監(jiān)理工作交底提綱匯總

1、曹妃甸區(qū)（唐海縣）西灌區(qū)一排干閘重建工程監(jiān)理工作交底題綱河北天和監(jiān)理公司曹妃甸區(qū)（唐?？h）西灌區(qū)一排干閘重建工程監(jiān)理部2015年1月監(jiān)理工作交底題綱1監(jiān)理人員安排采用直線式監(jiān)理組織，成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，2、監(jiān)理工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容包括：(1)檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。(2)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等。(3)簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)要求等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。(4)工程進(jìn)度控制(5)施工質(zhì)量控制(6)工程投資控制(7)安全文明施工監(jiān)督(

2、8)協(xié)調(diào)各方關(guān)系(9)各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收(10)信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同要求編制監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理工作總結(jié)報告；按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表單的日常管理，并在期限屆滿時移交建設(shè)單位。(關(guān)于信息工作，監(jiān)理部將擇機(jī)召開專門會議，對信息工作進(jìn)行安排)。(11)其他相關(guān)工作。3監(jiān)理工作主要依據(jù)1)發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的施工監(jiān)理合同、發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同及設(shè)計圖紙；2)水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；3)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范(SL2882003);4)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例；5)水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程(SL223-2008)

3、;6)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程(SL176-2007);7)水工金屬結(jié)構(gòu)防腐蝕規(guī)范(SL105-2007);8)水工混凝土施工規(guī)范(DL/T5144-2001)9)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-200210)水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(SL191-2008)11)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ50268-97)4、監(jiān)理人員的職責(zé)1 .)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)對工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理公司報告工作。(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。(3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作。(4)負(fù)責(zé)對監(jiān)

4、理人員的工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)的考核，調(diào)換不稱職的人員。(5)主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。(6)組織召開監(jiān)理工作會議、主持圖紙會審設(shè)計交底、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、指令。(7)審批承包人提交的開工報告、施工組織設(shè)計及技術(shù)方案、進(jìn)度計劃等，并下達(dá)開工命令。(8)審查簽署月進(jìn)度付款憑證和竣工結(jié)算。(9)審核合同變更與附加工程項(xiàng)目并提出建議，由業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(11)調(diào)節(jié)業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、專題報告和監(jiān)理工作報告。(13)主持分部工程驗(yàn)收簽證，審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定

5、資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(15)主持或協(xié)助業(yè)主對單位工程進(jìn)行完工驗(yàn)收；簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書;審核工程完工結(jié)算和最終決算。(16)檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。2)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃。(3)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時進(jìn)行檢驗(yàn)。(4)檢查施工單位質(zhì)量保證體

6、系運(yùn)作情況，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系。(5)檢驗(yàn)責(zé)任范圍內(nèi)工程的施工質(zhì)量，并予以簽認(rèn)或否認(rèn)。(6)審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(7)預(yù)審付款憑證。(8)提出設(shè)計變更、索賠申請、質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。(9)按照職責(zé)權(quán)限參與分部工程的驗(yàn)收和單元工程的質(zhì)量評定工作。(10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。(11)負(fù)責(zé)填寫責(zé)任范圍內(nèi)的監(jiān)理日記。(12)定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況。對于重大問題和緊急情況，應(yīng)及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。3)監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報告和施工測量成果報告等原始資料。

7、(2)檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。(3)檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。(4)檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實(shí)工程計量結(jié)果。(5)核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。(6)檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。(7)核實(shí)承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。5、監(jiān)理工作程序1.)簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。2)依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。3)熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件，施工合同文件、供貨

8、合同文件和監(jiān)理合同文件。4)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。5)進(jìn)行監(jiān)理工作交底。6)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7)實(shí)施工程施工監(jiān)理工作。8)督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。9)參加驗(yàn)收工作。10）向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告6、主要監(jiān)理工作程序框圖51)簽發(fā)施工圖紙如下圖所示。簽發(fā)施工圖施工圖監(jiān)理工作程序設(shè)計人提供施工圖和施工技術(shù)要求發(fā)包人補(bǔ)充修改和完善審核、匯總設(shè)計文件中的問題監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核：1、是否符合批準(zhǔn)的初設(shè)；2、有無疏漏、差錯、缺餡監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理申報申報承包人認(rèn)真閱讀、研究圖紙有無差錯列出差錯和缺陷清單監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計代表進(jìn)行技術(shù)交底照圖施工2) 變更監(jiān)理工作如下圖所示

