企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

1、企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文生產(chǎn)等.在熱表處理、飯金加工、特種焊接等方面有很強(qiáng)的能力,在各種檢測(cè)計(jì)量方面也具有較大優(yōu)勢(shì).主要產(chǎn)品：公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已達(dá)200多種,形成了航空類、汽車類、大中型機(jī)械類和金屬結(jié)構(gòu)類等4大系列.航空類產(chǎn)品包括多種型號(hào)的殲擊機(jī)、波音757、A320等飛機(jī)的零部件；汽車類產(chǎn)品包括各種型號(hào)的高級(jí)旅游車、團(tuán)體客車、城市公共汽車、輕型越野車等；大中型機(jī)械類產(chǎn)品包括煙草機(jī)械、健身機(jī)械、食品機(jī)械、電廠設(shè)備、彩管玻殼生產(chǎn)線、汽車生產(chǎn)線、紡織機(jī)械等；金屬結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品包括鋁合金門(mén)窗、玻璃幕墻.各種密封間、高級(jí)鋁箱、全鋼通路地板；倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備包括回轉(zhuǎn)立體庫(kù)、系列檔案裝具等.2黎明公司中

2、航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限責(zé)任公司始建于1954年,是國(guó)家一五時(shí)期建立的第一家航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè).2001年12月,由中國(guó)一航與中國(guó)華融資產(chǎn)治理公司合資重組,成立中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)稱中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明.建廠50多年來(lái),公司依托核心技術(shù)專長(zhǎng),走過(guò)從修理、仿制到自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的全過(guò)程.新中國(guó)第一臺(tái)航空渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)地對(duì)地導(dǎo)彈液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的燃?xì)廨啓C(jī)、第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)均在這里誕生.公司被譽(yù)為中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的搖籃.黎明公司已經(jīng)被國(guó)家定點(diǎn)為中國(guó)大型航空發(fā)動(dòng)機(jī)科研生產(chǎn)基地和燃?xì)廨啓C(jī)制造總基地,并已形成軍民結(jié)合,寓軍于民的

3、產(chǎn)業(yè)開(kāi)展布局.公司企業(yè)占地面積237萬(wàn)矽,其中廠區(qū)面積118萬(wàn)濘了在崗職工總?cè)藬?shù)10590人,其中生產(chǎn)工人5639人,工程技術(shù)人員1353人,治理人員2441人,二線輔助人員1157人.公司目前擁有各類配套設(shè)備5000余臺(tái)套,其中到達(dá)國(guó)際水平的數(shù)控加工中央、精鑄中央、熱表處理中央及理化、計(jì)算檢測(cè)的A類設(shè)備占總量的5%.公司目前主要產(chǎn)品：太行航空發(fā)動(dòng)機(jī),昆侖航空發(fā)動(dòng)機(jī),重點(diǎn)型號(hào)機(jī)修理,系列燃?xì)廨啓C(jī)和航空轉(zhuǎn)包產(chǎn)品等.中航工業(yè)黎明有著自己特色的企業(yè)文化.黎明之歌,黎明三觀：黎明人的質(zhì)量觀、客戶觀、行為觀、以忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)的企業(yè)精神和航空?qǐng)?bào)國(guó),追求第一的企業(yè)理念,為了企業(yè)的明天、國(guó)家的明天奮斗

4、著.對(duì)于人才,中航工業(yè)黎明也有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)：選人：千甄萬(wàn)別,廣納良才；用人：創(chuàng)造條件,尊重選擇；留人：營(yíng)造環(huán)境,表達(dá)溫馨；育人：以人為本,竭盡全力；目標(biāo)：以人為本,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同開(kāi)展.2、對(duì)公司招聘及畢業(yè)生工作情況的調(diào)查參觀調(diào)研期間,公司還安排了幾位從我校畢業(yè)工作一兩年的學(xué)長(zhǎng)與我們進(jìn)行了交流.通過(guò)與學(xué)長(zhǎng)們的交流,我們了解到沈飛和黎明近年來(lái)的一些用人情況.用人對(duì)象主要是研究生、本科生、大專生.具中本科生約占60%-70%而且他們?cè)谛Ｆ陂g主攻的都是機(jī)械制造類專業(yè).公司根據(jù)應(yīng)聘人員的學(xué)歷以及相關(guān)情況,制訂了相關(guān)的用人政策,承諾：大學(xué)本科畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于1000元；從事車間工

