【注冊會計師】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》章節(jié)知識點強化練習(xí)題第九章

1、、單項選擇題1. 創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的好處不包括()A. 溝通B. 協(xié)作C. 降低風(fēng)險D. 聯(lián)系【答案】C【解析】創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的好處包括溝通、協(xié)作、聯(lián)系。2. 企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險是()。A. 政治風(fēng)險B. 環(huán)境風(fēng)險C. 信用風(fēng)險D. 項目風(fēng)險【答案】B【解析】這是環(huán)境風(fēng)險的定義。3. 甲公司董事會對待風(fēng)險的態(tài)度屬于風(fēng)險厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險，甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司，由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項， 甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險。甲公司應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于（）。A. 風(fēng)險降低B.

2、 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險保留D. 風(fēng)險消除【答案】B【解析】 風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。甲公司將應(yīng)收款項出售給乙公司，應(yīng)對此項信用風(fēng)險的策略屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移。4. 企業(yè)風(fēng)險管理最重要的工具是（）。A. 管理層的參與B. 預(yù)測和調(diào)節(jié)C. 內(nèi)部控制D. 專業(yè)幫助【答案】C大部分企業(yè)也反映【解析】 內(nèi)部控制也許是一種較有效的風(fēng)險管理策略， 這是管理營運風(fēng)險最重要的工具。5.因利率提高或降低而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險是指（）。A. 股票價格風(fēng)險B. 匯率風(fēng)險C. 商品價格風(fēng)險D. 利率風(fēng)險【答案】D【解析】利率風(fēng)險是指因利率提高或降低而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險。6. 以下應(yīng)承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險管理的責(zé)

3、任的是（）。A. 董事會及首席執(zhí)行官B. 外聘審計師C. 業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)D. 企業(yè)內(nèi)的每一個成員【解析】 在風(fēng)險管理理念中，風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)每個人的責(zé)任，即不單是行政管理層的角色，所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。7. 一家跨國礦業(yè)公司正在考慮在一個國家開采稀有礦產(chǎn)資源，該國政府過去曾迅速取得對外國資產(chǎn)的控制權(quán)并開征賦稅，從而確保了政府能獲取所有收益。于是， 該公司將稀有礦產(chǎn)的所有權(quán)出售給另一家公司。這屬于風(fēng)險應(yīng)對策略的哪一種() 。A. 風(fēng)險降低B. 風(fēng)險消除C. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險保留【答案】C【解析】采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機構(gòu)。8. 從波動性的大

4、小方面來看，下列行業(yè)中風(fēng)險較小的是() 。A. 建筑業(yè)B. 軟件業(yè)C. 電子業(yè)D. 食品業(yè)【答案】D【解析】 波動性是與變化相關(guān)的一個指標(biāo)。波動性行業(yè)是指成長迅速變化，充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性，使計劃和決策變得更難。波動性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。9. 用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是(A. 最佳猜想定性法B. 制作風(fēng)險評估系圖C. 情景設(shè)計D. 決策樹(decision tree )【答案】B【解析】用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖。10.“不把雞蛋放在一個籃子里”是()風(fēng)險應(yīng)對策略的反映。A. 風(fēng)險緩解B. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險保

5、留D. 風(fēng)險消除【答案】 A【解析】 風(fēng)險降低的風(fēng)險應(yīng)對策略，亦稱作風(fēng)險緩解。不同的實際情況適用不同的風(fēng)險降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險分散，即通過分散的形式來降低風(fēng)險，比如在多種股票而非單一股票上投資。不愿“將所有的雞蛋放在一個籃子里”的企業(yè)會采用風(fēng)險分散策略。二、多項選擇題1. 風(fēng)險消除策略主要包括（）。A. 風(fēng)險避免B. 風(fēng)險化解C. 風(fēng)險排斥D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移【答案】 ABC【解析】“風(fēng)險消除”策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險化解、風(fēng)險排斥和風(fēng)險終止。2. 下列選項中，會引起政治風(fēng)險的有（） 。A. 種族和宗教沖突B. 發(fā)動組織叛亂C. 政府的更迭D. 空氣污染【答案】 ABC【解析】政治風(fēng)險，是指