9、。變更監(jiān)理工作程序1.設(shè)計單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書72.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書不同意3.按原計劃施工4.發(fā)包人審批不同意3 ）單元（或工序）工程質(zhì)量控制如下圖所示單元（或工序）工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序9進(jìn)入下工序或單元工程4.審核結(jié)果5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗(yàn)6.合格否是4）質(zhì)量評定如圖下圖所示質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序A1.單元工程完工2.承包人填寫單元工程質(zhì)量評定等級表，組織評定單元工程質(zhì)量等級進(jìn)入下一單元工程3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等4.分部工程級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定7.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定 質(zhì)量

10、等級（一般分部工程）進(jìn)入下一分部工程6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級8.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）費(fèi)下一分工程9 .單位工程完工10 .承包人填寫單位工程質(zhì)量評定 表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定12 .質(zhì)量監(jiān)督部門核 定單位工程質(zhì)量等級11.監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級13.工程項(xiàng)目完工14.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15.質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報告，向竣工驗(yàn)收委員會提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議105）進(jìn)度控制如圖下圖所示進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1210.是否影響總工否11.承包人調(diào)整進(jìn)度計劃14.繼

11、續(xù)施工12 .監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求13 .修訂進(jìn)度計劃6）進(jìn)度款支付如圖下圖所示13進(jìn)度款支付監(jiān)理工作程序7)索賠處理如圖下圖所示26索賠處理監(jiān)理工作程序7監(jiān)理工作主要方法和主要制度1)監(jiān)理工作主要方法(1)現(xiàn)場記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等形式進(jìn)行施工全過程的控制與管理。(3)旁站監(jiān)理。按合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗(yàn)。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測。在施工單位進(jìn)行試樣檢測

12、前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和方法進(jìn)行審核；在施工單位對試樣進(jìn)行檢測時，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。(6)平行檢測。在施工單位對試樣自行檢測的同時，獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測，核驗(yàn)施工單位的檢測結(jié)果(平行檢測數(shù)量，混凝土不少于施工單位的3%重要部位至少一組；土方5%重要部位至少3組；跟蹤檢測混凝土7%土方10%試驗(yàn)室-)。(7)協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行調(diào)解。2)監(jiān)理工作主要制度(1)單位、分部工程開工審批制度。(2)原材料、成品、半成品、報驗(yàn)制度。(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度。(4)關(guān)鍵部位

13、及隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收簽證制度。(5)工程計量、支付簽證制度。(6)會議制度(第一次工地會議、經(jīng)常例會-逢日召開、專題會議)。(7)工程質(zhì)量事故處理制度。(8)監(jiān)理報告制度。(9)工程驗(yàn)收制度。(10)見證取樣制度(各標(biāo)段監(jiān)理人員為見證取樣人)。8工程質(zhì)量控制8.1 工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是工程建設(shè)監(jiān)理的核心、是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與投資控制、進(jìn)度控制緊密相連、相互制約，所以監(jiān)理人員必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針，按合同約定、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件的規(guī)定，堅持嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則，通過超前控制、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。8.2 質(zhì)量控制目標(biāo)所有單元

14、工程合格率100%施工過程中不發(fā)生較大質(zhì)量事故，工程總評質(zhì)量達(dá)到施工合同要求的等級。8.3 質(zhì)量控制依據(jù)1 .已批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計變更與修改文件。2 .已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案。3、國家和行業(yè)(或部頒)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)操作規(guī)程等。5.業(yè)主和施工承包人簽訂承包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定和施工過程中達(dá)成的有關(guān)質(zhì)量協(xié)議。8.4質(zhì)量控制的內(nèi)容為達(dá)到約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，主要工作包括以下幾方面：1 .工程項(xiàng)目劃分和工程質(zhì)量評價。工程項(xiàng)目劃分是對施工質(zhì)量進(jìn)行控制及其評價的前提。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，將工程項(xiàng)目劃分為單元工程、分部工程、單位工程，按規(guī)定的程序報批