5、作,月均收入不低于1300元.大專畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于800元；從事車間工作,月均收入不低于1100元.員工一旦進(jìn)人企業(yè),還必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的文化測(cè)試和實(shí)際操作考核.測(cè)試擇優(yōu)錄取,試用期六個(gè)月.即先參加職業(yè)技能培訓(xùn)和平安生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學(xué)習(xí)技能,盡快提升新進(jìn)廠職工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì).公司深入貫徹執(zhí)行科學(xué)開(kāi)展觀,從積極吸引外部人才和增強(qiáng)內(nèi)部人才的治理兩方面人手,加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度.公司鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造,對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)治理者,在不同企業(yè)不同部門(mén)間交流治理經(jīng)驗(yàn),不定期組織治理人員到其他企業(yè)進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí).企業(yè)內(nèi)部也有很多員工在職參加自考和電

6、大學(xué)習(xí)深造.這些充滿著科學(xué)性的創(chuàng)舉不僅給公司帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),而且也使廣闊職工的職業(yè)技能和開(kāi)展空間得到很大程度的提升.在干部的提拔和考核方面,沈飛公司開(kāi)始試行競(jìng)爭(zhēng)上崗,末尾淘汰,待崗培訓(xùn)的用工制度.一些年富力強(qiáng),才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用.對(duì)在職人員進(jìn)行年度考評(píng),即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、平安制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容制定100分制考核,用考核結(jié)果斷定獎(jiǎng)金的發(fā)放,大大提升了其工作積極性.職工的業(yè)余生活也是相當(dāng)豐富的,相關(guān)團(tuán)體機(jī)構(gòu)經(jīng)常組織一些歌唱比賽,各種類型的競(jìng)賽和大型晚會(huì),這不僅增強(qiáng)了不同單位之間的互動(dòng),而且也增進(jìn)了員工之間的了解,加深了彼此之間的感情.三、實(shí)踐成果及分析此次赴

7、沈陽(yáng)航空企業(yè)單位調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)不僅僅讓我們對(duì)航空企業(yè)和今后從事工作都有了一定了解,其實(shí)更重要的,也是此次實(shí)踐活動(dòng)的根本目的和意義,就是從中了解、獲得一些有用信息來(lái)修正我們?cè)谛Ｉ拈_(kāi)展方向、明確當(dāng)前我們存在的問(wèn)題、確定奮斗目標(biāo).幾乎所有的航空企業(yè)甚至其他一些先進(jìn)的大型企業(yè)都鼓勵(lì)職工再學(xué)習(xí)、再深造.對(duì)技術(shù)工人著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對(duì)治理者在不同企業(yè)不同部門(mén)間交流治理經(jīng)驗(yàn),對(duì)在職人員根據(jù)操作規(guī)程、平安制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行年度考評(píng),用考核結(jié)果斷定獎(jiǎng)金的發(fā)放.而且這類企業(yè)的業(yè)余生活也十分豐富,有很多社團(tuán)組織,各種比賽和文藝晚會(huì)也相當(dāng)豐富.另外,我們也對(duì)我校在沈飛工作的畢業(yè)生作了一項(xiàng)自我調(diào)查.通過(guò)

