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1、基于ITIL的數(shù)字化校園服務(wù)管理模型的構(gòu)建實(shí)施摘要:傳統(tǒng)的數(shù)字化校園服務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足高校信息化飛速發(fā)展的要求,迫切需要對(duì)數(shù)字化校園服務(wù)管理進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)、開發(fā)。分析數(shù)字化校園服務(wù)管理的要素、服務(wù)管理的對(duì)象和目標(biāo),將ITIL內(nèi)涵及實(shí)踐框架與高校數(shù)字化校園建設(shè)的現(xiàn)狀結(jié)合起來,構(gòu)建基于ITIL的數(shù)字化校園服務(wù)管理模型,并對(duì)其功能模塊進(jìn)行分析說明。同時(shí)提出要分階段逐步推進(jìn)的實(shí)施戰(zhàn)略和具體的實(shí)施策略。關(guān)鍵詞:數(shù)字化校園;信息技術(shù)管理;服務(wù)管理;ITIL0 引言近年來,高校信息化建設(shè)不斷深入,信息技術(shù)在高校中的應(yīng)用越來越廣泛,并且其在學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展方面發(fā)揮了重大作用。當(dāng)前信息化環(huán)境日趨復(fù)雜是大勢(shì)所趨
2、,在該形勢(shì)下高職數(shù)字化校園建設(shè)面臨更大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的被動(dòng)式、以技術(shù)為導(dǎo)向的數(shù)字化校園服務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前高校信息化發(fā)展的需求。缺乏有效、規(guī)范的管理成為數(shù)字化校園可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。為應(yīng)對(duì)靈活多變的服務(wù)需求,合理設(shè)計(jì)及開發(fā)數(shù)字化校園服務(wù)管理是當(dāng)務(wù)之急。基于此,構(gòu)建一個(gè)安全高效、快速便捷及理念先進(jìn)的數(shù)字化校園服務(wù)管理體系迫在眉睫。ITIL是一套流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念,當(dāng)前已經(jīng)被國(guó)內(nèi)外IT相關(guān)行業(yè)廣泛認(rèn)可,其能夠?yàn)槠髽I(yè)的IT服務(wù)管理提供一套基于流程的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從而提高相關(guān)部門的工作質(zhì)量和效率。由此可知,在高校數(shù)字化校園管理中應(yīng)用ITIL,并以此為基礎(chǔ)探索出一套適用于高校的數(shù)字化校園服務(wù)
3、管理模式,可有效促進(jìn)高校信息化建設(shè)。1 數(shù)字化校園服務(wù)管理的要素?cái)?shù)字化校園服務(wù)管理的要素包括技術(shù)、人員、流程三個(gè)方面,如圖1所示。人員是指進(jìn)行數(shù)字化校園建設(shè)和維護(hù)所采用的組織結(jié)構(gòu)形式及人員角色設(shè)置;技術(shù)是提供數(shù)字化校園服務(wù)管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)方案、決策支持和工具選擇;流程是指進(jìn)行數(shù)字化校園服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)管理的活動(dòng)過程,決定組織需要采用的技術(shù)工具及決定相應(yīng)的人員和組織架構(gòu)的要求。三者缺一不可,緊密結(jié)合才能構(gòu)成完善的數(shù)字化校園服務(wù)管理體系。三者相互作用、相互影響形成獨(dú)特的數(shù)字化校園管理文化。2 數(shù)字化校園服務(wù)管理的對(duì)象和目標(biāo)數(shù)字化校園服務(wù)管理是指信息技術(shù)部門采用相關(guān)的方法、技術(shù)、制度、流程和文檔等,對(duì)數(shù)
4、字化校園中的運(yùn)行環(huán)境(軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息技術(shù)人員進(jìn)行的綜合管理。數(shù)字化校園服務(wù)管理的對(duì)象包括數(shù)字化校園中的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、用戶、信息技術(shù)供應(yīng)商以及信息技術(shù)服務(wù)部門的人員等。充分發(fā)揮數(shù)字化校園中軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施的作用,為學(xué)校的教學(xué)、科研、管理與服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的、全面的信息技術(shù)支持是數(shù)字化校園服務(wù)管理的目標(biāo)。主要包括系統(tǒng)管理、用戶服務(wù)、技術(shù)支持及應(yīng)用管理等。13 基于ITIL的數(shù)字化校園服務(wù)管理模型的構(gòu)建ITIL(Information Technology Infrastructure Library),即信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫,是信息技術(shù)服務(wù)管理領(lǐng)域廣為應(yīng)用和參考的最佳實(shí)