15、后實(shí)施。依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程(SL172-2007)對單元工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價和簽證。以單元工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，進(jìn)而確定分部工程、單位工程的質(zhì)量等級。2 .編制專項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，依據(jù)相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此對施工過程中的工程質(zhì)量采取可行有效的監(jiān)控措施。3 .檢查督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系及實(shí)際運(yùn)行情況，督促承包人嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。4 .審核承包人采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件以及擬實(shí)施本工程的施工工藝方案。5 .核查承包人施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況；對承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員資

16、格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可。對不稱職或違章、違規(guī)人員，可要求承包人暫停或禁止其在本工程中工作。6 .組織向承包人移交與合同項(xiàng)目有關(guān)的測量控制網(wǎng)點(diǎn)：審查承包人測量實(shí)施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器、測量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測方案、測點(diǎn)保護(hù)等；審查承包人引伸的測量控制網(wǎng)點(diǎn)、測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣成果，并進(jìn)行復(fù)測。7 .審核承包人自建或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室，包括試驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認(rèn)證文件、試驗(yàn)檢測設(shè)備及其它設(shè)備配置、試驗(yàn)人員的構(gòu)成、上崗資質(zhì)、試驗(yàn)工作規(guī)程及規(guī)章制度等。8 .審批承包人提交的工藝參數(shù)試驗(yàn)方案，對現(xiàn)場試驗(yàn)實(shí)施監(jiān)督，審核試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論，并監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的工法進(jìn)行施工。9

17、 .審查進(jìn)場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自檢結(jié)果。監(jiān)理人也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測試驗(yàn)。不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得用于施工，并且限期清理出場。10 .檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、人員到位、施工組織、施工機(jī)械以及其它環(huán)境）。11 .對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序采取“旁站監(jiān)理”的方式，對可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工單位采取措施解決,必要時發(fā)出停工、返工指令。12 .組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量和各種外

18、部干擾因素。13 .充分運(yùn)用質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項(xiàng)目及時進(jìn)行逐層次的（按單位工程、分部工程、單元工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。及時組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部、單元工程的驗(yàn)收工作。14 .做好監(jiān)理日記，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄像。15 .審查承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。16 .按規(guī)定格式、時間編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表報發(fā)包人。17 .做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作，協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進(jìn)行各類驗(yàn)收。8.5工程質(zhì)量控制的措施通過事前、事中

19、、事后三個階段全過程全方位的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。8.5.1 事前控制1 .依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，建立健全監(jiān)理部的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括監(jiān)理人員的組織、編制和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則、落實(shí)有關(guān)技術(shù)手段等。2 .認(rèn)真組織好圖紙會審與設(shè)計交底，使承包人充分了解設(shè)計意圖和技術(shù)要點(diǎn)。研究和解決承包人提出的意見和問題，審核簽發(fā)施工圖紙。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的圖紙，不能作為施工依據(jù)。3 .審核承包人的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及質(zhì)量保證體系。檢查承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否合理，質(zhì)量管理制度是否完善。4 .審核承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢人員資質(zhì)，檢查質(zhì)量檢測設(shè)備的狀況是否符合要求。5 .審核承包人的施工方案及程序、主要施工設(shè)備及

20、人員的到位情況。審核原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量，參與各種設(shè)備試驗(yàn)試運(yùn)行等審查認(rèn)證，做好有關(guān)記錄。6 .對主要工序的專業(yè)施工人員進(jìn)行檢查，需持證上崗的審核其證件是否符合有關(guān)條例、規(guī)范的規(guī)定。無證不準(zhǔn)上崗。7 .按照質(zhì)量驗(yàn)收、評定規(guī)程，明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定質(zhì)量檢測、驗(yàn)收評定文件，報表的種類、明細(xì)等。8 .審核承包人測量控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、測量放線。9 .檢查臨建工程與度汛方案及措施。10 .審核開工報告。8.5.2 事中控制1 .檢查承包人質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況以及質(zhì)量檢測設(shè)備的使用情況。發(fā)現(xiàn)有可能影響工程質(zhì)量的因素，及時向承包人提出，責(zé)令其按限期改正。2,加強(qiáng)施工

