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文檔簡介

1、附表6.1質(zhì)量管理檢查評分表序 號檢查 項目檢查內(nèi)容與評分標準標準 分數(shù)扣減 分數(shù)實得 分數(shù)1資質(zhì) 與 資格資質(zhì)不符合國家規(guī)定,扣10分存在轉(zhuǎn)包或違法分包,扣10分總包單位未對分包單位工程進行質(zhì)量管理,扣5分法人代表未簽署授權(quán)書或項目負責人未簽署終身質(zhì)量負責承諾書,扣5分施工人員未按規(guī)定接受教育培訓、考核,或者培訓、考核不合格,擅自上崗作業(yè),扣 10分項目部未設(shè)置質(zhì)量管理機構(gòu),或未配備足夠的專職質(zhì)檢人員,扣12分應(yīng)持證上崗質(zhì)量管理人員未持證,扣23分項目部主要管理人員兼職、隨意更換或未到崗履職,扣25分重要,序、部位施,時,項目管理及技術(shù)負責人員等不 在崗,扣25分102管理 體系 與 責任

2、制度未建立質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系或質(zhì)量保證體系,扣10分質(zhì)重體系未認證或未洛頭,扣510分未建立岡位質(zhì)里貝任制,扣10分崗位責任不清晰或責任不落實,扣510分103紙規(guī)與程商時生 圖合性工洽及T未按照經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計施工或施工違反施工技術(shù)強制性條文,扣15分設(shè)計變更或,程洽商辦埋前,擅目變更施工,扣15分涉及結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能及重要使用功能的修改未經(jīng)原審圖機構(gòu)審核、蓋章,扣 10分154施組(方 案) 編制 審批無施工組織設(shè)計或危險性較大分部分項工程無專項施工方案,扣15分施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨竷?nèi)容不全、針對性差,扣5分未編制設(shè)備調(diào)試方案,扣 5分超過一定規(guī)模的危大工程專項方案未經(jīng)專

3、家論證,審批程序不符H要求,扣 15分論證專家數(shù)量、專業(yè)不符合要求,扣 5分對未采納的專家意見未進行說明,扣5分15單位名稱:工程名稱:序 號檢查 項目檢查內(nèi)容與評分標準標準 分數(shù)扣減 分數(shù)實得 分數(shù)5材料 管理 及 檢驗建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和預拌混凝土等出廠質(zhì)量證明文件或檢測報告/、齊全,扣 510分未按規(guī)定對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和預拌混凝土進行檢驗,或檢驗不合格擅自使用 ,扣15分違反規(guī)定使用已被淘汰、被禁止使用的建材產(chǎn)品或施工技術(shù)(工藝),扣15分未按規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進 行監(jiān)理見所的現(xiàn)場取樣,未按規(guī)定送交工程質(zhì)量檢測機 構(gòu)進行檢測,扣15分未按要求執(zhí)行材料進

4、場、退場驗收和使用前檢驗制度,扣1015分進場材料批次、數(shù)量記錄不完整,每次扣2分篡改或偽造檢測數(shù)據(jù)或結(jié)果(報告),或明示、暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告,扣 15分材料檢驗、試驗報告等義件缺失,扣5分自檢測不按檢測規(guī)程進行,扣5分自檢測儀器設(shè)備未按規(guī)定檢定(或校準)或檢定(校準)結(jié)果不符合要求,扣 5分現(xiàn)場材料存儲不當,或未掛材料名稱、品種、規(guī)格等標牌,每處扣12分156施工 現(xiàn)場 管理現(xiàn)場成品、半成品保護不到位,扣 13分設(shè)計、施工交底記錄小齊全,扣2分不按規(guī)定開展質(zhì)量事故隱患排查,扣5分現(xiàn)場無管理人員巡視,扣 2分57測量未按設(shè)計和規(guī)范要求進行施工測量,扣5分人員、儀器配備不到位,儀器未按

5、照要求進行標定, 扣12分無測量方案或方案未審批就進行施工測量,扣5分未按規(guī)定及時分析數(shù)據(jù), 未實施信息化動態(tài)施工, 扣12分測量存在數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象,扣5分58驗收未建立首件(首個分部、分項工程)樣板驗收標準或未落實樣板驗收,扣 5分未建立“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢/專檢)或“三檢”實施不符合要求,扣 12分未按規(guī)定對隱蔽工程、分部分項工程的質(zhì)量進行驗收和10序 號檢查 項目檢查內(nèi)容與評分標準標準 分數(shù)扣減 分數(shù)實得 分數(shù)記錄,或未對單位工程進行自驗,扣 510分前一工序質(zhì)量未經(jīng)驗收合格,擅自組織下一工序施工,扣10分項目經(jīng)理、技術(shù)負責人未參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分 部工程或單位工程的驗收

6、、項目工程驗收、項目竣工驗收, 每次扣3分驗收內(nèi)容未符合現(xiàn)場實際,重點不突出,扣5分驗收未形成書囿總見,扣 13分專業(yè)交接檢查記錄不齊全,扣5分9缺陷 整改 與 事故 處理偷工減料或弄虛作假,降低工程質(zhì)量,扣10分未及時處理或上報嚴重質(zhì)量缺陷、事故,每次扣25分質(zhì)量缺陷處理無技術(shù)方案,扣5分技術(shù)方案未經(jīng)審批,或內(nèi)容針對性差,扣3分處理無記錄,或處理后未經(jīng)驗收,扣 2分對質(zhì)量問題/缺陷整改未按方案實施, 整改不合格,扣510分對質(zhì)里事故后續(xù)處理不到位,扣510分1010檔案 管理檔案無專人管理,扣 2分檔案管理人員未經(jīng)專門培訓,扣1分未及時收集、整理、歸檔,資料與施工進度不同步, 扣12分檔案沒有編號或編號混亂,扣12分資料資料不完整、內(nèi)容不符合要求,或不真實,扣35分5合計分數(shù)100評價意見:檢測人員:檢查日期:說明:1、檢查評分表滿分 100分

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