5、踐框架。ITIL V2框架是在2000年發(fā)布的,該框架由六個(gè)部分組成,分別是安全管理、服務(wù)管理、應(yīng)用管理、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)管理、IT服務(wù)管理規(guī)劃、實(shí)施和業(yè)務(wù)視角。ITIL V3是以ITIL V2為基礎(chǔ)創(chuàng)新優(yōu)化而成,其核心主要包括服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)轉(zhuǎn)換、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和持續(xù)性服務(wù)改善五個(gè)部分,這五個(gè)部分涉及到了整個(gè)服務(wù)生命周期,ITIL V3與原來V2版本相比,多個(gè)方面都進(jìn)行了優(yōu)化,比如引入了服務(wù)戰(zhàn)略、接口兼容性更高、合規(guī)性更強(qiáng)等。2ITIL憑借其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域,說明其具有良好的適應(yīng)性。具體在高校中應(yīng)用ITIL時(shí),應(yīng)根據(jù)高校數(shù)字化校園管理現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)需求對(duì)其加以剪裁。在此基礎(chǔ)上我們
6、提出一個(gè)基于ITIL的高校數(shù)字化校園服務(wù)管理模型。如圖2所示。3.1 服務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)戰(zhàn)略包括需求管理和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個(gè)模塊。數(shù)字化校園服務(wù)戰(zhàn)略必須依據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和信息化發(fā)展規(guī)劃,才能確保所提供的服務(wù)能適應(yīng)學(xué)校的信息化發(fā)展需要,適應(yīng)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等業(yè)務(wù)的需求。學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是最主要的需求分析來源,通過對(duì)業(yè)務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)分析和需求管理,減少學(xué)校IT投資的風(fēng)險(xiǎn)。3.2 服務(wù)設(shè)計(jì)制定服務(wù)設(shè)計(jì)的原則和流程等要素,設(shè)計(jì)符合當(dāng)前形勢(shì)的數(shù)字化校園服務(wù)解決方案,要求其具有一定創(chuàng)新性。具體流程包括:服務(wù)目錄管理、服務(wù)級(jí)別管理、持續(xù)性管理、能力管理和可用性管理等。服務(wù)目錄分為技術(shù)服務(wù)目錄和業(yè)務(wù)服務(wù)目錄兩類,前
7、者是站在支撐業(yè)務(wù)的角度,指支撐數(shù)字化校園服務(wù)目錄所需要的各種配置項(xiàng);后者是站在用戶角度,指學(xué)校數(shù)字化校園管理部門提交給用戶的所有服務(wù)內(nèi)容;服務(wù)級(jí)別管理主要是為了保證用戶需求,確??捎行?zhí)行與供應(yīng)商的服務(wù)級(jí)別協(xié)議;能力管理主要是在充分考慮業(yè)務(wù)需求和服務(wù)成本的基礎(chǔ)上,保證數(shù)字化院校服務(wù)滿足學(xué)校當(dāng)前和未來的業(yè)務(wù)需求;可用性管理主要是通過分析用戶的可用性需求,將數(shù)字化校園基礎(chǔ)架構(gòu)的可用性優(yōu)化,將滿足業(yè)務(wù)需求增長(zhǎng)的成本控制在合理范圍內(nèi);持續(xù)性管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)所需的數(shù)字化校園服務(wù),以支持學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。33.3 服務(wù)轉(zhuǎn)換服務(wù)轉(zhuǎn)換的目標(biāo)是減少已知錯(cuò)誤和在將變更的服務(wù)導(dǎo)入到實(shí)際應(yīng)用中的
