(完整版)7.主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃

1、第七章主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安全部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù) 部、設(shè)備物資部、試驗(yàn)室、綜合辦公室，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、 質(zhì)量、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備保障、機(jī)械調(diào)配管理、材 料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、日常生活等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、 局效完成。組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目部設(shè)正項(xiàng)目經(jīng)理1名，副項(xiàng)目經(jīng)理1名，（副項(xiàng)目經(jīng)理兼任 安全項(xiàng)目經(jīng)理），總工程師1名，電力工程師2名，道路工程師2名, 排水工程師2名，試驗(yàn)工程師1名，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人1名，機(jī)械工程師 1 名，質(zhì)檢工程師1 名，文明施工及安全負(fù)責(zé)人1 名，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1 名。人員配備和能力滿足

2、相關(guān)資歷要求。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部代表本單位對(duì)本工程實(shí)施施工組織、 指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)全部責(zé)任。（二）管理職責(zé)1. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)直接負(fù)責(zé)本工程的組織指揮， 傳達(dá)建設(shè)單位、 監(jiān)理的指令并組織實(shí)施， 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工計(jì)劃， 全面組織實(shí)施， 并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程安全保證的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系， 建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制， 確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政

3、策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足業(yè)主要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)， 處理監(jiān)理工程師、 業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置， 保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對(duì)人、財(cái)、物等資源的調(diào)配。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程文明施工的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面 的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 并結(jié)合本工程 特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程工期保證的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工 計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階 段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作

4、，主持編制項(xiàng)目管理方案， 確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文 明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員， 制定項(xiàng)目經(jīng)理部 的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織道路施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、 科研等項(xiàng)目的開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作，以及與臨近標(biāo)段的界面接口的協(xié)調(diào)管 理。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的 各種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利 出。主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門(mén)的關(guān)系， 確保當(dāng)?shù)卣?部門(mén)的利益，促進(jìn)本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈?/p>

5、明工地。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)組、室 開(kāi)展施工的業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有 決策權(quán)及責(zé)任。2. 施工管理負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)， 抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)， 處理施工出現(xiàn)的具體問(wèn)題。 施工管理負(fù)責(zé)人中設(shè)置一人兼職安全經(jīng)理， 負(fù)責(zé)全線施工的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工作。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)， 負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo)， 并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)本工程的組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方案實(shí)施的要求，處理與鄰近標(biāo)段界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)

6、責(zé)工程的合同管理、 物資管理、 設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理， 對(duì)本工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控， 確保工程按期完工。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、 實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控， 確保工程如期完工。負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配， 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理和工作質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定、 審批施工組織設(shè)計(jì)、 特殊施工技術(shù)方案及不合格品的 處置，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難

7、題進(jìn)行科研攻關(guān)， 進(jìn)行新工藝、 新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對(duì)工程總工期的控制。指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。 指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作； 提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施；對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切的聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)的要求與指令，并在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確保現(xiàn)有建筑物的絕對(duì)安全。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全， 保證施工安全與質(zhì)量。 對(duì)本工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全

8、生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)， 結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度， 及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施， 并認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作， 提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。4. 工程部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作， 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃， 合理組織 施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作， 指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的年、月、進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng) 態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體 實(shí)施計(jì)劃的安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃

9、的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 工作。負(fù)責(zé)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施 工過(guò)程中的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理 工作。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)在工程施工中的實(shí)施過(guò)程，負(fù)責(zé)工程 中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施工 作。負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度 要求實(shí)施工程測(cè)量工作。負(fù)責(zé)

10、工程測(cè)量監(jiān)控、反饋真實(shí)信息。完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量工作。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作， 并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。下設(shè)資料室在項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。做好施工圖紙及技術(shù)文件的收發(fā)與追溯工作， 建立收發(fā)臺(tái)帳， 及時(shí)存檔 （ 至少一份 ） 。嚴(yán)格按照施工技術(shù)資料管理規(guī)程的要求做好各類施工資料， 做到資料真實(shí)、完整、齊全、有效，及時(shí)將資料報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)收集和整理各分包單位編制的施工資料，及時(shí)存檔。日常工作中，要主動(dòng)與各部室協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料， 做好接受相關(guān)單位檢查的準(zhǔn)備，做到

11、資料齊全完整。按照合同約定的要求， 做好竣工資料的編制與組卷，及時(shí)移交給相關(guān)單位。5. 質(zhì)量部質(zhì)量部依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QCJ、組活動(dòng)。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、 不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制， 按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作， 并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使用。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作