8、這張來(lái)自就業(yè)學(xué)長(zhǎng)們的自我調(diào)查再加上對(duì)個(gè)大航空企業(yè)的調(diào)查和分析,似乎可以很容易地看出我們?cè)谛４髮W(xué)生的缺乏和有待增強(qiáng)的方面.(1)提升身體素質(zhì),豐富個(gè)人興趣愛(ài)好,培養(yǎng)專向特長(zhǎng).(2)努力提升外語(yǔ)水平.(3)培養(yǎng)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)水平.(4)創(chuàng)新水平、動(dòng)手水平和實(shí)踐水平有待提升.(5)學(xué)會(huì)展示自我,增強(qiáng)自信心,善于交流和表達(dá).(6)要有較強(qiáng)的專業(yè)水平,努力學(xué)好專業(yè)課.(7)培養(yǎng)勤奮、踏實(shí)、肯干、敬業(yè)的工作精神.(8)要有較強(qiáng)的工作適應(yīng)水平.另外,航空公司也對(duì)我們的在校大學(xué)生做了幾點(diǎn)評(píng)價(jià)：(1)畢業(yè)生中獨(dú)生子女較多,吃苦耐勞精神差些,與老師傅溝通差,人際關(guān)系不好處.(2)一局部畢業(yè)生眼高手低,不安心工作,大活

9、干不了,小活又覺(jué)得大材小用,畢業(yè)生應(yīng)從小事做起.(3)用人單位希望一般院校的大學(xué)畢業(yè)生能到可以發(fā)揮自己水平的地方去建功立業(yè),不要去沿海、研究所等地,總跟在研究生、重點(diǎn)院校畢業(yè)生的后面走,這樣不利于自己的開(kāi)展.總的來(lái)說(shuō),本次實(shí)踐活動(dòng)完成得比擬成功,到達(dá)了預(yù)期效果.真正地了解了航空企業(yè),了解了就業(yè),為我院及相關(guān)專業(yè)的在校生提供了一份可靠而且有力的參考和依據(jù),為我們今后的開(kāi)展打下了一定基礎(chǔ).【篇五：企業(yè)黨建調(diào)研報(bào)告】一、我市非公有制企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀近幾年來(lái),我市非公有制企業(yè)的開(kāi)展如雨后春筍,總量已達(dá)766家,其中規(guī)模以上60家,已組建黨組織42個(gè).各級(jí)黨組織對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐

10、,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在一些亟待研究和解決的問(wèn)題.具體表現(xiàn)有以下五難：一是思想熟悉統(tǒng)一難.特別是有的企業(yè)業(yè)主擔(dān)憂成立黨組織后礙手礙腳,影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是地位責(zé)任界定難.目前在由誰(shuí)建、如何建,該誰(shuí)管、如何管等方面尚無(wú)明確規(guī)定,缺乏銜接溝通、齊抓共管的工作機(jī)制.三是組織設(shè)置難.非公有制企業(yè)規(guī)模參差不齊,黨員人數(shù)多少不均,業(yè)主熱情上下不等,相關(guān)部門(mén)步調(diào)不一,都使組建企業(yè)黨組織工作難度增大.四是優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮難.有的黨組織還習(xí)慣于過(guò)去依靠行政方法開(kāi)展黨的活動(dòng),工作方法上缺乏創(chuàng)造性、實(shí)效性,黨的組織優(yōu)勢(shì)難以表達(dá)；有的黨員不愿公開(kāi)身份,不愿參加組織活動(dòng),黨員先鋒模范難以發(fā)揮.五是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保證難.二、組建

11、黨組織是在非公企業(yè)開(kāi)展黨的工作的根本前提1、建立健全黨的組織,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面.首先,各級(jí)黨組織必須高度重視非公有制企業(yè)黨組織建設(shè),從思想上和工作部署上把組建黨組織工作納入重要議事日程,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；其次,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,采取不同的形式分類組建,不搞一刀切.凡正式黨員達(dá)3人以上,具有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比擬穩(wěn)定的企業(yè),一般采取單獨(dú)建立黨組織的方式.對(duì)缺乏3名黨員的企業(yè),根據(jù)有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng),有利益增強(qiáng)黨員治理,有利于企業(yè)開(kāi)展的原那么,可以行業(yè)類似或地域鄰近聯(lián)合建立黨支部.同時(shí),選配好領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選好黨組織書(shū)記.在班子人選上要突出廣泛性、代表性,在選拔方式上盡可能實(shí)行兼職