8、風(fēng)險(xiǎn),為用戶提供正確的信息,使其在正確的時(shí)間做出決策,保證高效的服務(wù)管理流程。具體來說其流程包括四個(gè)部分,分別是變更管理、配置管理、發(fā)布管理、知識(shí)管理。變更管理的目的在于服務(wù)生命周期內(nèi)對(duì)基準(zhǔn)的配置項(xiàng)的變更,將風(fēng)險(xiǎn)降低,保證變更可跟蹤可控制。配置管理主要是對(duì)全部的IT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理,提供正確的配置項(xiàng)信息給其它流程。發(fā)布管理主要是構(gòu)建、測(cè)試發(fā)布到運(yùn)營(yíng)環(huán)境的配置項(xiàng),保證服務(wù)可有效使用。知識(shí)管理主要確保在服務(wù)生命周期中所產(chǎn)生的知識(shí)能夠得到積累和共享。33.4 服務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)是通過一系列日?;顒?dòng)和流程的協(xié)調(diào)執(zhí)行,為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)。一般來說,實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的載體是服務(wù)臺(tái)。服務(wù)運(yùn)營(yíng)包括訪問控制管理、事
9、件管理、問題管理3個(gè)流程,它是DCSM的重要核心。服務(wù)臺(tái)是一項(xiàng)管理職能,而不是管理流程??梢岳斫鉃樾畔⒒块T和服務(wù)流程的前臺(tái),是數(shù)字化校園服務(wù)管理的門戶。其主要目標(biāo)是協(xié)調(diào)用戶與信息化部門之間的關(guān)系,提高用戶的滿意度,為數(shù)字化校園服務(wù)運(yùn)作提供支持。事件管理的目的就是以最快速度和最低影響解決高校師生在數(shù)字化校園應(yīng)用中的服務(wù)請(qǐng)求,減少事件對(duì)數(shù)字化校園運(yùn)作的不利影響,確保服務(wù)質(zhì)量。問題管理是通過調(diào)查和分析現(xiàn)有數(shù)字化校園的基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用狀況,將重復(fù)發(fā)生過的或者非常嚴(yán)重的事件升級(jí)為問題,分析事件發(fā)生的潛在原因以及提供的服務(wù)中可能存在故障的過程,并提供問題解決方法的記錄及問題的統(tǒng)計(jì)分析和查詢功能。問題管理的
10、目標(biāo)是找出并消除引起事件的根本原因,從而避免事件再次發(fā)生。DCSM模型以ITIL V2的十大核心流程為主,增加了ITIL V3中的知識(shí)管理、服務(wù)目錄管理、需求分析等流程;為更高效的解決高校數(shù)字化校園服務(wù)管理中存在的問題,應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化;為更好的適應(yīng)高校信息化建設(shè)發(fā)展的需求,在引入ITIL V3服務(wù)生命周期中五個(gè)階段的同時(shí),也對(duì)其體系進(jìn)行了適當(dāng)裁剪,刪除了一些不符合高校需求的流程,合并了一些流程,將模型變的更加實(shí)用、易懂和簡(jiǎn)潔,如此更有利于在高校推廣及實(shí)施。4 數(shù)字化校園服務(wù)管理實(shí)施的戰(zhàn)略基于ITIL的數(shù)字化校園服務(wù)管理涉及到多個(gè)相互獨(dú)立又彼此關(guān)聯(lián)的管理流程,它的實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)
11、期而艱巨的任務(wù)。數(shù)字化校園服務(wù)管理流程的建設(shè)不是一次性就能夠全部實(shí)現(xiàn)的,需要逐步、分階段實(shí)施和優(yōu)化。根據(jù)DCSM模型,可將流程建設(shè)劃分為3個(gè)階段,采取漸進(jìn)式實(shí)施方式,如圖3所示。第一階段:實(shí)現(xiàn)服務(wù)臺(tái)、服務(wù)目錄管理、事件管理、服務(wù)級(jí)別管理和知識(shí)管理。建立服務(wù)臺(tái)規(guī)范統(tǒng)一用戶接口,讓數(shù)字化校園服務(wù)部門和用戶有通暢的且唯一的交互渠道。通過建立服務(wù)目錄,用戶可明確了解數(shù)字化校園服務(wù)部門所提供的各項(xiàng)服務(wù),有利于相應(yīng)工作質(zhì)量和效率的提高。而事件管理流程的確定,對(duì)于明確各方職責(zé)及保證流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。通過服務(wù)級(jí)別管理建立多級(jí)技術(shù)服務(wù)支持,確保用戶需求得到滿足和服務(wù)得以有效執(zhí)行。通過知識(shí)管理建立事件問題
