市場總監(jiān)工作述職報告市場總監(jiān)述職報告.doc

1、市場總監(jiān)工作述職報告市場總監(jiān)述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫吳志明，現(xiàn)年32歲，1979年10月20日出生與湘西懷化麻陽一苗族家庭，xx年畢業(yè)與湖南師大法律系，即參軍入伍之湖北省武警部隊(duì)鍛煉兩年，回地方進(jìn)入當(dāng)代商報維權(quán)部一年，后應(yīng)聘入湖南中商集團(tuán)瀏陽河酒業(yè)公司打假部（后改為市場綜合治理辦公室），自xx年年9月10號進(jìn)入中糧酒業(yè)公司，自xx年年10月15日簽定合同至今兩年期已滿。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下：一 緊跟公司市場監(jiān)管思路 ，完成各項(xiàng)考核任務(wù)，堅(jiān)決服從公司分配，兩年來（07/10/15-09/10/15）共完成打假任務(wù)5167件零五支，完成率百分之一百零八；自進(jìn)入

2、公司以來先后堅(jiān)決服從公司分配xx年9月10號之30號在福建市場；10月5號到10月16號在哈爾濱參加糖酒會；10月17日到2022年2月4號在廣東市場；2022年2月13號之9月15號在華東四省市場（上海、浙江、江蘇、安徽）并帶部門實(shí)習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場，2022年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨，積極與大區(qū)各級經(jīng)銷商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合，與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門建立了良好的客情關(guān)系，提高辦案效率。（如應(yīng)邀出席代表公司參加于2022年5月在浙江義務(wù)，舉行的中國與國際知名品牌知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會議，全面向到會的各級打假人員就我司打假相關(guān)制度

3、作了闡述）。以自己良好的職業(yè)水平與對企業(yè)的忠良與責(zé)任，取得業(yè)界好評。不管到何市場能很快摸清情況及時向公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極適應(yīng)市場環(huán)境，采取靈活多樣的打假方法，并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作（在打假工作進(jìn)行同時全面介紹我司產(chǎn)品與營銷政策，積極協(xié)助招商例如常德安鄉(xiāng)星級客戶現(xiàn)已打款3萬余元，并督促其與大業(yè)公司簽定分銷合同）。二 自我評價忠與公司，忠于職守。優(yōu)點(diǎn)： 1、忠誠：對公司負(fù)責(zé)，忠于職守，誠信為人； 2、真誠：對工作、同事敢于說真話，認(rèn)真面對； 3、勇敢：不顧個人安危，總沖在職能部門行動前列。不足： 思路單一：未能及時向辦事處匯報，按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時得不到同

4、事領(lǐng)導(dǎo)理解，在受到個人危險時關(guān)機(jī)僻開導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解；因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況，有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到，事后也來不及時向辦事處匯報（比如今年長沙2月到3月的全面行動，我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息，使得打假及時有效，可是沒有人提供任何消息，因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外，還要對市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動邊摸底，為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細(xì)做了解釋，平時因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系，之間的信息或行動都會聯(lián)合出動，其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn)，也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導(dǎo)致誤解，我想我一

5、心撲在崗位，我一直執(zhí)行市場監(jiān)管部的工作流程，其間公司考核我都圓滿完成，我也希望大家多提建議多給我有效支持，但我沒想因工作思路的不同，在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作，有時花了十日半月都是無用功，其實(shí)我人也搞得筋疲力盡，成績還是為零，就是有時發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事，比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn)，為此只有長抓不懈，深挖細(xì)打假以時日效果自出）。工作經(jīng)驗(yàn)： 1、依據(jù)良好的溝通，與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商及各級職能部門的良好溝通，使得信息有效，行動迅速； 2、依據(jù)“忠誠”的職業(yè)操守：對公司及市場負(fù)責(zé)對上下及內(nèi)外講誠信。工作教訓(xùn)： 1、協(xié)調(diào)：總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調(diào)動與公司資整合利用

6、最大化；在自己工作進(jìn)行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通，造成誤解與不理解；2。辦事處成立一來，雖然管理上發(fā)生變化，自己還是大多按原市場監(jiān)管部工作流程在操作，導(dǎo)致個人的工作思路得不到有力支持，而公司的呈報批文及實(shí)現(xiàn)過慢。本身具有良好法律基礎(chǔ)，與打假經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)能力強(qiáng)，忠與公司，忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示，在中糧這個大平臺上有明顯進(jìn)步，自我評價是滿意的兩年，（不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法：總結(jié)了多份針對區(qū)域核心銷售產(chǎn)品的真假鑒別方法，不斷與各級職能部門與業(yè)務(wù)人員行溝通，以提高打假效率，取得一定的收效。）三 想法與思考：兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認(rèn)識

7、到1 在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個人學(xué)到了不少，兩年匆匆而過，心靈在中糧這塊美麗的土地里，不斷升華與充實(shí)，在我人生職業(yè)生涯里，我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo)，我也覺得自己越來越適合打假維權(quán)工作2 公司在加強(qiáng)管理的同時，在考核成績的同時要更加合理與指導(dǎo)，（比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識，為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商，我是把三家紅酒混在一起作了講解，播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映，那么這個我只能寫成匯報文字，無法用數(shù)字來說明成績，這樣考核就無法進(jìn)行，還有就是花了很大精力，冒著生命危險和大量時間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對象，但最后因種種原

8、因，行動有時沒法進(jìn)行，或采取行動時沒有抓到多少假貨，結(jié)果時間花了，成績完不成，工作無法量化考核等等，我想這些都是我們工作過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。3 簡化呈報及匯報程序打假工作很少有按部就班的事來穩(wěn)步前進(jìn)，而是根據(jù)個市場具體情況不同時段來逐步推進(jìn)的，但過多的呈報匯報流程往往導(dǎo)致辦案及行動效果的維持與實(shí)現(xiàn)。比如上半年有關(guān)婁底打假的呈報兌現(xiàn)等馬上需要解決的問題4 根據(jù)三大節(jié)氣公司集中進(jìn)行職能部門客情聯(lián)系。在各種會議及接觸中把業(yè)務(wù)與打假同時宣傳。5 目前針對長沙街道急需掃街及今后日常需要及時維護(hù)的突出問題，我已在與幾家白酒、紅酒駐湖南打假人員在商議聯(lián)合互動長期打假的構(gòu)想，按照團(tuán)結(jié)合作，資共享，長期互動，資金平攤的原則來全面進(jìn)行，解決目前職能部門不作為力度不大的問題，出臺一后立即進(jìn)行，希望公司能予以重視與支持。6 根據(jù)湖南職能部門不能形成合力打假，對我市場整體打假支持不大的現(xiàn)實(shí)（侵權(quán)國家法律處罰小，消費(fèi)者加上我們有些經(jīng)營者認(rèn)識不夠，連一些職能部門都不識假的現(xiàn)象），整合