21、現(xiàn)場質(zhì)量檢查，所有施工作業(yè)部位，監(jiān)理工程師均要巡視監(jiān)控。3 .基礎(chǔ)處理的控制，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行過程檢查與控制；砂漿配比，按規(guī)定抽樣檢測。4 .監(jiān)督承包人試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)及其成果，對經(jīng)檢查后確認(rèn)為不合格的材料或不合格的試驗(yàn)方法和成果，提出處理意見。5 .質(zhì)量資料及質(zhì)量控制圖表審核。6 .設(shè)計變更和圖紙修改審核。7 .單元工程、分部工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書。8 .嚴(yán)格工序交檢，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收、或驗(yàn)收不合格、或者驗(yàn)收不合格未改正，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。9 .認(rèn)真、嚴(yán)肅地進(jìn)行質(zhì)量事故處理。質(zhì)量事故一旦發(fā)現(xiàn)，要按照擬定的工程質(zhì)量事故分析處理程序進(jìn)行，對事故性質(zhì)、責(zé)任事實(shí)求是，處理方

22、法要科學(xué)合理。10 .監(jiān)理工程師在工地現(xiàn)場不定期召開由承包人等有關(guān)人員參加的現(xiàn)場工作會議。就施工中的質(zhì)量問題、安全防護(hù)、技術(shù)措施等進(jìn)行協(xié)商處理。11 .整理、收集、記錄各種質(zhì)量檢測和技術(shù)檔案資料，定期向業(yè)主匯報工程質(zhì)量情況和存在問題等。8.5.3 事后控制1 .認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程、單元工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不經(jīng)驗(yàn)收的工程不能覆蓋，不能進(jìn)行下一工序的施工，不能進(jìn)行投資結(jié)算。驗(yàn)收前，承包人要及時、如實(shí)的填寫并提交三檢表、監(jiān)理部指定

23、的質(zhì)量控制報表等，中報材料齊備后方可進(jìn)行驗(yàn)收。2 .對檢查、驗(yàn)收未能通過的工序、單元工程等，責(zé)令承包人采取措施進(jìn)行修補(bǔ)、加強(qiáng)加固、返工等處理。同時應(yīng)檢查、分析、研究其影響工程質(zhì)量的因素，采取不同的對應(yīng)措施,消除工程施工中的質(zhì)量隱患。3 .竣工圖的審核。4 .參與工程的試運(yùn)行與對工程竣工驗(yàn)收。5 .檢查鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。6 .督促承包單位處理質(zhì)量缺陷。7 .審核承包單位的工程保修證書。8 .在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。9工程進(jìn)度控制9.1 進(jìn)度控制的原則和目標(biāo)原則：依據(jù)承包合同的約定，控制工程施工的總體進(jìn)度。目標(biāo)：單項(xiàng)工程依據(jù)工程承包合同的約定實(shí)施控制，把各單項(xiàng)

24、工程的實(shí)際工期控制在合同約定的工期內(nèi)；施工階段性目標(biāo)和工程進(jìn)度的總目標(biāo)控制在工程承包合同的總工期內(nèi)。9.2進(jìn)度控制的內(nèi)容1 .協(xié)助發(fā)包人編制施工控制性總進(jìn)度計劃。并隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，及時提請發(fā)包人對施工控制性總進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。2 .在工程項(xiàng)目開工前依據(jù)施工控制性總進(jìn)度計劃和階段性目標(biāo)的要求以及工程項(xiàng)目承包合同的約定，審查承包人申報的施工進(jìn)度計劃，當(dāng)符合要求時批準(zhǔn)實(shí)施。并督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源投入，按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃實(shí)施。3 .對批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃實(shí)施全過程的監(jiān)督檢查。包括對施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計劃的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查；對實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評價；

