車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、XXXX企業(yè)有限公司車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度生效日期2020-XX-XX制定審核核準(zhǔn)生效日期XXXXXXXXXXXXXXX目 錄1.1 總則31.1.1 制定目的31.1.2 適用范圍31.2 安全崗位職責(zé)31.2.1 組織機(jī)構(gòu)31.2.2 安全職責(zé)31.3 部門安全職責(zé)51.4 相關(guān)規(guī)章制度51.4.1 安全生產(chǎn)會議制度51.4.2 安全生產(chǎn)例檢制度6IIXXXX企業(yè)有限公司車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.1 總則1.1.1 制定目的為了建設(shè)良好的車間安全生產(chǎn)工作環(huán)境， 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意見，貫徹“安 全第一、預(yù)防為主”的安全方針，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，達(dá)到“規(guī)范、安全、科學(xué)、 高效”的

2、目的，根據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本 管理制度。1.1.2 適用范圍本管理制度適用于公司各生產(chǎn)經(jīng)營車間的安全管理。1.2 安全崗位職責(zé)1.2.1 組織機(jī)構(gòu)通過設(shè)立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，從管理上重視安全生產(chǎn)。1、專設(shè)公司安全生產(chǎn)委員會，委員會組長由負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)（副 部經(jīng)理）擔(dān)任，委員會成員由各部門經(jīng)理、車間主管組成。2、公司各生產(chǎn)經(jīng)營車間專設(shè)安全生產(chǎn)管理員，全面執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營車間的安 全生產(chǎn)管理。1.2.2 安全職責(zé)一、安全生產(chǎn)委員會組長職責(zé)1、公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理；2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)

3、范流程以及規(guī)章制度，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；3、積極負(fù)責(zé)組織制訂、修訂、審批公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度以及規(guī)范流 程并監(jiān)督執(zhí)行，使車間生產(chǎn)經(jīng)營符合相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求；4、參與并組織重大事故等應(yīng)急事件的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落整改措施 并做好善后處理工作；5、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定，合理規(guī)劃并使用安全管理相關(guān)費用、節(jié)省公司運營成本；6、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理人員的激勵、評價和考核；二、安全生產(chǎn)委員會成員職責(zé)1、在安全生產(chǎn)委員會組長以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面開展公司安 全生產(chǎn)相關(guān)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、管理等工作；2、定期組織好各分管部門及車間的各種安全檢查以及專

4、業(yè)性的安全檢查， 確保安全生產(chǎn)經(jīng)營，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時采取有效的應(yīng)對措施并監(jiān)督執(zhí)行 整改；3、定期組織研究各分管部門及車間的安全成產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān) 安全隱患問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患； 三、車間安全生產(chǎn)管理員職責(zé)1、在部門經(jīng)理及車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面開展車間安全生產(chǎn)相關(guān) 業(yè)務(wù)工作；2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹行車間安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)范流程，及時向部門 經(jīng)理及車間主管匯報安全生產(chǎn)中存在的安全隱患問題，并提交安全生產(chǎn)的具體化建議；3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，定期總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對新工人 和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。4、定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險

5、情有權(quán)暫停作業(yè)，并立 即報告上級領(lǐng)導(dǎo)解決。5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查工作，協(xié)助制定預(yù)防措施和事故隱患整改計 劃，并督促執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)本部門或車間員工的激勵、評價和考核；四、車間員工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制 止他人違章作業(yè)。2、精心操作，做好各項紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接 班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。5、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。6、積極參加各種安全活動。1.3 部門安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)

6、協(xié)助公司制訂本部門或車間安全管理的規(guī)章制度以及規(guī)范流程；2、負(fù)責(zé)本部門或車間下屬員工的全面安全生產(chǎn)管理；3、協(xié)助公司對本部門或車間員工的、激勵、評價和考核；4、負(fù)責(zé)本部門或車間員工的安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)范流程的 監(jiān)督管理；5、負(fù)責(zé)推廣及加強(qiáng)本部門或車間區(qū)域內(nèi)的易燃爆、危險化學(xué)品等存在安全 隱患物品的保管、領(lǐng)放和使用管理，杜絕安全事故發(fā)生；1.4 相關(guān)規(guī)章制度1.4.1 安全生產(chǎn)會議制度為了加強(qiáng)部門之間的安全工作溝通， 及時了解公司的安全生產(chǎn)情況，有效推 進(jìn)安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)會議要求如下：1、各部門、車間定期（每周）召開安全生產(chǎn)例會，并形成會議記要備查， 會議召開時間、地點和人

7、員由各部門、車間自定，原則上由本部門、車間主要負(fù) 責(zé)人以及安全生產(chǎn)相關(guān)成員參加會議，不得隨意安排他信替代參加；2、安全委員會定期（每季度末）召開季度安全總結(jié)會議、表彰會議，并形成 會議記要備查，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間為每季度末（具體時間在召開 會議前臨時通知），參與人員由安全委員會主要領(lǐng)導(dǎo)、成員等有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根 據(jù)實際情況對與會人員進(jìn)行增減；3、安全生產(chǎn)會議作為協(xié)調(diào)和處理公司安全生產(chǎn)過程中存在的問題，確保生 產(chǎn)計劃順利實施的主要形式，因此安全生產(chǎn)會議必須及時召開，形成會議記要向 公司上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理；4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，

8、按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰;5、當(dāng)公司發(fā)生重大安全事件或突發(fā)性事件時必須及時召開會議。1.4.2 安全生產(chǎn)例檢制度為了能規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為， 及時發(fā)現(xiàn)并消除安全事故 隱患，對安全生產(chǎn)例行檢查工作要求如下：1、各部門、車間每月執(zhí)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行 統(tǒng)計分析，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改優(yōu)化方案，并向上級匯報存檔待查；2、各部門、車間定期進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，具體檢查內(nèi)容根據(jù)本部門、 車間實際情況自定，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報公司上級領(lǐng)導(dǎo)，并及時組織協(xié)調(diào)處理, 杜絕安全事故發(fā)生；3、對電氣裝置、機(jī)械、工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年 要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的