12、。監(jiān)督、檢查質(zhì)量計(jì)劃在工程實(shí)施過(guò)程的情況。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、 設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按 ISO9001 質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保意識(shí)， 積極配合地方政府作好土方開(kāi)挖， 混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)。參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。6. 安全部明確項(xiàng)目部各部門(mén)、 各工種文明施工的責(zé)任

13、區(qū)域， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，以防塵、防噪音、防遺撒為重點(diǎn)，做到責(zé)任落實(shí)，人員落實(shí)，組織落實(shí)。施工區(qū)域、施工道路要保持濕潤(rùn)，防止揚(yáng)塵的產(chǎn)生。施工區(qū)域內(nèi)的圍擋、交通警示牌，要保持干凈、清晰，盡力做到隨臟隨洗，道路 路面保持干凈、無(wú)淤泥、無(wú)積水。為減少噪音擾民，要求工作時(shí)間為早6:00 至晚 10:00 。除不能間斷的工序外，夜間不得施工。混凝土施工時(shí)，采用低噪音振搗棒振搗。所需材料運(yùn)輸要避開(kāi)交通高峰期， 以利社會(huì)交通暢通。 同時(shí)要求施工車輛， 施工機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行車與社會(huì)車輛避開(kāi)， 減少對(duì)社會(huì)交通的干擾。對(duì)各種進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛在工地出口處設(shè)專人沖洗輪胎， 并檢查散料苫布覆蓋情況。為防止水污染

14、，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回收用于灑水降塵。設(shè)立施工及生活垃圾集中存放點(diǎn)， 定期清運(yùn)， 設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。本工程材料堆放場(chǎng)地， 派專人負(fù)責(zé)平整夯實(shí)， 各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，并有明顯標(biāo)志。負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目安全目標(biāo)制定和安全管理工作規(guī)劃。負(fù)責(zé)安全計(jì)劃、 安全技術(shù)方案和具體安全措施， 并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促， 負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施， 定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。7. 計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目承包合同的管理。向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)計(jì)量和計(jì)價(jià)資料，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。8

15、. 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法， 檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作， 制定施工機(jī)械、 設(shè)備管理制度。在總部設(shè)備物資管理部門(mén)的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)， 對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理， 按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度， 檢查各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作， 并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評(píng)審評(píng)價(jià)工作。9. 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的檢

16、驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)控制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、 檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料， 提出各種混凝土的施工配合比、 土方施工最佳含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)， 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。10. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展責(zé)任成本核算工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 根據(jù)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃， 參于編制年、季、月份施工計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃；做好資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。匯同合同組嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，

17、 組織起草項(xiàng)目部的分包合同文件，主持合同的談判程序，辦理合同的審批手續(xù)及合同的簽訂，搞好合同的分類歸檔，并監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)政紀(jì)律，做到不瞞報(bào)，不截留，不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，依法納稅，不濫發(fā)錢(qián)物，不擴(kuò)大成本，無(wú)私人拖欠公款。編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到計(jì)劃報(bào)表資料齊全，計(jì)算有據(jù)，及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理規(guī)定。開(kāi)支按標(biāo)準(zhǔn)列銷，手續(xù)齊全。11. 綜合辦公室處理項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。勞資管理組認(rèn)真學(xué)習(xí)及遵守國(guó)家和上級(jí)的勞務(wù)管理政策規(guī)定， 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員管理教育，與正式職工一樣標(biāo)準(zhǔn)，同等要求。監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)所有外部勞務(wù)人員實(shí)行合同管理， 及時(shí)規(guī)范的簽訂

18、勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)禁使用親屬隊(duì)，關(guān)系隊(duì)，人情隊(duì)，嚴(yán)格按照“三項(xiàng)招標(biāo)”規(guī)定，全面規(guī)范施工隊(duì)的管理，不得轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包。監(jiān)督項(xiàng)目部不準(zhǔn)使用未滿16周歲的童工， 招聘對(duì)向要身體健康，有一定文化和勞動(dòng)技能，并持有居民身份證。監(jiān)督項(xiàng)目部使用外部勞務(wù)，建立外部勞務(wù)花名冊(cè)和外部勞務(wù)個(gè)人檔案進(jìn)行規(guī)范有效地管理。使用外部勞務(wù)時(shí)， 必須納入計(jì)劃管理， 首先由使用單位提出申請(qǐng)，然后填寫(xiě)相關(guān)表格， 按規(guī)定程序報(bào)批并每月從中扣留一定數(shù)額的遵紀(jì)守法保證金， 如本人在合同期間無(wú)違法違紀(jì)行為， 所扣保證金如數(shù)退還本人。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于外部勞務(wù)使用的各項(xiàng)規(guī)定， 切實(shí)抓好外部勞務(wù)隊(duì)和勞務(wù)人員的管理，

