個(gè)施工段時(shí)，第二個(gè)專業(yè)施工隊(duì)組即可進(jìn)入第一施工段去完成后一道工序，然后再轉(zhuǎn)入第二施工段連續(xù)作業(yè)。這樣既保證了各施工隊(duì)組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭(zhēng)取了時(shí)間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進(jìn)行。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃則可將整個(gè)施工進(jìn)程聯(lián)系起來，形成一個(gè)有機(jī)的整體，反映出各項(xiàng)工作（工程或工序）的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系，能為管理人員提供各種有用的管理信息。五、表示方法過去長(zhǎng)

9、期使用的橫道圖法（又稱甘特圖法），是一種帶時(shí)標(biāo)的表格形式計(jì)劃，具有簡(jiǎn)明、形象、易懂的優(yōu)點(diǎn)。其缺點(diǎn)是不能在進(jìn)度計(jì)劃中表示出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系和完成計(jì)劃的關(guān)鍵所在，對(duì)于特別復(fù)雜的項(xiàng)目，更是難以適應(yīng)計(jì)劃管理的需要。自50年代中期出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法之后，建筑業(yè)更多地采用網(wǎng)絡(luò)圖法。網(wǎng)絡(luò)圖又稱箭頭圖，是按一項(xiàng)工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭頭畫成。它彌補(bǔ)了橫道圖的缺陷，使施工管理人員能集中注意力去抓關(guān)鍵，而且在執(zhí)行中還可預(yù)測(cè)出情況變化對(duì)工期和以后工作的影響，以便及時(shí)采取對(duì)策。網(wǎng)絡(luò)圖：橫道圖：第三部分 流水施工一、流水施工流水施工為工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)

10、工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對(duì)于相同的施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。（一）組織步驟流水施工組織的具體步驟是：將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過程，在工藝上分解為若干個(gè)施工過程，在平面上劃分為若干個(gè)施工段，在豎向上劃分為若干個(gè)施工層，然后按照施工過程組建專業(yè)工作隊(duì)(或組)，并使其按照規(guī)定的順序依次連續(xù)地投入到各施工段，完成各個(gè)施工過程。當(dāng)分層施工時(shí)，第一施工層各個(gè)施工段的相應(yīng)施工過程全部完成后，專業(yè)工作隊(duì)依次、連續(xù)地投入到第二、第三、第n施工層，有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地完成工

11、程項(xiàng)目的施工全過程，這種施工組織方式稱為流水施工。例如室內(nèi)粉刷的班組在10層工作一周完成任務(wù)后，第二周立即轉(zhuǎn)移到11層干同樣的工作，然后第三周再到12層工作。別的工作隊(duì)也是這樣工作。此種作業(yè)法既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，大大縮短了工期，三個(gè)樓層總工期為35天。同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)，所以流水作業(yè)法是一種先進(jìn)有效的作業(yè)組織法。流水作業(yè)法可保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性，而生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性勢(shì)必使各種材料可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，因而可以大大縮短工期，一般可縮短1/31/2。 （二）流水施工的優(yōu)點(diǎn)各工作隊(duì)可以實(shí)行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法

12、和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高，相應(yīng)可以減少工人人數(shù)和臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時(shí)專業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。（三）施工特點(diǎn)流水施工具有以下特點(diǎn)： 1科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理； 2工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 3工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接； 4每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作； 5為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。 上述經(jīng)濟(jì)效果都是在不需要增加任何費(fèi)用的前提下取得的，可見，流水施工是實(shí)現(xiàn)施工管理

13、科學(xué)化的重要組成內(nèi)容，是與建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，施工機(jī)械化等現(xiàn)代施工內(nèi)容緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)的，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步的重要手段。二、流水施工參數(shù) 在組織擬建工程項(xiàng)目流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝流程、空間布置和時(shí)間安排等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水參數(shù)。它主要包括工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)三類。 1、工藝參數(shù) 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝上開展順序及其特征的參量，稱工藝參數(shù)。具體地說工藝參數(shù)是指一組流水施工中施工過程的個(gè)數(shù)。施工過程數(shù)用n表示。 在組織流水施工時(shí)，每一個(gè)施工過程均應(yīng)組織相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)，有時(shí)為了組織流水施工的需要，一個(gè)施工過程可能會(huì)組織多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)，專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目用n

