派工管理制度新

1、臨時(shí)派工管理制度一、目的：為了衡量員工績(jī)效，降低用工成本，有效提高工作效率。并充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二、適用范圍：公司各部門全員的派工管理。三、權(quán)責(zé)：（一）派工人員及待遇等統(tǒng)一歸屬派工部門（用工單位）管理。（二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)派工項(xiàng)目工作的資金審核，監(jiān)審部負(fù)責(zé)賬務(wù)審計(jì)。（三）行政部負(fù)責(zé)派工期間的所有安防管理。四、遵循原則：（一）因生產(chǎn)任務(wù)未按計(jì)劃完成或公司臨時(shí)調(diào)整提前完成生產(chǎn)任務(wù)，需要征/借用部門外人員協(xié)助完成的。（2） 公司重要活動(dòng)或慶典需要征/ 借用其他部門員工或社會(huì)勞動(dòng)力共同完成的。（三）因主辦部門人員編制原因無(wú)法獨(dú)立完成某項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)而需要征/借用其他部門員工或社會(huì)勞動(dòng)力共同完成的

2、。（四） 臨時(shí)派工申請(qǐng)單（詳見(jiàn)附件1 ） 經(jīng)雙方部門共同上級(jí)簽批后嚴(yán)格按執(zhí)行，被委托派工部門不得以任何理由拒絕派工或延遲派工。（五）未經(jīng)允許，任何部門不得私自派工，否則由此產(chǎn)生的任何后果或費(fèi)用由派工涉及的兩個(gè)部門共同承擔(dān)。五、派工管理規(guī)定：（一）用工部門至少提前2 天提出派工需求，并按要求填寫臨時(shí)派工申請(qǐng)單（詳見(jiàn)附件1） ，經(jīng)雙方部門共同上級(jí)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。如未在限定日期前提出派工需求，受派部門可拒絕派工。（二）派工申請(qǐng)單由用工部門填寫，并須詳細(xì)說(shuō)明派工事由，需派工人數(shù)，需派工起止時(shí)間、具體工作項(xiàng)目、由誰(shuí)跟進(jìn)，否則此派工單無(wú)效。（3） 用工部門務(wù)必認(rèn)真監(jiān)督所派人員之工作狀況并按規(guī)定時(shí)間完成

3、定額工作任 務(wù)，否則超出用工時(shí)間由用工部門自行承擔(dān)責(zé)任。（四）所派人員派工期歸屬用工部門全權(quán)管理，派工結(jié)束后歸屬原部門管理。派工期須服從用工部門的統(tǒng)一安排、指揮，并保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。（五）員工派工類型分計(jì)時(shí)、計(jì)件兩類。（六）經(jīng)理或經(jīng)理級(jí)以上管理人員的臨時(shí)性派工，一律不予補(bǔ)助。六、派工待遇及報(bào)酬發(fā)放：（一） 、派工待遇：1 、派工屬計(jì)件類員工，各項(xiàng)派工工作按市場(chǎng)價(jià)格的30%或員工每天工資標(biāo)準(zhǔn)（參 照上月工資總額）的150%核算其日工資（就低不就高）。2、派工屬計(jì)時(shí)類普通員工，按10 元 / 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。3、主管等基層管理人員的臨時(shí)性派工，按6 元 /小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。4、計(jì)時(shí)類派工屬正

4、常調(diào)休的員工，除按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼外，還應(yīng)給予員工補(bǔ)休。無(wú)法補(bǔ)休的，按該員工工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)派工期間工資。5 、計(jì)時(shí)人員的派工，一律算正常出勤。主管以上管理人員的臨時(shí)性派工均不予 補(bǔ)助。（二）派工待遇發(fā)放：1 、在派工結(jié)束后三天內(nèi)，由用工部門提供有效臨時(shí)派工申請(qǐng)單及臨時(shí)外派人員工作明細(xì)表（詳見(jiàn)附件2）交財(cái)務(wù)部審核。2、財(cái)務(wù)部復(fù)核后在該月工資發(fā)放日以現(xiàn)金形式支付給被派工部門，由被派工部門統(tǒng)一支付給派工人員。3、財(cái)務(wù)復(fù)核后發(fā)現(xiàn)異常，一個(gè)工作日內(nèi)提交監(jiān)審部門介入審計(jì)。監(jiān)審部門一周內(nèi)予以回復(fù)處理結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假等行為，對(duì)直接責(zé)任人及直接主管給予十倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。七、派工流

5、程：臨時(shí)用工申請(qǐng)流程用工部門受派部門雙萬(wàn)部門共向上致或 總經(jīng)理開(kāi)始11否提出派工需 求，并填寫臨時(shí)派工申 請(qǐng)單否、是 X, 審核審批是臨時(shí)派工申 請(qǐng)單：派工 事由、具體 工作項(xiàng)目、 派工人數(shù)、 受派部門、 項(xiàng)目跟進(jìn)人、派工起 止時(shí)間、1_.-結(jié)束好八、附則本制度經(jīng)審批簽字發(fā)布后生效，與此相抵觸的相關(guān)制度或條款同時(shí)作廢。本制度是終解釋權(quán)歸行政部o 附件：1、臨時(shí)派工申請(qǐng)單2、臨時(shí)外派人員工作明細(xì)表附件1:臨時(shí)派工申請(qǐng)單申請(qǐng)時(shí)間:用工部門用工時(shí)間起：年 月日時(shí)共計(jì)：時(shí)止：年 月日時(shí)用工事由需求人數(shù)人受派部門所需材料或輔助設(shè)施設(shè)備工作1、項(xiàng)目2、3、4、5、6、簽字欄用工部門受派部門總經(jīng)理申請(qǐng)人（項(xiàng)目跟進(jìn)人）直接主管中心總監(jiān)直接主管中心總監(jiān)（注：用工時(shí)間以小時(shí)為單位）附件2:臨時(shí)外派人員工作明細(xì)表用人部門：項(xiàng)目跟進(jìn)人:序號(hào)受派部門姓名員工類型崗位用工時(shí)間（時(shí)）外派期間補(bǔ)助受派部門簽字確認(rèn)備注備注：?jiǎn)T工類型可直接填寫類別代碼，