12、庫、運(yùn)維知識(shí)庫記錄事件的處理過程和事件的解決方案,方便統(tǒng)計(jì)和查詢,確保在服務(wù)生命周期中所產(chǎn)生的知識(shí)能夠得到積累和共享。第二階段:進(jìn)一步深化和改進(jìn)整個(gè)服務(wù)流程體系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)服務(wù)流程體系的良性有效管理,包括問題管理、發(fā)布管理、變更管理及配置管理等,不斷優(yōu)化知識(shí)管理。問題管理的作用是如何有效避免重復(fù)性事件的發(fā)生,其管理目標(biāo)是找到并消除導(dǎo)致事件發(fā)生的根本原因,有的放矢的采取應(yīng)對(duì)措施杜絕該事件再次發(fā)生。良好的問題管理有利于實(shí)現(xiàn)變更、發(fā)布及配置管理功能。建立配置信息庫,優(yōu)化知識(shí)管理,管理全部配置項(xiàng)信息,為其它流程的正常有序開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。3第三階段:實(shí)現(xiàn)可用性管理、能力管理、持續(xù)性管理??捎眯怨芾泶_保
13、所提供數(shù)字化校園服務(wù)的可用性、可靠性、可維護(hù)性。能力管理分析高校用戶需求和服務(wù)成本,確保當(dāng)前數(shù)字化校園中的資源能夠發(fā)揮最大效能、提供最佳的服務(wù)品質(zhì)、避免不必要的資源浪費(fèi)。持續(xù)性管理確保數(shù)字化校園服務(wù)在問題發(fā)生后能在限定時(shí)間內(nèi)恢復(fù),以支持學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。3通過上述三個(gè)階段的運(yùn)轉(zhuǎn),可基本實(shí)現(xiàn)高效良性的數(shù)字化校園服務(wù)管理,然而為更好的適應(yīng)集成、整合和增強(qiáng)服務(wù)功能的需求,還需不斷推陳出新,進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字化校園服務(wù)質(zhì)量,提升用戶滿意度。5 數(shù)字化校園服務(wù)管理實(shí)施的策略ITIL來源于實(shí)踐,反過來又用于指導(dǎo)實(shí)踐。它列出了各個(gè)服務(wù)管理流程的最佳目標(biāo)、活動(dòng)、輸入和輸出以及各個(gè)流程之間的關(guān)系。ITI
14、L提供的是一個(gè)寬泛的指導(dǎo)性框架,并不包含所有執(zhí)行細(xì)節(jié)。因此,高校應(yīng)根據(jù)自己的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),以ITIL實(shí)踐框架為指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)流程設(shè)計(jì)和方案的制定。具體實(shí)施可從如下幾方面著手:5.1 技術(shù)平臺(tái)深入研究本校數(shù)字化校園的服務(wù)需求,構(gòu)建IT服務(wù)管理框架,在明確流程的基礎(chǔ)上開發(fā)適合學(xué)校自身數(shù)字化校園服務(wù)管理需求的系統(tǒng)平臺(tái)。通過自動(dòng)化的管理把流程融入到系統(tǒng)平臺(tái)中,通過平臺(tái)的運(yùn)作實(shí)施流程,提高數(shù)字化校園服務(wù)管理的效率。5.2 組織架構(gòu)根據(jù)數(shù)字化校園服務(wù)管理流程,對(duì)數(shù)字化校園服務(wù)人員的角色重新劃分,并定義相應(yīng)的職責(zé)。使得現(xiàn)有的信息技術(shù)服務(wù)部門與數(shù)字化校園服務(wù)管理流程相匹配。從而形成面向數(shù)字化校園服務(wù)全局的
15、完整的組織架構(gòu)和職責(zé)劃分機(jī)制。使得數(shù)字化校園服務(wù)管理體系能在現(xiàn)有組織框架下合理運(yùn)作,提高組織的服務(wù)管理水平。5.3 理論培訓(xùn)對(duì)數(shù)字化校園服務(wù)管理中的相關(guān)人員,包括管理層、信息技術(shù)服務(wù)人員等進(jìn)行IT服務(wù)管理理論和ITIL相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。提高面向數(shù)字化校園用戶的服務(wù)意識(shí),理解ITIL的核心流程及框架,熟悉服務(wù)平臺(tái)的使用和數(shù)字化校園服務(wù)管理的工作流程及明確各級(jí)服務(wù)人員的工作職責(zé)。5.4 制度規(guī)范完善的規(guī)章制度與工作規(guī)范是數(shù)字化校園服務(wù)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保證。在數(shù)字化校園建設(shè)的同時(shí),就應(yīng)開始各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),主要包括管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范、操作手冊(cè)等。還可以建立一些信息化服務(wù)周、信息化培訓(xùn)月、信息化年會(huì)等規(guī)范制度,營(yíng)造良好的校園信
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