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文檔簡介

1、高品質文檔2022年社區(qū)建設及管理個人學習體會 社區(qū)建設及管理個人學習體會范文 本人于月中旬參與了市委黨校舉辦的“社區(qū)建設和管理專題研修班”。經(jīng)過幾天的課堂聽講、案例分析、考察實踐,以及閱讀自修等,使我對當前階段社區(qū)建設的意義有了更加深化的了解,特殊是對社區(qū)建設和管理中的熱點難點問題有了更加精確的把握。依據(jù)教學方案的要求,我對社區(qū)建設管理中的難題和對策等做了仔細的思考,現(xiàn)試將心得總結如下: 一、社區(qū)建設和管理中面臨的突出問題 1、社區(qū)管理界限不清。在強調管理重心、管理權力下移時,不是強化社區(qū)的社會職能,而是片面地擴大街道編制,擴展社區(qū)組織的政府職能,使政府在社區(qū)管理中仍舊擔當“包辦代替”的角色

2、,造成社區(qū)的社會職能不是強化,而是萎縮、弱化,使社區(qū)居民委員會工作難于開展,不能適應形勢進展的要求,無法實現(xiàn)真正的社區(qū)自治。 2、社區(qū)法規(guī)制度滯后。我國當前的民主法制進程雖然進展很快,就總體狀況來說,還是落后于發(fā)達國家。需要立法來規(guī)范和管理的領域還有許多,要針對城市社區(qū)制定一套完善的法律制度,是一項簡單的系統(tǒng)工程,需要進行循序漸進的工作,所以,社區(qū)立法就會表現(xiàn)出相對滯后的狀況。要建立先進的社區(qū)管理模式,就必需盡快加強與社區(qū)管理相關的規(guī)范、決策、組織、管理等方面的法制建設,使區(qū)域內各組織團體和個人呈現(xiàn)一種協(xié)調進展的良性態(tài)勢。有了完善的法律法規(guī)作保證,社區(qū)管理才能在有序、法制的軌道上正常運行。 3

3、、社區(qū)組織尚待進展。我國目前城市社區(qū)服務組織的建設還不完善,存在諸多不盡如人意的地方,諸如社區(qū)服務組織運行過程中的行政化趨向;社區(qū)服務組織營利性取向過強,過度市場化又缺乏嚴格的監(jiān)管,轉變了社區(qū)服務組織非政府、非營利的性質;社區(qū)服務組織隊伍的整體素養(yǎng)不高,專業(yè)技術人員、專業(yè)社會工、管理人員的匱乏等使社區(qū)服務項目的拓展和服務質量難以進一步提高;對社區(qū)服務熟悉滯后,使得在實際工作中對進展社區(qū)服務組織重視不夠、投入不多、力度不大,組織機構、資金、場地和政策措施得不到良好的落實等等。 4、居民社區(qū)觀念淡薄。很多社區(qū)居民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事,依靠心理和領受意識強,對社區(qū)的

4、管理工作不關懷甚至不協(xié)作,在大多數(shù)狀況下只是參加社區(qū)詳細事務的運作。 5、社區(qū)資金人才缺乏?,F(xiàn)實狀況是社區(qū)工普遍學歷較低,綜合素養(yǎng)不高,使得社區(qū)管理與高速進展的社會經(jīng)濟文化不相適應。雖然現(xiàn)在很多社區(qū)也吸納高校畢業(yè)生進社區(qū)工作,往往好景不長,人才很快流失。 二、推動社區(qū)管理和建設的對策 1、加強社區(qū)內組織的培育。建立社區(qū)服務組織應本著從社區(qū)廣闊居民的客觀需求動身,在規(guī)劃的基礎上,政府需要出臺優(yōu)待政策,加大扶持力度,重點支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特別群體服務的公益性社區(qū)組織。應加強對社區(qū)自助組織的培育與管理,使其規(guī)范有序,引導社區(qū)自助組織為建設環(huán)境美麗、普遍信任、有效規(guī)范、人

5、際關系和諧的和諧社區(qū)做出樂觀貢獻。 2、提高社區(qū)居民的參加意識。在居民自覺參加的意識和力量都還有待提高的狀況下,政府應當引導社區(qū)居民參加公共事務的管理,培育居民的認同感和歸屬感,在社區(qū)居民廣泛參加的基礎上尋求共識。應當建立培育社區(qū)組織,為居民參加供應載體條件,完善社區(qū)建設的評價機制,加強社區(qū)建設在居民之間的宣揚。社區(qū)居委會和其他社區(qū)組織應當實行多種形式,多方面、全方位地在居民之間宣揚社區(qū)建設的內容、意義,推動居民參加,引導居民參加,讓居民明白自己也需要做些什么,同時多向激活社區(qū)主體間的利益需求。 3、加強組織網(wǎng)絡建設。建立健全社區(qū)黨建組織領導體系,形成完善的社區(qū)黨建網(wǎng)絡結構。完善載體,明確職責

6、,激發(fā)共建載體的內在動力。同時建立多渠道的投入機制,改善社區(qū)工作條件,不斷優(yōu)化社區(qū)黨組織工作環(huán)境。在社區(qū)建設階段,應當以政府主導,建立起社區(qū)的組織管理體系,擬定相對完善合理的運作法律規(guī)范,之后不斷擴展社區(qū)居民的“四民”權利,最終實現(xiàn)“三自”,從而完成社會組織管理模式的平穩(wěn)轉型。從中國的國情動身,以人民的根本利益為落腳點,由黨和政府強有力領導,分步、穩(wěn)妥地實現(xiàn)社區(qū)的民主,最終實現(xiàn)城市社區(qū)建設的組織、管理、服務和保障功能。 4、完善法律法規(guī)。建立一個穩(wěn)定的、共同認可的法律法規(guī),不僅可以解決政府和社區(qū)在合作過程中發(fā)生的沖突,還可以實現(xiàn)政府依法行政和社區(qū)依法自治。應當在法律的保障下,實現(xiàn)社區(qū)民主管理、民主監(jiān)督,保證社區(qū)與政府關系的良性互動。 5、培育社區(qū)人才隊伍。全面加強社區(qū)建設,客觀上要求作為工作在第一線的街居組織的社區(qū)工素養(yǎng)有一個大的提高,這需要進一步強化對街道辦事處、社區(qū)領導干部的配備,拓寬社區(qū)干部來源渠道,選聘優(yōu)秀人才,充實社區(qū)干部隊伍;要實行社區(qū)主要干部專職化,切實加強對社區(qū)干部的培訓,使他們可以不斷解放思想、更新觀念,在面對新問題時有新方法;另一方面也要通過妥當解決社區(qū)工的待遇問題,吸引更多的優(yōu)秀人才進入社區(qū)而不會隨

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