12、,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān).2、正確處理好與業(yè)主的關(guān)系.一是強(qiáng)化共識(shí),端正業(yè)主心態(tài).黨組織應(yīng)對(duì)業(yè)主增強(qiáng)教育,以政策引導(dǎo)人；增強(qiáng)溝通,以理服人；搞好效勞,以情感人,逐步在思想上實(shí)現(xiàn)要我建到我要建的轉(zhuǎn)變.二是準(zhǔn)確定位,扮好角色.做到四不干預(yù)四協(xié)助,即不干預(yù)行政職能,協(xié)助建章立制；不干預(yù)員工聘用,協(xié)助培養(yǎng)教育；不干預(yù)經(jīng)營(yíng)決策,協(xié)助貫徹實(shí)施；不干預(yù)財(cái)務(wù)核算,協(xié)助開(kāi)源節(jié)流,建立起相互信任、彼此尊重的和諧關(guān)系.三是講求實(shí)效,贏得業(yè)主支持.黨組織要把黨建工作與企業(yè)工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展活動(dòng),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展,讓業(yè)主切實(shí)感受到黨建工作目標(biāo)與企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)是一致的,從而自覺(jué)接受和支持黨在企業(yè)的工作.

13、3、因勢(shì)利導(dǎo)及時(shí)理順黨組織的隸屬關(guān)系.結(jié)合我市實(shí)際,原那么上以屬地治理為主,對(duì)規(guī)模較大、黨員較多、影響較強(qiáng)的企業(yè),可提升治理層次,甚至由市委直接治理；對(duì)行業(yè)特征明顯的企業(yè),可委托業(yè)務(wù)主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織治理；對(duì)規(guī)模較小、黨員較少、相對(duì)分散的企業(yè),可實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)為主的屬地治理；對(duì)非公有制企業(yè)較為集中的工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū),由區(qū)黨工委實(shí)行統(tǒng)一治理.三、探索完善非公有制企業(yè)黨建工作的有效途徑黨組織要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),根據(jù)為企業(yè)所需要,為業(yè)主所理解,為黨員所歡送,為員工所擁護(hù)的要求,創(chuàng)新活動(dòng)載體,充分發(fā)揮凝聚人心、推動(dòng)開(kāi)展、促進(jìn)和諧的作用.【篇六：xxx企業(yè)群眾路線調(diào)研報(bào)告】根據(jù)?關(guān)于認(rèn)真做好黨

14、的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題調(diào)查問(wèn)卷工作的通知?*組部發(fā)201X年*號(hào)要求,我們對(duì)照調(diào)研提綱,采取個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查、座談交流相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、根本情況全縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)*戶,個(gè)體工商戶*戶,其中規(guī)模以上企業(yè)*家,至目前,共建立非公有制企業(yè)黨組織*個(gè),共有黨員*人,黨組織組建率到達(dá)*%.二、主要做法1、培育黨建文化引領(lǐng)企業(yè)開(kāi)展以擴(kuò)大覆蓋面、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)增產(chǎn)增效為主題,深入開(kāi)展了爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)開(kāi)展先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)先鋒、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)先鋒、促進(jìn)和諧先鋒和奉獻(xiàn)愛(ài)心先鋒五個(gè)先鋒黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；組織