25、對關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施情況重點(diǎn)跟蹤檢查。對于承包人的施工組織管理、資源投入（如：每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場及投入使用等）等情況，工程形象進(jìn)度做好記錄，并審核承包人的同期記錄。4 .指令承包人采取有效措施調(diào)整實(shí)際施工進(jìn)度。并對其所申報的調(diào)整施工進(jìn)度的措施計劃進(jìn)行審核，是否符合實(shí)際、切實(shí)可行。5 .定期召開施工生產(chǎn)及進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中影響進(jìn)度的干擾因素，調(diào)動一切積極因素，確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。9.3進(jìn)度控制的措施9.3.1 跟蹤檢查以施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程的跟蹤檢查、分析評價和調(diào)控為中心，其中尤其是關(guān)鍵線路的進(jìn)度計劃實(shí)施情況為重點(diǎn)。9.3.2 施工進(jìn)度計劃調(diào)整監(jiān)理部在檢查中

26、發(fā)現(xiàn)由于承包人的原因，實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時，應(yīng)及時指令承包人采取有效糾偏措施，調(diào)整實(shí)際施工進(jìn)度并使其盡快符合施工進(jìn)度計劃的要求。10工程投資控制10.1 投資控制原則和目標(biāo)確保合同項(xiàng)目投資不超出，依據(jù)規(guī)定的程序，加強(qiáng)對設(shè)計變更和索賠的管理，嚴(yán)格核算政策調(diào)價項(xiàng)目。10.2 投資控制內(nèi)容1 .通過對工程計量的審核，以及必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對工程總量的控制和階段性的控制。建立工程量和支付款的臺帳。2 .審核承包人上報的申請結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等，并簽發(fā)申請支付憑證。做到質(zhì)量檢驗(yàn)簽證齊全，工程量計量有效并準(zhǔn)確，付款單價及合價無誤。3 .根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變

27、化事宜。4 .受理索賠申請，對于承包人提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時效及時處理，記錄定性、定量、計量、計價等處理情況，進(jìn)行索賠談判，提出處理意見。所有變更與索賠處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。并根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問題。5 .根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價格調(diào)整。6 .對合同費(fèi)用支付、已完工工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費(fèi)用支付分析報告7 .審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書。8 .審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。10.3投資控制的措施1 .將工程總投資按項(xiàng)目進(jìn)行分解，依次作為投資控制性文件，對工程投資進(jìn)行控制管理,2 .主持施工圖會審，認(rèn)真審核施

28、工組織設(shè)計及施工方案，防止索賠事件發(fā)生。3 .做好設(shè)計變更管理，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上簽審設(shè)計變更，控制由于設(shè)計變更而增加投資，把工程投資控制在批準(zhǔn)限額內(nèi)。對設(shè)計變更和方案變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法以節(jié)約投資；凡是要導(dǎo)致增加投資的設(shè)計變更，都要在監(jiān)理認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，組織建設(shè)、設(shè)計、施工單位共同研究，做出是否可行的決定。4 .按計劃工期組織和協(xié)調(diào)施工，避免不必要的趕工和費(fèi)用增加。5 .檢查確認(rèn)施工單位報送的月完成工程量。在工程質(zhì)量核定的基礎(chǔ)上，核簽月度工程付款憑證。防止過早、過量支付工程款。6 .嚴(yán)格執(zhí)行工程計量規(guī)則(1)必須是施工合同中規(guī)定的項(xiàng)目，包括：工程量清單和

