調(diào)崗管理制度

1、重慶 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司調(diào)崗管理制度人力資源部體系文件生效日期：文件編號(hào)：人資2011005號(hào)版本/修訂：A/0調(diào)崗管理制度編制：審核：批準(zhǔn)： 名 稱調(diào)崗管理制度文件編號(hào)：人資2011005號(hào)生效日期：頁次：1/2版本/修訂：A/01.目的通過內(nèi)部人事調(diào)整，合理調(diào)配人力資源，達(dá)到人崗匹配，提高工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.原則3.1員工調(diào)動(dòng)須符合人崗匹配原則。3.2調(diào)動(dòng)人員須具有全局意識(shí)，應(yīng)以公司利益為重，堅(jiān)持個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局的原則。4.流程4.1協(xié)商調(diào)崗4.1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求、員工工作能力等情況，對(duì)員工的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整。4.1.2在公

2、司職位空缺的情況下，員工本人可申請(qǐng)調(diào)崗；員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請(qǐng)，并報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，依照本制度進(jìn)行審批。4.1.3員工在調(diào)整崗位后不能勝任該工作的，公司有權(quán)另行安排。4.2直接調(diào)崗經(jīng)考核證明員工不能勝任本職工作或員工非因公負(fù)傷不能勝任原崗位工作的，公司將給員工發(fā)放崗位調(diào)整通知書后直接對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗。4.3審批流程4.3.1部門內(nèi)部調(diào)崗部門內(nèi)部因工作需要調(diào)動(dòng)人員，由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，填寫崗位調(diào)整通知書，經(jīng)用人部門負(fù)責(zé)人、用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、總裁辦審批，董事長批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，方可調(diào)動(dòng)。4.3.2跨部門、戰(zhàn)略調(diào)崗4.3.2.1調(diào)出部門、調(diào)入部門及人力資源部

3、根據(jù)擬調(diào)入部門相應(yīng)的崗位職責(zé)對(duì)調(diào)崗人員進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，為滿足各崗位招聘需求，合理進(jìn)行崗位調(diào)配。4.3.2.2人力資源部協(xié)調(diào)調(diào)出、調(diào)入部門意見，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，按本制度進(jìn)行審批后，報(bào)人力資源部備案，方可調(diào)動(dòng)。4.4調(diào)崗人員報(bào)到4.4.1崗位調(diào)動(dòng)審批通過后，接到崗位調(diào)整通知書的員工須在指定時(shí)間內(nèi)辦理原部門和相關(guān)部門工作交接手續(xù)并按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到工作。 名 稱調(diào)崗管理制度文件編號(hào)：人資2011005號(hào)生效日期：頁次：2/2版本/修訂：A/04.4.2員工在調(diào)崗指定時(shí)間內(nèi)未到新崗位報(bào)到，記曠工處理。4.5調(diào)崗工資4.5.1員工崗位調(diào)整后，工資將依據(jù)調(diào)入部門的崗位職責(zé)等，綜合考慮是否調(diào)整。4.5.2因崗位調(diào)整工資發(fā)生變動(dòng)的員工，工資調(diào)整日以調(diào)崗日為準(zhǔn)，調(diào)崗日前為調(diào)崗前日薪，從調(diào)崗日當(dāng)日起為調(diào)崗后日薪，即員工實(shí)際工資為=調(diào)崗前月薪 / 22 × 舊崗位工作天數(shù) +調(diào)崗后月薪 / 22 ×新崗位工作天數(shù)。5.附則5.