裝飾工程材料管理制度

1、裝飾工程材料管理制度施工現(xiàn)場場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計的科學(xué)合理化和場 料 器具定位標(biāo)準(zhǔn)化的根底上，場容場貌的文明程度，充分表達(dá)施工現(xiàn)場項 U 部的 管理 水平。為了使施工現(xiàn)場物料堆放到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、 標(biāo)準(zhǔn)化， 使用合理化的要求， 根據(jù)?建 筑工程項 U 管理標(biāo)準(zhǔn)? 的要求，結(jié)合本工程場地的實際情況， 特制訂?工 程材料管? 理制度。一、材料使用申報制度：1、施工班組應(yīng)考慮供貨周期提前 3天將材料申報表報予項口部審批， 7 天 內(nèi)材 料進(jìn)場。2、材料申報表中應(yīng)注明施工班組名稱、材料使用部位、規(guī)格、型號、數(shù)量、需到場時間及施工班組負(fù)責(zé)人或代表簽字。3、施工班組應(yīng)考慮材料使用方案，保證施工

2、正常需要，材料申報表所填內(nèi)容必須真實，不得虛報、 漏報，因材料申報不及時或時間過早而造成的工程進(jìn)度 緩慢和材 料浪費付全部責(zé)任。假設(shè)出現(xiàn)材料不夠使用或超出正常需要量的10%以 上，由責(zé)任人承當(dāng) 500 元/ 次以上的罰款。二、領(lǐng)料放料制度：1、材料員采購、租賃的材料進(jìn)場后；施工班組負(fù)責(zé)人或代表對進(jìn)場材料及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)檢；確認(rèn)材料合格后簽字， 曲材料員清點材料， 填寫材料入庫單， 列明進(jìn)場 / 入庫 日期、 材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及送料人，進(jìn)行入庫登記。施工班組按項口 部指定位置 擺放卸車并碼放整齊， 樓板、過梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊 , 嚴(yán)禁亂堆亂放。 料進(jìn)字簽，入庫完畢。2、各

3、施工班組領(lǐng)料時必須有計 ?劃領(lǐng)取，按方案分期、分批領(lǐng)取。具體領(lǐng)料 時 為上午 9 點至點，下午 2 點至 4 點。3、施工班組負(fù)責(zé)人或代表為領(lǐng)料人，負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料；施工班組亦可指定或委專人為領(lǐng)料人必須有領(lǐng)料委托書，負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。其他人員，無領(lǐng)料之權(quán)。 來人領(lǐng) 料假設(shè)無施工班組領(lǐng)料委托書，不可發(fā)放材料。4、施工班組在庫房領(lǐng)取材料時，必須找材料員辦理領(lǐng)料手續(xù)，填寫領(lǐng)料或出庫單。領(lǐng)料單或出庫單上應(yīng)列明施工班組名稱、材料使用部位、規(guī)格、 型號、 數(shù)量、領(lǐng)取日期及施工班組負(fù)責(zé)人或代表簽字。5、施工班組領(lǐng)料人假設(shè)因特殊情況不在但急需用料時，可山班組班組長向項H 部負(fù)責(zé)人請示領(lǐng)取材料。項 Id 部負(fù)責(zé)人核實情

4、況前方可批準(zhǔn)其領(lǐng)料，但必須在 領(lǐng)料單 上簽字。領(lǐng)料單備注欄中應(yīng)寫明情況，山施工班組長簽字。6、假設(shè)發(fā)現(xiàn)各班組私藏材料、不配合用料、不按項L1 局部配用料等現(xiàn)象，造 成直接經(jīng)濟(jì)損失由班組全額承當(dāng)。7、各班組現(xiàn)場存放材料不得放置走廊、 公共區(qū)域、 集中堆放， 并按其尺寸 分類 有序置放，不得雜亂無章地任意堆放。假設(shè)違反必須山該班組立即整改，并處分款500 7C/次。8、各班組在吊運材料時不得違章超負(fù)荷，否那么造成任何事故山責(zé)任人承當(dāng)。9、 對于施工使用的各類設(shè)備、工具在工程完工后必須如數(shù)完整的交回庫房保 管，材料領(lǐng)用班組要保護(hù)各類設(shè)備及工具， 山于人為原因造成的設(shè)備、 器具損 壞、丟 失，要按原價

5、賠償。10、 磚、砂、石和其他材料應(yīng)隨用隨清，不留底料。水泥庫內(nèi)外散落灰及時清 理。水泥必須入庫保存，要有防潮、防雨措施。11， 要按方案用料、進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料現(xiàn)象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優(yōu)料不能劣用。12、現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。13、周轉(zhuǎn)材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、 喪失的周轉(zhuǎn) 材 料應(yīng)與租賃公司共同核對確認(rèn)14、對于貴重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣 瓶 等，應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，釆取及時入庫，專人 管理， 加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。15、危險品的領(lǐng)取

6、應(yīng)由工長親自簽字領(lǐng)取， 用多少領(lǐng)多少， 用不完的及時歸 還 庫房。16、使用危險物品必須注意平安，采取必要的防護(hù)平安措施。17、進(jìn)場的建筑材料成品、半成品必須嚴(yán)加保護(hù)，不得損壞。18、鋼筋要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。三、退料制度：1、施工班組施工完畢，需將所有周轉(zhuǎn)材料如數(shù)退還庫房。施工班組退料時, 由庫管填寫退料單，退料單上列明退料班組、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、退料人、退料日期。退料單上應(yīng)有退料班組負(fù)責(zé)人簽 字、退料人簽字、材料員簽字。2、如果施 1：班組喪失所領(lǐng)取材料，必須按采購價賠償損失。四、監(jiān)管制度：1、工程材料為公司財產(chǎn)的重要組成局部，項日部管理人員、材料員、庫房、 工地看守人員、施

7、工班組必須密切配合，防止給公司造成材料浪費及不必要的損 失。項 U 部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，配合材料員、庫管及工地看守人員對現(xiàn)場材 料 使用進(jìn)行監(jiān)督管理；材料員及庫管必須認(rèn)真履行職責(zé)，做好臺賬記錄，入庫出 庫嚴(yán) 格把關(guān)；庫管及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職， 嚴(yán)防偷 盜私藏。施工班組領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料方案，施工中防止浪費、損壞及喪失。施工班組或個人如有偷盜惡行，項 H 部將對此班組或個人進(jìn)行 重 后責(zé)令其退場，情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財產(chǎn)平安蒙受重大損失的，公司將報告警 方嚴(yán) 肅處理，絕不姑息。2、涉及材料相關(guān)的人員必須尊守職責(zé)，認(rèn)真落實工程材料管理制度。項H 部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫出庫數(shù)量必須吻合一致，入庫出庫流程必須嚴(yán)格執(zhí)行，入庫出庫單據(jù)必須認(rèn)真審核 , 岀庫入 庫制度必須貫徹落實。不得弄虛作假，如有違者，公司將對其處以罰款，責(zé)令其