29、已由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令的工程項(xiàng)目；合同文件中規(guī)定由監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)的，并已獲得監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)同意的項(xiàng)目。(2)必須確屬完工或正在施工項(xiàng)目的已完成部分。計量必須以設(shè)計圖紙或設(shè)計修改通知書為準(zhǔn)，凡超范圍的，如因施工控制不當(dāng)而造成超挖和回填工程量，都不能計量。(3)必須是質(zhì)量達(dá)到施工合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，凡是需要計量的工程項(xiàng)目，都必須先通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽署相應(yīng)的驗(yàn)收合格證書。(4)計量采取監(jiān)理與施工單位共同計量方法進(jìn)行，雙方代表共同在計量單簽字并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后方有效。(5)工程計量單必須附有清晰的計量簡圖、工程量計算式和計算過程，否則，監(jiān)理工程師不予核算。7 .嚴(yán)格執(zhí)行計價原則(1

30、)計價必須符合施工合同規(guī)定。(2)超出合同規(guī)定或合同中工程量清單沒有的項(xiàng)目，如零星工程、計日工等，監(jiān)理工程師在開工前，要就有關(guān)計價原則，提出計價建議，然后與發(fā)包人和承包人協(xié)商，最后由發(fā)包人確定。未明確計價原則的項(xiàng)目，一般不安排施工(防洪、搶險工作除外)。8 .協(xié)助發(fā)包人制訂階段性資金使用計劃，保證資金的合理使用。9 .協(xié)助發(fā)包人召開資金使用情況分析會議，針對問題制定相應(yīng)措施11工程安全管理與環(huán)境保護(hù)11.1 工程建設(shè)安全管理11.1.1 施工安全管理目標(biāo)檢查工程施工中的安全措施、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議，檢查防洪渡汛措施并提出建議，參加重大的安全事故調(diào)查。協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)建文明工地。11

31、.1.2 施工安全管理任務(wù)及內(nèi)容1 .貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策法規(guī)。2 .做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。根據(jù)施工合同文件的有關(guān)約定，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行施工安全的檢查、監(jiān)督。3 .審查承包人的施工組織設(shè)計中的施工安全措施、施工安全管理體系設(shè)置計劃，督促、檢查承包人的施工安全保證體系和安全管理規(guī)章制度的建立健全情況。督促承包人加強(qiáng)對職工的施工安全教育和培訓(xùn)工作，尤其需做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核工作。4 .對承包人在施工過程中執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及施工安全措施的情況進(jìn)行監(jiān)

32、督、檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素和安全隱患時，指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延誤或拒絕整改時，監(jiān)理人可責(zé)令其停工。當(dāng)監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，應(yīng)立即指示承包人停工，做好防患措施，并及時向發(fā)包人報告。5 .當(dāng)發(fā)生施工安全事故時，協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理工作。6 .制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)或施工，并報告發(fā)包人處理。11.1.3 施工安全管理的措施1 .積極參加有關(guān)安全施工的學(xué)習(xí)教育，熟悉本專業(yè)的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督檢查承包人嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)程。2 .監(jiān)理工程師應(yīng)樹立嚴(yán)格的安全防護(hù)意識，并自覺遵守現(xiàn)場有關(guān)安全防護(hù)規(guī)定。；3 .認(rèn)真檢查施工安全防護(hù)措施的落實(shí)，

33、如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，及時提出整改意見，并要求承包人立即切實(shí)糾正。4 .隨時檢查各專業(yè)施工安全防護(hù)情況及個人安全防護(hù)的執(zhí)行情況。5 .督促、檢查承包人建立全員安全生產(chǎn)保證體系和全員安全責(zé)任制。6、加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場施工人員必須熟悉所從事的工程的安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程；進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品；施工現(xiàn)場設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的安全要求；施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施；施工中的危險地段要有安全標(biāo)志；各種機(jī)械設(shè)備在使用中，要有專人統(tǒng)一指揮；危險作業(yè)的相應(yīng)保護(hù)措施在現(xiàn)場是否到位等。11.2 施工環(huán)境保護(hù)11.2.1 施工環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)保護(hù)施工區(qū)