14、1表示，一般n1n。 2、空間參數(shù) 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要包括工作面和施工段數(shù)。 （1）工作面。某專業(yè)工種的工人在從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中，必須具備一定的活動(dòng)空間，這個(gè)活動(dòng)空間稱為工作面。 （2）施工段數(shù)。為了有效地組織流水施工，通常把安裝工程在平面上劃分成若干個(gè)施工段落，這些施工段落的數(shù)目稱為施工段數(shù)。施工段數(shù)，通常用m表示。 （3）施工層。在組織層岑建筑物施工時(shí)，除要將建筑物在平面上劃分為若干施工段外，還要在豎向上劃分為若干個(gè)操作層，這個(gè)操作層稱為施工層，一般用符號(hào)r表示。3、時(shí)間參數(shù) 在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在

15、時(shí)間排序上的參數(shù)，稱為時(shí)間參數(shù)。時(shí)間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時(shí)間、技術(shù)間歇時(shí)間、組織間歇時(shí)間、工期等。 （1）流水節(jié)拍 在組織流水施工時(shí)，每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上完成相應(yīng)的施工任務(wù)所需的工作持續(xù)時(shí)間，稱為流水節(jié)拍，通常用ti來表示。它是流水施工的基本參數(shù)之一。其數(shù)值的確定，可按以下方法進(jìn)行： 1）定額計(jì)算法。 這是根據(jù)各施工段的工程量、能夠投入的資源量（工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)數(shù)和材料量等），按下式進(jìn)行計(jì)算： ti=Qi/(Si*Ri*Ni)式中 ti某專業(yè)工作隊(duì)在第i施工段的流水節(jié)拍；Qi某專業(yè)工隊(duì)在第i施工段要完成的工程量；Si某專業(yè)工作隊(duì)的計(jì)劃產(chǎn)量定額；Ri某專業(yè)工作隊(duì)投入的工

16、作人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；Ni某專業(yè)工作隊(duì)的工作班次。2）經(jīng)驗(yàn)估算法。它是依據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算流水節(jié)拍的方法。一般為了提高其準(zhǔn)確程度，往往先后估算出該流水節(jié)拍的最長(zhǎng)、最短和正常（即最可能）三種時(shí)間，然后根據(jù)此求出期望時(shí)間作為某專業(yè)工作隊(duì)在某施工段上的流水節(jié)拍。所以，本法也稱為三種時(shí)間估算法。其計(jì)算公式如下： Ti=(Ai+4Ci+Bi)/6式中 Ti某施工過程i在某施工段上的流水節(jié)拍；Ai某施工過程i在某施工段上的最短估算時(shí)間；Bi某施工過程i在某施工段上的最長(zhǎng)估算時(shí)間；Ci某施工過程i在某施工段上的正常估算時(shí)間；這種方法多用于采用新工藝、新方法和新材料等沒有定額可循的工程或項(xiàng)目。 （2）流水步

17、距 在組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度地搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相繼投入施工的最小時(shí)間間隔，稱為流水步距。流水步距不包括搭接時(shí)間和間歇時(shí)間，它是流水施工的基本參數(shù)之一。 （3）平行搭接時(shí)間 在組織流水施工時(shí)，有時(shí)為了縮短工期，在工作面允許的條件下，如果前一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)提供工作面，后者提前進(jìn)入前一個(gè)施工段，兩者在同一施工段上平行搭接施工。這個(gè)搭接的時(shí)間稱為平行搭接時(shí)間。（4）技術(shù)間歇時(shí)間 技術(shù)間歇時(shí)間是指流水施工中某些施工過程完成后需要有合理的工藝間歇（等待）時(shí)間。技術(shù)間歇時(shí)間與材料的性質(zhì)和施工方法有關(guān)

18、。如設(shè)備基礎(chǔ)，在澆筑混凝土后，必須經(jīng)過一定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，使基礎(chǔ)達(dá)到一定強(qiáng)度后才能進(jìn)行設(shè)備安裝；又如設(shè)備涂刷底漆后，必須經(jīng)過一定的干燥時(shí)間，才能涂面漆等。（5）組織間歇時(shí)間 組織間歇時(shí)間是指流水施工中某些施工過程完成后要有必要的檢查驗(yàn)收或施工過程準(zhǔn)備時(shí)間。如一些隱蔽工程的檢查、焊縫檢驗(yàn)等。（6）工期 工期是指為完成一項(xiàng)工程任務(wù)或一個(gè)流水組施工所需的全部工作時(shí)間。第四部分 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。其中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃用單代號(hào)表示法繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)圖：由節(jié)點(diǎn)和箭線組成，表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分為：?jiǎn)未?hào)網(wǎng)絡(luò)和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖其中：虛箭頭代表：虛工作，虛工作既不消耗時(shí)間，也不消耗資源。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作只能出現(xiàn)在起點(diǎn)或終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)處。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則：1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；2、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)線路；3、雙代號(hào)