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文檔簡介

1、福建三華股份有限公司企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況福建三華股份有限公司在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的同時(shí), 積極參與企業(yè)及基地所在當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè),并對(duì)地區(qū)的勞動(dòng)者進(jìn)行人力資本投資、環(huán)境保護(hù)及農(nóng)產(chǎn)品安全等方面做出積極努力,以此激活區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力,推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。通過引入先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理方式、物質(zhì)裝備和生產(chǎn)技術(shù)等要素,改變傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖模式,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,同時(shí)積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),興辦農(nóng)村公益事業(yè),并且致力于提高農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)新型農(nóng)民,從而激發(fā)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。公司在履行社會(huì)責(zé)任方面,主要做法及成效如下:一、企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的責(zé)任農(nóng)民與企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)

2、營組織中結(jié)成根本利益一致的經(jīng)濟(jì)利益共同體,帶農(nóng)、惠農(nóng)是龍頭企業(yè)的基本特征和基本要求。企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營,總向上游生產(chǎn)者買入原料從事生產(chǎn)的協(xié)同。在這個(gè)過程中,農(nóng)民需要穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給。公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轄下事業(yè)部從淡(海)水水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤鰻食品、種植業(yè)及配套水產(chǎn)飼料生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)幾個(gè)方面帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。2015 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 13.1 億元人民幣,出口創(chuàng)匯 1 億多美元,自建有種植、養(yǎng)殖基地 10610 畝,以訂單及其他方式帶動(dòng)基地 5000 畝,采用公司+基地+農(nóng)戶等利益聯(lián)結(jié)模式,有效帶動(dòng)農(nóng)戶 5722 戶,農(nóng)戶從中增加收入 1500 余萬元人民幣。單冷凍烤鰻

3、一項(xiàng),原材料采購額為 2 億余元人民幣,平均被帶動(dòng)的農(nóng)戶每戶從企業(yè)帶動(dòng)過程中的收益達(dá)到 7683 元。企業(yè)還與農(nóng)戶建立了不同的連接方式, 密切與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié), 包括合同制、 合作制等。尤其是在這一輪經(jīng)濟(jì)寒冬中,公司利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,扶植返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)和就業(yè),為金融危機(jī)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。截止 2015 年 12 月,公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布,公司在建的返鄉(xiāng)農(nóng)民工種養(yǎng)殖戶 70 多家,意向種養(yǎng)殖戶 200 多個(gè),為當(dāng)?shù)胤掂l(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)公司在加快自身發(fā)展的同時(shí),充分兼顧農(nóng)民的利益,讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠和收益。具體做法主要為:一是,企業(yè)積極與農(nóng)戶簽訂訂單,并堅(jiān)

4、持履行合同,保障農(nóng)戶農(nóng)業(yè)收入。二是,積極拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道,增加農(nóng)民工資性收入。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅吸納一批農(nóng)民直接進(jìn)廠務(wù)工,而且還帶動(dòng)一批農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸、營銷等環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動(dòng),拓寬了農(nóng)民的就業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收。二、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任,作為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的組織者和銷售主體,有時(shí)還可能是檢測者,公司在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營方面承擔(dān)起保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的責(zé)任。為此,公司不斷采取各種有效措施,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系。1、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)原料基地。公司不斷加大基地建設(shè)投入,確保原料安全。2015 年,公司對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地投入總額為 6700 萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入 3700 萬元,農(nóng)民培訓(xùn)投入 240 萬

5、元,生產(chǎn)資料墊付 2600 萬元,其他投入 160 萬元。同時(shí),公司對(duì)訂單農(nóng)戶在飼料、 用藥等方面有較為嚴(yán)格的規(guī)定, 定期不定期為農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢與服務(wù),從源頭保證質(zhì)量安全。2、加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫。近幾年,公司加大對(duì)檢驗(yàn)檢疫投入,購買了一批檢驗(yàn)檢疫設(shè)備,增加了檢驗(yàn)檢疫項(xiàng)目。2014-2015 年,公司單檢驗(yàn)檢疫(包括自檢及送檢)費(fèi)用支出為360 萬元。3、積極參與質(zhì)量控制體系認(rèn)證。公司轄下產(chǎn)業(yè)中,有五件農(nóng)產(chǎn)品通過綠色 A食品認(rèn)證,公司并通過了 HACC 以證,以 ISO9000 質(zhì)量管理體系為主線,建立了全面質(zhì)量追溯體系。三、保障員工健康和福利的責(zé)任員工是與企業(yè)利益直接相關(guān)的利益體,他們的利益是否得