34、域內(nèi)環(huán)境不受污染，維護(hù)施工區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的自然平衡，施工區(qū)域內(nèi)消除對自然環(huán)境產(chǎn)生危害的隱患。11.2.2 施工環(huán)境保護(hù)的措施1 .工程項(xiàng)目開工前，督促承包人按施工合同約定，編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。2 .監(jiān)督承包人避免對施工區(qū)域的植物和建筑物等的破壞。3 .要求承包人采取有效措施對施工中開挖的邊坡及時進(jìn)行支護(hù)和做好排水措施，盡量避免對植被的破壞并對受到破壞的植被及時采取恢復(fù)措施。4 .監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序地堆放、處理和利用廢渣，防止任意棄渣造成環(huán)境污染、影響河道行洪能力和其他承包人的施工。5 .監(jiān)督承包人嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對噪聲、粉塵、廢氣、廢水、廢

35、油的控制，并按施工合同約定進(jìn)行處理。6 .要求承包人保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備及有序放置。7 .工程完工后，監(jiān)督承包人清理場地做好環(huán)境恢復(fù)工作。12合同管理12.1 工程變更12.1.1 變更申報程序工程變更發(fā)生的費(fèi)用由施工單位填報變更申請報告、變更項(xiàng)目價格申報表、合同新增項(xiàng)目月支付明細(xì)表及編制說明、單價分析表，監(jiān)理工程師審核后，總監(jiān)簽發(fā)變更項(xiàng)目價格審核表、變更項(xiàng)目價格簽認(rèn)單給施工單位；或按業(yè)主指定的行之有效的變更程序進(jìn)行中報。12.1.2 變更申報的內(nèi)容施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1 .變更的原因

36、及依據(jù)。2 .變更的內(nèi)容及范圍。3 .變更工程量清單4 .變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響)。12.1.3 審查變更的基本原則1 .變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2 .工程變更設(shè)計技術(shù)可行，安全可靠。3 .工程變更有利于施工，不因施工工藝或施工方案的變更而導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。4 .工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。5 .工程變更對后續(xù)施工不能產(chǎn)生不良影響，不能導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。12.1.4 變更的支付1 .工程變更支付按合同文件規(guī)定或另行簽訂的協(xié)議執(zhí)行；否則，按下列情況

37、執(zhí)行：(1)工程項(xiàng)目相同的，按合同報價單中已有單價或價格執(zhí)行；(2)合同報價單中沒有適用單價或價格的，引用合同報價中類似的單價或價格修整調(diào)整后執(zhí)行；(3)合同報價單中的單價或價格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由施工單位依照合同報價的原則和編制依據(jù)重新編制后報送審核與批準(zhǔn)；(4)經(jīng)協(xié)商仍長久地不能達(dá)成一致意見的，監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)立地決定認(rèn)為合適的暫定單價或價格，并相應(yīng)地通知施工單位和建設(shè)單位后執(zhí)行。(5)工程變更的支付方式與價格確定后，隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付。2.如果工程的變更是由于施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險所導(dǎo)致，則由工施工單位承擔(dān)為此所發(fā)生的費(fèi)用與工期延誤的合同責(zé)任。3.因工程變更導(dǎo)致

38、合同索賠的，按工程承建合同文件規(guī)定合“合同索賠監(jiān)理工作規(guī)程”有關(guān)要求進(jìn)行。12.2 違約事件處理程序和監(jiān)理工作辦法監(jiān)理部對可能要發(fā)生的違約，應(yīng)及時通知有關(guān)各方，防止或減少違約的發(fā)生；已經(jīng)發(fā)生的違約，總監(jiān)要以事實(shí)為依據(jù)，以合同約定為標(biāo)準(zhǔn)，公正處理；監(jiān)理工程師應(yīng)在聽取各方意見的基礎(chǔ)上，確定處理違約方案。12.2.1 建設(shè)單位違約的確認(rèn)。按合同約定，建設(shè)單位有下列情況時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：1 .不按合同約定履行自己的義務(wù)。2 .未按合同約定條款，向施工單位進(jìn)行工程價款支付。3 .發(fā)生合同無法履行的行為。12.2.2 施工單位違約的確認(rèn)。按合同約定，施工單位有下列事實(shí)時，總監(jiān)可確認(rèn)其違約：1 .不能按合同工期開、竣工。2 .工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和