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文檔簡介
1、XX煤炭集團公司教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)與管理辦法(暫行)第一章 總則第一條 XX煤炭集團公司教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)與管理以加強對培訓(xùn)教師的培養(yǎng)和管理為目的,借助公司的員工職業(yè)發(fā)展三條通道平臺,建立符合公司教育培訓(xùn)需求的師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),最終形成以公司內(nèi)部專職、兼職教師為主,外部培訓(xùn)機構(gòu)或院校教師為輔的師資隊伍庫。第二條 教育培訓(xùn)師資庫建設(shè)與管理堅持“擇優(yōu)入庫、結(jié)構(gòu)合理、考核激勵、動態(tài)管理、資源共享、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。第二章 組織機構(gòu)第三條 公司教育培訓(xùn)管理委員會是師資隊伍建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)制定公司師資庫建設(shè)與管理的方針政策。第四條 培訓(xùn)中心是公司師資隊伍建設(shè)與管理的主管單位,負責(zé)師資
2、隊伍的建設(shè)與管理工作,并組織進行教師的選聘和考核工作。第五條 各單位教育培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位師資隊伍建設(shè)和管理,組織本單位兼職教師的選聘和考核工作,有義務(wù)向公司推薦本單位的優(yōu)秀兼職教師。第三章 師資設(shè)置及選聘條件第六條 師資設(shè)置類別按教師的聘任形式分為:專職教師:只在培訓(xùn)中心設(shè)置,主要從公司內(nèi)部各單位選聘,部分專業(yè)可面向社會招聘。兼職教師:培訓(xùn)中心、各二級單位均設(shè)兼職教師庫,培訓(xùn)中心的兼職教師庫從各二級單位推薦的兼職教師中擇優(yōu)入庫,也可直接從公司內(nèi)部各單位的管理人員、技術(shù)人員和高級技工中選聘。外聘教師:主要從外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、院校中選聘。按專業(yè)不同分為:安全類:主要負責(zé)“三項崗位人員”培
3、訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及各類安全知識培訓(xùn)。管理類:主要負責(zé)各級管理人員管理知識和管理技能的培訓(xùn)。技術(shù)類:主要負責(zé)各類專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)。操作類:主要負責(zé)操作崗位員工的操作知識和技能水平的培訓(xùn)。其它類:主要負責(zé)哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、外語、醫(yī)療保健、心理健康、企業(yè)文化、禮儀等方面的培訓(xùn)。專職教師按級別分為六類:企業(yè)特級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于公司專家。企業(yè)一級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于一級師。企業(yè)二級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于二級師。企業(yè)三級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于三級師。企業(yè)四級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于四級師。企業(yè)五級教師:專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當于五級師。第七條 專職、兼職教師的數(shù)量設(shè)置專職教師:各類別的專
4、職教師的職數(shù)設(shè)置,培訓(xùn)中心要根據(jù)公司的培訓(xùn)需求提報,公司給予核定??偟脑瓌t是:初期只對主體專業(yè)(礦井綜采、連采、掘錨機的電工、鉗工,洗選運銷維修電鉗工、特種車輛維修工、安全等)配備1015名專職教師,后期其它專業(yè)隨著培訓(xùn)需求量的增加而逐步配齊專職教師。兼職教師、外聘教師:培訓(xùn)中心、各二級單位的兼職教師、外聘教師數(shù)量根據(jù)培訓(xùn)需求量并考慮一定備用系數(shù)進行設(shè)置,且每年要依據(jù)當年的培訓(xùn)需要量變化、人員崗位變化而進行調(diào)整。第八條 師資選聘基本條件(一) 熱愛教育培訓(xùn)事業(yè),有較強的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德。(二) 要求具備本科及以上學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級工及以上技能等級,安全類培訓(xùn)教師應(yīng)具有安
5、全培訓(xùn)教師資格證。(三) 要求從事本崗位工作兩年以上或具有兩年以上相關(guān)專業(yè)授課經(jīng)驗。(四) 具有扎實的專業(yè)知識,掌握和了解本學(xué)科最新動態(tài),在所從事專業(yè)領(lǐng)域有比較豐富的實踐經(jīng)驗和影響力。(五) 有較強的教學(xué)能力,掌握成人培訓(xùn)的規(guī)律和方法,善于運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和多種教學(xué)方法組織教學(xué)。(六) 善于理論聯(lián)系實際,結(jié)合公司實際情況,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)員解決實際問題。培訓(xùn)中心及各單位要依據(jù)本辦法并結(jié)合XX教育培訓(xùn)管理辦法、XX煤炭集團公司專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法、員工職業(yè)發(fā)展體系三級師及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程詳細制定各類專職、兼職教師的選聘辦法。第四章 師資選聘程序第九條 專職教師企業(yè)二級教師及以上專職