6、到實(shí)現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否得以有效運(yùn)轉(zhuǎn),甚至關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。為此,公司積極采取多種措施,不斷改善員工的工作待遇條件,主要做法如下:1、穩(wěn)定就業(yè)崗位。通過外拓市場與苦練內(nèi)功并舉,確保生產(chǎn)不出現(xiàn)大的滑坡,維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)定現(xiàn)有就業(yè)崗位。一方面公司大力發(fā)展現(xiàn)代機(jī)械化水平,另一方面通過采取彈性工作制,在再造生產(chǎn)設(shè)施的前提下通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施,努力做到不裁員。截止到 2015 年 12 月公司固定用工仍然穩(wěn)定在 2010 年水平2、增加就業(yè)崗位。公司加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)多元化、多層次的新產(chǎn)品,提高加工產(chǎn)能,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加就業(yè)崗位。2014 年公司投資建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,項(xiàng)目新建細(xì)項(xiàng)

7、功能十余個(gè),年設(shè)計(jì)接待能力 10 萬余人次,項(xiàng)目投產(chǎn)后將直接提供就業(yè)崗位100 余個(gè)。3、注重職工培訓(xùn)。通過在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等方式,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的不同層次的人才。4、提供農(nóng)民的工資福利水平。據(jù)人力資源部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015 年企業(yè)職工福利總額為 2043 萬元,比上一年度增長 4.1%。另外,公司還充分落實(shí)以人為本的發(fā)展理念,通過多種方式,為員工個(gè)人發(fā)展提供條件。如,下屬農(nóng)業(yè)公司在上級(jí)團(tuán)委的指導(dǎo)下,創(chuàng)造條件成立農(nóng)村返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)孵化基地,吸引、引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任,公司以資源可持續(xù)利用和環(huán)境保護(hù)方面擁

8、有的規(guī)模優(yōu)勢,在生產(chǎn)中踐行生態(tài)農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)資源的利用效率,控制農(nóng)業(yè)面源污染,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。在環(huán)境保護(hù)方面,公司不僅做到和一般工業(yè)企業(yè)一樣的三廢污染治理,而且還積極參與農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。如上所述,公司著力控制面源污染,節(jié)約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源,為農(nóng)業(yè)節(jié)能減排做出了很多貢獻(xiàn)。以踐行資源友好型發(fā)展為己任,下屬的加工企業(yè)“三廢”排放全部達(dá)標(biāo),合格率為 100%企業(yè)并通過了 ISO9000 系列認(rèn)證及 HACCPUE,并花大力氣進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量環(huán)境建設(shè),還積極探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開展節(jié)能減排創(chuàng)新等。五、參與慈善事業(yè)的責(zé)任等。近年來,公司以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為契機(jī),積極投身于新農(nóng)村建設(shè),通過

9、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、村企聯(lián)動(dòng)、投資推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)和外向牽動(dòng)等多種形式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民、村企共贏,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。同時(shí),新農(nóng)村建設(shè)為企業(yè)提供了持續(xù)健康快速發(fā)展的機(jī)遇和舞臺(tái),提供了新的資源配置和市場空間。作為根植農(nóng)村的企業(yè),公司的自身發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)是融為一體的。自 2009 年至今公司在新農(nóng)村建設(shè)方面主要捐建如下:1、投資 250 萬元,修建了大真線連接岑兜的則徐路計(jì)有 5.2 公里;按照岑兜村的規(guī)劃,則徐路兩側(cè) 100 米將發(fā)展為工業(yè)小區(qū),該路建成后,為共建村的工業(yè)發(fā)展,勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,農(nóng)村內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等打下基礎(chǔ)。2、先后投資參與該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),捐贈(zèng) 170 多萬元建成的占地 2300 平方米的岑兜村三華農(nóng)貿(mào)市場,交由該村老人會(huì)管理,每年可收取租金 50 萬元,截止今年總額約為 300 萬元,全部用于該村福利事業(yè)。3、同時(shí)公司還積極參與基地所在村社會(huì)事業(yè)發(fā)展。修建文體中心捐資 96 萬元,并捐資救助困難人員 35 人次,其中生活救濟(jì) 32 人次,幫助周邊村民發(fā)展生產(chǎn) 300余人次。4、在捐資助學(xué)方面,近幾年公司先后捐資 120 萬元用于??谥袑W(xué)改善教育條件;每年都以學(xué)費(fèi)補(bǔ)助等方式,救助困難的品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生上學(xué),為社會(huì)培養(yǎng)人才。5、在福清市慈善總會(huì)成立之初,公司率先帶頭捐款 100 萬元用于福清

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