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文檔簡介
1、通達(dá)公司建筑公司合作工程項(xiàng)目管理辦法(試用版)福建通達(dá)工程有限公司二 0 一一年十月建筑公司合作工程項(xiàng)目管理辦法(試用版)一、總則為了進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場競爭能力, 大力拓展公司在建筑工程施工行業(yè)的市場份額,努力完成公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),特制訂本管理辦法。二、合作單位(人)的資格審查及確認(rèn)(一) 、合作單位的資格條件1、在授權(quán)全國、全省范圍內(nèi)登記在冊的建筑施工企業(yè)。2、可由本公司中層(含中層)以上管理者作為推薦人或擔(dān)保人。3、合作單位具備營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、信用等級、業(yè)績證明等相關(guān)文件,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上,并具備二級以上(含二級
2、)注冊建造師證書。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力施工管理實(shí)力。(2) 、合作個(gè)人的資格條件。(若未達(dá)到以下條件,項(xiàng)目經(jīng)理由本公司派遣,費(fèi)用由合作方支付。)1、在建筑施工行業(yè)從事10 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2、可由本公司中層(含中層)以上管理者作為推薦人或擔(dān)保人。3、 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)10 年以上, 并具備一級或二級注冊建造師證書。4、具有一定的與合作項(xiàng)目所要求的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理實(shí)力。(3) 、資格認(rèn)定在合作單位(人)提出申請之后,公司主管工程的副總組織相關(guān)部門對所提出的申請進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并作出決定。1、若合作單位(人)不符合合作條件予以取消合作資格。2、若合作單位(人)符
3、合合作條件則予以合作,并簽訂“內(nèi)部施工承包合同”。三、招投標(biāo)、合同簽定及管理根據(jù)合作單位(人)提供的工程概況及相關(guān)信息資料,由工程管理部或總工辦組織專業(yè)人員對合作項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,并與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深入的接觸、洽談后,書面上報(bào)公司分管副總,待分管副總審批后,由經(jīng)營管理部正式與業(yè)主簽定“施工合同”。(1) 、招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照本公司預(yù)算經(jīng)營部招投標(biāo)管理程序進(jìn)行;(2) 、公司與業(yè)主簽定合同后七日內(nèi),由經(jīng)營管理部參照本管理辦法負(fù)責(zé)與合作單位(人)簽定“內(nèi)部施工承包合同”;嚴(yán)禁將工程再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分包。經(jīng)營管理部根據(jù)公司規(guī)定將合同原件一份上交公司行政副總存檔、一份留工程管理部存檔,其他部門備留
4、復(fù)印件。四、安全生產(chǎn)及文明施工管理(1) 、合作單位(人)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,制訂質(zhì)量、安全與文明施工生產(chǎn)目標(biāo)。(2) 、堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,編制安全生產(chǎn)計(jì)劃,成立質(zhì)量、安全及文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人。(3) 、抓好安全文明教育,堅(jiān)持安全文明例會(huì)制度,落實(shí)安全文明培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。(4) 、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,落實(shí)安全技術(shù)措施,抓好“三寶、四口、五臨邊”及安全設(shè)施、設(shè)備等防護(hù)工作,做好施工現(xiàn)場的防火、 防盜等消防保衛(wèi)工作。(五)、堅(jiān)持例行安全檢查制度,從“查思想、查制度、查現(xiàn)場、查
5、 隱患、查事故處理”著手,抓好日檢、周檢、月檢及施工過程中的隱 檢等相關(guān)安全檢查工作,做好安全記錄并建立安全臺(tái)帳。(六)、按建筑公司的范本落實(shí)“二圖五牌”,劃分工作、生活區(qū)域, 做好“二報(bào)”以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作和消防工作。(七)、實(shí)施臨時(shí)水電設(shè)施專人管理制度,執(zhí)行統(tǒng)一工人著裝、持證 上崗進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理制度。(八)、保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,做好各項(xiàng)文明施工的具體工作。五、工程質(zhì)量管理(一)、合作單位(人)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán) 格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工。(二)、主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的質(zhì)量檢查,以及建設(shè)、監(jiān)理
6、、 設(shè)計(jì)、總包單位等現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo);主動(dòng)接受公司有關(guān)職能部門的檢 查、指導(dǎo)。(三)、根據(jù)合同要求,制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。(四)、嚴(yán)格按圖施工,抓好施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技 術(shù)交底工作,對重點(diǎn)質(zhì)量疑難問題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 嚴(yán) 格按照施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同相 關(guān)要求。(五)、開展全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理工作。(六)、建立和健全質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格控制工程施工前、施工過程 中、完工后的相關(guān)質(zhì)量。(七)、堅(jiān)持例行的質(zhì)量檢查,按程序重點(diǎn)檢查隱蔽工程,做到資料 手續(xù)健全。(八)、做好竣工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保