6、教師的選聘由公司組織,從公司內(nèi)部選聘。企業(yè)三級教師及以下教師的選聘由培訓(xùn)中心組織,從公司內(nèi)部選聘。第十條 兼職教師各單位按照師資聘任條件組織報名、考核形成本單位師資隊伍,同時必須向教育培訓(xùn)中心推薦兼職教師,教育培訓(xùn)中心依據(jù)各單位和部門推薦的兼職教師專業(yè)和人數(shù)情況,擇優(yōu)入庫。不足部分,培訓(xùn)中心在公司范圍內(nèi)公開選聘。第十一條 外聘教師采用由形成合作關(guān)系的院?;?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(推薦),也可以由培訓(xùn)中心面向社會公開選聘。第十二條 聘期各類教師的聘期均為一年。第五章 教師的待遇、權(quán)利與義務(wù)第十三條 教師的待遇:專職教師:享受XX煤炭集團公司專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展管理辦法中對應(yīng)級別的薪酬及其他待遇,教師崗位的
7、工資類別參照煤礦工程技術(shù)人員工資標準確定。兼職教師:享受講課費補貼,標準執(zhí)行公司現(xiàn)行的講課費標準。外聘教師:按照雙方協(xié)議價執(zhí)行。第十四條 教師享有的權(quán)利主要有:(一) 按規(guī)定獲取其應(yīng)得的勞動報酬;(二) 優(yōu)先參加教育培訓(xùn)工作的決策咨詢、項目開發(fā)、教材建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量評估和教學(xué)工作研討、調(diào)研考察等活動并給予相應(yīng)酬勞或榮譽;(三) 有權(quán)對教育教學(xué)、培訓(xùn)管理等方面提出意見和建議;第十五條 教師應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)主要有:(一) 遵守教育培訓(xùn)中心相關(guān)的管理制度;(二) 按照要求認真、及時、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù);(三) 授課前把電子版課件交教育培訓(xùn)中心備案。(四) 根據(jù)使用單位和學(xué)員的反映,不斷改進教學(xué)內(nèi)容和方法
8、,提高教學(xué)水平,接受教學(xué)評估;(五) 參加公司組織的內(nèi)部兼職教師培訓(xùn);(六) 及時提供本人變動的相關(guān)信息。第六章 教師管理與考核第十六條 教育培訓(xùn)中心負責(zé)培訓(xùn)教師的動態(tài)管理工作,建立詳細的師資庫信息,并負責(zé)對教師聘用證書管理。第十七條 各單位、各部門要站在公司長遠發(fā)展的高度重視教育培訓(xùn)工作,積極參與、配合教育培訓(xùn)工作,保證兼職教師按需授課,兼職教師在授課期間按正常出勤對待。授課期間教育培訓(xùn)中心對教師進行嚴格考勤,并作為發(fā)放課時費的依據(jù)。第十八條 兼職教師按照培訓(xùn)計劃安排按時上課,課前必須準備課件資料,并經(jīng)教育培訓(xùn)中心嚴格審核。兼職教師在教育培訓(xùn)中心授課期間如果與本單位其他工作發(fā)生沖突,教師所在
9、單位應(yīng)及時通知教育培訓(xùn)中心并委派相應(yīng)水平的兼職教師代替授課,特殊情況下,教育培訓(xùn)中心也可根據(jù)實際情況調(diào)整庫內(nèi)同專業(yè)教師進行授課。第十九條 教育培訓(xùn)中要根據(jù)公司實際,依據(jù)年度計劃對內(nèi)部兼職教師進行教師業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)等針對性培訓(xùn),不斷提高教師專業(yè)授課水平。第二十條 內(nèi)外專兼職教師每次授課后進行授課質(zhì)量測評,測評實行百分制,其中學(xué)員測評占60%,教學(xué)督導(dǎo)員測評占40%,通過測評分數(shù)評價為優(yōu)秀、良好、勝任、不勝任。每位教師全年講課測評分數(shù)的平均值作為教師是否續(xù)聘的依據(jù)。第二十一條 每年由教育培訓(xùn)中心組織對所有內(nèi)部專兼職教師進行一次全面考核評定,考核分數(shù)分為兩部分,第一部分為一年內(nèi)教師每次講課測評分
10、數(shù)的平均值,權(quán)重占總分的50%;第二部分為教師一年內(nèi)累計授課課時數(shù)得分,權(quán)重占總分的50%。然后根據(jù)教師總得分數(shù)劃分為A、B、C、D四個等級,考核級別作為教師年度評優(yōu)的重要依據(jù)。第七章 對內(nèi)部專兼職教師激勵措施第二十二條 每年9月初(上年9月1號至當年8月31日),對專兼職教師進行一次評先考核,優(yōu)秀專兼職教師從A級教師中產(chǎn)生。優(yōu)秀教師的榮譽等同于公司級先進。第二十三條 每年以外出參觀訪學(xué)的形式組織教師進行一至兩次的教學(xué)技能交流學(xué)習(xí),以提高公司內(nèi)部專兼職教師的教學(xué)水平。第二十四條 內(nèi)部專兼職教師對公司人才培養(yǎng)的貢獻與本人職業(yè)發(fā)展掛鉤。主要包括下列三種情況:(一) 公司、單位或部門在崗位競聘中,對近三年連續(xù)被評為A級的在同等條件下要給予優(yōu)先考慮或適度加分。(二) 公司內(nèi)部進行專業(yè)技術(shù)任職資格或職業(yè)資格等級評審時,對近三年連續(xù)被評為A級的進行不同程度的加分。(三) 對近三年連續(xù)被評為A級并取得專業(yè)技術(shù)職稱任職資格或職業(yè)技術(shù)等級任職資格的,要優(yōu)先聘任。第八章 附則第二十五條 各單位要比照本辦法制定單位內(nèi)部的師資隊伍建設(shè)與管理辦法。第二十六條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。附件: 內(nèi)部兼職教師推薦表附件公司內(nèi)部兼職教師推薦表姓名性別民族出生年月照
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