6、由于政治原因，如政局的變化、政權(quán)的更替，以及種族和宗教沖突、叛亂、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而造成損害的風(fēng)險。選項D可以引起環(huán)境風(fēng)險。3. 事件發(fā)生的不確定性是指（A. 發(fā)生與否不確定B. 發(fā)生的時間不確定C. 發(fā)生的狀況不確定D. 發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定【答案】 ABCD【解析】 就主觀觀點而言，風(fēng)險乃指在一定情況下的不確定性，此不確定性意指：（ 1）發(fā)生與否不確定；（ 2）發(fā)生的時間不確定；（ 3）發(fā)生的狀況不確定；（ 4）發(fā)生的后果嚴(yán)重性程度不確定。4. 影響行業(yè)風(fēng)險的因素有（A. 波動性B. 生命周期階段C. 政治制度D. 集中程度ABD【解析】 在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風(fēng)險時，如下幾個因

7、素非常關(guān)鍵：生命周期階段，波動性，集中程度。而政治制度產(chǎn)生的是一種政治風(fēng)險，政治風(fēng)險被認(rèn)為是經(jīng)營風(fēng)險。5. 項目風(fēng)險管理應(yīng)對以下() 風(fēng)險。A. 項目可能無法執(zhí)行B. 項目進度可能發(fā)生變化C. 項目成本可能超支D. 項目成果可能會遭到顧客拒絕【答案】 ABCD【解析】 項目風(fēng)險管理主要應(yīng)對以下風(fēng)險：項目可能無法執(zhí)行；項目進度可能發(fā)生變化； 項目成本可能超支；項目不能達到預(yù)定規(guī)格；項目成果可能會遭到顧客拒絕。6. 下列關(guān)于風(fēng)險管理中個人責(zé)任表述正確的有()。A. 董事會及首席執(zhí)行官：為內(nèi)部控制確立基調(diào)B. 業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)：就該系統(tǒng)的有效性作報告C. 雇員：負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序D. 外

8、聘審計師：負(fù)責(zé)制定明確的內(nèi)部控制政策和程序【答案】 AC即不單是行政管【解析】 在風(fēng)險管理理念中，風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)每個人的責(zé)任，理層的角色，所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。(1) 董事會及首席執(zhí)行官：為內(nèi)部控制確立基調(diào)，監(jiān)察角色；(2) 外聘審計師：就該系統(tǒng)的有效性作報告，監(jiān)察角色；(3) 業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)制定明確的內(nèi)部控制政策和程序；(4) 雇員：負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序。7. 下列哪些包含在風(fēng)險管理程序的步驟中()。A. 風(fēng)險識別B. 風(fēng)險評估C. 風(fēng)險評級D. 風(fēng)險監(jiān)察【答案】 ABCD【解析】 風(fēng)險管理程序可分為四步驟：第一步是風(fēng)險識別，之后是對主要風(fēng)險進行

9、評估，第三步是確定風(fēng)險評級和應(yīng)對計劃，最后是風(fēng)險監(jiān)察。8. 一個理想的首席風(fēng)險總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有的技能包括()。A. 保障該企業(yè)的財務(wù)和聲譽資產(chǎn)B. 具有信貸、市場和操作風(fēng)險方面的技術(shù)技能C. 領(lǐng)導(dǎo)技能D. 具有能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者，特別是克服來自于直線部門的自然抵抗的能力【答案】 ABCD【解析】 除了上述四項技能之外，還應(yīng)當(dāng)具有教育董事會和高級管理人員的咨詢技能，并幫助直線部門管理人員在各自崗位實行風(fēng)險管理。9. 用來確定風(fēng)險對企業(yè)影響的定量工具包括()0A. 情景設(shè)計B. 敏感性分析C. 決策樹D. 風(fēng)險評估系圖【答案】ABC【解析】 有大量工具可用來確定風(fēng)險對企業(yè)的影響，比如情景設(shè)計、敏感性分析、決策樹(decision tree )、計算機模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。而選項D 是一種定性方法。 一種定性方法。10. 實施風(fēng)險管理