7、竣工驗(yàn)收一次通過。六、工程施工進(jìn)度管理(一)、合作單位(人)根據(jù)公司與業(yè)主合同所要求的工期安排編制 施工進(jìn)度計(jì)劃總表。(二)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表,科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施 工進(jìn)度計(jì)劃。(三)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表編制旬、月、季施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng) 力安排計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料采購計(jì)劃等。(四)、嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況,對延誤和滯后的單 項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行及時(shí)修訂, 并提出加快施工進(jìn)度的措施,保證 按合同要求完成該項(xiàng)工程。七、技術(shù)資料及檔案信息化管理合作單位(人)做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。歸檔資 料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、整理成冊并建立電子文檔格式作為公司留 底存檔。八
8、、施工隊(duì)伍及工人工資管理(一)、合作單位(人)應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、合同法等相關(guān)法 律以及地方政府的相關(guān)法規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行公司對施工隊(duì)伍的有關(guān)管理 制度。(二)、及時(shí)按規(guī)定辦理施工隊(duì)伍及工人的相關(guān)保險(xiǎn)事宜。(三)、加強(qiáng)用工管理,辦好進(jìn)場人員的用工審批,做到身份證、務(wù) 工卡、計(jì)生證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。(四)、堅(jiān)持對施工隊(duì)伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工 教育以及加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等的教育。(五)、嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)并如實(shí)發(fā)放工人工資的管理辦法,不得欠發(fā)、 拖發(fā)工人工資,公司將采取舉報(bào)制的方式對欠發(fā)、拖發(fā)工人工資的行 為進(jìn)行嚴(yán)懲和重罰。九、資金管理按內(nèi)部承包合同對質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行獎(jiǎng)
9、罰外,公司對合作單位(人)實(shí)行工期、質(zhì)量和安全等風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。(一)、合同簽訂時(shí),合作單位(人)需用現(xiàn)金向公司交付工程造價(jià) 3%-10%勺風(fēng)險(xiǎn)保證金(最終標(biāo)準(zhǔn)按簽定“內(nèi)部施工承包合同”的約定), 合作單位(人)未能全面履行合同或中途悔約,風(fēng)險(xiǎn)保證金罰沒。(二)、工期、質(zhì)量、安全及文明保證金,合同有規(guī)定的按合同 規(guī)定的內(nèi)容和額度在工程付款時(shí)由公司按比例扣留, 合同無規(guī)定 或規(guī)定低于下述約定的按下述約定扣留。1、工期保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金 30%因掛靠單位(人)拖延影響總 體進(jìn)度和企業(yè)信譽(yù)或建設(shè)單位罰款的酌情加重扣罰。2、質(zhì)量保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金的 50%質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的全 部扣罰。3、安全、文
10、明保證金為風(fēng)險(xiǎn)保證金的 20%甲方檢查后作罰款處 理或通報(bào)批評的每次扣罰安全保證金的 30%省、市檢查未予 通過或在市級以上(含城鄉(xiāng)建委)被通報(bào)批評的全部扣罰。(三)、風(fēng)險(xiǎn)保證金即工期、質(zhì)量、安全文明保證金在竣工結(jié)算時(shí), 除扣除部分外,無息退還給合作單位(人)。(四)、合作單位(人)在依法繳納稅金和按合同及時(shí)上交承包額的 前提下,對施工承包方的工程成本負(fù)責(zé),所發(fā)生的一切費(fèi)用(包括配 合費(fèi)等)均由合作單位(人)承擔(dān)。(五)、合作單位(人)在公司配合下,根據(jù)合同確定的原則, 及時(shí)向建設(shè)單位收取工程款項(xiàng),并完成竣工結(jié)算。(六)、工程款項(xiàng)由建設(shè)單位先行匯入公司帳戶,在按比例扣除承包 上交額及各項(xiàng)保證金等以后,合作單位(人)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提取 運(yùn)行。(七)、合作單位對公司的合作上交額為承包范圍工程造價(jià)的 2-3%(最 終標(biāo)準(zhǔn)按簽定“內(nèi)部施工承包合同”的約定)(八)、預(yù)算定額中的規(guī)定的稅種,按國家規(guī)定稅率由公司代扣代交。(九)、施工過程中所需資金(包括建設(shè)單位拖欠工程款所造成的資金短缺)由合作單位(人)自行解決。十、保修及維修管理(一)、保修期以國家規(guī)定和合同有關(guān)條款為準(zhǔn),并按竣工結(jié)算后造價(jià)的5%乍為保修金,待保修期滿后結(jié)清,不計(jì)利息。(二)、合作單位(人
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