15、實(shí)施了以目標(biāo)同向、開(kāi)展同心、活動(dòng)同步；要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行為主要內(nèi)容的三同三先活動(dòng),有力激發(fā)了廣闊非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),在推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展中建功立業(yè)的工作熱情.通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、明星黨員排行榜、一個(gè)黨員一面旗等活動(dòng),培育形成了既具時(shí)代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟,使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和治理各項(xiàng)工作自覺(jué)跟進(jìn),知行合一,夯實(shí)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)活力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)開(kāi)展的互促共贏.2、創(chuàng)新實(shí)踐載體助推企業(yè)開(kāi)展以招商引資年、政策落實(shí)年、全民創(chuàng)業(yè)年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年和黨風(fēng)廉政建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)縣委3+1開(kāi)展思路,全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,著力優(yōu)化企業(yè)開(kāi)展環(huán)境

16、,非公經(jīng)濟(jì)開(kāi)展后勁和活力不斷增強(qiáng).在招商引資上,不斷完善招商引資工程包掛對(duì)接落實(shí)機(jī)制,狠抓招商工程履約率、開(kāi)工率和資金到位率,為延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了根底.在政策落實(shí)上,企業(yè)主管部門(mén)積極搶抓各類政策疊加機(jī)遇,狠抓政策落實(shí)、協(xié)調(diào)資金、效勞保證等重點(diǎn)環(huán)節(jié),最大限度地將市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)減免、財(cái)政補(bǔ)貼、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活,激發(fā)了企業(yè)開(kāi)展的信心和活力.在為企業(yè)效勞作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,堅(jiān)持集中整治辦實(shí)事、綜合治理出實(shí)招、建章立制求實(shí)效,機(jī)關(guān)黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育,扎實(shí)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),機(jī)關(guān)工作更加標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率明顯提升,干部責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí)明顯增強(qiáng)

17、,行政審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限在原有根底上縮短了*%以上,全縣上下呈現(xiàn)以風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型跨越開(kāi)展.3、強(qiáng)化制度建設(shè)效勞企業(yè)開(kāi)展建立健全了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨工委抓企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等制度,進(jìn)一步深化了非公黨建聯(lián)席會(huì)議制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專兼黨建工作指導(dǎo)員制度.先后選派*名優(yōu)秀科級(jí)黨員干部采取一對(duì)一、一對(duì)多的方式,分別聯(lián)系*家規(guī)模以上非公企業(yè),定期深入到企業(yè),做好黨組織籌建等工作；分兩期選派縣直單位黨組織書(shū)記、享受政策離崗、退休干部、副科級(jí)后備干部和大學(xué)生村官共*名,入駐*戶非公企業(yè),分

18、別擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員,發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)作用.以雙述雙評(píng)制度為抓手,結(jié)合年度考核,對(duì)黨政部門(mén)、駐金單位在聯(lián)系群眾、深入群眾、效勞群眾方面所做的工作、取得的成效、積累的經(jīng)驗(yàn)在大會(huì)上作出報(bào)告,接受效勞對(duì)象、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)黨員和基層群眾的點(diǎn)評(píng)、評(píng)議,聽(tīng)取珍貴意見(jiàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改良自身缺乏.通過(guò)各項(xiàng)制度的健全,切實(shí)為企業(yè)開(kāi)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證.三、存在問(wèn)題新時(shí)期新形勢(shì),社會(huì)群體多元化和利益訴求多樣化對(duì)我們落實(shí)黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn),有許多問(wèn)題亟待解決：1、政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)燥@滯后建設(shè)效勞型政府,轉(zhuǎn)變職能是抓手.隨著政治體制改革的逐步深化,政府從以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中央的全能型政府

19、正在向公共效勞型政府轉(zhuǎn)變,zhengfu部門(mén)以切實(shí)履行投資工程審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、價(jià)風(fēng)格控等宏觀治理職能為企業(yè)的微觀經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航,但相對(duì)于企業(yè)需求,zhengfu部門(mén)的超前效勞、創(chuàng)新效勞仍顯滯后,干部效勞企業(yè)開(kāi)展的水平水平仍跟不上形式需要,提供的效勞多為無(wú)過(guò)失效勞,缺少出精品效勞.2、群眾利益協(xié)調(diào)難度加大收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題.總體看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提升,但收入增長(zhǎng)的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大.一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益最大化、治理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織邊緣化和群團(tuán)組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響