19、保證符合上級(jí)規(guī)定要求，確保工程順完成。生活衛(wèi)生保障組全面掌握本項(xiàng)目的基本建設(shè)情況， 加強(qiáng)自身黨政業(yè)務(wù)素質(zhì)， 協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，重點(diǎn)明確，堅(jiān)持原則。及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。收集和篩選有關(guān)黨政信息， 及時(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)， 努力做到上下級(jí)各業(yè)務(wù)部們協(xié)調(diào)一致。協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)處理好日常黨政事務(wù)， 做好黨政會(huì)議的準(zhǔn)備， 記錄，整理，努力做到準(zhǔn)備充分，記要完整，決議落實(shí)，健全項(xiàng)目大事記全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動(dòng)安排做到 準(zhǔn)確，及時(shí)，周到。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，搞好內(nèi)外關(guān)系，接待來(lái)賓熱情周到，接受群 從來(lái)信及時(shí)處理，實(shí)事求是，符合政策的規(guī)定。認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用把關(guān)。對(duì)公文的收

20、發(fā)傳閱及檔案資料 保存及時(shí)準(zhǔn)確，登記清楚，嚴(yán)格保密制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的衛(wèi)生和食堂招待所車輛管理等勤務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序，做好勞務(wù)行政管理工作。圍繞項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，搞好調(diào)查研究，收集掌握有關(guān)資料， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。負(fù)責(zé)安排定期會(huì)議，專題會(huì)議，臨時(shí)會(huì)議，召集相關(guān)人員搞好各 項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來(lái)賓接待工作，按規(guī)定安排生活食宿，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，做 好上情下達(dá)，下情上報(bào)等工作。做好項(xiàng)目部日常事務(wù)管理工作，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和 落實(shí)，做好文檔管理和宣傳教育工作，管理好食堂、交通、通訊、衛(wèi) 生等具體事務(wù)。做好施工隊(duì)的勞務(wù)行政管理工作。強(qiáng)化項(xiàng)目部全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力在協(xié)調(diào)服務(wù)參謀等方面上

21、層次，更好的為項(xiàng)目部服務(wù)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下， 做好施工隊(duì)的勞務(wù)管理工作。對(duì)外部勞務(wù)要建立外部勞務(wù)花名冊(cè) ， 外部勞務(wù)個(gè)人檔案 ，并進(jìn)行規(guī)范有效的管理。收發(fā)和管理好本項(xiàng)目的文件， 資料和其它文書(shū)的分類歸檔， 擬寫(xiě)有關(guān)文書(shū)，承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。（三）各部門(mén)管理人員職責(zé)1. 施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。參與圖紙會(huì)審、 施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃書(shū)及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。組織砂漿、 混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定工作， 填報(bào)配合比申請(qǐng)和混凝土澆灌申請(qǐng)。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（ 或工種 ） 工期、質(zhì)量、

22、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的予檢、隱檢、分項(xiàng)工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。堅(jiān)持上班前、 下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查， 填寫(xiě)施工日志。組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件， 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)做好場(chǎng)容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程分包， 勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場(chǎng)管理。2. 造價(jià)員負(fù)責(zé)編制

23、施工預(yù)算， 確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作。編制項(xiàng)目部生產(chǎn)月計(jì)劃報(bào)表并上報(bào)分公司。負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)工資結(jié)算工作。負(fù)責(zé)辦理工程預(yù)決算工作。3. 實(shí)驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。認(rèn)真執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度。對(duì)試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。做好試驗(yàn)原始記錄， 準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)， 防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)取樣 （樣品 ）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫(xiě)委托試驗(yàn)單。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔(dān)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)。協(xié)助有

24、關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格的原材料應(yīng)及時(shí)提交物資部門(mén)處理。記錄和整改現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)，檢驗(yàn)和其他應(yīng)記錄的事項(xiàng)。4. 材料員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)工作，并將物資的質(zhì)量證明，合格證等資料及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。需緊急放行時(shí)必須經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、貯存、保管、維護(hù)、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳和證明物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。

25、5. 機(jī)械員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、 要求及公司制定有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等管理，確保設(shè)備質(zhì)量性能、安全性符合要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部三標(biāo)管理體系涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款、要素實(shí)施工作。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員上崗證進(jìn)行確認(rèn)、并進(jìn)行管理。協(xié)助公司、分公司推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用；6. 質(zhì)量員嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)制定過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃， 定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析， 并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。負(fù)責(zé)工程的隱、 預(yù)檢， 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和資料的收集工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育， 按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)，進(jìn)行旁站管理。負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作，按要求上報(bào)公司主管部門(mén)。負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。7. 安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督、 檢查， 對(duì)查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。并驗(yàn)證。負(fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勞保用品