20、了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定.3、企業(yè)黨建工作缺少抓手在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和治理體系,局部企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作熟悉不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件,身份僅是政治榮譽(yù),缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì),不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的最正確結(jié)合點(diǎn),表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴(yán)重,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與外表,流于形式.同時(shí),由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算,已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi)、黨建制度不健全的問(wèn)題,未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng),黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定,黨

21、員鼓勵(lì)關(guān)心幫扶機(jī)制不健全,不能充分保證主人翁地位,企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì),不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性.四、對(duì)策建議1、著力解決突出問(wèn)題,優(yōu)化企業(yè)開(kāi)展環(huán)境要深入開(kāi)展排查整治突出問(wèn)題,效勞保證跨越開(kāi)展活動(dòng),全力提升政府形象,打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境.一要重點(diǎn)解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題；二要重點(diǎn)解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問(wèn)題；三要重點(diǎn)解決企業(yè)開(kāi)展負(fù)擔(dān)過(guò)重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問(wèn)題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報(bào)反應(yīng)、跟蹤落實(shí)等行之有效的制度,通過(guò)信息公開(kāi)共享平臺(tái)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察平臺(tái),果斷杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強(qiáng)制收費(fèi)、隨意罰款、吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為,真正使

22、zhengfu部門(mén)做到無(wú)事不擾、有事不推,全力為抬商引資和企業(yè)開(kāi)展做好效勞保證工作.2、著力完善工作制度,維護(hù)群眾切身利益要把保證職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合,真正把群眾路線落實(shí)到水平關(guān)心、情感關(guān)愛(ài)、心理關(guān)注、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切上.一要健全以職工代表大會(huì)為根本形式的職工民主治理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為根本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、鼓勵(lì)關(guān)心為主要載體的救助效勞制度,通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用,切實(shí)維護(hù)職工合法利益；二是健全群團(tuán)組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權(quán)途徑,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,讓企業(yè)開(kāi)展成果惠及廣

23、闊群眾；三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè)、群眾性活動(dòng),為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái).3、著力夯實(shí)工作根底,發(fā)揮基層組織作用要以聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系效勞群眾制度,深入推進(jìn)支部心連心、黨員手拉手活動(dòng),堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風(fēng)的查處力度,提升政府公信力,增強(qiáng)群眾滿意度.要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建、標(biāo)準(zhǔn)建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保證組織功能有效發(fā)揮.要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的治理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)象,

24、把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開(kāi)展企業(yè)黨員建言獻(xiàn)策、三同三先、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng),大力推行黨員承諾制,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗,充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,挑大梁、走前列、樹(shù)標(biāo)桿,搭建黨員與企業(yè)治理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員效勞企業(yè)的熱情.附送：企業(yè)調(diào)研時(shí)的講話企業(yè)調(diào)研時(shí)的講話企業(yè)調(diào)研時(shí)的講話企業(yè)調(diào)研講話一是要大力開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)拓.營(yíng)銷工作是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的龍頭,也是企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵所在.企業(yè)的開(kāi)展,困難在市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)在市場(chǎng),潛力、機(jī)遇和希望也同樣在市場(chǎng).新的一年開(kāi)始,正是搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大份額的最正確時(shí)機(jī).希望明星公司抓住有利時(shí)機(jī),搶占市場(chǎng),爭(zhēng)取擴(kuò)大份額,保證一季度要落實(shí)全年50以上的銷售合同,以營(yíng)銷工作的“開(kāi)門(mén)紅奪取企業(yè)開(kāi)展的“開(kāi)門(mén)紅.要緊緊抓住一季度難得的銷售旺季,集中精力抓好營(yíng)銷工作.企業(yè)負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)走出去,聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)客戶